黑弧廣告員工手冊(cè)

分錢。黑弧員工必須時(shí)刻保持感，協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭取客戶?！白鰧?shí)效的”是黑弧的公司的使命。黑弧的一切活動(dòng)必須圍繞做實(shí)效的廣告這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；做實(shí)效的必須深入黑弧員工心中；做實(shí)效的必須成為黑弧員工的敬業(yè)精神—敬業(yè)樂業(yè)是黑弧人的必備素質(zhì)。黑弧人對(duì)人對(duì)事必須。黑弧廣告人對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)必須充滿，激發(fā)智慧，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，決不言輸，做到更好團(tuán)隊(duì)精神—協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的利益，是黑弧人的行為準(zhǔn)則。黑弧所有員工都是黑弧大團(tuán)隊(duì)中的一員，，分工合作，的財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)和損害公私財(cái)物都是的行為。一律。1.8黑弧人將業(yè)看作是一種事業(yè)而不僅僅是當(dāng)作一種職業(yè)黑弧人必須努力學(xué)習(xí)、實(shí)反映，作為公司聘用安排的參考）并貼上，入職時(shí)連同、學(xué)歷、有關(guān)等復(fù)印件（交驗(yàn)原件）政人事部領(lǐng)取試用期考核表填寫→交行政人事部安排考核面試→總監(jiān)簽署考核意見→總經(jīng)理→行政人事部行文通知結(jié)果10作為，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪631日以前（631日）123112在本公司工齡六個(gè)月以下的員工，即當(dāng)年6月31日以職的員工，不享受當(dāng)年雙薪雙薪按員工年終當(dāng)月的基本薪金計(jì)算，并以公度為準(zhǔn)，只計(jì)當(dāng)年團(tuán)隊(duì)公司內(nèi)組建幾個(gè)二級(jí)團(tuán)隊(duì)，公司對(duì)二級(jí)團(tuán)隊(duì)按季度實(shí)行與毛收入掛鉤的辦法。具體辦季度未以前離職的員工，不再參加當(dāng)季度團(tuán)隊(duì)的分配按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)前執(zhí)行1999年9月18日修定發(fā)布的《年節(jié)及放假辦法》第二條全體公民放節(jié)日：新年1天（1月1日；春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷1日、2日、3日8.1.7、8.1.8婚假：有薪婚假期限根據(jù)當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)婚假必須向行政部出示其結(jié)婚5.3動(dòng)的申請(qǐng)。經(jīng)公司屬實(shí)后，上報(bào)有關(guān)部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)旅:符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機(jī)會(huì)全程五天,包住宿及來回交通費(fèi))。①品牌部、創(chuàng)作部總監(jiān)助理以上，其它部門經(jīng)理以上職務(wù)：在本公司連續(xù)工作符合旅條件的員工由行政人事部負(fù)責(zé)安排行政人事部與該員工部門總監(jiān)和該員工溝通當(dāng)年已參加公司安排游的，不得重復(fù)享受帶薪假期假期不能跨年度累積，當(dāng)年因工作需要不能休，按日基本工資計(jì)算補(bǔ)發(fā)工資保辦法現(xiàn)按深府[1996]122號(hào)《市基本醫(yī)療暫行規(guī)定》執(zhí)行（行政人事部備查。員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交基本醫(yī)療費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最高限額4500元具有市常住戶口的員工的綜合醫(yī)療費(fèi)，按其月工資額的7％由公司承擔(dān)繳交，員工個(gè)人承擔(dān)繳交2％，總共9%。個(gè)人繳交部份在工資內(nèi)扣除，由公司統(tǒng)一繳交市社會(huì)醫(yī)療局。具有市暫住戶口的員工住院醫(yī)療公司按其月工資額的2％繳交，個(gè)人不負(fù)擔(dān)府（1996）123號(hào)《市基本養(yǎng)老暫行規(guī)定》執(zhí)行《規(guī)定》在行政人事部查。員工轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一為員工繳交基本養(yǎng)老費(fèi)。員工繳費(fèi)月工資最限額4500元持有市常住戶口的員工的基本養(yǎng)老費(fèi)按其月工資額的14％由公司承擔(dān)繳納員工圳市社會(huì)局。持有市暫住戶口的員工基本養(yǎng)老費(fèi)，按其月工資額的7％由公司承擔(dān)繳納；員工個(gè)市社會(huì)局。員工在本公司任職期間，分月按實(shí)際上班工作日期中餐補(bǔ)貼每位員工在上班的每個(gè)工作日午餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為6元員工因工作需要晚上加班，加班時(shí)間超過下7時(shí)以后，每次晚餐補(bǔ)貼10元，行政、財(cái)務(wù)部門員工晚餐補(bǔ)貼根據(jù)主管副總經(jīng)理簽字的加班單按月品牌部品牌組長、創(chuàng)作部創(chuàng)作組長、其他部門主管以上 300元/員工 200元/凡市以外戶口的員工,由公司統(tǒng)一辦理暫住證主管總監(jiān)會(huì)政部財(cái)務(wù)部與乙方辦理離職前的交接手續(xù)行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審簽意見轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽字然后在甲乙雙方商定的期限內(nèi)由該部門主管總監(jiān)安排乙方與部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的表再向乙方開出解除聘用合同通知書乙方在通知書上簽名后嚴(yán)重勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，影響工作、生產(chǎn)的嚴(yán)重失職、營私舞弊，公司商業(yè)，對(duì)公司利益造成重大損害的被依法刑事責(zé)任的有下列情況之一，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日以通知乙方乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日以通知甲方15甲方國家有關(guān)法律、，乙方合法權(quán)益乙方本手冊(cè)規(guī)定，擅自離職造成甲方損失的，必須賠償損失人）和有關(guān)責(zé)任人（代打卡者）100元/10點(diǎn)由行政人事部將全部考勤卡收回，檢查要按規(guī)定分清楚是否；②如司直接去客戶處辦理，要由該員工送到其總監(jiān)簽字證明，時(shí)限一個(gè)工作日內(nèi)處理完畢③或?qū)?.1.6.早退：或早退20分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；或早退20分鐘以上、40分鐘請(qǐng)病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天，公司8.1.8員工請(qǐng)事假，須提前一天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，可請(qǐng)事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。一十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn),將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假申請(qǐng)單交行政經(jīng)理登記考30010050元/次。個(gè)人儀表端莊。需儀容整潔及注意個(gè)人衛(wèi)生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體個(gè)人拿起話筒應(yīng)先講“你好，黑弧”再報(bào)自己8.2.4.4 時(shí)，聲音應(yīng)溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑 時(shí)，勿馬上 掛掉，應(yīng)向?qū)Ψ秸f聲“對(duì)不起”后，再掛 重?fù)?后，再輕輕放下聽筒代接 當(dāng)有事外出或離開位子時(shí)，須先告知同事，來電或訪客時(shí)，代為留言或處理員工須自備茶杯，使用公司茶杯，節(jié)約開支員后飯盒請(qǐng)自覺放在樓梯間回收桶內(nèi)員工工作時(shí)間接聽私人應(yīng)盡量簡短，小聲，以免影響業(yè)務(wù)的正常流通和工作環(huán)境的員工使用公司公用設(shè)施或服務(wù)（如長途、傳真、會(huì)客室、會(huì)議室、資料、打字、手，員工要自覺遵守中民法律、法夫和本公司的規(guī)章制度，作奉公的公民員工要使用禮貌用語，對(duì)內(nèi)、外均不得講粗話，使用污蔑性字眼員工不得利用工作之便或回傭員工受聘期間，不得在外或炒單員工不得對(duì)頭公司內(nèi)部情況經(jīng)營或 員工薪酬，員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況，公司只接受個(gè)人本身薪酬之查詢謝推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場地行政部要把好關(guān)其余員工也要及時(shí)協(xié)助制止推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場地。偷盜發(fā)生。員工要保管好公司財(cái)物和私人的用品。要隨身帶，不要亂丟亂放，貴重物品要鎖好公司按規(guī)定統(tǒng)一配置一定數(shù)量滅火器。由行政人事部按公司區(qū)域分配到負(fù)責(zé)管理公司是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時(shí)間內(nèi)限一定范圍的人員知悉所有公司職員都有義務(wù)和責(zé)任保守公司公司經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略中的事項(xiàng)公司就經(jīng)營發(fā)展作出的重大決策中的義務(wù)的事項(xiàng)公司對(duì)外活動(dòng)中的事項(xiàng)以及對(duì)外承擔(dān)義務(wù)的事項(xiàng)公司安全和公司利益的經(jīng)濟(jì)中的事項(xiàng)其他公司(如高級(jí)的合同等:本公司生存、經(jīng)營、人事有重大利系的情況，主要包括公司構(gòu)成、策劃方案、成本、利潤率、投資情況及其載體、原材料來總體發(fā)展戰(zhàn)略、策略、商務(wù)談判內(nèi)容及材料，正式合同和：與本公司生存、經(jīng)營、人事有重要利系的事項(xiàng)。主要包括公司薪金制度，財(cái)務(wù)印簽、、月、季年度銷售利潤情況及其載體，微機(jī)開啟、軟盤內(nèi)容及存放位置。公司重要住所、及獲得競爭對(duì)方情況的方法、及公司相應(yīng)對(duì)策：與本公司生存、經(jīng)營、人事有較大利系的情況客戶層次情況，市場潛力預(yù)測情況及其載體8.7.3.1.2企劃方案，企劃方案8.7.3.1.3年度、季度提資情況、內(nèi)涵、、布形式及地域8.7.4.1級(jí)董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員與內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員8.7.4.2級(jí)公司主管（經(jīng)理）以上，與內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員8.7.4.3級(jí)公司部門以上，與內(nèi)容直接關(guān)系的工作人員工作在董事會(huì)直接下，由董事長（辦）實(shí)施，制定相應(yīng)制度、規(guī)定、對(duì)以下進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、具體核實(shí)。公司員工必須有意識(shí)，做到不該看的不看，不該問的，不該說的不說嚴(yán)在公司 、傳真機(jī)上交談，傳遞事項(xiàng)。涉及內(nèi)容材料的，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)簽字，且限在員之間進(jìn)行，并將情況詳細(xì)登記。借閱事項(xiàng)載體必須經(jīng)借閱方，提供簽字批準(zhǔn)，員登記，借閱人員不得摘抄、復(fù)印，向無關(guān)人員透露，確需摘抄、復(fù)印時(shí)，要經(jīng)提供方簽字。事項(xiàng)內(nèi)容，不得在內(nèi)懸掛張貼員工有權(quán)對(duì)制度的行為予以、員工不得對(duì)上述、行為進(jìn)行打擊、、刁難公司對(duì)上述行為將視情況予以表彰，，為物質(zhì)、精神、申請(qǐng)各類報(bào)銷須在取得正式的前提下，由經(jīng)手人填寫清楚用途，并有經(jīng)手人和部門總創(chuàng)作部設(shè)計(jì)資料、光盤的計(jì)劃按公司的月控制額執(zhí)行，其他設(shè)備物品的要事需設(shè)備物品，經(jīng)辦人須事先填寫申請(qǐng)單，經(jīng)主管總監(jiān)簽名，總經(jīng)理后方可借支。報(bào)賬時(shí)須提供申請(qǐng)單作為依據(jù)，按9.2.1程序辦理報(bào)賬。 5100280280媒介支款規(guī)媒介部根據(jù)品牌部AE下達(dá)的媒介任務(wù)單，由AE提供的公司與客戶簽定的合同或確認(rèn)媒介部持支票后，要取得的正式，于當(dāng)日內(nèi)送交財(cái)務(wù)部查收同，經(jīng)總經(jīng)理簽名。簽訂后的正式合同送交財(cái)務(wù)部存檔，制作部留存復(fù)印件。寫好的支票領(lǐng)用單報(bào)送總經(jīng)理簽批后連同制作乙方的正式制作部簽名并寫清用途）按月結(jié)帳時(shí)，電腦部與制作部共同審核簽字后，連同輸出公司的送總經(jīng)理簽批本規(guī)定適合員工因公出差使用。出差指超出市范圍以外，且當(dāng)日不能返回同二人以上一起出差，應(yīng)合住房間，住