房屋施工管理存在的問題及對策

房屋施工管理存在的問題及對策

一、房屋建筑

從古至今，房屋建筑就是人類時時刻刻所關心的項目，與人類的一切活動息息相關。房屋建筑的質(zhì)量可以說是影響乃至決定是否能夠發(fā)揮其正常功能的決定性因素。房屋建筑的施工質(zhì)量是不可馬虎的，“豆腐渣”工程是更加不能被允許的。其實，房屋建筑的施工質(zhì)量好壞，其決定權主要還是施工的單位、企業(yè)，怎樣科學的管理施工質(zhì)量，是確保建筑工程成品優(yōu)良質(zhì)量的關鍵步驟，同時也是提高企業(yè)管理水平的考驗。

二、房屋建筑工程質(zhì)量中存在的問題

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能。

1、設計方面的問題

在房屋等建筑項目的建設過程中往往由于設計單位質(zhì)保體系不健全或設計人員的責任心不強、疏忽等原因，使工程設計留下了產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患。在屋面防水設計中，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計部合理。自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。在樓地面的做法上，預制空心板上先抹平而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。另外，由于設計問題，房屋墻體滲漏嚴重，門窗縫隙大，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導等現(xiàn)象也比較嚴重。

2、建材及設備質(zhì)量低劣

如某單層廠房共有鋼屋架118榀，施工中發(fā)現(xiàn)有10榀鋼屋架下弦角鋼2<160×14的肢端普遍存在不同的裂縫。經(jīng)取樣查明其材質(zhì)合格，裂縫是在鋼材生產(chǎn)過程中形成的，因現(xiàn)場管理不嚴而誤用到工程上，最后只得加固補強。另外，還有些工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料由于質(zhì)量不過關，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況；有的石膏板質(zhì)量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形，板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質(zhì)量問題，結構板面在施工中，有的施工人員在提升架口部位的板面澆筑馬虎，造成提升架口板面出現(xiàn)結構裂縫。

3、房屋建筑工程的坍塌事故時有發(fā)生

近年來，房屋建筑工程坍塌事故頻繁發(fā)生，有的是整體坍塌。2007年，中國湖南省鳳凰縣的一座嶄新高速橋在落成數(shù)天前倒塌。1990年作為亞運會體育場館一部分建造的中國體育博物館，按理應該能用100年。但是，僅僅15年后，該建筑的地面和墻壁就出現(xiàn)長長的裂縫，基本上成了危樓。最近造好的建筑都不可思議地短命。面對房屋建筑工程質(zhì)量的嚴峻現(xiàn)狀，必須加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。

4、房屋建筑工程施工中的偷工減料現(xiàn)象嚴重

由于廣泛采用承包管理，承建單位除正常利潤外，還希望通過材料的采購再獲取一部分利益，于是他們爭取擴大供材范圍，甚至不惜弄虛作假，高估冒算，以次充優(yōu)，偷工減料，有的甚至連主體結構中的鋼筋型號也擅自改變。如根據(jù)《中國質(zhì)量報》載，某建筑工程隊所建設的某地一棟9層樓，投入3年后，底樓的墻壁和柱子已完全分離，多處梁柱出現(xiàn)斷裂。后來才發(fā)現(xiàn)，該建筑有嚴重的偷工減料的現(xiàn)象。如水泥中用竹竿代替鋼筋，在水泥中甚至有施工人員丟的塑料瓶。這就難怪目前不少新建的房屋在質(zhì)量上有嚴重的問題。

三、加大房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理

1、重點抓好建設項目的設計環(huán)節(jié)設計單位要建立健全各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，要嚴格按審圖程序?qū)D紙進行審核。在選用構、配件或節(jié)點構造的標準圖集時，要認真結合工程的實際情況，避免由于選用不當而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。

2、重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量問題是施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。嚴格監(jiān)管建材、建筑構件和設備質(zhì)量是保證工程建設質(zhì)量的物質(zhì)基礎，因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。首先在選采保人員方面，應挑選那些誠實守信，事業(yè)心強，并具有一定專業(yè)知識與鑒別能力的人擔任。

另外，要選擇具有國家認證許可證、有社會信譽的產(chǎn)品。在施工中必須對材料嚴格檢查、驗收并且正確使用，建立管理臺賬，做好收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的管理。

3、建立質(zhì)量目標責任制

工程項目質(zhì)量管理，應強調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質(zhì)量檢驗和工序管理兩個方面組成。質(zhì)量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質(zhì)量檢驗。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點，消化工藝文件，嚴格工藝規(guī)律，進行工藝分析，管好人、機、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素。在質(zhì)量保證體系運行中，應強調(diào)質(zhì)量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責，任何質(zhì)量工作都有標準和專人管理。

四、小結

目前我國的房屋建筑行業(yè)迅速發(fā)展，致使在建筑施工中存在不少的質(zhì)量問題，這嚴重地威脅了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，建筑企業(yè)在