企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板-企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

第一章根本狀況篇

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質(zhì)。

公司股東有哪些。

控股構(gòu)造是怎樣。

公司主要業(yè)務(wù)是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司財(cái)務(wù)怎樣。

公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。

其次章公司治理

概述。

高層是哪些。

高層簡(jiǎn)介。

高層怎么分工。

治理體系是什么。

融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

治理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和嘉獎(jiǎng)措施。

治理層的薪酬，是否有員工持股規(guī)劃。

公司是否建立人事治理制度。

對(duì)有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)、技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘實(shí)行的愛護(hù)措施。

公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。

公司、公司主要治理人員是否卷入法律訴訟及仲裁大事中，對(duì)公司有何影響。

第三章行業(yè)狀況

概述。

市場(chǎng)前景怎么樣。

誰(shuí)在使用產(chǎn)品。

使用的目的，為何購(gòu)置。

列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購(gòu)置力。

所投資的產(chǎn)品德業(yè)目前所處進(jìn)展階段。

是否擁有的特地技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久。

說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比擬。

本公司產(chǎn)品的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。

重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后效勞和技術(shù)支持等方面的”優(yōu)勢(shì)。

本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比擬。

影響行業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)展的因素。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售狀況，列明資料來源。

將來3~5年各年全行業(yè)銷售收入猜測(cè)，列明資料來源。

公司將來3~5年的銷售收入猜測(cè)(融資不勝利狀況下和融資勝利狀況下)

第四章研發(fā)

概述。

產(chǎn)品成品演示。

產(chǎn)品功能表。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。

將來要研發(fā)什么。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

規(guī)劃再投入的研發(fā)資金是多少。

列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

現(xiàn)有技術(shù)資源。

研發(fā)模式是怎樣。

對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和措施。

將來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入規(guī)劃，列表說明。

第五章產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng))

概述。

公司目前的年生產(chǎn)力量,廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少，效勞器并非數(shù)據(jù)量，維護(hù)效果如何，以下自行替換)。

生產(chǎn)方式。

生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)力量是多少，使用壽命。

如需增加設(shè)備，選購(gòu)規(guī)劃、選購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期。

產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。

何掌握產(chǎn)品的制造本錢，哪些措施。

產(chǎn)品質(zhì)治理體系。

關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,成品率掌握方法和采納的掌握標(biāo)準(zhǔn)。

原材料、元器件、配件，零部件等選購(gòu)狀況。

選購(gòu)渠道。

原材料質(zhì)量掌握手段。

第六章市場(chǎng)方案

概述。

產(chǎn)品定價(jià)方式。

銷售本錢的構(gòu)成。

銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。

銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后效勞方面的策略和方法。

市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。

對(duì)銷售人員實(shí)行什么樣的鼓勵(lì)和約束機(jī)制。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方案。

你們有哪些優(yōu)勢(shì)。

短期銷售目標(biāo)。

長(zhǎng)期銷售目標(biāo)。

列表營(yíng)業(yè)額猜測(cè)。

列表說明市場(chǎng)份額的猜測(cè)。

第七章財(cái)務(wù)狀況

概述。

列簡(jiǎn)表說明公司在過去的根本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營(yíng)收入、主營(yíng)本錢、主營(yíng)利潤(rùn)、治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)

說明財(cái)務(wù)猜測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

在你們這個(gè)依據(jù)下，供應(yīng)融資后將來3年工程盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

公司享受哪些優(yōu)待政策，由誰(shuí)供應(yīng)。

第八章風(fēng)險(xiǎn)

概述。

具體說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險(xiǎn)等。

如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。

這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和治理措施。

決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低，程度如何。

最終投資分險(xiǎn)有多大。

第九章融資規(guī)劃

概述。

融資目的和額度。

說明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)，作價(jià)依據(jù)是什么。

資金用途和使用規(guī)劃。

列表說明融資后工程實(shí)施規(guī)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。

說明投資者可享有哪些監(jiān)視和治理權(quán)力。

哪些方式參加公司事務(wù)及參加程度。

說明公司將為投資者供應(yīng)怎樣的報(bào)告。(如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告)

說明投資