超高層管控要點及措施-改

超高層建筑安全管理重點類別管控重難點重點管控措施建設單位管控形式1、結(jié)構(gòu)復雜，現(xiàn)場拼裝，有成百上千的一級焊縫，同時，空中拆除也是個細的安全技術交底；2、隨著結(jié)構(gòu)的變形，頂模本體在空中告，連接點必須牢固，所有焊縫必須進行探傷檢測，并定會有多次變形內(nèi)收，全過程有多達將期檢查磨損情況；安全管理近70升過程存在架體變形、設施故障、超載或局部荷載集中、火災等隱患；3、本體存在較多設計缺陷，臨邊洞口較多，存在防護不嚴密的隱患；過后方可使用；后期的頂升作業(yè)，需要由施工單位提供頂4、頂模系統(tǒng)重量千噸以上，提升過程安全風險很大，每一個提升過程應作須由監(jiān)理總監(jiān)簽發(fā)頂升令后才可以進行頂升作業(yè)；為重點系統(tǒng)監(jiān)管；4、頂模系統(tǒng)嚴禁超載，嚴禁頂模平臺堆載集中過大；5、頂升預埋件的精度控制難度大，如誤差較大，頂模在頂升過程中存在無鋼網(wǎng)的破損情況，檢查翻板等開閉情況；法及時就位的隱患，對頂模本體安全及工期會造成一定影響；7、提升時需要派人在每個提升點下方觀察牛腿收縮情況，如果發(fā)現(xiàn)牛腿未能正常收縮立即通知控制室停止提升；8、控制室內(nèi)設置好每個提升點的提升力允許上限和下限，提升過程任何一點提升力超值則控制器發(fā)出警報立即切斷電源、鎖死提升系統(tǒng)，排除故障后再提升。2、招標文件中明確設備的使用年限，由主流廠家生產(chǎn)；大，支座及附墻的質(zhì)量把控；3、群塔作業(yè)，易發(fā)生碰撞；4、超高層施工電梯垂直度的控制，以帶；塔吊（動及上頂模電梯的管理5、由總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)塔吊、電梯的使用等；臂塔）5、進度壓力大，塔吊、電梯的過度使6、安拆過程中，監(jiān)理、施工單位必須全程旁站監(jiān)督。施工電梯用；6、高層臨海的強風影響（主要是動臂8、超載。1、項目地下室、塔樓、裙房部分高支1、編制高支模專項方案并組織專家評審，做好過程交底；B1層、塔樓公寓架空層、裙房會議中心收，重點控制好鋼管壁厚、扣件重量等；樓層大都大于8m以上；驗收，對關鍵部位，如大梁底部、懸挑部位、梁交叉部位、安全管理扣件重量不夠等；掃地桿、剪刀撐等在驗收時應重點關注；安全等專業(yè)工程師進行驗收；4、砼澆筑不按方案進行。1、項目地處海邊，風大，建筑高度超1、工程達到一定階段后，要求總承包單位編制消防方案；過300m，焊接量非常大，防火任務超高層消防安全管理2、機電、精裝階段動火作業(yè)量大，上配備接火斗；4、建立臨時消防隊，精裝期間力爭每10個樓層配一名消5、重點做好易燃易爆物品、庫房的管控；6、制定應急預案，不時開展消防應急演練。為保證工程施工進度一般采用流水線工安排上避免交叉作業(yè)，特別要注意處于上下同一垂直面的交叉作業(yè)；安全監(jiān)督多工種多作業(yè)面立體較多，加之現(xiàn)場布置了多臺塔吊，所以本項目的交叉防護棚等。作業(yè)管理難度較大。1、吊次多，一次性起吊重量大（大型1、要求施工單位編制吊裝方案，對于超大超重構(gòu)件（30鋼構(gòu)件最大重量超過噸以上）的吊裝方案要組織專家評審；鋼梁及鋼筋桁架樓板吊裝，幕墻、機電（冷卻塔的水平吊運）大量材料設其檢查；起重吊裝安全監(jiān)督2、結(jié)構(gòu)高，易受高空強風影響；1、吊籃的大量使用；2、做好對吊籃的入場驗收、安裝驗收、使用過程監(jiān)督；安全監(jiān)督安全監(jiān)督1、專人關注天氣狀況，及時發(fā)布氣象信息；2、協(xié)調(diào)好作業(yè)時間，盡量避開高溫時段；1、臨邊洞口較多；1、全項目強制推廣定型化的臨邊防護