公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法前言安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。為了推動公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施，特制定本考核辦法，以期達(dá)到規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理者責(zé)任意識、提高安全生產(chǎn)管理水平的目的?？己朔秶耙罂己朔秶究己朔秶ü救可a(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，包括但不限于以下內(nèi)容：安全責(zé)任陳述安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)制度的制定與落實(shí)情況安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)和人員配備情況安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全評價安全生產(chǎn)巡查及紀(jì)律檢查安全管理制度的執(zhí)行情況事故隱患排查和整改情況事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核要求公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的要求包含以下幾方面：制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)制度。建立完善的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備到位。確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全評價規(guī)范化執(zhí)行。加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查和紀(jì)律檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。完善安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和演練。事故應(yīng)急預(yù)案制定完善，并進(jìn)行定期演練和評估?？己朔绞娇己酥芷诠景踩a(chǎn)責(zé)任制考核以半年為一個考核周期，分別由公司安全管理部門進(jìn)行考核?？己宿k法公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用定量和定性相結(jié)合的方式，綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況，對每項(xiàng)指標(biāo)給予相應(yīng)的考核分值，根據(jù)總分做出考核等級評定。本著全員參與的原則，除公司管理層人員外，所有員工都將要接受安全知識的培訓(xùn)，每次安全生產(chǎn)責(zé)任制考試分兩個部分進(jìn)行，一為安全生產(chǎn)知識，二為崗位操作安全責(zé)任制及常識?？己说燃壴u定根據(jù)考核總分情況，將公司安全生產(chǎn)責(zé)任制等級分為“A、B、C、D”四個檔次，對應(yīng)四個等級分別如下：A級：總分85分及以上，安全責(zé)任意識高，系統(tǒng)實(shí)施了安全責(zé)任制，安全管理保持在發(fā)展前沿。B級：總分70分-84分，在安全責(zé)任制的規(guī)定下，安全管理不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)支持工作不斷完善。C級：總分50分-69分，企業(yè)安全責(zé)任意識存在一定弱點(diǎn)，在安全生產(chǎn)責(zé)任制上，需要詳細(xì)改進(jìn)和突破。D級：總分在50分以下，企業(yè)安全管理形同虛設(shè)，需要重視完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制?？己私Y(jié)果和整改措施考核結(jié)果公布考核結(jié)果由公司安全管理部門及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工公示。領(lǐng)導(dǎo)對不同等級的公司給予相應(yīng)的表揚(yáng)或懲處。整改措施考核結(jié)果確定后，公司安全管理部門需及時對不足之處進(jìn)行整改，以達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)人員摸排問題，開展整改工作，并對工作不力的相關(guān)人員進(jìn)行提醒或紀(jì)律處置，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。結(jié)語企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核是企業(yè)安全生產(chǎn)重要保證，全員參與和認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效避免和化解事故隱患，全面提高企業(yè)安全防范和應(yīng)急救援能力，為