管理層領導力測評

管理層領導力測評為全面、準確、客觀公正地評價公司管理層（公司總經理、事業(yè)部總經理、副總經理）在2022年的管理水平和工作實績，現開展年度“領導力測評”，請大家務必實事求是進行打分。

各選項定義：

1、非常相符：表示已接近或達到本公司此方面很優(yōu)秀很突出員工的水平，可作為標桿

2、比較相符：表示對此方面表現滿意，達到公司優(yōu)秀水平

3、一般：表示現階段基本適合該崗位對此方面的要求，還可進一步提高

4、比較不相符：表示該方面能力或意識此時還不能勝任崗位需要，亟需提高

5、非常不相符：表示該方面是其短處或缺陷1.您的姓名[填空題]*_________________________________2.測評對象的姓名[填空題]*_________________________________3.忠誠敬業(yè)——認同組織的發(fā)展戰(zhàn)略，并為戰(zhàn)略的達成付出高度熱忱[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符4.忠誠敬業(yè)——遵循組織的日常安排和方針政策，是組織的忠誠維護者[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符5.忠誠敬業(yè)——將自身前途與組織發(fā)展緊密結合，與組織同呼吸共命運，共同成長[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符6.誠信自律——以嚴格的道德標準來要求自己，誠信為本，不輕易許諾，諾則必達[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符7.誠信自律——平易近人，尊重他人的習慣，不進行人身攻擊[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符8.誠信自律——明確崗位職責和要求，嚴格遵守組織的各項規(guī)章制度[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符9.溝通協(xié)調——討論中觀點不一致時，不是固執(zhí)自己的觀點，而是聚焦最佳的方案，靈活變通，達成共識[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符10.溝通協(xié)調——有意識地在組織中搭建溝通平臺，通過機制建設確保溝通渠道的順暢[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符11.溝通協(xié)調——能充分調動工作中相關人員的積極性，形成合力[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符12.客戶導向——主動了解客戶的需求，能夠較為準確地預測客戶的階段性業(yè)務需求，對客戶服務的發(fā)展趨勢有獨到的見解[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符13.客戶導向——對客戶的承諾言出必行，不推諉，不拖延；使客戶感受到超出期望的服務質量，與客戶在共同的期望上保持清晰的溝通[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符14.客戶導向——對客戶所在的行業(yè)知識了解全面，能作為客戶的“顧問”與“伙伴”的角色，取得足夠的信賴，以長遠的眼光來解決客戶問題[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符15.計劃監(jiān)控——根據總體目標計劃制訂出一系列派生執(zhí)行計劃，使總體目標落實為實際行動計劃[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符16.計劃監(jiān)控——全面控制和推進組織、部門、個體和項目的系統(tǒng)性執(zhí)行[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符17.計劃監(jiān)控——充分把握組織內外環(huán)境，及時有效做出正確決策，掌握組織發(fā)展方向[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符18.抗壓能力——能夠清晰地意識到壓力的來源，并采取有效的方式應對壓力，完成任務[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符19.抗壓能力——在較大壓力下工作時能夠保持平靜、客觀[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符20.抗壓能力——以陽光的心態(tài)活躍團隊，阻止壓力氛圍蔓延[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符21.情緒控制——能主動調節(jié)自己的情緒，使自己保持平穩(wěn)積極的狀態(tài)[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符22.情緒控制——能夠以較平和的情緒對待工作中的批評或挫折[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符23.情緒控制——能保持情緒穩(wěn)定，工作中不表現出情緒化[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符24.問題解決——出現問題首先想到的是如何解決，而不是追究誰的責任[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符25.問題解決——處理問題靈活，能使用一些非常規(guī)的手段把問題處理好[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符26.問題解決——在遇到難以解決的問題時，同事們會找他/她來幫忙出謀劃策[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符27.團隊管理——共同訂立團隊目標，統(tǒng)一看法；能在有限的資源之下，帶領團隊創(chuàng)造最佳績效；培養(yǎng)團隊的組織歸屬感，調動其工作積極性[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符28.團隊管理——針對團隊個人的薄弱和欠缺能力擬定發(fā)展計劃，系統(tǒng)培訓；培養(yǎng)每個人的事業(yè)忠誠度，使客觀認識自身工作的價值及意義[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符29.團隊管理——績效明確、有效激勵[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符30.全局洞察——有系統(tǒng)全面的知識結構，有計劃的、及時關注外部環(huán)境變化與組織之間的關系[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符31.全局洞察——推動組織內部形成有體系的信息庫，不斷豐富充實信息庫，并能夠提取其中的有用信息形成及時的信息決策[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符32.全局洞察——具有開放式的學習能力，運用新手段、新方法推進當前業(yè)務目標，敏銳洞察并把握關鍵成功因素[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符33.戰(zhàn)略決策——基于組織戰(zhàn)略目標制定本部門的業(yè)務長短期計劃，將戰(zhàn)略目標有效分解與落實[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符34.戰(zhàn)略決策——能夠讓員工清楚地意識到自身工作與組織戰(zhàn)略的關聯[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符35.戰(zhàn)略決策——對日常的工作進行評定，使之與長期的組織戰(zhàn)略或目標相吻合[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符36.前瞻預測——運用翔實的證據和嚴謹的邏輯推斷事態(tài)可能的結果[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符37.前瞻預測——全面把握事態(tài)發(fā)展脈絡，給出指導意見[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符38.前瞻預測——從戰(zhàn)略處著眼，善于長遠地看問題[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符39.統(tǒng)領能力——憑借誠信正直的品格、卓越的業(yè)績、良好的能力，使得大家愿意追從[單選題]*○非常不相符○比較不相符○一般○比較相符○非常相符40.統(tǒng)領能力——能夠對工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，