淺談專家在項(xiàng)目建設(shè)中的作用

淺談專家在項(xiàng)目建設(shè)中的作用一、工程項(xiàng)目建設(shè)程序1、工程立項(xiàng)6、后期總結(jié)5、竣工驗(yàn)收試運(yùn)行4、工程實(shí)施3、項(xiàng)目招標(biāo)2、初步設(shè)計(jì)二、各階段的內(nèi)容及專家的作用

1、工程立項(xiàng)

內(nèi)容：可行性分析專家作用：經(jīng)濟(jì)分析，技術(shù)思路二、各階段的內(nèi)容及專家的作用

2、初步設(shè)計(jì)

內(nèi)容：設(shè)計(jì)目標(biāo)、需求分析、系統(tǒng)方案、初步預(yù)算專家作用：方案評(píng)估二、各階段的內(nèi)容及專家的作用

3、項(xiàng)目招標(biāo)

內(nèi)容：預(yù)算申請(qǐng)編制招標(biāo)文件：工程綜合說(shuō)明、工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料及技術(shù)說(shuō)明書，工程量清單，銀行資金證明，特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范，投標(biāo)文件的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則，投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排，投標(biāo)須知，合同主要條款及其他有關(guān)內(nèi)容。

選擇招標(biāo)公司招標(biāo)公告開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)專家作用：指標(biāo)審查、品牌推薦、評(píng)標(biāo)二、各階段的內(nèi)容及專家的作用

4、工程實(shí)施

內(nèi)容：方案細(xì)化、施工圖施工組織與管理、進(jìn)度控制監(jiān)理監(jiān)督專家作用：施工方案的評(píng)估、修正方案的審定二、各階段的內(nèi)容及專家的作用

5、竣工驗(yàn)收試運(yùn)行

內(nèi)容：文檔資料整理審核歸檔指標(biāo)測(cè)試試運(yùn)行工程結(jié)算專家作用：驗(yàn)收方案和指標(biāo)的確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收二、各階段的內(nèi)容及專家的作用6、后期總結(jié)

內(nèi)容：工程實(shí)施總結(jié)經(jīng)濟(jì)效益分析

專家作用：論文三、評(píng)標(biāo)階段，專家如何評(píng)分？商務(wù)符合性檢查（很關(guān)鍵）技術(shù)和商務(wù)評(píng)分★投標(biāo)拋人必棕須是民具備澤法人份資格羞且獨(dú)吼立于銹招標(biāo)妻人的竿中國(guó)周國(guó)內(nèi)形企業(yè)她，注緞冊(cè)資羅金×萬(wàn)人劣民幣既以上浙。★招標(biāo)證人必醬須提含供其××騎××年以針來(lái)已科竣工掩或已幻玉投入脫使用賠的至筋少一拉個(gè)項(xiàng)勇目成爆功案也例。建成功晃案例狀一定瞧包括確綜合集布線稈系統(tǒng)司、計(jì)左算機(jī)落網(wǎng)絡(luò)猴通信暈系統(tǒng)尊，要他求單敘個(gè)項(xiàng)驗(yàn)?zāi)亢蟽赐傜牻痤~垃大于×萬(wàn)、缺并有哥校園紅網(wǎng)的粉相關(guān)紙成功勤案例帥．提挖供合路同復(fù)厚印件裕、竣俗工驗(yàn)龜收?qǐng)?bào)竿告復(fù)熟印件析，原薄件備尤查?！锿稑?biāo)暫人必吹須提膊交不畏少于粗規(guī)定冷金額披的投低標(biāo)保駁證金者，投含標(biāo)保繪證金呼形式接必須遼符合阿招標(biāo)懶文件性要求圓；★投標(biāo)村人必可須在逼經(jīng)營(yíng)標(biāo)范圍支內(nèi)投朵標(biāo)?！锓ǘ☉]代表風(fēng)人必旅須按左照招明標(biāo)文罰件的正規(guī)定單在投閥標(biāo)文產(chǎn)件中班進(jìn)行縮慧簽字歸或加城蓋公沫章?！锿稑?biāo)赴人必棗須按鮮招標(biāo)告文件津要求講提交驅(qū)投標(biāo)鋸書?！镎袠?biāo)諷文件卻中已燙列明頃的其離他導(dǎo)悔致廢柏標(biāo)的在因素全。商務(wù)至符合肥性檢停查內(nèi)草容例削一：商務(wù)廣符合棗性檢烈查內(nèi)時(shí)容例跌二：審查內(nèi)容是否符合不符合項(xiàng)說(shuō)明重要指標(biāo)要求（檢查重要指標(biāo)要求一覽表）聯(lián)合體投標(biāo)已附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。(非聯(lián)合投標(biāo)不檢查)投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限未超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限；無(wú)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等符合招標(biāo)文件的要求；投標(biāo)文件未附招標(biāo)人不能接受的條件；其它技術(shù)欄部分歡響應(yīng)澤評(píng)分古表（例非）投標(biāo)布人:評(píng)分晌合計(jì):評(píng)委還簽字黎：分值(100)內(nèi)容評(píng)分等次及文字評(píng)價(jià)（等次：優(yōu)良中可差）得分10整體系統(tǒng)集成技術(shù)方案響應(yīng)情況15服務(wù)器指標(biāo)等響應(yīng)情況15交換機(jī)指標(biāo)等響應(yīng)情況15其它產(chǎn)品或系統(tǒng)指標(biāo)等響應(yīng)情況5布線產(chǎn)品15主要產(chǎn)品品牌選用情況，13分，計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品具有國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證（提供國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書）者加2分5實(shí)施方案10驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法10售后服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)方案單項(xiàng)旅評(píng)分寇標(biāo)準(zhǔn)期：優(yōu)=9宏0~步10摔0%；良=8抓0~摸89搏%；中=7臉0~甩79嘩%；可=6補(bǔ)0~爆69粒%；差=6樣0%以下升（特染別說(shuō)畜明除切外）分值(100)評(píng)審內(nèi)容評(píng)分細(xì)則得分優(yōu)良中可差5項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)5主要技術(shù)管理人員資質(zhì)情況10注冊(cè)資金（500萬(wàn)或以上）≥1000萬(wàn)(10分)≥800萬(wàn)，＜1000萬(wàn)(8分)≥500萬(wàn)，＜800萬(wàn)(6分)

20投標(biāo)人在廣州的穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)人員情況，提供以上人員在本公司任職的外部證明材料（如加蓋廣州地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心印章的打印日期在本項(xiàng)目投標(biāo)截止日之前六個(gè)月以內(nèi)的《投保單》或《社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明》，或單位代繳個(gè)人所得稅稅單等。非本地公司在外地購(gòu)買社保的必須提供技術(shù)服務(wù)人員在本地的暫住證等在本地工作的證明文件）復(fù)印件。少于10個(gè)得0分。10人，4分。多于10人者，每多1人加1分，最高20分。

10系統(tǒng)集成資質(zhì)級(jí)別一級(jí)（10分）二級(jí)（7分）三級(jí)（5分）四級(jí)（2分）5企業(yè)信譽(yù)（證明材料：如行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有關(guān)企業(yè)誠(chéng)信的證明材料、銀行信用等級(jí)證明材料等）5資質(zhì)證書（副省級(jí)城市以上級(jí)別政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書及ISO9000、CMM認(rèn)證證書）5個(gè)（5分）4個(gè)（4分）3個(gè)（3分）2個(gè)（2分）1個(gè)（1分）25投標(biāo)人2002年以來(lái)具有校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不少于2個(gè)（單個(gè)合同金額不少于40萬(wàn)元），以合同要點(diǎn)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為準(zhǔn)6個(gè)（25分）5個(gè)（22分）4個(gè)（19分）3個(gè)（16分）2個(gè)（13分）52004年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，營(yíng)業(yè)額：（元）1500萬(wàn)或以上(5分)≥1200萬(wàn)，＜1500萬(wàn)(4分)≥900萬(wàn)，＜1200萬(wàn)(3分)≥700萬(wàn)，＜900萬(wàn)(2分)≥500萬(wàn)，＜700萬(wàn)(1分)102005年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，營(yíng)業(yè)額：（元）1500萬(wàn)或以上(10分)≥1200萬(wàn)，＜1500萬(wàn)(9分)≥900萬(wàn)，＜1200萬(wàn)(8分)≥700萬(wàn)，＜900萬(wàn)(7分)≥500萬(wàn)，＜700萬(wàn)(6分)單項(xiàng)王評(píng)分很標(biāo)準(zhǔn)舟：優(yōu)=9犬0~憑10常0%；良=8少0~視89掏%；中=7只0~筑79梨%；可=6釣0~榮69脊%；差=6望0%以下穿（特諸別說(shuō)鄙明除逆外）商務(wù)口部分需響應(yīng)效評(píng)分逃表（例錦）一、腰低價(jià)蒸優(yōu)先價(jià)格寧評(píng)分二、中間作價(jià)優(yōu)你先三、地低價(jià)談略優(yōu)以有束效投胞標(biāo)價(jià)誰(shuí)平均瞇值（仍有效欣投標(biāo)脖價(jià)平瞇均值=各有情效投定標(biāo)人兇報(bào)價(jià)涂的總沿和/有效芝投標(biāo)象人數(shù)支量）嘴為基犁準(zhǔn)價(jià)響，定疊其基猴準(zhǔn)價(jià)憤格分爭(zhēng)為80分。霉投標(biāo)言人的秒投標(biāo)杯總價(jià)椒每高井于基忽準(zhǔn)價(jià)y%，其往價(jià)格嫁得分害為在竄基準(zhǔn)劃價(jià)格漢分的酸基礎(chǔ)予上扣y（精棄確到乘小數(shù)燈點(diǎn)后攀兩位盲）分姨，最齒低60分；風(fēng)每低礙于基槳準(zhǔn)價(jià)y%，其跡價(jià)格剛得分仰為在盼基準(zhǔn)員價(jià)格侄分的涂基礎(chǔ)膜上加y（精尿確到碎小數(shù)義點(diǎn)后梯兩位飯）分腳，最原高10霞0分。蜻由此丑算出液每個(gè)塌投標(biāo)益人的信“價(jià)榮格得馬分”平。評(píng)委染對(duì)所障有投虎標(biāo)報(bào)麗價(jià)（陡低于繼最高雁限價(jià)喚的）妹進(jìn)行廚排列愿，在穗確定分其有啄效性刮后，移去掉雷一個(gè)盜最高限報(bào)價(jià)線和一潤(rùn)個(gè)最旋低報(bào)濁價(jià)，益然后覺(jué)將其瓶余有肅效投圈標(biāo)報(bào)竹價(jià)做縮慧算術(shù)燙平均至，取錘算術(shù)踏平均淹值的益作為武投標(biāo)弊基準(zhǔn)皆價(jià)，收基準(zhǔn)爛價(jià)得諸分為70分。熔價(jià)格茫標(biāo)滿攻分為80分，蔬投標(biāo)猶人的奇投標(biāo)飯報(bào)價(jià)古每高偽于基附準(zhǔn)價(jià)0.甚5％扣1分，坐每低橡于基秋準(zhǔn)價(jià)0.頃5％扣0.橫5分，夠不足0.將5％的桑不計(jì)肥分。評(píng)委稅將會(huì)取對(duì)所押有投罰標(biāo)報(bào)洲價(jià)（苗低于辣最高甚限價(jià)者的）贏進(jìn)行踏排列迷，在竹確定飯其有仍效性靠后，攻去掉摔一個(gè)葡最高弄報(bào)價(jià)毀和一暢個(gè)最恰低報(bào)境價(jià)，婆然后排將其陵余有眾效投漠標(biāo)報(bào)桶價(jià)做羊算術(shù)頂平均針，取梁算術(shù)樓平均隊(duì)值的豎作為浩投標(biāo)記基準(zhǔn)上價(jià)，斤基準(zhǔn)享價(jià)得蔬分為70分。謙價(jià)格抬標(biāo)滿推分為80分，可投標(biāo)呈人的頭投標(biāo)帳報(bào)價(jià)粱每高代于基卡準(zhǔn)價(jià)0.歸5％扣1分，網(wǎng)等于冊(cè)或低版于基敢準(zhǔn)價(jià)釘?shù)膬r(jià)頌格標(biāo)墳為滿南分。四、濤專家粉喜歡字怎樣織的標(biāo)懂書？按招舊標(biāo)書瞞評(píng)分吸標(biāo)準(zhǔn)命編寫嶼的標(biāo)押書！緊扣盟標(biāo)書熄評(píng)分倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)條理律清晰易看底易找有針杠對(duì)性簡(jiǎn)潔沖大方評(píng)標(biāo)啊委員禮會(huì)的膏組成單數(shù)爐，業(yè)見(jiàn)主1/座3，專聚家2/溜3專家楊分工組長(zhǎng)獎(jiǎng)很關(guān)扶鍵專家駱的評(píng)