質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)匯編十篇1

第頁共頁質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)匯編十篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇1為深化貫徹黨的十八大精神，按照江蘇分公司要求，20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動(dòng)”，我廠根據(jù)工程實(shí)際情況，對“質(zhì)量月活動(dòng)”做了詳細(xì)的工作部署?，F(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動(dòng)”工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng)，召開專題會(huì)議進(jìn)展部署。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織，技術(shù)質(zhì)量部詳細(xì)施行，同時(shí)要求各部門積極配合，搞好活動(dòng)籌劃，認(rèn)真組織施行，注重活動(dòng)效果，以月促年，確保新會(huì)廠全年的質(zhì)量方案滿足施工需求，結(jié)合預(yù)制廠詳細(xì)消費(fèi)施工特點(diǎn)，籌劃出實(shí)在可行的活動(dòng)方案，以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位，組織開展活動(dòng)。二、“質(zhì)量月活動(dòng)”階段性安排第一階段：宣傳教育9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)展現(xiàn)場巡視，通過現(xiàn)場籌劃出詳細(xì)的活動(dòng)宣傳方案，9月6日召開活動(dòng)宣傳會(huì)，9月7日進(jìn)展活動(dòng)海報(bào)和橫幅張貼。通過宣傳活動(dòng)引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工消費(fèi)現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅標(biāo)語、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)語等進(jìn)展大力宣傳，在預(yù)制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。第二階段：檢查學(xué)習(xí)9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，召開管理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對現(xiàn)場進(jìn)展全面大檢查，在檢查過程中提出問題和整改措施，同時(shí)開展“每天提出一個(gè)質(zhì)量問題”的活動(dòng)，積極進(jìn)步員工的質(zhì)量意識。第三階段：青年大學(xué)生培養(yǎng)9月11日至9月22日，預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合上級管理監(jiān)視部門頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度，積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生編寫論文，通過導(dǎo)師帶徒，進(jìn)步青年大學(xué)生的積極性。第四階段：總結(jié)進(jìn)步9月23日至9月30日，預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果，對質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)展排除，針對會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展認(rèn)真整改總結(jié)，尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因，制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案。在質(zhì)量通病治理的根底上進(jìn)展精細(xì)化施工，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。三活動(dòng)開展情況1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、海報(bào)、辦宣傳欄等多種形式開展強(qiáng)大的宣傳攻勢，就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕。條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時(shí)在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)語”，大力宣傳?！百|(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語2、針對沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度，加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理，在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄，方便施工人員及時(shí)掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問題，做到及時(shí)的改正?！百|(zhì)量月”質(zhì)量信息欄3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展學(xué)習(xí)及討論。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能程度，為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)根底。4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要，每周召開兩次消費(fèi)會(huì)，在每周的星期一消費(fèi)會(huì)上會(huì)對上周質(zhì)量問題進(jìn)展總結(jié)，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責(zé)任人，在下一次消費(fèi)會(huì)進(jìn)展閉合。5、預(yù)制廠針對青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施，播放幻燈片理解預(yù)制廠歷史，學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝，到別的工程部參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)才能。6、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題，編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案，為了響應(yīng)局公司的要求，編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。7、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)程度，促進(jìn)新老員工的交流，預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)展論文評比，針對現(xiàn)場的幾個(gè)工程，積極發(fā)動(dòng)所有人員編寫論文，如今已經(jīng)搜集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。四、活動(dòng)總結(jié)在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處分。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各施工班組標(biāo)準(zhǔn)了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據(jù)存在的問題，預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1、整體新會(huì)廠論文程度薄弱，沒有總結(jié)發(fā)表論文，進(jìn)步員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵(lì)員工積極編寫論文，并提出獎(jiǎng)勵(lì)措施。2、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí)。3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建立工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要實(shí)在可行，經(jīng)常組織開展“QC”小組活動(dòng)。4、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇2按照公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，結(jié)合后勤中心實(shí)際，以“提升效勞技能，推進(jìn)超值效勞”為主線，樹立企業(yè)形象，以飽滿的工作熱情投身于消費(fèi)效勞中去，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利展開?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、以解放思想，創(chuàng)新開展、開展質(zhì)量管理活動(dòng)根據(jù)后勤中心關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，為使“質(zhì)量月”活動(dòng)開展得扎實(shí)有成效，中心召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。各單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、活動(dòng)詳細(xì)施行措施1、按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各單位認(rèn)真組織落實(shí)，精心設(shè)計(jì)“質(zhì)量月”宣傳板報(bào)，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，營造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛，激發(fā)全體職工參與“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)高潮，形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氣氛。2、把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密結(jié)合起來，從完善管理體系文件入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。各單位也根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)情況，及時(shí)對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)展了修改，確保了體系的符合性、有效性。3、持續(xù)開展住戶滿意調(diào)查活動(dòng)，在住戶中開展調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位，采取月度考核的方法，由中心考核小組對檢維修單位的效勞質(zhì)量進(jìn)展月度考核，并根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎(jiǎng)金考核掛鉤，年終將滿意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤，對其進(jìn)展年度考核，通過嚴(yán)格考核，效勞質(zhì)量有了很大進(jìn)步，受到了用戶的好評。4、及時(shí)理解住戶的需求。在工作中對于出現(xiàn)的問題，中心逐一進(jìn)展落實(shí)和認(rèn)真的整改，對于暫時(shí)不能解決的問題，中心領(lǐng)導(dǎo)要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。5、樹立典型形象，做好“典型引路”工作。以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)品牌建立。以發(fā)揮勞模示范帶動(dòng)作用為打破口，以“控虧增盈、班組先行”活動(dòng)、勞動(dòng)競賽、班組建立、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)為理論載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣闊職工積極地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。6、加強(qiáng)了根底管理，加大了質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場質(zhì)量控制，獲得了明顯效果。7、做好對標(biāo)工作。內(nèi)部以幼兒園為標(biāo)桿，外部對標(biāo)同行先進(jìn)單位，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，分析^p原因。對查出的問題，主動(dòng)采取改良措施，使工作逐步標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)總結(jié)行之有效的措施、方法和經(jīng)歷，不斷穩(wěn)固對標(biāo)工作成果。8、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)效勞這一主題，拓展競賽活動(dòng)空間，豐富競賽活動(dòng)內(nèi)涵，穩(wěn)固競賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢、小改小革等活動(dòng)，向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低本錢，節(jié)能降耗，挖潛增效。三、質(zhì)量月開展活動(dòng)到達(dá)的效果在開展質(zhì)量月活動(dòng)中，對質(zhì)量月活動(dòng)全面開展進(jìn)展總結(jié)和分析^p，找出缺乏之處，真實(shí)地反映各單位存在的缺乏及改正的方法，明確今后開展規(guī)劃，明晰思路，使今后的各項(xiàng)工作都以平安消費(fèi)、節(jié)能降耗、進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞來展開，打造中心效勞品牌，樹立企業(yè)形象，走創(chuàng)新開展之路貫徹始終。獲得了以下成績：1、后勤效勞質(zhì)量意識明顯進(jìn)步，水電暖效勞質(zhì)量滿意度到達(dá)98%以上。2、抓好節(jié)能降耗工作。先后完成了鴻園西區(qū)變壓器、鴻園1#、2#變壓器、42東變、煤建變壓器、22門球場和22稅所變壓器并網(wǎng)，為長鋁公司節(jié)電8萬余度，并對各街坊各單元下戶線、羊角保險(xiǎn)全部進(jìn)展改造，使整個(gè)維修量與同期相比通過3、后勤饅頭消費(fèi)量逐日增加，市場份額不斷進(jìn)步，產(chǎn)量由年初的15200個(gè)饅頭。增加到如今30000個(gè)饅頭以上，增長率達(dá)97%。4、開展了“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)”、“讀書競賽活動(dòng)”以及“典型引路”活動(dòng)，堅(jiān)持班組與班組間的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，比效勞態(tài)度，比效勞質(zhì)量，比住戶滿意度，以住戶的滿意程度為根據(jù)，評選班組效勞之星等多項(xiàng)有意義的活動(dòng)。5、學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園的創(chuàng)新管理形式，大膽開發(fā)幼教新工程，努力創(chuàng)品牌幼兒園。目前，按照與先進(jìn)幼兒園的合作辦園要求，長鋁大地幼兒園已迎來了第一批孩子們，環(huán)境童趣化，設(shè)施現(xiàn)代化、教育多元化正逐步率先闖出了一條幼教開展的新路。6、完成了公司下達(dá)的控虧增盈指標(biāo)。質(zhì)量月活動(dòng)雖然已經(jīng)完畢了，但帶給我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。我們一定以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，發(fā)動(dòng)各方面力量，夯本質(zhì)量根底工作，進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，使質(zhì)量工作上個(gè)新臺階。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇3根據(jù)油田《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的精神和管理處通知精神，我工區(qū)在9月份全面開展“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”。一、成立了20xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xxx成員:xxxxxx二、主要活動(dòng)內(nèi)容1、根據(jù)工區(qū)消費(fèi)情況，緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“質(zhì)量在我心中，用戶在我心中”，共出了40篇黑板報(bào)，在職工中加強(qiáng)誠信宣傳，強(qiáng)化信譽(yù)意識，使職工在思想上人人重視質(zhì)量。2、各變電所加強(qiáng)設(shè)備的巡視和測溫力度，進(jìn)步巡視質(zhì)量。在頂峰負(fù)荷時(shí)增加巡視次數(shù)，充分利用夜間熄燈巡視，紅外線測溫儀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)并處理。通過認(rèn)真到位的巡視檢查，進(jìn)步了設(shè)備運(yùn)行的平安可靠性。3、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。近階段外來施工隊(duì)伍在變電所內(nèi)施工的較多，為進(jìn)步施工質(zhì)量，對外來施工隊(duì)伍施行嚴(yán)格管理，要求其遵守變電所有關(guān)規(guī)章制度，施工中注意平安防護(hù)工作。4、對蓄電池進(jìn)展充放電，加強(qiáng)了蓄電池的管理。制定了《蓄電池運(yùn)行管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)直流系統(tǒng)蓄電池管理的應(yīng)急措施》以及詳細(xì)的維護(hù)方案，印制了《變電所直流系統(tǒng)檢測記錄》。在對蓄電池進(jìn)展全面檢查的根底上，對變電所蓄電池進(jìn)展了一次深度活化，更換了3塊電池。在充放電過程中，發(fā)現(xiàn)了7節(jié)性能變差的電池，并準(zhǔn)備在條件允許后對這7節(jié)電池進(jìn)展單體維護(hù)和更換。并組織各站技術(shù)人員和消費(fèi)骨干進(jìn)展直流系統(tǒng)和蓄電池理論培訓(xùn)和理論知識的現(xiàn)場培訓(xùn)，進(jìn)步了運(yùn)行人員對蓄電池的維護(hù)管理程度。通過這次活動(dòng)，進(jìn)步了職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了運(yùn)行工區(qū)質(zhì)量工作的全面進(jìn)步，獲得了良好的效果.質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇4根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》〔粵建質(zhì)函〔xx〕2333號〕要求，圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氣氛，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深化基層，確保宣傳教育獲得實(shí)效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng)"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì)，組織各市〔區(qū)〕住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量程度。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)立活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí)，我局將組織各市〔區(qū)〕開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對部分市〔區(qū)〕在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于對全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核的通知》〔粵建質(zhì)函〔xx〕2405號〕工作要求，我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市〔區(qū)〕監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)展自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建立主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》，深化開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步穩(wěn)固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與消費(fèi)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費(fèi)情況以及對于主管部門監(jiān)視檢查反應(yīng)意見的整改情況等，通過監(jiān)視檢查，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇5全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“XX年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“XX年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實(shí)際情況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作，通過活動(dòng)的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報(bào)，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度消費(fèi)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的'，深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及消費(fèi)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇6為提升我公司質(zhì)量管理程度和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識，確保全面完本錢年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，20xx年7月至8月在制藥廠舉辦了，強(qiáng)調(diào)員工的崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為提升，以"我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛(wèi)士"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)對質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下：一、活動(dòng)開展情況第一階段宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)階段〔07月01日至07月06日〕1、制作了38份質(zhì)量宣傳標(biāo)語，分別張貼于制藥廠各個(gè)部門顯眼處，在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質(zhì)量月的宣傳。2、由質(zhì)保部組織全廠管理人員召開廠級質(zhì)量月宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，各部門分別組織了部門級和班組級宣傳發(fā)動(dòng)，QA參與。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內(nèi)容，向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質(zhì)量責(zé)任"，"如何當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士和我為質(zhì)量諫言"征文活動(dòng)。圖例：第二階段質(zhì)量月主題活動(dòng)〔07月07日至07月31日〕A、經(jīng)歷交流和溝通會(huì)：組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質(zhì)量，保持0退審"的經(jīng)歷交流和溝通會(huì)，會(huì)上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)歷有：1、重點(diǎn)對不常消費(fèi)、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)展重點(diǎn)關(guān)注、檢查、復(fù)核；2、對車間全體員工實(shí)行績效考核制，對記錄填寫過失、過程違規(guī)違紀(jì)等情況等嚴(yán)格進(jìn)展考核等。3、重點(diǎn)落實(shí)班組長的記錄審核責(zé)任，做到層層把關(guān)。在會(huì)上搜集了在審核和填寫記錄過程中，各班組長提出的需完善的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，要求各相關(guān)部門按期完成了整改。B、開展質(zhì)量專題培訓(xùn)活動(dòng)1、培訓(xùn)工作全廠性專題培訓(xùn)：對全廠人員進(jìn)展了共計(jì)約950人次"質(zhì)量心理學(xué)"、"標(biāo)準(zhǔn)填寫記錄"、"標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓(xùn)。部門、班組級培訓(xùn)：各部門、班組對本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)展了清潔清場相關(guān)培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位操作知識培訓(xùn)。2、質(zhì)量展在工會(huì)會(huì)議室舉辦了7場質(zhì)量展，質(zhì)量展主要有三個(gè)展區(qū)，一展區(qū)主要有近年質(zhì)量、平安事故圖片、20xx年制藥廠偏向情況介紹和20xx年上半年各部門事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細(xì)菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實(shí)物等。二展區(qū)主要有：歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內(nèi)GMP飛行檢查情況的列舉。第三個(gè)展區(qū)：歷年藥害事件和"亮劍"精神勵(lì)志短片。主要通過此次質(zhì)量展，讓員工明白：1、要把好質(zhì)量關(guān)，做良心藥，你家人、朋友可能也會(huì)用到你消費(fèi)的藥品。2、只有在平時(shí)工作中按規(guī)定操作，我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。3、沒有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會(huì)有我們小家庭的呢？4、不會(huì)游泳的你，難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎？你對工作付出幾分，工作就對你回報(bào)幾分！3、"我的質(zhì)量責(zé)任"、"我為質(zhì)量諫言"征文對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質(zhì)量責(zé)任和我為質(zhì)量諫言"的征文活動(dòng)，共搜集91份質(zhì)量征文，240項(xiàng)諫言，其中具有可操作性，包含質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、消費(fèi)管理的諫言有80項(xiàng)，已落實(shí)整改。4、現(xiàn)場檢查組織技術(shù)部、質(zhì)保部、各車間全體管理人員分為5個(gè)小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進(jìn)展了專項(xiàng)檢查，以及QA對周末中班大清場進(jìn)展了突擊檢查，共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項(xiàng)缺陷，對8名違規(guī)違紀(jì)的直接責(zé)任人和負(fù)管理責(zé)任的人員處以40至100元不等的處分。并再次組織了專題會(huì)通報(bào)了本次檢查情況，經(jīng)討論，從8月25日起開展為期1個(gè)季度的"清潔清場從零開場"活動(dòng)，落實(shí)每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓(xùn)、監(jiān)視責(zé)任，養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。二、質(zhì)量月活動(dòng)中的缺乏質(zhì)量月雖已完畢，但通過本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了缺乏之處。1、本次質(zhì)量月活動(dòng)各部門管理人員和班組長的重視程度還不夠，在活動(dòng)中對崗位人員的工作檢查、催促力度還不夠；2、活動(dòng)開展的檢查力度要加強(qiáng)，在以后的活動(dòng)開展過程中，落本質(zhì)保部人員對相關(guān)部門的活動(dòng)開展情況每周進(jìn)展檢查和催促落實(shí)。三、今后質(zhì)量月工作開展的目的和方向1、要向員工灌輸"每個(gè)月都是質(zhì)量月"的思想，通過不斷完善檢查、催促、處分機(jī)制；完善SOP和管理制度，強(qiáng)化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。2、進(jìn)步員工風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)識別才能，這些意識和識別才能主要還是通過各類有效培訓(xùn)、嚴(yán)格考核來促使員工掌握設(shè)備原理和工藝知識。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇7為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿完畢，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大進(jìn)步了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒?dòng)開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析^p問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人場面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天！3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大進(jìn)步了KF工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng)，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目的。此次活動(dòng)的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了效勞品質(zhì)的改善，并且要長期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財(cái)富！質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇8遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建立質(zhì)量強(qiáng)國”，我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建立工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，用心組織全市質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)和建立、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20xx年建立工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下：一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營造氣氛為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責(zé)。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析^p企業(yè)及工程質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊，宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r、工作亮點(diǎn)進(jìn)展了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動(dòng)氣氛。二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查。根據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查，本次共檢查在建工程67個(gè)，建立面積352萬?，簽發(fā)10份質(zhì)量平安隱患整改通知書、3份部分暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量平安大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展互相穿插檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量平安大檢查狀況通報(bào)會(huì)，將對查處工程進(jìn)展全市通報(bào)。二是組織開展了建立工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)視檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建立廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建立領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查方法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求，以及省住房和城鄉(xiāng)建立廳9月1日起施行的《四川省建立工程質(zhì)量檢測監(jiān)視管理施行細(xì)那么》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求，市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建立工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)展了專項(xiàng)監(jiān)視檢查。透過本次檢查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了市區(qū)各建立工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建立工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等消費(fèi)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的消費(fèi)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土消費(fèi)企業(yè)的質(zhì)量行為。三、示范引領(lǐng)、觀摩活動(dòng)、成效初現(xiàn)1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量平安觀摩會(huì)。觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城工程舉行，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建工程的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建立、施工單位負(fù)責(zé)人就該工程質(zhì)量平安保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升詳細(xì)措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)展了經(jīng)歷交流匯報(bào)，隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建立工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢，進(jìn)步認(rèn)識;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)視員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)歷，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作，實(shí)在進(jìn)步我市工程質(zhì)量平安管理程度，市站組織全體監(jiān)視員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過住建部檢查建立工程的質(zhì)量平安管理先進(jìn)經(jīng)歷及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動(dòng)，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，更新思想觀念，進(jìn)步了監(jiān)視員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升程度一是按照《20xx年宜賓市建立工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建立工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級部分在建工程負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)視人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過本次培訓(xùn)，進(jìn)步我市相關(guān)工程工程質(zhì)量監(jiān)管程度。二是加強(qiáng)混凝土構(gòu)造工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理，市站會(huì)同和重慶大學(xué)結(jié)合進(jìn)展的科研工程《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)那么》編寫收尾階段。三是初步開展了籌劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn)，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯透過質(zhì)量月活動(dòng)，我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查，消除了200多項(xiàng)質(zhì)量平安隱患，對“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為進(jìn)展了調(diào)查，對“龍府邸”等三個(gè)存在平安隱患工程下發(fā)了部分暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)展了學(xué)習(xí)示范，對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程建立管理工作上臺階。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇9根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以“打造經(jīng)濟(jì)晉級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，我工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理程度獲得了顯著的進(jìn)步，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：工程部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在我工程部施工現(xiàn)場會(huì)議室召集工程部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目的、方案以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步進(jìn)步員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)工程部“大干70天”消費(fèi)目的的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工消費(fèi)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。1、活動(dòng)主題：遵守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任。2、活動(dòng)目的：大力施行質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：4、活動(dòng)施行情況1〕大力宣傳質(zhì)量觀念，進(jìn)步員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“遵守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng)，實(shí)在加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責(zé)任感。2〕完善質(zhì)量管理資料在此之前，工程部的質(zhì)量資料一直無專