鐵路安全心得體會（通用3篇）

第頁共頁鐵路平安心得體會〔通用3篇〕鐵路平安心得體會〔通用3篇〕鐵路平安心得體會1作為一名鐵路員工我深化理解平安的重要性，"平安第一"這句話也時刻銘刻在廣闊鐵路職工的心中，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將平安放在了首位，這次鐵路將平安風(fēng)險管理引進(jìn)來，這是一個創(chuàng)舉，一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的嚴(yán)密結(jié)合，一個行業(yè)不斷進(jìn)步的見證。平安風(fēng)險管理，顧名思義，涉及平安就有風(fēng)險，就要對其進(jìn)展認(rèn)真管理。平安文化是企業(yè)的重要組成局部，它已文化為載體把平安風(fēng)險管理的強(qiáng)迫性和文化管理的柔韌性有機(jī)的結(jié)合起來，通過文化的手段和文化的力量去引導(dǎo)職工、凝聚職工、鼓勵職工，促使職工把遵章守紀(jì)，平安消費作為自覺、自律、自動的行為，把企業(yè)的平安融入個人的理想追求，使平安消費有序可控、長治久安。平安是鐵路的永久主題。在目前運輸平安還不能完全依靠先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下，要確保運輸消費的長治久安，就必須堅持現(xiàn)代管理開展方向，當(dāng)前鐵路平安要素和形勢變化的根底上，創(chuàng)新鐵路平安管理的重要舉措，是新時期強(qiáng)化鐵路平安管理的必由之路。在進(jìn)步裝備、科技保平安才能的同時，更加注重從文化的角度研究和分析^p平安規(guī)律，發(fā)揮人的作用，不斷提升管理程度，強(qiáng)化平安保障才能。從樹立和落實科學(xué)開展觀的要求看，以人為本，是科學(xué)開展的本質(zhì)和核心。堅持以人為本，對鐵路企業(yè)來說最關(guān)鍵、最根本的是確保運輸平安，為廣闊旅客提供平安、快捷、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、舒適旅途效勞。平安風(fēng)險管理要堅持從"人"這個消費力中最活潑的因素入手，在既注重對物管理的同時，更加注重對人的管理，最大限度地尊重、關(guān)心和依靠職工，全面落實尊重人、理解人、關(guān)心人、保護(hù)人的人文精神，表達(dá)了以人為本的思想。培育平安文化的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體安康素質(zhì)，又可以進(jìn)步鐵路的平安保障才能、為旅客提供更加平安、更加優(yōu)質(zhì)、更加快捷的旅行環(huán)境，是鐵路企業(yè)樹立和落實科學(xué)開展觀的必然要求從鐵路實現(xiàn)長治久安、持續(xù)穩(wěn)定的需要看，鐵路作為國家重要根底設(shè)施，決定了平安是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系，必須時刻把運輸平安放在首位，把現(xiàn)實鐵路運輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求；鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點，離不開嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動紀(jì)律保證，但傳統(tǒng)的就平安抓平安、就管理抓管理的做法，不能完全消除管理上的破綻和作業(yè)中的隱患，特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒。平安風(fēng)險管理文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來，把管理的強(qiáng)迫性和文化的能動性結(jié)合起來，用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念，用先進(jìn)的平安觀念、平安知識、平安技術(shù)、平安行為方式培育具有現(xiàn)代平安素質(zhì)的"人"，以此來保證鐵路企業(yè)平安、高效、有序地運行。因此，培育平安文化又是實現(xiàn)運輸平安有序可控和根本穩(wěn)定的客觀需要。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)平安風(fēng)險管理，提升平安風(fēng)險意識，確保平安消費持續(xù)穩(wěn)定，我們要從一線職工著手，從最簡單的風(fēng)險辨識，到風(fēng)險的查找，將平安風(fēng)險管理運用到各項工作中去，從平安風(fēng)險的概念，到平安風(fēng)險的辨識以及平安風(fēng)險的分析^p和總結(jié)，從管理上深化，從意識上進(jìn)步，在行動中見證，在理論中將平安與風(fēng)險結(jié)合并運用，始終把平安放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建立現(xiàn)代化鐵路放在第一位，為平安風(fēng)險管理打下堅實根底。鐵路平安心得體會2先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力，鐵路平安文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成局部之一，是鐵路企業(yè)文化在平安領(lǐng)域的創(chuàng)新與開展。新鄉(xiāng)橋工段在平安文化建立中堅持“以人為本”，不斷創(chuàng)新平安理念，獲得了一定效果。一是以平安管理制度建立為基點推動企業(yè)開展。我們結(jié)合工作實際，建立健全了平安管理措施、平安技術(shù)措施等平安管理規(guī)章制度，組織相關(guān)部門清理、修訂、完善已有的平安操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消除各種平安隱患，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷進(jìn)步線路設(shè)備質(zhì)量儲藏。我們建立了行之有效的平安管理流程和以平安消費責(zé)任制為中心的`平安管理體系，形成目的、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)段、車間兩級平安消費分析^p會，建立完善平安大檢查、平安隱患整改、平安教育等平安措施，堅持“平安是天”的理念，施行全過程、全方位、全員性的平安管理，使平安管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。為把各項管理制度落到實處，我們不斷完善驗收管理考核機(jī)制，檢查驗收嚴(yán)格執(zhí)行“六不驗”和“互控一追蹤”制度，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗；線路道岔道床不潔不驗；維修地段不全面搗固不驗；道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗；各種標(biāo)志不齊全、不刷新不驗；車間、班組不進(jìn)展自驗不驗?！盎タ匾蛔粉櫋敝贫燃矗涸趯囬g工區(qū)進(jìn)展驗收的同時，將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題情況作為一項重要內(nèi)容進(jìn)展追蹤落實，每月召開驗收總結(jié)考評會，對全體干部按考核標(biāo)準(zhǔn)追蹤考核，并將考核結(jié)果公示和通報全段。二、以施行“問題庫”閉合式管理為著力點推動企業(yè)開展。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的平安文化，促進(jìn)平安管理安康開展，我們施行了“問題庫”閉合式管理形式，對在春、秋兩季設(shè)備大檢查、平安大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好效勞平安消費，我產(chǎn)采取三項落實措施：一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機(jī)制，進(jìn)展微機(jī)“A、B、C”分類管理。對各級領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的平安問題，催促車間、班組進(jìn)展整改銷號，對不能解決的問題，采取措施，再制定整改方案、措施，確保行車平安。二是建立“問題庫”通報制度，利用每月平安分析^p會將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和責(zé)任人進(jìn)展通報，由職能部門匯報解決情況，對解決的問題進(jìn)展追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實機(jī)制，將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實情況，納入月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍，針對關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實，有效促進(jìn)了各類問題的解決。三、以加強(qiáng)施工平安文化建立為打破點推動企業(yè)開展。平安文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工平安管理過程中，我們不斷探究平安文化在施工中的平安保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探究施工現(xiàn)場管理中，提出“一證、三把關(guān)、四到位?！币蛔C：持上崗證；：召開施工前料想會，施工后總結(jié)分析^p會；三把關(guān)：把好施工平安組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān)；四到位：平安教育到位、平安組織到位、平安措施到位、平安標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深化施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實際情況，要求施工平安第一責(zé)任人，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié)，而且注意觀察每個施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)展制止糾正，實在做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見，不盲目指點，改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場平安卡控關(guān)，把各項平安措施抓好抓實。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；?、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化邁進(jìn)，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確?，F(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。對鐵路運輸來說，平安消費是第一位的，沒有平安就沒有一切。鐵路平安文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代平安管理理念，又是一種有效的平安管理手段，既是加強(qiáng)鐵路平安管理的需要，也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造合適鐵路自身開展的平安文化，能促進(jìn)鐵路走出平安管理誤區(qū)，確保運輸平安、正點、暢通。鐵路平安心得體會3我剛參加完路局組織的三新人員平安培訓(xùn)，一個個鮮活的事例震撼了我。平安是我們鐵路的命根子，我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立平安第一的思想，克制種種困難，汲取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞活好自控互控，從工作中的每一分鐘入手，讓我們的勞動果實不被平安事故竊取。平安事故的警鐘時刻在鐵路工人耳中回響！平安消費依靠誰？鐵路工人！作為武東車務(wù)段的一名新入路職工，我們必須知道平安是什么？平安是什么？平安就是一種責(zé)任，就是一種使命，數(shù)以千萬計的旅客把人身平安交給我們，國家把上億財產(chǎn)平安交給了我們，作為一名車務(wù)段職工，我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心、一絲不茍的工作態(tài)度，來認(rèn)真對待工作。平安就是我們對工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，平安對我們鐵路行業(yè)來說放在首位，我們經(jīng)常講平安第一這就是我們的態(tài)度，也是我們的原那么，平安是我們獲得效益的前提，平安對于我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講平安、時時講平安，不重視平安的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把平安第一只放在口頭，只做成標(biāo)語，只寫進(jìn)課本，我們要在思想烙上平安第一印記，在做每件事前都要考慮平安，在工作中時時刻刻不忘平安。平安是什么？平安就是一種經(jīng)歷。每出一個事故都能總結(jié)出教訓(xùn)，這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們是靠規(guī)章制度來保證我們的平安，旅客和貨物的平安。人類之所以不斷的進(jìn)步，就是人類關(guān)擅長總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。平安是什么？平安就是一種榮譽(yù)。對于鐵路行業(yè)來說，平安就是一種榮譽(yù)！在經(jīng)濟(jì)高速開展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很