下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成本與管理會計期末試卷一、選擇題(共20題,每題2分,共40分。在每小題的四個選項中,只有一個最符合題意。)下列關(guān)于成本的說法,錯誤的是:A.按作用范圍劃分可分為直接成本和間接成本B.按產(chǎn)生時間劃分可分為固定成本和變動成本C.按計算方法劃分可分為實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本D.按經(jīng)濟(jì)行為劃分可分為財務(wù)成本和管理成本已知A公司實際生產(chǎn)50萬件商品,已銷售45萬件,銷售總收入為3600萬,全部生產(chǎn)成本為3200萬,包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用,按銷售成本法計算銷售成本,銷售成本率為:A.70%B.80%C.90%D.100%以下有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本的說法,正確的是:A.實際成本是指過去發(fā)生的成本,標(biāo)準(zhǔn)成本是指將來的成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本一定等于實際成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為實際成本的績效評價標(biāo)準(zhǔn)D.實際成本不能成為標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)以下哪一項不屬于目標(biāo)成本管理的主要內(nèi)容?A.制定目標(biāo)成本B.確定目標(biāo)利潤C(jī).確定目標(biāo)銷售量D.制定目標(biāo)生產(chǎn)計劃在ABC成本管理中,關(guān)鍵成功因素(CSF)是:A.影響某項業(yè)務(wù)活動結(jié)果的重要因素B.成本驅(qū)動因素C.節(jié)約成本的主要因素D.業(yè)務(wù)活動的主要輸入因素下列有關(guān)生產(chǎn)能力的說法,錯誤的是:A.生產(chǎn)能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的核心B.通常用“產(chǎn)量”表示生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)能力就是企業(yè)的利潤能力D.生產(chǎn)能力的測度應(yīng)考慮物理和經(jīng)濟(jì)兩個方面下列有關(guān)差異分析的說法,錯誤的是:A.差異分析是管理會計最基本的分析工具之一B.差異分析有效地揭示了工作過程中的缺陷和優(yōu)點C.差異分析能夠為管理層提供決策依據(jù)D.差異分析只能用于實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的比較分析向下層次計劃安排和控制生產(chǎn)成本的制度是:A.物資編制制度B.預(yù)算編制制度C.作業(yè)計劃制度D.差異分析制度以下哪項不屬于成本管理的主要職能?A.成本核算B.成本估算C.成本控制D.成本銷售已知某企業(yè)的生產(chǎn)成本是120萬元,銷售收入是150萬元,銷售成本率為:A.80%B.100%C.125%D.150%下列哪項不屬于管理會計的主要作用?A.為企業(yè)提供決策依據(jù)B.監(jiān)控經(jīng)濟(jì)行為和成果的實現(xiàn)C.保障財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和合法性D.為財務(wù)會計提供數(shù)據(jù)和信息社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響對目標(biāo)成本的制定有:A.無影響B(tài).較小影響C.較大影響D.決定性影響成本調(diào)整應(yīng)遵循的基本原則有:A.合理性原則、及時性原則、公平性原則B.原則不限C.面向利潤原則、防止浪費原則、首尾相貫原則D.按需分配原則、按勞分配原則、按資分配原則ABC成本管理重要的應(yīng)用場景是:A.企業(yè)的銷售模式簡單,不涉及多渠道、多環(huán)節(jié)、多產(chǎn)品的經(jīng)營B.企業(yè)進(jìn)入國際市場,需要調(diào)整成本管理體系C.企業(yè)面臨激烈市場競爭,需要控制成本D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定,不需要不斷優(yōu)化成本控制成本與利潤的關(guān)系是:A.通常情況下成本與利潤成反比例關(guān)系B.表現(xiàn)在會計報表中的關(guān)系是成本=資產(chǎn)-利潤C(jī).成本是利潤的一部分,利潤是成本的一部分D.成本和利潤沒有關(guān)系對于管理會計,關(guān)于成本的正確描述是:A.成本是一個單一和不變的費用項目B.成本是一個變化和多元化的費用項目C.成本是一個能夠直接確定的費用項目D.成本在企業(yè)的各個部門中具有相同的重要性成本控制的一般方法有:A.定量控制和定性控制B.單位成本控制和總成本控制C.投入控制和產(chǎn)出控制D.分期控制和現(xiàn)金流控制在ABC成本管理中,活動成本分配的核心是:A.活動數(shù)量分配B.活動時間分配C.活動價值分配D.活動效率分配下列哪一項不屬于利潤中的風(fēng)險成分?A.固定成本B.變動成本C.營業(yè)收入D.減值準(zhǔn)備下面哪種成本模式不屬于最小化成本模式:A.EOQ(經(jīng)濟(jì)制造量)模式B.JIT(精益生產(chǎn))模式C.TOC(限制理論)模式D.ABC(活動成本)模式二、問答題(共4題,每題15分,共60分。)成本管理的功能和目標(biāo)有哪些?答:成本管理的主要功能包括成本核算、成本估算、成本控制、成本分析和成本預(yù)算等。成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置,提高財務(wù)狀況,提高企業(yè)競爭力,提高企業(yè)效益和降低企業(yè)成本等。管理會計的主要作用是什么?答:管理會計的主要作用在于為企業(yè)提供決策依據(jù),監(jiān)控經(jīng)濟(jì)行為和成果的實現(xiàn),保障財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和合法性,為財務(wù)會計提供數(shù)據(jù)和信息等。ABC成本管理的核心技術(shù)是什么?答:ABC成本管理的核心技術(shù)是活動成本分配技術(shù)。該技術(shù)通過確定各個業(yè)務(wù)活動中所需要的資源,確定每種活動的預(yù)算和實際成本,并將活動成本分配到各個產(chǎn)品中,以確定產(chǎn)品成本和利潤的具體分布情況。差異分析的作用是什么?答:差異分析作為一種分析工具,可以揭示工作過程中的優(yōu)缺點,為管理層提供決策依據(jù),同時為企業(yè)提供提高經(jīng)濟(jì)效益的措施和方法。差異分析是管理會計中最基本的分析工具之一,其應(yīng)用范圍廣泛,可以用于實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算成本與實際成本、實際收入與預(yù)算收入等各方面的比較分析,從而實現(xiàn)成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高。三、論述題(共3題,每題20分,共60分。)管理會計在成本核算中的主要內(nèi)容和作用。答:管理會計在成本核算方面的主要內(nèi)容包括直接成本和間接成本、實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本、固定成本和變動成本等。管理會計通過對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動進(jìn)行核算,可以確定各項成本項目的發(fā)生情況,分析和解釋成本差異,評價經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,在制定日常決策和中長期規(guī)劃方面,提供科學(xué)、準(zhǔn)確和實用的信息和數(shù)據(jù)。目標(biāo)成本管理的基本原理和應(yīng)用方法。答:目標(biāo)成本管理的基本原理包括客戶導(dǎo)向、成本導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向和提高效率導(dǎo)向等。目標(biāo)成本管理的應(yīng)用方法包括明確目標(biāo)、確定產(chǎn)品和市場、制定戰(zhàn)略、設(shè)定預(yù)算、實施反饋和修正等。目標(biāo)成本管理通過制定目標(biāo)、確定要求、統(tǒng)一行動,實現(xiàn)出貨量、質(zhì)量、成本、技術(shù)水平等方面的多維優(yōu)化,使企業(yè)的成本具有可預(yù)測性和可控制性,達(dá)到提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的目的。成本的特征和成本控制的方法。答:成本的特征包括實際性、多元性、動態(tài)性和信度性等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版高校教學(xué)輔助崗位聘任與管理協(xié)議3篇
- 2025年度新能源汽車電池更換與維修服務(wù)合同協(xié)議書4篇
- 2025年度“520”荔枝電商法治講堂電商企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)2篇
- 二零二五版股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓過程中股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價策略咨詢合同3篇
- 勾股定理復(fù)習(xí)課件(提高篇)
- 二零二五年研發(fā)與技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2025年度智能設(shè)備研發(fā)與委托生產(chǎn)合同范本4篇
- 二零二五年度窗簾布藝批發(fā)與零售合作協(xié)議3篇
- 2025年度個人商鋪出租與出售結(jié)合合同示范2篇
- 2025年度新型環(huán)保瓷磚生產(chǎn)銷售合作協(xié)議4篇
- 2205雙相不銹鋼的焊接工藝
- 2023年全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽江西省預(yù)賽試題及答案
- 啤酒廠糖化車間熱量衡算
- 英文標(biāo)點符號用法(句號分號冒號問號感嘆號)(課堂)課件
- 22部能夠療傷的身心靈療愈電影
- 領(lǐng)導(dǎo)干部有效授權(quán)的技巧與藝術(shù)課件
- DB37-T 1915-2020 安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量控制規(guī)范-(高清版)
- 陜西省商洛市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細(xì)
- 實習(xí)生請假條
- 光伏電站繼電保護(hù)運行規(guī)程
- 廚房的管理流程與制度及廚房崗位工作流程
評論
0/150
提交評論