供銷總經(jīng)理崗位職責(zé)共4篇供銷副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書

供銷總經(jīng)理崗位職責(zé)共4篇供銷副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書供銷科崗位職責(zé)

第1條仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保材料供給符合安全生產(chǎn)要求，并做好本單位的安全工作。

第2條按規(guī)程規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)時(shí)供給符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料。同時(shí)提交出廠合格證和安全合格證。

第3條搞好廢舊庫(kù)治理及地面木料的治理。嚴(yán)禁煙火，做好“四防”工作，加強(qiáng)易燃易爆物品的治理，做好保管員的自身保安教育和事故應(yīng)急處理教育。

第4條做好火工品治理工作，定期檢查，建立健全各項(xiàng)治理制度，火工品治理員經(jīng)培訓(xùn)前方可上崗。

第5條嚴(yán)把木料選購(gòu)關(guān)，仔細(xì)做好木料加工工作，確保生產(chǎn)需要。第6條加強(qiáng)貨場(chǎng)貨運(yùn)車輛治理，維護(hù)疏通運(yùn)煤車輛秩序，確保煤炭運(yùn)輸和銷售中安全，杜絕責(zé)任交通事故。第7條建立健全本單位的各項(xiàng)安全治理制度。第8條在做好煤炭加工安全治理工作。

第9條加強(qiáng)貨場(chǎng)各種設(shè)備的治理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，確保設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第10條切實(shí)做好磅房的司磅工作，嚴(yán)格執(zhí)行司磅程序和制度執(zhí)行，做到公正司磅，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。

供銷總經(jīng)理崗位職責(zé)共2

供銷科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、負(fù)責(zé)顧客對(duì)產(chǎn)品需求的識(shí)別和確認(rèn)，樹立讓顧客滿足的使命感。

二、負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，負(fù)責(zé)合同訂單的傳遞，做好顧客檔案的管制。

三、對(duì)已傳達(dá)的訂單進(jìn)展跟蹤、監(jiān)視和必要協(xié)調(diào)，以滿意顧客需求和期望，不斷提高煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。

四、負(fù)責(zé)開發(fā)市場(chǎng)調(diào)研工作，準(zhǔn)時(shí)了解產(chǎn)品最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息收集和傳遞，做好市場(chǎng)銷售分析和猜測(cè)。

五、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)展有效溝通，傳遞質(zhì)量改良信息，發(fā)揮信息反應(yīng)橋梁作用。

六、負(fù)責(zé)顧客滿足程度測(cè)量工作，把顧客各種意見、投訴、改良信息傳遞到相關(guān)部門。

七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成品倉(cāng)庫(kù)日常工作，對(duì)各類物資和產(chǎn)品存貯進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管制。

八、負(fù)責(zé)編制物資供給規(guī)劃，仔細(xì)做好物資供給統(tǒng)計(jì)工作，幫助做好限額發(fā)料工作。

九、負(fù)責(zé)選購(gòu)的實(shí)施，對(duì)供方供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)展掌握。

十、負(fù)責(zé)對(duì)合格供方評(píng)價(jià)、選擇、評(píng)審和供貨業(yè)績(jī)考核。

供銷總經(jīng)理崗位職責(zé)共3

供銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量治理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作。

3.組織制定產(chǎn)品供銷制度，明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷治理網(wǎng)絡(luò)，仔細(xì)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查和考核工作。

4.組織編制年、季、月度供銷規(guī)劃草案，供總經(jīng)理審核決策。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，審批合同訂單，催促供銷工作開展、客戶的維護(hù)及檔案治理，確保供銷規(guī)劃指標(biāo)完成。依據(jù)公司資金運(yùn)作狀況和市場(chǎng)綜合狀況，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保持合理的庫(kù)存量，保證生產(chǎn)物資的準(zhǔn)時(shí)供給。

5.編制供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好供銷統(tǒng)計(jì)核算根底治理工作，建立和標(biāo)準(zhǔn)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。匯總填報(bào)年、季、月度供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持供銷統(tǒng)計(jì)分析，為總經(jīng)理決策供應(yīng)牢靠參考資料。

6.抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析、猜測(cè)。做好市場(chǎng)信息收集、整理和反應(yīng)，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開拓新的供銷網(wǎng)點(diǎn)，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高公司及產(chǎn)品的知名度。

7.抓好供銷人員的考核、考評(píng)、治理與培訓(xùn)等，關(guān)懷供銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好急躁細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪大事的發(fā)生，削減公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

8.批閱部門員工的供銷規(guī)劃和總結(jié)，并做好相關(guān)指導(dǎo)；監(jiān)視本部門員工工作移交監(jiān)管。

9.推動(dòng)公司企業(yè)文化建立，提倡隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提高供銷人員的素養(yǎng)。

10.幫助人事行政部門招募本部門員工和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的職務(wù)安排、薪酬擬定等相關(guān)工作。

11.常常向總經(jīng)理匯報(bào)近期的實(shí)際工作進(jìn)展?fàn)顩r。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，承受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)視。

供銷總經(jīng)理崗位職責(zé)共4

供銷部崗位職責(zé)一、遵守本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，喜愛本職工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同做好供銷工作。二、熱忱接待客戶，做到有問(wèn)必答，態(tài)度要懇切，用語(yǔ)要禮貌。三、以保證安全生產(chǎn)，充分做好物資需求規(guī)劃、物資供給、物資驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)材料的回收、修舊利廢等工作。四、做好庫(kù)房、庫(kù)區(qū)的規(guī)劃治理工作，做到規(guī)劃合理，整齊碼放，治理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化。五、貨到要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，價(jià)格關(guān)，杜絕三無(wú)產(chǎn)品入庫(kù)。六、做好材料審批工作，要有舊不批新的思想，要知道鋪張都是純利潤(rùn)這一道理。七、對(duì)客戶的狀況隨時(shí)了解，對(duì)產(chǎn)品消失問(wèn)題，要具體記錄，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八、不斷積存工作閱歷，提高自身素養(yǎng)，以適應(yīng)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)。九、仔細(xì)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，落實(shí)好各倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜措施，樹立安全第一的思想；十、抓好本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的工作質(zhì)量，加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德的教育。十一、嚴(yán)格執(zhí)行物資選購(gòu)政策和有關(guān)物資選購(gòu)規(guī)定，做好物資的選購(gòu)、清