企業(yè)應(yīng)對新勞動合同法個策略_第1頁
企業(yè)應(yīng)對新勞動合同法個策略_第2頁
企業(yè)應(yīng)對新勞動合同法個策略_第3頁
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文檔簡介

企業(yè)應(yīng)對新勞動合同法個策略背景2019年1月1日,《中華人民共和國勞動合同法》迎來了第九次修訂,新勞動合同法自此開始施行。新勞動合同法的實(shí)行,為保護(hù)勞動者權(quán)益,規(guī)范企業(yè)用工提供出了更為具體和明確的法律規(guī)定,對企業(yè)提出了更高要求。當(dāng)前,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力,勞動力成本提高,新勞動合同法的實(shí)施對企業(yè)用工和經(jīng)營管理也帶來了新的風(fēng)險。為了應(yīng)對新勞動合同法的實(shí)施,企業(yè)需要從以下策略方面進(jìn)行應(yīng)對:一、制訂制度規(guī)范新勞動合同法明確規(guī)定了勞動者的權(quán)益和保護(hù),企業(yè)應(yīng)從工作時間、工作內(nèi)容、假期、獎懲、社保等方面制定相應(yīng)的制度規(guī)范,規(guī)范企業(yè)管理和用工。制度規(guī)范要符合法律法規(guī)的規(guī)定,對企業(yè)自身實(shí)際情況加以考慮,確保制度的合理性和可行性,為企業(yè)以后的用工與管理提供基礎(chǔ)和保障。同時,企業(yè)還應(yīng)對制度規(guī)范進(jìn)行內(nèi)部推廣和培訓(xùn),確保所有員工都能夠充分了解制度規(guī)范,并且能做到實(shí)踐操作,提高員工的遵循制度的意識。二、落實(shí)勞動合同制度企業(yè)應(yīng)落實(shí)勞動合同制度,采用正式勞動合同,確保與員工建立合法關(guān)系。新勞動合同法規(guī)定,勞動合同不得約定讓勞動者放棄法定權(quán)益,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)新勞動合同法規(guī)定,以及實(shí)際情況制定合同模板,明確是否存在違反法律法規(guī)的貼現(xiàn)條款,并做好合同的備案工作。同時,企業(yè)應(yīng)該及時更新勞動合同,并注意與員工進(jìn)行充分溝通,盡可能地避免由于合同問題引起的不必要的風(fēng)險和糾紛產(chǎn)生。三、加強(qiáng)晉升制度建設(shè)新勞動合同法規(guī)定,企業(yè)應(yīng)該建立正當(dāng)?shù)墓芾碇贫龋瑢T工享有公平,公正的機(jī)會。企業(yè)應(yīng)該積極落實(shí)晉升制度建設(shè),對員工進(jìn)步和業(yè)績給予及時、充分地識別,為這些員工提供發(fā)展機(jī)會,實(shí)施激勵政策,保證員工的晉升機(jī)會與機(jī)制公正、公平。同時,企業(yè)應(yīng)該注重員工的專業(yè)培訓(xùn),向員工提供更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,授權(quán)和賦能員工,為員工提供更為全面和優(yōu)質(zhì)的發(fā)展機(jī)會。四、合理調(diào)節(jié)員工績效新勞動合同法規(guī)定,企業(yè)應(yīng)該設(shè)立績效評價機(jī)制、績效薪酬制度等相應(yīng)制度,提高企業(yè)績效管理的科學(xué)性和合法性。企業(yè)應(yīng)該對員工進(jìn)行績效管理和考核,確保員工的工作質(zhì)量和效率,充分調(diào)動員工的創(chuàng)造力和積極性,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時,根據(jù)員工的工作貢獻(xiàn)和貢獻(xiàn)程度,合理地調(diào)節(jié)員工的薪資和福利待遇。這可以提高員工的工作意愿和歸屬感,對企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營帶來積極的意義。五、增強(qiáng)法律意識和預(yù)見性企業(yè)應(yīng)該牢固樹立遵守法律、規(guī)范經(jīng)營的意識,認(rèn)真審查和遵循國家法律法規(guī)的規(guī)定。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對新勞動合同法的研究和理解,引導(dǎo)員工遵守法律法規(guī),預(yù)見并處理好法律風(fēng)險事件,提高企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險防控能力。同時,企業(yè)應(yīng)該及時關(guān)注、掌握、反映司法實(shí)踐和勞動法律的最新動態(tài),以適應(yīng)和順應(yīng)法律的發(fā)展要求,減少因法律問題而產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險。結(jié)論新勞動合同法的發(fā)放和實(shí)施,給企業(yè)用工和管理帶來了新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險機(jī)遇。對于企業(yè)而言,應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范管理和用

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