設備的潤滑管理制度（10篇）

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第1章總則

第1條為規(guī)范公司的設備潤滑工作行為，確保生產設備的正常使用和生產的正常有序運行，特制定本制度。

第2條本制度適用于公司全部設備的潤滑管理事項。

第3條公司潤滑管理中設備維護主管負責制訂設備潤滑的相關規(guī)范及打算，設備保養(yǎng)專員負責監(jiān)督實施，設備操作人員負責設備的日常潤滑。

第2章設備潤滑的預備工作

第4條設備維護主管應依據設備的特點及運行要求制定設備的潤滑規(guī)范，并編制成文，經相關人員審批同意后下發(fā)。

第5條設備操作人員上崗前應經過設備維護主管關于設備潤滑方面的培訓。

第6條設備維護主管應將設備根據肯定標準分類，并依據其類別特點制定相應的設備“五定”潤滑圖表，張貼于設備管理看板上。

第7條設備潤滑的“五定”圖表包括以下內容。

〔1〕定點。規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數。

〔2〕定質。規(guī)定每個加油點的潤滑油〔脂〕的種類及名稱。

〔3〕定時。規(guī)定潤滑時加、換油的時間。

〔4〕定量。規(guī)定設備潤滑時每次加、換油的數量。

〔5〕定人。規(guī)定每臺設備潤滑的負責人。

第8條設備保養(yǎng)專員在全部設備在交付使用前都應協(xié)同相關人員清理設備，保證設備潤滑管道、油口、濾油網的潔凈、無雜物。

第3章設備潤滑用具

第9條設備保養(yǎng)專員負責統(tǒng)一領取設備潤滑的用具，登記造冊后發(fā)放到設備操作人員手中。

第10條設備的潤滑工具由設備操作人員負責妥當保管、使用，遇有報廢或遺失時需要準時通知設備保養(yǎng)專員，重新領取。

第11條設備保養(yǎng)專員需要記錄潤滑工具的發(fā)放緣由。若因個人緣由造成潤滑工具報廢或遺失，且潤滑用具在使用周期之內時，設備保養(yǎng)專員需要通知財務部從責任人員的工資中扣除需要賠償的數額。

第12條設備操作人員使用的設備潤滑油或潤滑脂應根據規(guī)定的量領取，避開造成鋪張。

第13條設備保養(yǎng)專員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類，以防止變質的潤滑油〔脂〕滲入到設備中。

第4章設備潤滑的執(zhí)行

第14條設備操作人員在設備啟動前需要檢查設備潤滑系統(tǒng)，詳細檢查內容如下。

〔1〕依據油位指示計檢查油箱容量，確保潤滑油的液面是否保持在上限記號四周。

〔2〕依據油溫計檢查油箱的油溫，確保油溫符合設備的使用要求。

〔3〕通過壓力表檢查壓力是否正常。

第15條在設備的運行過程中，設備操作人員需要仔細執(zhí)行設備潤滑的規(guī)范，并做好潤滑記錄。

第16條設備維護管理專員需要巡檢設備的潤滑規(guī)定執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準時處理。

第17條設備操作人員需要監(jiān)測設備的整體潤滑狀況，發(fā)覺潤滑異樣時應馬上停止運行，并上報狀況。

第18條設備操作人員對設備進行潤滑時需要留意油桶、油具、加油點與潤滑油〔脂〕的清潔，防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。

第5章潤滑油〔脂〕的更換

第19條設備維護主管與專員應主動學習新的潤滑技術，做好潤滑新技術和油品的更新?lián)Q代工作。

第20條設備保養(yǎng)專員需要定期檢測設備中的潤滑油的品質，防止?jié)櫥褪艿酵饨缁覊m、水分、溫度等因素的影響而產生變質。經檢驗后油品不符合設備使用要求時需要準時更換潤滑油〔脂〕的種類。

第21條設備潤滑油〔脂〕的'更換需要列入設備維護保養(yǎng)打算中，并經過試驗，確保平安后才可進行更換。

第22條更換潤滑油〔脂〕前必需清理設備的潤滑管道，確保潤滑管道的潔凈、暢通。

第6章設備潤滑平安

第23條設備保養(yǎng)專員在日常巡檢設備時需要留意平安，只允許在規(guī)定的通道上行走，不得跨越傳動裝置和運輸帶。設備停車以前，不得用手及其他物品伸入油箱檢查。

第24條設備清洗換油前，需要由電工協(xié)作將電路切斷，并在開關處掛上“禁止合閘”的標牌。

第25條設備保養(yǎng)專員在檢查設備潤滑系統(tǒng)供油狀況時，必需由設備操作人員啟動設備，不得擅自啟動。

第26條設備操作人員需要留意油桶及油車的運輸平安，并保持現場的衛(wèi)生。加完潤滑油后需要準時清理地面上的油污物，防止其著火。

第7章附則

第27條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權也歸設備部全部。

第28條本制度經總經理辦公會議審批后，自公布之日起執(zhí)行。

設備的潤滑管理制度篇2

設備潤滑考核管理規(guī)定

為保設備平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，做好設備潤滑基礎工作，提高設備利用率，削減設備磨損，降低動力消耗，削減事故的發(fā)生。為此，特制定設備潤滑考核管理規(guī)定，望各單位嚴格執(zhí)行。

一、考核規(guī)定

1、整套更換或檢修完安裝就位的設備，操作工必需檢查潤滑點油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油狀況，并通過加油來鑒別油路是否暢通，否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

2、使用單位應嚴格遵守《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》，對設備外露加油點潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴準時配換，經檢查發(fā)覺缺損丟失：

2.1缺油杯罰款50元/個

2.2缺油嘴罰款20元/個

3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的，操作工應隨時補充，以滿意油位要求，并做好記錄。

4、對于沒有外露加油點的設備〔或部位〕，檢修工檢修時應做好潤滑點的潤滑工作，并按《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng)，做好記錄，注明加油量和油號。

5、對于外露和非外露加油點的設備，若因潤滑問題引起設備故障。

5.1對查找引起設備故障緣由供應實物證據的單位嘉獎100元/臺/次。

5.2對負責潤滑設備的單位罰款200元/臺/次。

6、變更設備儀器、儀表，使用單位應依據說明書要求準時填寫潤滑卡，并交機械動力部一份存檔。經檢查發(fā)覺潤滑卡不全的罰款100元/卡。

7、設備的換油原則由使用單位針對生產需要提出申請，承修單位負責換油。特別的專業(yè)儀器、儀表〔指科研分析中心〕也可由使用單位換油。

8、對漏油設備和注不進去油的設備及部位，使用單位可依據設備漏油程度和生產狀況，每月上報兩次，每次5—10臺，15日前一次，25日前一次，由機動部支配打算檢修。

8.1檢修單位完不成打算〔特別緣由除外〕

8.1.1一個潤滑點罰款10元/點

8.1.2超額完成打算一個潤滑點嘉獎10元/點

注：全部檢修項目必需由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為根據，超額完成部分必需由工藝設備員簽字后報送機械動力部申請嘉獎。

9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統(tǒng)計后上報到機械動力部如不上報罰款100元/次。

10、對機動部組織推廣應用的先進技術應大力協(xié)作負責數據收集和應用狀況的上報工作。

二、考核指標黑區(qū)：

掌握點2—4點/次，白區(qū)：掌握點3—5點/次

三、考核標準

低于下限點嘉獎10元/點，高于上限點罰款10元/點

設備的潤滑管理制度篇3

1、設備潤滑是設備維護工作的重要環(huán)節(jié)。設備缺油或油脂變質，會導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑，對削減故障，削減機件磨損，延長設備壽命起著重要作用。

2、設備使用單位要建立健全潤滑管理制度，根據五定〔定點、定質、定量、定期、定人〕要求和有關規(guī)定仔細做好設備潤滑工作，并仔細做好潤滑記錄。

3、設備使用單位指定專人負責設備潤滑管理工作，潤滑管理人員必需了解設備的結構性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號，指導潤滑油脂的正確應用，油品的合理保管，編制本部門機械設備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片。

4、使用油脂前必需嚴格過濾。換油時，要徹底清洗油路系統(tǒng)，做到無油垢、無水分、無銹蝕、無金屬碎屑。注油時，要認真清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進入，同時對于不同牌號的油液，要有專用油抽，分類掛牌。

5、油箱內壁和油中浸泡的器件外表，禁止涂更油漆，以防油漆溶解而產生的沉淀物吸入油路系統(tǒng)中。

6、設備用油要符合規(guī)定，不準任意代用。不同油品、不同生產廠或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時，必需對設備徹底洗凈。

7、乳化液用水必需經化驗合格后方可使用，其配制應由專人實行集中配液，并嚴格把握配比3～5%的規(guī)定。

設備的潤滑管理制度篇4

一、泵

1、潤滑泵應安裝再便于修理和灰塵較少的地方，并須留意環(huán)境溫度是否適合泵的工作溫度。

2、潤滑泵一般應安裝再潤滑系統(tǒng)的中心位置，這樣系統(tǒng)管道較短，壓力降可保持在低限亮度，以保證泵產生足以克服潤滑點背壓的壓力。

3、潤滑泵的貯油桶油桶容積應能滿意給油次數不太常見的要求。

4、為了確保潤滑系統(tǒng)正常工作，一般應備有備用的潤滑泵。

二、管道和膠管

1、推舉使用冷軋無縫鋼管，對于在不利環(huán)境中工作的系統(tǒng)，推舉使用紫銅管或者不銹鋼管。

2、要用切管機切割管路，不要用鋸子鋸，以避開產生鐵屑。

3、要用彎管機冷彎管子，由于熱彎會產生氧化皮。

4、管子內肯定要潔凈，不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質存在。約有90%的潤滑系統(tǒng)故障是由于清潔度不夠所造成的，這個數字應引起足夠的重視。

5、經過清洗后的清潔管子兩端要堵住，防止雜物進入。

6、管道內固定在被潤滑的設備或墻上，防止機械振動，同時安裝的部位要便于觀看，易于修理。

7、在有運輸車輛經過的區(qū)域，要實行有效措施確保管道不被損壞。

8、管道安裝時應盡可能避開溫度太高或太低的地方，因溫度太高會促使?jié)櫥匣?，溫度太低會增加潤滑脂在管道內的阻力。這些因素往往會導致潤滑點供油量缺乏或者損壞管道。

9、對于移動的或難以接近的潤滑點?？伤接媚z管或尼龍管連接。如壓力較高，可使用鋼絲編織膠管。

三、管道連接

1、外徑28mm以下的管子，最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見十四。

2、連接處不能用麻絲，須用密封帶或墊圈。

四、過濾器

1、泵內出油口裝有過濾器。

2、當過濾器上的贓物積到肯定的程度時，須拆下來清洗，然后用壓縮空氣吹干。

五、給油器

1、給油器應固定在被潤滑的設備上或墻上，其安裝部位要便于觀看、易于修理。

2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊，否則活塞會卡住。

六、壓差開關

1、壓差開關通常是裝在主管道末端。

2、壓差開關后面應在裝一個給油器。

七、調壓閥

1、泵內裝有調壓閥。

2、調壓閥的調定壓力不能超過泵的最大工作壓力。

八、保險片

1、泵內有保險片，當系統(tǒng)壓力超過調定壓力，保險片自動裂開，從而起到了愛護泵的作用。

2、保險片裂開后要準時查明緣由，排解故障；按規(guī)定調換。

設備的潤滑管理制度篇5

機電設備潤滑管理制度之相關制度和職責，為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，削減設備的損耗，特制定本制度：

一、各種潤滑油的選型依據設備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后，物資供應部必需出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100...

為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，削減設備的損耗，特制定本制度：

一、各種潤滑油的選型依據設備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后，物資供應部必需出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100元。

三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質、定量、定點、定期”，要做好油質化驗和換油的各種記錄，主要設備必需建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設備需要油脂規(guī)格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機人等。設備沒有潤滑卡片不準投運。

四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑狀況進行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個主要指標。

五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故，依據情節(jié)輕重，賜予責任者100―500元的罰款處理，報廢的設備責任單位要照價賠償，對于重大事故要根據事故類別賜予相應懲罰。

六、基層隊組使用設備每滿三個月的，潤滑油要準時化驗，化驗結果不合格的潤滑油不得使用。

七、新設備根據說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

設備的潤滑管理制度篇6

第一章總則

第一條

為了加強公司設備檢修管理工作，提高設備檢修管理水平，保證設備平安經濟運行，根據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

其次條

本制度適用于公司所屬各單位。

第三條

設備檢修是指為了保持和恢復設備規(guī)定的性能而實行的技術措施,包括檢測和修理。

第四條

設備檢修目標是以經濟合理的費用，削減設備故障，消退設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置平安、穩(wěn)定、長周期運行。

第五條

設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎，以狀態(tài)修理、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合，主動推行以牢靠性檢修為中心的修理，針對不憐憫況實行不同方式進行檢修。

第六條

設備檢修遵循原則

〔一〕應修必修，修必修好，修必節(jié)省，能修不換。

〔二〕恢復性檢修與改善性檢修相結合。

〔三〕保證設備檢修質量、科學合理檢修時間和降低檢修費用。

〔四〕以平安運行為主，設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。

〔五〕設備檢修、檢驗周期應符合國家法規(guī)的要求。

第七條

在設備檢修中應主動采納新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

其次章管理職責

第八條

設備檢修和質量管理歸口各單位設備管理部門負責。

第九條

分公司設備管理部職責

〔一〕貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和分公司有關設備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。

〔二〕制定和修改分公司設備檢修的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行狀況。

〔三〕組織制定并實施分公司檢修打算，確保檢修工作平安、優(yōu)質、高效。

〔四〕確認分公司檢修承包商資質，并對其進行考核。

〔五〕總結設備檢修管理工作閱歷和教訓，開展設備檢修管理閱歷溝通活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參與集團公司、股份公司和分公司舉辦的設備檢修管理各種技術溝通活動，不斷提高設備檢修管理水平。

第十條

設備使用部門職責

〔一〕貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司、分公司和本單位有關設備檢修管理的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。

〔二〕負責編制、上報并實施本單位設備檢修打算。

〔三〕負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。

〔四〕負責設備檢修質量驗收和工作量確實認。

〔五〕參加檢修承包商資質確認，并提出考核看法。負責辦理檢修合同。

〔六〕負責設備檢修〔包括檢驗檢測〕記錄和數據的整理和歸檔。

第十一條

物資裝備部職責

〔一〕按設備檢修打算和儲備定額的要求準時、足額、優(yōu)質、價格合理供應所需物資。

〔二〕對所供應的物資的質量負責，確保滿意技術和使用周期的要求。

第三章檢修打算管理

第十二條

設備檢修打算是分公司生產經營打算的重要組成部分，是各單位設備管理部門組織設備檢修工作的主要根據。

第十三條

各單位設備管理部門應依據設備的技術改變狀況，結合生產支配，編制設備檢修打算。打算應具有科學性、精確性、系統(tǒng)性。制訂設備檢修打算應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采納狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術；定期進行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，把握設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態(tài)數據為編制檢修打算、制訂檢修方案供應根據。

第十四條

檢修打算主要有年度檢修打算、裝置停車檢修打算、月度檢修打算等，設備檢修打算由各單位設備使用部門負責編制，按分公司管理規(guī)定上報，經分公司審批后執(zhí)行。

第十五條

對突發(fā)性設備事故或故障應實行緊急搶修，同時要告知分公司設備管理部。打算列入下月檢修打算。

第十六條

設備使用部門應準時對檢修打算的完成狀況進行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內容要翔實牢靠，數據統(tǒng)計要精確，對今后提高檢修精確率要有參考價值。

第十七條

分公司設備管理部負責對檢修打算的完成狀況進行匯總分析并在分公司設備例會上通報狀況。

第十八條各單位應加強對設備檢修打算的管理，大力推行信息管理技術。

第四章檢修項目實施管理

第十九條

公司設備管理部和設備使用部門應加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復核。每一個檢修項目都應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。

其次十條

托付檢修的項目一律實行合同管理，按國家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任，明確檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應方式、項目費用、結算方式、平安責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中明確以下內容：

〔一〕承包商必需嚴格根據國家的有關法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工。

〔二〕承包商必需遵守集團公司、股份公司、分公司和設備使用部門平安、環(huán)保、生產、設備管理等有關制度和規(guī)定。

設備的潤滑管理制度篇7

為進一步表達生產管理過程中的規(guī)范化，程序化和標準化，近期生產部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理，針對設備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進行常態(tài)化運作。

一、設備巡檢：

1、依據崗位職責將設備巡檢細化安排，單獨編制設備巡檢責任制一覽表，明確巡檢責任主體；

2、條線巡檢人員〔丁書平〕不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責；

3、三班制人員巡檢范圍內發(fā)覺的隱患，在現場巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現場進行確認；

4、白班人員巡檢范圍內設備發(fā)覺的隱患，呼叫對應的中控操作員進行登記，〔中控設立設備巡檢隱患記錄本〕，條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現場進行隱患確認；

5、全部設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄，并按月整理收集歸檔；

6、設備條線主管依據巡檢內容和對生產的影響程度，準時制定方案，編制相關的派工單進行維護；

二、設備潤滑

1、依據崗位職責將設備潤滑細化分解，單獨編制設備潤滑責任制一覽表，以明確潤滑責任主體；

2、設備潤滑總負責人：張兵；負責潤滑油的月度打算申報，倉庫領料單開具，潤滑油使用記錄等工作〔潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替〕

3、稀油潤滑

1〕稀油潤滑添加和更換工作支配在白班進行，生產部預先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設立表格，記錄添加數量和添加部位和領用人等信息；

2〕夜間如領用稀油添加，張兵需到現場進行確認；

3〕張兵負責每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總，每月30日匯總報生產部

4〕全部稀油添加部位，張兵事后需到現場進行確認，并制定治理方案；

4、油脂潤滑

1〕三班制潤滑用油脂，分別領用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱，依據潤滑要求和標準，添加數量記錄在現場巡檢記錄本上，張兵每日負責信息收集匯總；

2〕白班潤滑油脂，由白班人員領用進行添加，添加的數量和部位等信息呼叫中控進行登記〔中控設立潤滑油登記記錄表〕，張兵每日到中控進行信息匯總登記；

3〕輥壓機油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計用量；

5、廢油添加：由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計，月末匯總上報部門；

6、常林潤滑油使用：設備主管近期進行特地規(guī)定，另行通知；

設備的潤滑管理制度篇8

(一)管理制度

1、各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。

2、設備操作工必需按規(guī)定時間,對設備進行加潤滑油。

3、凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的設備,油蓋應齊全完好。

4、用潔凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、設備的各潤滑部位必需按規(guī)定的油量加油。

(二)考核方法

1、有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管裂開,變速箱油量缺乏,油質不符),扣款10元/次

2、用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、裝潤滑油的油桶不潔凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、油量過多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

設備的潤滑管理制度篇9

一、范圍:

本制度規(guī)定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內容與此同時要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。

二、職責:

2.1、公司設備管理部門負責設備潤滑(油水)的技術管理工作。

2.2、公司設備管理部門依據設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置打算向公司材料管理部門上報進行選購。

2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的詳細管理、使用工作。

三、管理內容:

3.1、公司設備管理部門工作內容與要求。