人事月工作總結(jié)（3篇）

人事月工作總結(jié)（3篇）

人事月工作總結(jié)（3篇）

人事月工作總結(jié)篇1

本人小評：

1、本人對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé);

2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;

3、對崗位工作有自己的建樹與制造力量。

4、有較好的抗壓力量。

總結(jié)：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)根底建立工作是行政人力資源治理工作的核心，是任何企業(yè)在進(jìn)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作閱歷得知，“人”是企業(yè)治理的核心標(biāo)的，因此，人力資源治理工作又是建立在以人為本的根底上進(jìn)展開展的。

在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)力量，態(tài)度打算思想，思想打算行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氣氛，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

人事月工作總結(jié)篇2

一、三季度人力資源本部目標(biāo)達(dá)成狀況及分析：

1、TQM指標(biāo)達(dá)成狀況與分析：(附后)

2、經(jīng)營治理指標(biāo)達(dá)成狀況與分析：(附后)

3、1-9月份公司人數(shù)與人員流淌狀況統(tǒng)計(jì)表：

二、三季度主要工作：

(一)聘請方面：

1、三季度干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人，實(shí)際聘請到位35人，到位率75%。

2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

(二)培訓(xùn)方面：

1、三季度共完成公司級培訓(xùn)計(jì)172課時(shí)，1844人次，其中SBS拉鏈學(xué)院完成104課時(shí)、926人次，新工培訓(xùn)24課時(shí)、358人次，9月底基層主管培訓(xùn)16課時(shí)，200人次。培訓(xùn)內(nèi)容有計(jì)算機(jī)系列學(xué)問、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。完成SBS拉鏈學(xué)院三門課程(《經(jīng)濟(jì)法》、《市場營銷》、《治理心理學(xué)》)的教學(xué)，并完成了模具機(jī)械班11門課程的補(bǔ)考。

2、完成約1.5萬字的《新進(jìn)人員培訓(xùn)教材》的編制，充實(shí)與更新了新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

(三)人事方面：

1、每月進(jìn)展出勤、薪資和人員流淌三大報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析，針對人員流淌率較高的狀況對前三季度公司人員離職狀況作了專項(xiàng)匯總分析，提出了改善對策。

2、連續(xù)在經(jīng)理級以上人員實(shí)行月度自我評議方法，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績，不斷增加以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意識，為今后推行績效治理工作打下根底。

3、7月份進(jìn)展了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報(bào)告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，對今后確定公司的工資水平供應(yīng)了參考。

4、7月份對公司人員的勞動(dòng)合同簽定狀況進(jìn)展了全面清理與統(tǒng)計(jì)，對尚未簽定勞動(dòng)合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補(bǔ)簽與續(xù)簽，同時(shí)改良勞動(dòng)合同簽訂工作，對新進(jìn)的治理人員、技術(shù)人員要求在報(bào)到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正值月完成簽訂;9月份依據(jù)公司實(shí)際和進(jìn)展需要對勞動(dòng)合同及附件的部份內(nèi)容進(jìn)展了修訂，使之更切合實(shí)際，新版勞動(dòng)合同已印刷并使用。

5、9月份對人事治理信息系統(tǒng)存在的問題進(jìn)展分析，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事治理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項(xiàng)開發(fā)。

6、依據(jù)工資由銀行代發(fā)的要求，在財(cái)務(wù)本部協(xié)作下，9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。

7、9月底依據(jù)總裁室會(huì)議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進(jìn)展檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)展了懲罰，使《出勤治理方法》得到有效的執(zhí)行，強(qiáng)化了干部的榜樣帶頭意識與表率作用。

(四)制度建立方面：

1、7月份依據(jù)ISO9000(20xx版)認(rèn)證要求，修訂完成了《培訓(xùn)掌握程序》及《內(nèi)部講師治理方法》、《外部培訓(xùn)治理方法》兩個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書，已交由品管本部在9月份正式公布實(shí)施。

2、7月份完成《技術(shù)人員等級評定方法》草案，8月份進(jìn)展了第一輪意見征集與修訂工作，并在9月16日召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就修訂稿進(jìn)展?fàn)幷?，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實(shí)際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異，需要進(jìn)一步統(tǒng)一意見后再進(jìn)展修訂。

3、8月份完成《根本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資構(gòu)造的較大調(diào)整，目前實(shí)際操作較困難，將在今后時(shí)機(jī)成熟時(shí)再推行。

4、為標(biāo)準(zhǔn)員工離職辦理，削減與掌握員工離職本錢，9月份完成了《員工離職治理方法》草案制定，將在10月份公布實(shí)行。

三、存在問題：

1、招工渠道較少，尚不能按時(shí)滿意生產(chǎn)部門對一線員工的需求，到外省招工本錢高、效果不抱負(fù)。

2、發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)覺由于歷史緣由員工人事檔案存在不少資料錯(cuò)誤與資料虛假現(xiàn)象，影響人事信息與人事統(tǒng)計(jì)的正確性。

3、自我評議方法目的性不明確，考核流于形式，未起到應(yīng)有作用。

四、工作改良措施及四季度工作安排：

1、加大招工力度，多方聯(lián)系招工渠道，發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工介紹，做好一線員工的聘請與儲(chǔ)藏，滿意生產(chǎn)部門人員需要。

2、進(jìn)展人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作，重點(diǎn)清查自動(dòng)離職人員，對人員按班組確認(rèn)，幫助信息本部開發(fā)新的人事治理信息系統(tǒng)。

3、完成SBS拉鏈學(xué)院生產(chǎn)治理班和經(jīng)營治理班最終一門課程的教學(xué)工作。

4、連續(xù)做好基層主管培訓(xùn)班的組織實(shí)施工作和培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化、穩(wěn)固工作。

5、修訂《自我評議方法》，提高針對性、可操作性。

6、做好年度總結(jié)與考評工作及下一年度工作規(guī)劃。

人事月工作總結(jié)篇3

進(jìn)入社聯(lián)人力到現(xiàn)在已經(jīng)有一年了，我們也開展了各種各樣的形式豐富的活動(dòng)，有一開頭就接觸的全員培訓(xùn)，到后面的三色激流進(jìn)展論壇，《鷹翔》規(guī)劃精英拓展?fàn)I，社聯(lián)九周年晚會(huì)，社團(tuán)的換屆工作，新會(huì)長聘任儀式，培訓(xùn)平臺(tái)工程書。大體來說，從開學(xué)到現(xiàn)在，人力資源部賜予了我們干事各種各樣的學(xué)習(xí)甚至呈現(xiàn)自己力量的時(shí)機(jī)。更重要的是人力資源部的內(nèi)部比我想象中和諧的多，部長、主管、干事能很好地打成一片，這樣一來，能讓我們的工作能夠更加順當(dāng)?shù)鼐`開，同時(shí)也能讓我們的關(guān)系在每一次的工作中得到加深，穩(wěn)固。常言道：和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍。

因此，在如此的一個(gè)氣氛里面，我們的力量很大程度地得到了提到。就如我來說，從一開頭連籌劃書是什么東西也不懂的小女生，漸漸地學(xué)習(xí)，漸漸地經(jīng)受一次又一次的活動(dòng)，到現(xiàn)在，已經(jīng)能夠很好地籌劃一份方案，可以對別人甚至自己的方案加以大膽的評析，發(fā)表自己的意見，甚至是完善里面的各個(gè)方案，每一個(gè)執(zhí)行點(diǎn)，同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何很好地掌握活動(dòng)中的狀況，進(jìn)展突發(fā)性的危機(jī)處理。就在這樣一次又一次的訓(xùn)練之中，我們的力量得到了很大的提高，我們的膽識也漸漸的增大?；蛟S你會(huì)說，力量只是一個(gè)特別廣泛的名詞，或許你會(huì)說，你現(xiàn)在學(xué)到的寫籌劃書的力量，你以后在工作中肯定能用得到嗎，鋪張這么多的時(shí)間是為了什么面對這樣的疑問，我所能夠做的就是特別確定地告知你，我的選擇是對的。在社聯(lián)人力里，我不僅僅是得到了文秘工作的力量，我不僅僅是得到如何開展一個(gè)活動(dòng)的力量!我所能夠得到的，是從書本上無從學(xué)到的，是不參加如此的一個(gè)組織就無法學(xué)習(xí)到的力量，包括為人、處事。我信任，在這里學(xué)到的，并不肯定全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清晰地熟悉到，現(xiàn)在學(xué)到的，肯定對我現(xiàn)在，甚至將來有莫大的幫忙。

盡管是搬搬凳子，吹吹氣球或者只是單單做一些現(xiàn)場布置的根底性工作，又如何?根底性的工作也有值得我們?nèi)ニ妓?，值得我們?nèi)ベM(fèi)力的方面。在生活上、在工作上，面對不想做的，我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變心態(tài)，與其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那會(huì)是別一番的味道;而面對自己想做的，又有力量去做的，我們就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地爭取時(shí)機(jī)，積極地施展用時(shí)間和精力學(xué)習(xí)得來的學(xué)問，讓活動(dòng)有你的參加而更加生輝。

別人都說，大一的任務(wù)是不掛科。但是，在我看來，在不掛科之余，在我力量之內(nèi)，我盼望我能更好地抓住時(shí)間，抓住時(shí)機(jī)，更好地做好秘書部里面的工作，更好地學(xué)習(xí)前輩、同學(xué)甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣學(xué)問，在學(xué)會(huì)在做事之余好好的思索問題，積存工作閱歷，而不要當(dāng)了干事就只是會(huì)干事情的，由于說實(shí)在的，許多事情都是閱歷之談!到了日后，讓這些學(xué)問更好地運(yùn)用到我們的活動(dòng)中去，甚至是傳承下去。

而對于我，在學(xué)習(xí)上，是做到不掛科，但是這明顯是缺乏的，從進(jìn)入大學(xué)，適應(yīng)大學(xué)，加上學(xué)習(xí)和人力的工作，這占據(jù)了我大局部的時(shí)間。而且以后的學(xué)習(xí)科目會(huì)更加的難，學(xué)習(xí)的任務(wù)加重了，對于如何在秘書部里面更好的學(xué)習(xí)新的學(xué)問，綻開新的實(shí)踐，還有處理好各種人事的關(guān)系，這對于我來說，都是挑戰(zhàn)!都是我應(yīng)當(dāng)英勇地去面對的!都是我應(yīng)當(dāng)全心全意去付出的!

之前的期末考試，我由于專業(yè)的考試時(shí)間比擬靠前，而失去了參與會(huì)長聘任大會(huì)工作的時(shí)機(jī)，算上這一次，整年的會(huì)長聘任大會(huì)我都缺席了，感覺很對不起大家。狡猾說，那時(shí)候除了會(huì)長聘任大會(huì)的其次天要考無機(jī)化學(xué)以外，我其實(shí)很可怕大學(xué)物理睬掛的，所以那時(shí)候的三色激流的社團(tuán)承辦通知也是舍命寫出來的，幸好這個(gè)通知沒有