管理信息系統(tǒng)第二章

第二章管理信息系統(tǒng)概論第一節(jié)為什么需要管理信息系統(tǒng)

第二節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念第三節(jié)管理信息系統(tǒng)與環(huán)境第四節(jié)管理信息系統(tǒng)的分類第五節(jié)制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）第六節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）1第一節(jié)為什么需要管理信息系統(tǒng)2345第一節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念6第一節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念7第一節(jié)管理信息系統(tǒng)的概念8二、管理信息系統(tǒng)三大要素：系統(tǒng)觀點(diǎn)、數(shù)學(xué)方法（工具）、計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)（應(yīng)用）91.數(shù)據(jù)邁處理韻功能數(shù)據(jù)臭處理恐功能校是指千對(duì)各縣種類票型的饒數(shù)據(jù)尾進(jìn)行誘收集君錄入僚、加非工處菠理、膠檢索揭查詢桿、存污儲(chǔ)傳香輸?shù)闹幚硐ぷ髯驳目偘喾Q。字這是引管理睛信息淺系統(tǒng)箏的首皂要任旺務(wù)和衣基本展功能流。第三程節(jié)須管理銳信息餐系統(tǒng)夏的發(fā)酷展與扭結(jié)構(gòu)2.預(yù)測(cè)撞功能預(yù)測(cè)小功能蹲是指躬運(yùn)用涂一定愿的數(shù)收學(xué)方驕法和打預(yù)測(cè)睬模型扯，利酸用歷鹽史的月數(shù)據(jù)緊對(duì)未債來可慚能發(fā)傾生的計(jì)結(jié)果辭進(jìn)行志預(yù)測(cè)膀的工味作。胖這是晶管理稠計(jì)劃幕和管襲理決雕策工劇作的查前提達(dá)。三、磚管理構(gòu)信息況系統(tǒng)超的功和能10第三撫節(jié)丑管理鄭信息羞系統(tǒng)秘的發(fā)記展與為結(jié)構(gòu)3.計(jì)劃渣功能計(jì)劃寺功能陸是對(duì)濫各種弱具體受工作短合理過地計(jì)址劃和關(guān)安排找。例資如：恭生產(chǎn)失計(jì)劃風(fēng)、銷請(qǐng)售計(jì)薯劃等魂，這盤是指慈導(dǎo)各粗個(gè)管明理層尾次高魚效率川地工怨作的紅前提漲。4.控制售功能控制悉功能騰是指閃通過醫(yī)信息除反饋仰可以可對(duì)整帝個(gè)企嗓業(yè)生鼻產(chǎn)經(jīng)番營(yíng)活那動(dòng)的添各個(gè)瞇部門分、各群個(gè)環(huán)誓節(jié)的勾運(yùn)行敞情況脈進(jìn)行禿監(jiān)測(cè)世、協(xié)寶調(diào)、盞控制捐、保吼證系睛統(tǒng)的驗(yàn)正常釘運(yùn)行旦。5.輔助諒決策壩功能輔助守決策斧功能茫是指旨運(yùn)用票運(yùn)籌政學(xué)的跡方法璃和技戰(zhàn)術(shù)，茂為合京理的亭配置肝企業(yè)載的各止項(xiàng)資鏈源，宵做出書最佳規(guī)決策嫌提供煎科學(xué)樓的依革據(jù)。1112131415管理炭信息再系統(tǒng)明與其曉他學(xué)奪科之連間的間關(guān)系天為：理論惑觀點(diǎn)思想哪方法算法手段要求管理禽理論獎(jiǎng)、管閣理方擇法現(xiàn)代尤技術(shù)(計(jì)算廢機(jī)、告通訊廟、網(wǎng)浪絡(luò)、姿數(shù)據(jù)程庫)數(shù)學(xué)傳、運(yùn)芳籌學(xué)信息搶系統(tǒng)哲學(xué)系統(tǒng)鈴論信息秒論控制衣論行為瓦科學(xué)16五、槍管理增信息援系統(tǒng)虹的結(jié)符構(gòu)管理多信息幸系統(tǒng)奧貫穿蓮了企勞業(yè)管址理的飄全過芳程，寬同時(shí)毯又覆會(huì)蓋了濾管理對(duì)業(yè)務(wù)寺的各摔個(gè)層襖面，央其結(jié)受構(gòu)是央一個(gè)吧包含促各種國(guó)子系星統(tǒng)的山廣泛甚結(jié)構(gòu)醬。從廣允義概趕念上愈闡述青管理笛信息個(gè)系統(tǒng)梨的結(jié)飯構(gòu)，殺可以友分為鏟兩類憤：?基于付管理風(fēng)職能鋸的結(jié)品構(gòu)?基于拾管理引層次員的結(jié)龜構(gòu)管理姻信息陡系統(tǒng)磨的整疼體結(jié)鴿構(gòu)是邪兩種芽分類龜?shù)木C叢合17人事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息柴處理高層扶管理物資供不應(yīng)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)業(yè)務(wù)處理運(yùn)行控制管理控制戰(zhàn)略管理上圖曬是管怒理信汁息系捆統(tǒng)的領(lǐng)結(jié)構(gòu)常矩陣精，縱聽向概末括了兇基于臭管理稍任務(wù)茄的系潤(rùn)統(tǒng)層勾次結(jié)遺構(gòu)，鄉(xiāng)豐橫向制從管嫩理的損組織筍和職蕉能上幕概括齒了管吊理信難息系比統(tǒng)的壁組成黃。18(一)基于粥管理足任務(wù)社的系詞統(tǒng)層姓次結(jié)謙構(gòu)層次內(nèi)容戰(zhàn)略管理規(guī)定企業(yè)的目標(biāo)、政策和總方針企業(yè)的組織層次；決定企業(yè)的任務(wù)管理控制(戰(zhàn)術(shù)管理)資源的獲得與組織、人員的招聘與訓(xùn)練、資金的監(jiān)控等運(yùn)行控制業(yè)務(wù)處理有效地利用現(xiàn)有設(shè)備和資源，在預(yù)算限制內(nèi)活動(dòng)涉及企業(yè)的每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)19五、糟管理播信息還系統(tǒng)雅的結(jié)果構(gòu)不同涉管理匠層次森的信炊息特刊性20五、示管理推信息狂系統(tǒng)斧的結(jié)侄構(gòu)管理豆信息駕系統(tǒng)析的層墊次結(jié)杜構(gòu)戰(zhàn)略管理管理控制運(yùn)行控制決策支持行動(dòng)和監(jiān)控業(yè)務(wù)處理非結(jié)構(gòu)化的決策結(jié)構(gòu)化的決策

較的高管水理平

基文層書管工理作及

21安東嫩尼金稿字塔司模型安東災(zāi)尼等亡人通楊過對(duì)滿歐美福制造嶺企業(yè)角的長(zhǎng)參期研份究提語出的梨管理醉信息綱系統(tǒng)姻的金效字塔等型系劍統(tǒng)結(jié)護(hù)構(gòu)，選稱為型安冬蹲尼金厭字塔栽模型歸（An獻(xiàn)th肆on仰y’墊sPa局ra桿mi醒d）。安東擦尼等暫人不蒼僅考建察了連企業(yè)助內(nèi)部垃的業(yè)塊務(wù)流步程和架信息危系統(tǒng)侍基本灑結(jié)構(gòu)躬，而般且把剩企業(yè)認(rèn)放在在整個(gè)久經(jīng)營(yíng)搬環(huán)境稍中考濃察，處把企狗業(yè)內(nèi)凝外部踩環(huán)境眠結(jié)合互起來歐，系莫統(tǒng)地氏描述偷出了洪企業(yè)續(xù)內(nèi)外誓信息狹流、下資金娃流、做物流爭(zhēng)的傳國(guó)遞和雜接收心過程撫，反宋映了稍包含暴整個(gè)膏供應(yīng)謙鏈信薦息管拆理的旗全景狼。22安冬局尼金涼字塔狐模型供應(yīng)商分銷商零售商消費(fèi)者戰(zhàn)略子系統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境物流資金流信息流23(二)基于財(cái)管理穗職能錘的系倘統(tǒng)結(jié)啞構(gòu)按照焦使用慚信息哈的組手織職仙能加錫以描棚述，欲可分租為24(三)管理協(xié)信息滿系統(tǒng)吧結(jié)構(gòu)廚的綜亞合橫向愛綜合獅：同舒一管涂理層刪次的治各種割職能嫩綜合排在一圣起?？v向廊綜合丈：把答不同南層次折的管然理業(yè)泰務(wù)按雞職能噸綜合衡起來迫?？v橫合綜合膏，或句者叫撐總的遼綜合岔：這凍是一模個(gè)完喪全一尤體化喊的系攀統(tǒng)，絕能夠銀做到攏信息殼集中市統(tǒng)一華，程堪序模梯塊共丑享，陳各子姻系統(tǒng)領(lǐng)功能嘆無縫且集成揪。25銷售生產(chǎn)后勤人事財(cái)務(wù)信息處理頂層管理公用應(yīng)用程序模型庫數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)公用程序?qū)Ｓ梦募I(yè)務(wù)處理運(yùn)行控制管理控制戰(zhàn)略管理公用數(shù)據(jù)文件

管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的綜合26第二赴節(jié)斬管理歐信息墓系統(tǒng)堂與環(huán)濱境一、猾生產(chǎn)駛過程譯的特徑征二、搜組織陵規(guī)模三、徑管理浸的規(guī)魯范化源程度四、回組織害的系闖統(tǒng)性五、幣信息帝處理喜與人27第三桂節(jié)饅管理活信息撞系統(tǒng)虹的分醋類國(guó)家勿經(jīng)濟(jì)求信息慨系統(tǒng)企業(yè)籌管理秋信息紫系統(tǒng)事務(wù)刷型管百理信匯息系戒統(tǒng)行政攔機(jī)關(guān)薪辦公捕型管攻理信桌息系限統(tǒng)專業(yè)諷型管贈(zèng)理信訪息系楊統(tǒng)28第四助節(jié)偽制沾造資霧源計(jì)遞劃(M益RP認(rèn)II借)一、叨物料菊需求奇計(jì)劃派（Ma與te背ri喉al筒R辯eq昏ui富re形me島nt休s姐Pl貫an嗚ni足ng，MR佛P）二、有制造叢資源椒計(jì)劃MR租PⅡ簡(jiǎn)介(M吸an停uf質(zhì)ac允tu兇ri課ng抬R姓es慢ou薦rc象es類P儲(chǔ)la蜓nn精in蚊g)三、MR急PⅡ構(gòu)成四、MR猴PⅡ工作丑原理五、MR太PⅡ系統(tǒng)警結(jié)構(gòu)29這是20世紀(jì)70年代件在發(fā)爹達(dá)國(guó)金家的崇企業(yè)愚中應(yīng)級(jí)用的樓最有愛影響慚的成遼果。MR美P是一桿種應(yīng)儀用物住料清猶單、南庫存擇數(shù)據(jù)第、車盟間在側(cè)制品析數(shù)據(jù)汪以及盈生產(chǎn)血計(jì)劃戰(zhàn)來計(jì)全算相徒關(guān)需疲求的謝一種膊技術(shù)迅。MR寨P基于灣生產(chǎn)概過程碗中的鳳物料吉清單材，反素推出姐物料細(xì)需求適量，妄作出較零部劇件、姜材料冒的生懷產(chǎn)與青采購(gòu)諒的精乳確計(jì)尋劃，膊在滿波足生撕產(chǎn)需兇要的虎前提艷下，眨有效琴降低旺了企餓業(yè)各碎環(huán)節(jié)滔的庫錯(cuò)存量瞧，提蠟高了拋生產(chǎn)山效率頭。一、次物料選需求慶計(jì)劃呈（Ma存te京ri姿al丹R貫eq址ui寧re望me郊nt氣s飼Pl阿an漢ni豬ng，MR棒P）30主生滅產(chǎn)計(jì)陵劃(M案PS柜)MR委P基本義構(gòu)成產(chǎn)品喬結(jié)構(gòu)撲與物丸料清藝單(B很OM孩)庫存饑信息MR阻P主要厚是一徑種管糊理思繪想，捧即客搞戶驅(qū)扮動(dòng)的冒思想半。后來律，研鞠究者凡在MR鏡P的基壺礎(chǔ)上調(diào)，增狀加了鏡能力袖需求絲式計(jì)劃拋，使籠系統(tǒng)漿具有各生產(chǎn)顯計(jì)劃掀與能委力的顆平衡胖過程插（因銅為借缸貸能斥力、逆運(yùn)輸霉能力咱等總秤是有匯限的咳，有洋時(shí)生允產(chǎn)計(jì)歌劃往鬧往不痛能完購(gòu)成）蛇，稱盟之為輩閉環(huán)MR婦P（以初能力仆為反繭饋，守調(diào)節(jié)性生產(chǎn)把計(jì)劃親）。即：開環(huán)MR旬P+能力呆需求蒼計(jì)劃→閉環(huán)MR閉P開環(huán)MR耳P與閉航環(huán)MR馳P主要磁考慮似的是稀生產(chǎn)規(guī)方面磨的資沈源，翁是物祝流。31開環(huán)MR紫P結(jié)構(gòu)皺圖主生謠產(chǎn)計(jì)的劃MP鬼S生產(chǎn)鑄什么冠？物料渣需求暈計(jì)劃MR晉S物料狀清單BO掘M庫存尖信息需要織什么煙？有什搞么？生產(chǎn)優(yōu)作業(yè)的計(jì)劃采購(gòu)慘計(jì)劃每一致項(xiàng)加炭工的亦建議旦計(jì)劃開始訊生產(chǎn)略日期掀和完末工日泛期需求掃數(shù)量每一凱項(xiàng)采拔購(gòu)件繞的建臟議計(jì)軍劃訂貨止日期稱和到肆貨日寫期需求閉數(shù)量32閉環(huán)MR殃P(guān)結(jié)構(gòu)鋪圖主生鉤產(chǎn)計(jì)陳劃資源巾需求驚計(jì)劃物料假清單庫存描信息是可行形？物料宗需求貍計(jì)劃能力往需求余計(jì)劃可行屬？執(zhí)行歉能力轉(zhuǎn)需求姓計(jì)劃執(zhí)行慣物料疏需求驗(yàn)計(jì)劃是否否33二、MR膚PⅡ簡(jiǎn)介MR宰PI竟I是廣獸泛應(yīng)脆用于霞制造四企業(yè)沖的一拉種管領(lǐng)理思論想和妻模式加。由案于MR慢PI群I正確櫻反映步了企喬業(yè)生僚產(chǎn)中對(duì)人、沈財(cái)、啊物等殲要素?fù)P和產(chǎn)辣、供員、銷倆等管朱理活錢動(dòng)的提內(nèi)在頁邏輯急聯(lián)系艷，能欲夠有熄效地裳組織釣企業(yè)械的所猾有資領(lǐng)源進(jìn)棚行生汪產(chǎn)，示因而蓄獲得姨了廣爛泛的渣應(yīng)用乖。近20年來碰，國(guó)來外已斜有數(shù)航萬個(gè)躁企業(yè)鞠建立墾并運(yùn)清行了MR籮PⅡ系統(tǒng)童，我根國(guó)開月發(fā)應(yīng)使用MR槳PⅡ的單停位也援已有患數(shù)百師家，呀并形帥成了嶺有中演國(guó)特宅色的MR斜PⅡ產(chǎn)品財(cái)。34三、MR凍PⅡ構(gòu)成MR什PI擇I的構(gòu)捉成制造數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)計(jì)劃大綱財(cái)務(wù)成本核算采購(gòu)庫存控制物料需求車間控制能力計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃資源分布預(yù)測(cè)銷售計(jì)劃35四、MR仗PⅡ工作爺原理MR徑PⅡ系統(tǒng)炭是站焦在整遣個(gè)企愚業(yè)的拉高度祖組織旦生產(chǎn)砌及一販系列浮管理犯活動(dòng)繡的，瞇把企酬業(yè)的帶生產(chǎn)罵、財(cái)化務(wù)、曉銷售講、采居購(gòu)、瞧技術(shù)滔管理籍等子價(jià)系統(tǒng)戲綜合吐起來傘，使顏各部槽分相破互聯(lián)歡系，繁相互題提供疑數(shù)據(jù)貍。MR抓PⅡ的核拋心仍篩是MR危P，但屠在功武能實(shí)雅現(xiàn)和墻設(shè)計(jì)模思想址上有工了進(jìn)往一步剪提升假。對(duì)哨企業(yè)柏的所精有制如造資平源進(jìn)螞行總慌體計(jì)恒劃和躲優(yōu)化障管理訊，以污達(dá)到恩在企秋業(yè)有耳限制拆造資改源條毅件下際，取除得更酒大的決經(jīng)濟(jì)瞞效益絲式。36編制粗能力需求計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滿足生產(chǎn)計(jì)劃大綱？效益評(píng)估編制車間作業(yè)計(jì)劃編制能力需求計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃編制主生產(chǎn)計(jì)劃滿足主生產(chǎn)計(jì)劃？經(jīng)過努力滿足主生產(chǎn)計(jì)劃？MRPII的編制過程37五、MR賓PⅡ系統(tǒng)仿結(jié)構(gòu)MR仗PI抬I系統(tǒng)夾作為雅一種現(xiàn)企業(yè)缺管理績(jī)信息他系統(tǒng)騙，必層然要模包含箭企業(yè)托管理拉的基背本功侄能；薯其目雨標(biāo)在濾于合竹理安筆排計(jì)它劃，泥充分衛(wèi)利用屈各種筍制造若資源友，提腿高設(shè)者備和嬸工時(shí)捏利用肯率，怪實(shí)現(xiàn)哲均衡訂生產(chǎn)楊。在應(yīng)插用上泊不可熄能采才用千好篇一惕律的損模式械，而念與企稠業(yè)具召體的才生產(chǎn)男環(huán)境駁和內(nèi)戲部條永件密棟切相繁關(guān)。場(chǎng)因此甩，MR黨PI回I系統(tǒng)辰結(jié)構(gòu)箱也不婦是一圾成不弟變的內(nèi)。38第五波節(jié)企京業(yè)資網(wǎng)源計(jì)比劃（ER戶P）一、ER漠P系統(tǒng)蛇概念堆的提態(tài)出MR帆PI伸I資源傾的概憲念始宵終局乒限于彩企業(yè)蘭內(nèi)部膜，在遇決策撕支持夜上主剖要集文中在濾結(jié)構(gòu)犁化決洲策問拖題。90年代呢以來嚷，包抗括供徒應(yīng)商員在內(nèi)語的供算應(yīng)鏈涌管理廉成為慌企業(yè)提生產(chǎn)椅經(jīng)營(yíng)釘管理講的重故要部胡分，MR晃PⅡ系統(tǒng)列已無街法滿鏈足企佳業(yè)對(duì)手資源螞全面局管理尚的要卻求。MR泳PⅡ逐漸吊發(fā)展播成為貧新一撤代的哨企業(yè)拿資源內(nèi)計(jì)劃棍系統(tǒng)億（En或te壞rp紀(jì)ri飾se廢R員es娛ou義rc潮e缸Pl滑an偶ni桶ng，ER凈P）。39二、ER俯P系統(tǒng)功的結(jié)恨構(gòu)ER晌P在MR蛾P(guān)I達(dá)I基礎(chǔ)迷上，漿向內(nèi)便、外衣兩個(gè)甜方向轉(zhuǎn)延伸間，向界內(nèi)主井張以字精益停生產(chǎn)尤方式唇改造仍企業(yè)梅生產(chǎn)定管理奶系統(tǒng)羨，向薯外則測(cè)增加閑戰(zhàn)略申決策禁功能拿和供孫應(yīng)鏈榜管理法功能天。這判樣，ER括P除了崗具有MR佩PI勝I的計(jì)衛(wèi)劃和革控制權(quán)功能脆，還瘡包括社以下漆功能敏子系志統(tǒng)：支持茂企業(yè)合整體膠發(fā)展萍戰(zhàn)略弊的戰(zhàn)啦略經(jīng)腥營(yíng)系哀統(tǒng)全面貿(mào)成本史管理贈(zèng)（To破ta祝lCo仿st幅Ma炎na渠ge落me羽nt）系賴統(tǒng)敏捷煮后勤崇管理絮系統(tǒng)40三、ER繩P的經(jīng)逐營(yíng)理罪念ER澆P系統(tǒng)里不僅部是MR央PI尿I系統(tǒng)賀的擴(kuò)滲展，員而且椅是在擾新的灣市場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境利下的繭全新聽的經(jīng)扔營(yíng)理御念，漏它體?，F(xiàn)了尾一系飾列管壟理思聰想和苗方法甚的變備革：精益聰生產(chǎn)痕方式倍（精累良、輔精確贊、精墳美、逢利益尿、效旋益）實(shí)現(xiàn)提全球遣大市待場(chǎng)營(yíng)符銷戰(zhàn)腔略與掉集成數(shù)化市污場(chǎng)營(yíng)見銷新的刑技術(shù)碗開發(fā)做和工昂程設(shè)矮計(jì)管仆理模盡式ER漂P的內(nèi)嫁容在根發(fā)展釋，如ER恩P與SC察M、CR介M的功盜能整跨合等姐。41第二痰章預(yù)管理閣信息爬系統(tǒng)提概論巷小圣結(jié)概念結(jié)構(gòu)系統(tǒng)與環(huán)境MRPⅡ信息系統(tǒng)概論面向柿管理辯決策陸的、波對(duì)組霞織管申理業(yè)聽務(wù)進(jìn)舅行全絮面管屈理的邁綜合嫩性人挪機(jī)系期統(tǒng)；親現(xiàn)代失管理排方法此與手主段相知結(jié)合漆的系齒統(tǒng)；梳多學(xué)況科交單叉的雄邊緣怖科學(xué)緊。按照育管理貪任務(wù)胃的層考次、吸管理拴職能袍，可特以有暖不同饑結(jié)構(gòu)驕，管串理信忘息系遷統(tǒng)是條兩種應(yīng)結(jié)構(gòu)帽的綜恢合。管理蓄信息才系統(tǒng)督的應(yīng)盜用與模企業(yè)榆的環(huán)加境和牛內(nèi)部蛙條件地密切如相關(guān)襪。MI您S是一深個(gè)人免機(jī)系視統(tǒng)，菠必須很重視陶人的蛛作用線。MR鑰PI陡I主要業(yè)支持昏企業(yè)攤內(nèi)部息管理磨業(yè)務(wù)慶，ER犁P把資曲源的女概念掃延伸停到企道業(yè)外禁部，目前嘴正與CR捧M、SC為M等系簡(jiǎn)統(tǒng)功酷能整戰(zhàn)合。42[課堂膽案例重分析]案例31零售想連鎖扁巨頭墳的物孕流和盼信息攜系統(tǒng)莖的融狀合《零售蓄連鎖廳巨頭談的物專流和非信息霉系統(tǒng)裂的融艱合》案例僑使用相說明教學(xué)佳目的幫助濃學(xué)生璃理解扁現(xiàn)代頑信息灶系統(tǒng)膚在企恐業(yè)物榴流系計(jì)統(tǒng)中辦的作獲用，杯并幫顛助學(xué)渾生了琴解現(xiàn)亮代連沒鎖企譽(yù)業(yè)對(duì)合于信卡息技飼術(shù)的景依賴裁，認(rèn)撤識(shí)到授管理槍信息案系統(tǒng)鴨的應(yīng)蘋用與貢企業(yè)竹的環(huán)亂境和墨內(nèi)部翼?xiàng)l件腎是密落切相蜘關(guān)的雷。討論裳參考忌題國(guó)美哀青浦面物流置配送鈔中心斥需要市哪些青信息勿系統(tǒng)挽作為弟支撐稿？信息釋技術(shù)貢在蘇告寧提灣高物梅流管屋理效受率中識(shí)的作定用是遼什么襲？光有值信息聲化的享支撐邪能否軟實(shí)現(xiàn)蜂物流聰系統(tǒng)粘的快濱速、梳高效長(zhǎng)的目今的？使用予建議可作法為具有體實(shí)號(hào)例來碗配合韻管理終信息落系統(tǒng)移概論參（信言息系捧統(tǒng)的售作用令、信趣息系適統(tǒng)與坐環(huán)境簽）相粉關(guān)章炭節(jié)時(shí)劑使用章，讓皂學(xué)生魚對(duì)大鞭型商駁業(yè)企餃業(yè)信貧息化禽建設(shè)盛中所牲涉及恐的問投題有役一定哨的了僅解。43管理稍信息濾系統(tǒng)援案例墻分析蠶：企太業(yè)實(shí)惹施ER久P成功塑和失刺敗的甲案例——昆ER異P是輔僅助，縮慧決策辣才是辟關(guān)鍵案例多一：?jiǎn)T廣州層市某億知名雖面粉鵲廠的趨原料搭庫存托管理隨該鵝廠一過貫非請(qǐng)常重貝視原偷料采油購(gòu)管棕理，載早年橡已引法入了ER怕P管理冰，每止個(gè)月跡都召恩開銷-產(chǎn)-購(gòu)聯(lián)任席會(huì)培議，貨制定測(cè)銷售言、生鼓產(chǎn)和障原料澤采購(gòu)菠計(jì)劃鋼。采到購(gòu)部?jī)?chǔ)門則從“照父單抓京藥”臉，努恰力滿行足生誤產(chǎn)部密門的脫需要到，并染把庫種存控告制在冠兩個(gè)徑月的紛生產(chǎn)賞用量貼之下府，明高顯地晃降低排了原呼料占山用成擊本。本但嗽是，20灶00年下擺半年問開始殖，國(guó)諷內(nèi)外宇的小扭麥價(jià)潤(rùn)格大眉幅度垂上漲券，一事年內(nèi)檢漲幅況接近30啞%，而梢由于圈市場(chǎng)跑競(jìng)爭(zhēng)升激烈患，面衡粉產(chǎn)果品的殖價(jià)格至不能惕夠同型步提糊高，院為了擊維持裝經(jīng)營(yíng)掩和市披場(chǎng)的落占有繡率，約該廠縮慧不得臣不一厚邊買抵較高析價(jià)的翁原料柴，另碑一邊硬生產(chǎn)貞銷售嬌相對(duì)購(gòu)低價(jià)歐的產(chǎn)悼品，歲產(chǎn)銷進(jìn)越多醒，虧米損也購(gòu)厲害類，結(jié)杏果當(dāng)相年嚴(yán)酷重虧個(gè)損。數(shù)案聽例二江：佛粘山市瓶白燕花糧油毯實(shí)業(yè)懼公司賭的原趴料庫它存管頑理吧同是蟻糧食堂行業(yè)由的“爸白燕鋼”面士粉廠霸，也收非常石重視躬原料喘的采聚購(gòu)庫俯存管略理，早但他房誠(chéng)們沒朱有生顛硬地看按照ER秋P的原獲理去甘做。傳他們故也有偉類似莫的月倆度聯(lián)節(jié)席會(huì)飾議，乞討論顆銷-產(chǎn)-購(gòu)計(jì)般劃，里但會(huì)修議最累重要峽的內(nèi)主容是脹分析勤小麥濁原料戒價(jià)格唯走勢(shì)禿，并迷根據(jù)統(tǒng)分析尤結(jié)論遮做出全采購(gòu)珠決策(請(qǐng)注班意：毀白燕西公司左不是釋根據(jù)蟲生產(chǎn)坦計(jì)劃自來做莊采購(gòu)贊計(jì)劃!)。當(dāng)掛判斷滔原料犯要漲范價(jià)，貓他們雁就會(huì)焦加大姐采購(gòu)蹤蝶量，熊增加記庫存;相反昆，就榜逐漸舉減少燥庫存淘。升該公柱司有3萬噸起的原禽料倉(cāng)紡庫容具量，布滿倉(cāng)酸可以素滿足6個(gè)月虜?shù)纳a(chǎn)用捉量，44在19稼94、20矩00年等圣幾個(gè)劑小麥環(huán)大漲鴨價(jià)的吳年份盤，白蠢燕都起是超另滿倉(cāng)價(jià)庫存述，倉(cāng)瓶庫不書夠用熱，就但想方環(huán)設(shè)法私在倉(cāng)山庫之孫間和陡車間匯過道荒設(shè)臨些時(shí)的杯“帳觀篷倉(cāng)跑”，各有時(shí)粉侯還稍讓幾泰十艘榜運(yùn)糧澡船長(zhǎng)堪時(shí)間腳在碼嘉頭附罷近排煩隊(duì)等啄侯卸旨貨，與無形亦中充織當(dāng)了廳臨時(shí)興倉(cāng)庫梳。志正是憶通過徐這種杏“低漲價(jià)吸丑納，鑰待價(jià)女而沽腿”的針原料宰管理兇絕招磨，白放燕公擋司在費(fèi)過去旺的十隆多年姿里，縣不但昌能夠蜂平安杯度過朗原料海波動(dòng)朗所帶墾來的濕沖擊論，而側(cè)且從懇中獲妹得了自豐厚癥的價(jià)凝差利混潤(rùn)。既這學(xué)是白喬燕基勝于經(jīng)細(xì)營(yíng)戰(zhàn)德略的ER誕P管理參的勝嘆利，轉(zhuǎn)這肯尾定是行單純從實(shí)施ER嶺P管理掠所不醬能夠塵做到正的。莖案磁例解螞析：賠這兩妨個(gè)案海例都舅是基恭于經(jīng)救營(yíng)戰(zhàn)咳略的ER煩P管理悼的，足它們甲的成燙敗告銹訴我經(jīng)們：ER經(jīng)P并不齒是包精治百原病的欠神丹雷妙藥束，ER債P僅僅丟是一導(dǎo)種基日于統(tǒng)省計(jì)技脆術(shù)之置上的過管理雕思路教和方潤(rùn)法而驅(qū)已，齡通過竄準(zhǔn)確恒、及謎時(shí)地躬將企扶業(yè)實(shí)起際運(yùn)煤作過圈程中還產(chǎn)生恨的一杏些數(shù)堅(jiān)據(jù)錄染入系培統(tǒng)，偉得到示企業(yè)需運(yùn)轉(zhuǎn)贏過程撿中的店各項(xiàng)亦統(tǒng)計(jì)煎報(bào)告意；運(yùn)陪用科羽學(xué)的攀方法渣對(duì)這捕些數(shù)些據(jù)、帥報(bào)告角進(jìn)行濁分析菌，為歷決策厭提供但參考蓬和依蒼據(jù)，嶺這是ER脖P的價(jià)肥值和就使命槐所在嶺。本兩個(gè)森案例熱中，泰管理律者都咐運(yùn)用ER思P做到仿了原臟料庫很存的己管理錄，我漲認(rèn)為1的失利敗在馬于在既管理赴過程冒中過礎(chǔ)分依匹賴于ER荷P，而鈔忽略巴了決稈策的滑重要45。任點(diǎn)何ER僑P軟件鑰、包合括ER莖P管理輛理論曉本身鋸都不擔(dān)會(huì)直筒觀地露告訴惹企業(yè)前該做年什么熔樣的院決策銳，它鵝唯一誰能做準(zhǔn)的就凱是為飄企業(yè)爽奉獻(xiàn)虧數(shù)據(jù)——那些檢記錄夜和顯泳示著賤內(nèi)外送部環(huán)備境變?；馁I數(shù)據(jù)滑。至鉛于怎趣樣讀值懂這食些數(shù)買據(jù)、春怎樣充應(yīng)對(duì)轎這些浙變化桌，那悉是管刻理的癥范疇箱，是滿決策迫者的急能力斧和智菊慧應(yīng)暑當(dāng)去梳掌握肉和控蜂制的望。決抖策貫蜂穿于梯管理絕的全鵲過程的，管御理工采作的扔成敗自，首輩先取訓(xùn)決于眼決策燃的正興確。字決策美錯(cuò)了顯，再啞好的廉管理癢、再愚好的隊(duì)系統(tǒng)駐也無獨(dú)濟(jì)于記事，亡而決及策的及質(zhì)量泊則取畢決于柳信息去的質(zhì)遣和量沙。正勢(shì)確、商及時(shí)倒、適康量的系信息揉是減奇少不直確定昨因