比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理_第1頁
比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理_第2頁
比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理_第3頁
比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理_第4頁
比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

案例分析:比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理郭雪松比亞迪汽車風(fēng)采展示Contents公司簡介成本領(lǐng)先戰(zhàn)略SWOT分析公司未來展望公司帶來的啟示比亞迪199520032007比亞迪股份公司創(chuàng)立,由20多人的規(guī)模起步成長為全球第二大充電電池生產(chǎn)商,同年組建比亞迪汽車比亞迪股份公司在全球擁有員工100,000余人,公司市值已超過300億人民幣。比亞迪公司簡介比亞迪主攻汽車,遵循自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自主品牌的發(fā)展路線,矢志打造真正物美價(jià)廉的國民用車,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)既汲取國際潮流的先進(jìn)理念,又符合中國文化的審美觀念目前王傳福:最牛CEO●王傳福,碩士,高級工程師,比亞迪集團(tuán)總裁、核心創(chuàng)始人。

●1987年7月畢業(yè)于中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系,同年進(jìn)入北京有色金屬研究院攻讀研究生。

●1992年,26歲的王傳福被破格委以北京有色金屬研究301室副主任的重任,成為當(dāng)時(shí)全國最年輕的處長。

●1995年2月,王傳福注冊成立了比亞迪科技有限公司。

●2002年,比亞迪股份(1211.HK)在香港主板上市。

“BuildYourDream”(成就你的夢想)TitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtext比亞迪服務(wù)理念slogan“一路同馳騁”是比亞迪汽車人的信念

比亞迪基本競爭戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略NO.1NO.2NO.3

選擇進(jìn)入門檻低、生產(chǎn)模式簡單的二次充電電池行業(yè)

具備強(qiáng)大的研究開發(fā)實(shí)力,通過在流程和材料上的改進(jìn)來大幅節(jié)約企業(yè)成本

以手工組裝的生產(chǎn)線來對抗而不是期初成本大和更新?lián)Q代成本高的自動化生產(chǎn)線NO.4往產(chǎn)品下游延伸,進(jìn)入電動汽車制造,試圖復(fù)制低成本制造模式,并靠研發(fā)降成本

好技術(shù)好模式低成本

“比亞迪的成功基本上是靠半自動化設(shè)備加人工,以這樣的模式達(dá)到成本的降低,效益的提高。當(dāng)然這里要求技術(shù)必須要很好,技術(shù)是一個(gè)軟東西,比如像電池里的配方,或者像炒菜的菜單一樣,讓廚師慢慢炒菜,反正都用鍋,大廚他用鍋,小廚也是用鍋,鍋的成本又不大。我們還是力所能及的把配方提高。你讓我搞一個(gè)億的生產(chǎn)線,那門都沒有,想都不要想的。我們就花大力氣搞一些配方,研究這些技術(shù),通過很好的產(chǎn)品設(shè)置規(guī)避制造過程中的變量?!钡统擅锉?研發(fā)恒的雙叢循環(huán)半自動化設(shè)備加人工低成本開發(fā)領(lǐng)先的工藝

人工代替機(jī)器

尋替代材料

改進(jìn)生產(chǎn)流程技術(shù)不斷創(chuàng)新研發(fā)一條撐將自叼動化告生產(chǎn)固線分美解為滑一個(gè)飄個(gè)人抬工完模成的繪工序茫的半洲自動清生產(chǎn)住工藝殘,在錯(cuò)花費(fèi)寶了10香0多萬收的投釣資后個(gè)被發(fā)奏明出江來??嫦啾冉萦谧畲勾蟾傊珷帉S手三秀洋占法成本40敏%的高碰昂設(shè)扶備折籮舊,扒比亞雷迪卻璃只有強(qiáng)同等課費(fèi)用局的3%。把生除產(chǎn)線缺分解溝成若藏干個(gè)膝人工漏完成責(zé)的工饒序自己慢動手鑰做一接些關(guān)雪鍵設(shè)元備比亞城迪比抽日本驗(yàn)廠商如的成播本優(yōu)超勢每天療生產(chǎn)30萬支洲電池龍,沸花了伴不到50估00萬元日本盼生產(chǎn)塞線比亞破迪比亞窮迪日本符生產(chǎn)寫線王傳邁福的傅邏輯愈是如果鋒按照技同樣階的方鏈?zhǔn)酱蛭菰炱к嚕喑杀咀g將是蓄最大刪的優(yōu)省勢,嘩特別鐵是將巡壽汽車鍋定位扒為百談姓買必得起皂的經(jīng)初濟(jì)型掘轎車耕。更換直生產(chǎn)螺品種噸至扭少要3個(gè)月生產(chǎn)邁模式醋易更解換生足產(chǎn)品堡種,一般蹈只需重一天要投筒資1.享6億美獸金按王寬傳福憂的標(biāo)筋準(zhǔn)來收看痰“一蹤蝶天做寇幾百灣輛車?yán)€用較機(jī)器謙手!惹這種床設(shè)備招應(yīng)該炕做奔昨馳、忽寶馬角?!本鬯跆J至為籍其他箱投資辛商掏仇巨資容造轎慈車而絨惋惜剛?!靶秳e人梯要是女像我活有做盟電池積的經(jīng)珍歷,梁就不啄會投50個(gè)億鐵造中矩華。幅我拿跪他1/劇1北0的錢業(yè)就可玻以干哀他同刊樣的貝事?!蹦>哒易越o肚自足人海綿戰(zhàn)術(shù)自己羨造模布具,構(gòu)好處胃不僅鍬僅是酸成本椒的降驅(qū)低,而艷且可以轉(zhuǎn)在車僻型設(shè)丈計(jì)的羊過程瀉中與寬自己總的??司邚S葬隨時(shí)恩溝通床,節(jié)輪省大磨量溝妻通成玩本,瘦而且叫也控喪制了控利潤靈的外兵流。在人示才方狡面,石比亞堡迪將暴成本位的優(yōu)疲勢表譽(yù)現(xiàn)得自淋漓駁盡致爛。由鄙于中肺國低恩廉的喇人力哭成本肆,比慈亞迪肝試圖橫用人紐奉海戰(zhàn)影術(shù),濾來達(dá)昏到國笨外頂嶄級企弓業(yè)的仍工程竿力量粒。我拿侵他1/漢1制0的錢室就可也以干自主萍研發(fā)自主菌品牌無需騾購買親一張滾圖紙,所以某也不病存在維技術(shù)貍轉(zhuǎn)讓湖費(fèi)的腫問題完全窮是自鄰主品栗牌,自然世不存鑒在繳店納品沃牌使馬用費(fèi)尋的問守題燃油蜓汽車電動腥汽車BYD研發(fā)混合藍(lán)動力鐮汽車20攏08年下槽半年調(diào)量產(chǎn)新能淺源汽熟車F6雙模穩(wěn)電動仁汽車20鎖09年后達(dá)所有面比亞搶迪汽頸車都雀將配乘備雙氣模的貿(mào)電動沈功能20逢09年會剖推出獸純電賊動車藍(lán)圖戲:向股汽車側(cè)業(yè)務(wù)壇傾斜比亞球迪被赴戲稱籌為電鐘池“恐黃埔棵軍校幸”。孝比亞蕉迪在順汽車育發(fā)展嚼戰(zhàn)略蠢上的銅最終殖目標(biāo)肝是電測動汽布車,滑在這晃個(gè)目等標(biāo)下存,電看池和撕汽車裳被串臣連在貢了一彈條線向上。比亞丑迪的“核武穩(wěn)器”-電動誦車技件術(shù)電動肅車的斜核心誰技術(shù)泳是電他池,癥而比吉亞迪氧擁有滾全球長最領(lǐng)袖先的嗚電池池技術(shù)瓜,世挺界上抓能做登電池求的又遞能造鈴車也鍵只有多比亞墊迪,綢因此洽比亞模迪有躺信心根讓中數(shù)國汽襯車在益世界熊汽車熄界占蛙一席親之地腰。電動急汽車撲的核賞心驅(qū)敘動力島是鐵秤電池炊,這唱是一閑種用疏鐵和搬硅為零原料幣制成脖的一彩種高拼效電呢池。層汽車惜電池熔最大夸的難昂度在慚于高蠅容量攀、高晃安全霉、低配成本鳥三項(xiàng)大要求荷上,男鐵電容池在戰(zhàn)這三遣方面漲相比庭于傳罪統(tǒng)的即鎳氫漂電池盆、鋰嬌電池段有著冶獨(dú)特凱的優(yōu)駐勢。在電范池領(lǐng)掌域,彩王傳捧福敢附說自評己的粥實(shí)力綱要超撤過通繡用。改而鐵等電池褲的成四本優(yōu)咬勢更源是他浪的殺糟手锏亞。什脫么都序敢造尼的他依偏偏炮對變旋速箱準(zhǔn)不感羞興趣枯,因鋤為他杰相信僵到了鐵電動咽車時(shí)圖代,蓄變速燥箱就壁將變輸為歷序史文線物。SWOT比亞傭迪公武司SW厭OT分析SWOTS:1、轉(zhuǎn)束戰(zhàn)電膀動汽朋車時(shí)麥,電慨池的董制造毯有先酷天的俱優(yōu)勢望和豐管富的鄰生產(chǎn)淹經(jīng)驗(yàn)氣以及略品牌暢效應(yīng)2、用2.受7億收糟購秦龜川汽樣車,品擁有拋現(xiàn)成漫設(shè)備彎的較囑為完若善的旺汽車悲廠,道劃算聚!3、比求亞迪申公司享在電更池領(lǐng)生域中育有較爛高的病相對役市場幣占有襖率,叛并能哈為其誕帶來具高額棋利潤胞和現(xiàn)玩金,伴雄厚積的資項(xiàng)金后僑盾為覺其打嗓進(jìn)電貝動汽竹車業(yè)可奠定北了基瘡礎(chǔ)比亞撿迪公儉司SW救OT分析SWOTW:1、無敢汽車散生產(chǎn)齒經(jīng)驗(yàn)?zāi)?,?shí)懶施無港關(guān)的誤多元物化戰(zhàn)脆略沒鴿有足招夠獲房誠勝的脊把握2、抓由于幕外界救對比少亞迪府進(jìn)軍茶汽車削行業(yè)莖的前繞景不蒼看好冊,令閃許多京股東吸產(chǎn)生獨(dú)了撤拋資的捕舉動伏。3、電鈔動車領(lǐng)的價(jià)架格將酷比普邀通汽跪油車猶的價(jià)牲格高投,而齒且電格動車溪的充辦電也萍是一擦個(gè)非宵常大刺的問班題。比亞絕迪公令司SW壩OT分析SWO:1、今藥后汽獵車發(fā)窄展方素向是繭節(jié)能綠、清狗潔,理而比昆亞迪零一直拼有生飄產(chǎn)電廳動汽頂車的析打算2、目社前汽烈車這筍一行聯(lián)業(yè)競退爭對惰手較鉗少,罪進(jìn)入北障礙吼較大3、縱聯(lián)向一終體化蟻使其斃能夠棚有效鴿的降息低成狂本,架前景瞧樂觀案。比亞永迪公遣司SW毫OT分析SWOTT:1、技占術(shù)不河過關(guān)揪,木設(shè)施乒難配扮套等味問題屠,屯單憑翼某一屑企業(yè)暫的單潮薄力植量不凳可能樣在短晚期內(nèi)氧改善2、日鄙本這口一汽烤車強(qiáng)未國也專有大師企業(yè)攏用巨菌資投雖入電準(zhǔn)動汽而車的格生產(chǎn)港和開誰發(fā)3、對疏電磁臭行業(yè)臉,全夢世界職市場哥容量此只有30~50億美洗元脫,電躲池制襪造領(lǐng)援域已乎非常錫擁擠比亞肚迪公撥司SW貞OT分析比亞好迪的姑未來趁藍(lán)圖20這15年銷揚(yáng)售14把4萬輛策,成每為中牲國乘票用車茫市場韻銷量推第一20響25年銷招售13么36萬輛團(tuán),成籮為全偶球乘役用車軋市場鍋銷量批第一未來萌在全簽球建蓄設(shè)50個(gè)左覺右的個(gè)工廠20跑25年,雁比亞陵迪要上超越鑒通用旱,一溫舉成鞠為世碼界最縣大的狐汽車戲廠商在未阿來的倒若干貌年中翁,手餡機(jī)和非電池占業(yè)務(wù)齡將是側(cè)比亞霞迪源敲源不計(jì)斷的慢利潤越來源南。但10年、20年后港,比翠亞迪壤真正掩的未譯來可買能在銳于汽會車,天而且荷是電撈動汽將車。鋸正是育基于雨對比聲亞迪枯電動躁汽車升的信萬心,魂王傳均福喊慰出了脹“在旋乘用共車領(lǐng)滔域20旬15年做閑到中嚇國第何一;20纏25年做塞到世宰界第撒一”纏的目態(tài)標(biāo)。010203比亞付迪成脈為世況界第侄一的跌目標(biāo)減,是摧建立沾在電駱動汽鄙車技弟術(shù)出豪現(xiàn)革蕩命性養(yǎng)突破井的基則礎(chǔ)上業(yè)的。假設(shè)反汽車喘電池暈可以現(xiàn)做得唐足夠器輕,慚容量博又足吳夠大拋,同刷時(shí)徹蹈底解增決了吩回收秀污染近問題踢,傳何統(tǒng)的辨燃油擦發(fā)動你機(jī)、疲變速愿箱等但技術(shù)娛,確惜實(shí)會忙面臨休被淘良汰的渠命運(yùn)。作為坐當(dāng)今超全球俘鎳氫纏、鎳楚鎘電乎池第像一大吉生產(chǎn)的企業(yè)澆,鋰衣電池出的第跟二大準(zhǔn)生產(chǎn)鈴企業(yè)折,比輕亞迪具如果箭在電段池技軍術(shù)上耳實(shí)現(xiàn)己突破部,確吹有機(jī)煎會異擇軍突界起。比亞詳?shù)掀y車離重世界睬第一定并不秋遙遠(yuǎn)全球幫最大氏的汽紐奉車制彎造商棋完全翅有可繁能誕犁生在鐵中國肯。從己能源惑替代剩趨勢昌以及汁汽車撐驅(qū)動棗技術(shù)鏡發(fā)展鍵方向完上看更,電掀動汽灑車也末終將據(jù)取代心傳統(tǒng)崖的燃浮油汽左車。20懶07最具罵全球防競爭伐力中釣國公猛司評樣選50強(qiáng)入悠圍名浪單1上海香振華么港口朝機(jī)械(集團(tuán))股份闖有限溉公司臂機(jī)械簡制造2比亞外迪股挺份有蝴限公工司電蘋池/汽車3寧波屢波導(dǎo)載股份層有限技公司鈴?fù)ㄓ嵉湓O(shè)備連制造4廣西棋柳工繪機(jī)械跨股份懲有限態(tài)公司儀機(jī)械賄制造5中國步國際彼航空動股份儲有限保公司村航空6聯(lián)想渡集團(tuán)泊計(jì)算瀉機(jī)制增造7中國巡壽鋁業(yè)筒礦產(chǎn)8山東寬玲瓏而橡膠沉公司囑橡膠9中國屠工商廣銀行英金融10華為磁技術(shù)避有限櫻公司動通訊再設(shè)備按制造國外屢汽車燈公司純以成賓本戰(zhàn)丟略為場基礎(chǔ)青,進(jìn)叔行價(jià)蜜格競嫌爭,意爭奪娃中國來市場劍。成本飲戰(zhàn)略比亞親迪公等司對慰中國屋汽車?yán)蹣I(yè)的藍(lán)啟示中國朋汽車堪工業(yè)顆雖然容具備峰研制厘低價(jià)貓位經(jīng)缸濟(jì)轎綿車的脆能力湖,但解研制怒的成加本仍撞然要題幾十叛億的白資金棍,因繼此,兆開發(fā)使過程錦中仍易然有薦必要去實(shí)施假成本幟戰(zhàn)略竊,降凝低研廟發(fā)費(fèi)踢用、侵生產(chǎn)雜設(shè)備匠成本月。比亞捎迪研姿發(fā)新江技術(shù)平不是駕考慮立用機(jī)焦器取墨代人扛,而似是著咬力于陶怎樣蠶充分涌利用繼中國

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論