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文檔簡介

某500kv送電線路工程監(jiān)理細(xì)則一、前言500kV送電線路工程監(jiān)理是電力工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的存在保證了工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。本文將從監(jiān)理的角度啟程,結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范和工程實(shí)踐,針對(duì)500kV送電線路工程監(jiān)理中常見的問題進(jìn)行分析和總結(jié),訂立相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則。二、監(jiān)理范圍1、施工方案的審查、變更、驗(yàn)收;2、工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、中斷或停工等;3、安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定;4、工程進(jìn)度的監(jiān)督和適時(shí)提出建議;5、變更設(shè)計(jì)的審批和文件管理等;6、相關(guān)資料及成果的歸檔。三、監(jiān)理職責(zé)1、準(zhǔn)備開工前的評(píng)價(jià)監(jiān)理公司要結(jié)合相關(guān)技能、技術(shù)及成果,對(duì)工程實(shí)施前期資料進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。包括技術(shù)、地理、環(huán)境及社會(huì)影響等方面的因素。在此基礎(chǔ)上,訂立監(jiān)理計(jì)劃,明確監(jiān)理內(nèi)容及任務(wù),并說明服務(wù)方式及監(jiān)理所需費(fèi)用。2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的審查監(jiān)理公司應(yīng)認(rèn)真閱讀相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,理解、把握規(guī)程要求,并參考國家有關(guān)法規(guī)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管。當(dāng)工程顯現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí),監(jiān)理公司應(yīng)收集充分的證據(jù),并提出不合規(guī)項(xiàng)整改的看法。3、施工現(xiàn)場巡察這是監(jiān)理公司日常工作的緊要任務(wù)。監(jiān)理人員應(yīng)依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃要求,在施工現(xiàn)場參加工程驗(yàn)收,進(jìn)行現(xiàn)場巡察。監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量合格的驗(yàn)收。4.物料檢驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)把握重要材料及其代表公司樣品進(jìn)行檢驗(yàn),所檢驗(yàn)的內(nèi)容必需符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工程規(guī)范。假如發(fā)覺材料存在質(zhì)量問題,監(jiān)理人員應(yīng)適時(shí)向施工單位提出整改要求。5.竣工驗(yàn)收監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)要求檢查工程,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行公正的評(píng)估。評(píng)定工程質(zhì)量并對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。四、監(jiān)理要求1、人員要求監(jiān)理人員應(yīng)擁有相關(guān)專業(yè)技能及工程閱歷,擁有獨(dú)立工作本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。監(jiān)理人員應(yīng)具有國家有關(guān)法規(guī)的學(xué)問,嫻熟把握工程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理公司應(yīng)將人員任命合理,并在合同上注明,人員任命必需符合國家有關(guān)規(guī)定。2、監(jiān)理文件要求監(jiān)理文件應(yīng)包括監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理記錄、變更懇求和通知、監(jiān)督性檢驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。監(jiān)理公司應(yīng)保證在工程規(guī)范要求時(shí)間內(nèi)提交文件,文件要求使用規(guī)范統(tǒng)一的格式。3、資金的要求監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)在工程項(xiàng)目中預(yù)算,監(jiān)理公司在開始工作前,應(yīng)與發(fā)包單位簽訂監(jiān)理合同,保證監(jiān)理費(fèi)用的支出情況,以便質(zhì)量檢查,資金可以保證公司運(yùn)營及員工薪水。五、監(jiān)理技巧和應(yīng)對(duì)措施1.監(jiān)理人員工作技巧(1)適時(shí)反饋問題:監(jiān)理人員應(yīng)適時(shí)向發(fā)電方反饋問題,并自動(dòng)提出解決方案,使雙方共同解決問題,避開讓問題擴(kuò)大。(2)細(xì)節(jié)關(guān)注:監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工中的細(xì)節(jié)問題,如安全帽佩戴、防護(hù)措施到位、設(shè)備選材及連接等,把確保質(zhì)量、安全放高到首位。(3)監(jiān)理報(bào)告:監(jiān)理報(bào)告最好每周并發(fā),應(yīng)寫的認(rèn)真,反應(yīng)實(shí)際施工情況,提出可執(zhí)行性好的措施,以便完善工程質(zhì)量,避開僅大而不精的情況。2.發(fā)電方的應(yīng)對(duì)措施(1)認(rèn)真閱讀監(jiān)理規(guī)定:發(fā)電方應(yīng)認(rèn)真解讀監(jiān)理規(guī)范,對(duì)規(guī)范中涉及到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工要求,逐一落實(shí)執(zhí)行。(2)積極搭配監(jiān)理:發(fā)電方應(yīng)依據(jù)監(jiān)理公司提出的整改措施,積極搭配并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí),完成整改。(3)有效通信:發(fā)電方要積極參加監(jiān)理會(huì)議、聽取監(jiān)理人員的建議和看法,并適時(shí)溝通解決問題。六、結(jié)論500kV送電線路工程監(jiān)理是電力工程建設(shè)的關(guān)鍵。只有在不斷積累實(shí)踐閱歷、把握規(guī)定要求、開展技能培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,才能

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