施工組織架構框架圖精編版

施工組織架構框架圖精編版

、負責編制施工方案和施工圖紙，制定施工技術措施；4、負責技術交底和技術培訓，確保施工人員掌握正確的施工方法和技術要求；5、負責工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理；6、負責施工現(xiàn)場的技術管理和協(xié)調(diào)，確保施工進度和質(zhì)量；7、負責施工現(xiàn)場的環(huán)保和安全管理，確保施工現(xiàn)場的安全和環(huán)保要求得到滿足。施工負責人1、負責組織和協(xié)調(diào)施工隊伍，保證施工進度；2、負責現(xiàn)場施工的安全管理，確保施工現(xiàn)場的安全；3、負責現(xiàn)場施工的環(huán)保管理，確保施工現(xiàn)場的環(huán)保要求得到滿足；4、負責現(xiàn)場施工的文明施工管理，確保施工現(xiàn)場的文明施工要求得到滿足；5、負責現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量符合要求；6、負責現(xiàn)場施工的材料管理，確保施工材料的供應和管理符合要求；7、負責現(xiàn)場施工的成本管理，確保施工成本的控制和管理符合要求。安全負責人1、負責制定和實施安全管理制度，確保施工現(xiàn)場的安全；2、負責安全教育和培訓，確保施工人員掌握正確的安全知識和技能；3、負責安全檢查和隱患排查，及時處理安全問題；4、負責事故調(diào)查和處理，確保事故不再發(fā)生。質(zhì)量負責人1、負責制定和實施質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量符合要求；2、負責質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制，及時處理質(zhì)量問題；3、負責質(zhì)量培訓和技術交底，確保施工人員掌握正確的施工方法和技術要求；4、負責質(zhì)量評估和質(zhì)量改進，提高施工質(zhì)量水平。財務負責人1、負責項目的財務管理和預算編制；2、負責成本分析和成本控制，確保項目成本符合要求；3、負責收支管理和資金監(jiān)管，確保項目資金的安全和合理使用。土建工程師、電氣工程師、結構工程師、機電工程師、給排水工程師1、負責技術設計和施工圖紙的編制；2、負責現(xiàn)場技術指導和技術交底；3、負責施工過程中的技術問題解決；4、負責施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。各施工隊員1、遵守公司的各項規(guī)章制度；2、嚴格執(zhí)行施工方案和施工圖紙；3、保證施工現(xiàn)場的安全、文明施工和環(huán)保要求；4、保證施工質(zhì)量符合要求。同時，要做好物資設備的調(diào)配和管理，確保施工需要的物資設備及時到位。2、負責物資設備的采購工作，根據(jù)施工需要制定采購計劃，嚴格控制采購成本，保證物資設備的質(zhì)量和供應周期。3、負責對物資設備的驗收和入庫工作，對不符合要求的物資設備及時退貨或處理。4、做好物資設備的保管和維護工作，確保物資設備的完好和安全，定期進行檢查和維修，避免因物資設備問題影響施工進度和質(zhì)量。5、協(xié)助做好物資設備的清點和報廢工作，及