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文檔簡介

推進教育強縣工作會講話范文

各位老師,同志們:

這次推進建設教育強縣工作會議,是在教育面臨挑戰(zhàn)、面臨困難的關鍵時期召開的非常重要的會議,希望通過這次會議,全縣上下對教育有一個清醒的認識,有一個理性的評價。

的教育到底怎么了?的教育到底怎么辦?圍繞“怎么了”,縣人大、縣政協(xié)相繼對教育的現(xiàn)狀組織了調(diào)研和視察;我和高飛同志包括在座的很多常委,召集方方面面的人士,對教育進行了會診,掌握了一些情況;縣政府常務會、縣委常委會一年內(nèi)多次聽取教育工作匯報,研究部署教育工作。在此基礎上,我們召開推進建設教育強縣工作會議,主題就是振奮精神,勵精圖治,用超強的理念、超強的手段,全面推進教育工作,重振教育雄風。

剛才,高飛同志根據(jù)縣委常委會研究的意見,就怎么評價我們的教育,怎么抓好下一階段全縣教育工作,作了全面的部署和安排。講得很具體、很實在,體現(xiàn)了縣委常委會研究的意見。下面,我再談四點感受。

第一個感受:見到大家很親切。今天在座的絕大部分同志都是我們教育工作第一線的老師。作為一個曾經(jīng)從事過教育工作、在第一線拿過粉筆上過講臺的老師,看到這么多同仁,我感到很親切。教師節(jié)馬上來臨,借此機會,我代表縣委、縣政府,并以我個人的名義,向在座的各位,并通過你們向全縣的教職員工,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

第二個感受:回顧歷史很自豪。教育曾經(jīng)有過輝煌,大家深有體會、感同身受。我第一次接觸的教育是1984年,當時我在師院讀書,我們班48個同學有9個是人,將近五分之一。我當時在想,人真厲害,的教育真不錯,能考這么多學生!后來發(fā)現(xiàn)衡陽醫(yī)學院、工學院等高校與師院的情況基本相似,叫做“無祁不成班”。我第二次接觸的教育是1987年,當時我在二中實習,耳濡目染,我感受到了二中老師的敬業(yè)精神、負責精神,感受到了二中那種精細化的教學管理水平,感受到了二中那種濃厚的教學教研氛圍。從歷史看,1998年全縣在校學生達到17萬,1997年提前兩年通過“兩基”驗收,并榮獲全國“兩基”先進單位。20XX年,我開始到工作,當年,全縣有7人考上了清華、北大。說人是衡陽的猶太人,是因為人聰明、睿智。人遍布全國各地,軍界、政界、商界都有不少杰出的人。追根溯源,人會讀書。人是最具戰(zhàn)略眼光的一個群體,哪怕家里再窮,也要送孩子讀書,只要有一個孩子讀書能讀出來,就能改變整個家族的命運。所以說,我們歷來就有重視教育的濃厚氛圍,教育確實是我們的一張“名片”,是我們引以為自豪的優(yōu)勢。

第三個感受:直面現(xiàn)狀很愧疚。直面教育的現(xiàn)狀,既憂慮,更愧疚。不能說近幾年來教育部門沒做工作,不能說全縣教師和教育工作者沒有努力,但深刻地反思,我們的隊伍中確實存在著“害群之馬”,確實存在著師德師風滑坡,確實存在著管理不善,存在著宏觀上的管理疏漏和微觀上的工作失誤、失職、失責。對此,高飛同志報告中已經(jīng)作了客觀的分析,希望引起全縣上下,特別是全縣教育系統(tǒng)干部教師的高度警覺。我之所以說愧疚,是因為我感覺到,作為縣委書記,面對教育如此的現(xiàn)狀,我感到內(nèi)心有愧,難以面對教育歷史的輝煌。但是,我們要知恥而后勇。落后并不可怕,可怕的是麻木;差距并不可怕,可怕的是在差距面前仍然無動于衷而不奮起直追。

第四個感受:抓好教育要用重招。面對當前嚴峻的教育形勢,要抓好下一階段教育工作,必須出重拳、用實招、見實效。怎么樣出重拳、用實招、見實效。借這個機會,我從宏觀上提幾點要求,講四句話,希望同志們在工作中認真落實。

第一句話,正視差距不氣餒。這一點尤為重要,這是我們面對差距、面對落后、面對問題、面對困難唯一正確的態(tài)度。教育是這樣,的社會經(jīng)濟發(fā)展也是這樣。什么都可以丟,但不能丟的是信心,是決心。教育落后了,落后不要緊,我們已經(jīng)認識到了困難,認識到了差距,這就是一個良好的開端。希望教育系統(tǒng),希望全縣上下在認識差距的基礎上,振作起來,不要氣餒??陀^地講,教育發(fā)展也有一個波峰和波谷的規(guī)律,有一個大氣候。只要我們堅定信心,下定決心,形成共識,營造好我們的小氣候,在已有傳統(tǒng)、已有優(yōu)勢的基礎上來重整旗鼓、重整河山,我們的教育就能再現(xiàn)輝煌。所以,我希望今天這個會是一個重振教育雄風的誓師會,是一個全縣上下再鼓勁、再加壓、再升溫的動員會,是一個全縣教師和教育管理干部振奮精神的會。剛才,曾志同志在會上的表態(tài)表得很好,希望曾志同志的表態(tài)是全縣教職工共同的心愿、共同的決心、共同的承諾。

第二句話,痛抓隊伍不放松。教育的主體始終是教師,教師直接影響到一個地方的教育發(fā)展狀況。沒有一支好的教師隊伍、沒有一個好校長就沒有一所好學校,這是最基本的規(guī)律。所以,我們提倡教育家辦校,教育家辦學。一個名教師、一個名校長可以撐起一所好學校。剛才,宗春同志發(fā)言很好。二中是名校,必須要有名師。抓教育必須從抓隊伍開始。如何抓好教師隊伍,縣委常委會進行了專題研究,推出了一些新舉措??h委常委會授權(quán)縣教育局充分的管理自主權(quán)、人事自主權(quán)、體制創(chuàng)新權(quán)。在當前非常情況下,只要適合教育發(fā)展,符合法律法規(guī),所有的措施都可以用,縣委常委都支持。這是一把“尚方寶劍”,希望縣教育局把這把“尚方寶劍”用好。對師德師風建設始終不能放松,對老師的教學業(yè)務培訓始終不能放松,對老師的依法依紀處理始終不能放松。說句良心話,老師在整個公職人員隊伍中屬于相對的弱勢群體。老師工資待遇普遍不高,有些老師一個人工作要養(yǎng)活一家人,確實比較困難。但是,我們既然選擇了老師這個職業(yè),窮一點要窮得堂堂正正,苦一點也要苦得清清白白。古往今來,人們對老師的高度評價很多,譬如“老師是太陽底下最光輝的職業(yè)”、“學高為師,德高為范”等等。陶行知先生是個著名的教育家,“捧著一顆心來,不帶半根草去”是對他一生從事教育工作的光輝寫照。魯迅先生“吃進去的是草,擠出來的是血”雖然說的不是老師,但同樣適用于對老師的評價。我懇切地寄語我們的老師和從事教育工作的同志,要為我們的選擇而驕傲,對為人師表這個稱號負責,不要為了一點蠅頭小利而丟掉我們的尊嚴。這既是一種共勉,也是一種要求,更是一種希望。社會上議論,一些老師不務正業(yè)、唯利是圖。不可全信,也不可不信。老師隊伍確實存在一些不良現(xiàn)象,應該引起我們高度的警覺。競聘上崗、末位淘汰不是給老師戴緊箍咒,而是對同志們的關心、愛護,也是對同志們成長的負責。沒有壓力的干部是成長不起來的。同樣,一個老師要成熟、成為行家里手沒有壓力也是不行的。全縣上下一定要形成一個風清氣正的師德師風氛圍,形成一個有利于教育事業(yè)健康發(fā)展的氛圍??h教育局要從現(xiàn)在開始,把師德師風建設擺在隊伍建設的重中之重,常抓不懈,堅決打擊處理“害群之馬”。

第三句話,推進改革不停步。推進教育改革,是教育的根本出路,必須堅定不移,必須持之以恒。這里講的改革,包括教育改革和教學改革。教育改革包括教育體制改革,包括教師的聘用、干部的管理體制,包括恢復和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級的教育管理,包括我們將相繼推出的宏觀層面上的教育改革。教學改革,重點要落實責任心、敬業(yè)精神。我感到這些年來,教學改革的聲音越來越小了。微觀層面上的教學改革非常重要,譬如教學方法上的引導式、啟發(fā)式。希望教育改革和教學改革“兩駕馬車”,兩輪驅(qū)動。

第四句話,落實責任不含糊。教育的發(fā)展和改革,空談不行,必須落實具體的責任,必須用嚴肅的紀律、嚴格的獎懲來作保障。一是領導要重視。全縣各級各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府振興教育的戰(zhàn)略決策上來,形成高度的共識,形成濃厚的重教氛圍。各級領導干部要親力親為,切實解決教育所存在的突出問題。二是部門要履責。特別是教育行政主管部門,是振興教育、推進教育發(fā)展的主力軍和責任主體,一定要擔負起領導、管理、推進全縣教育工作的重擔,要敢抓、敢管,強力推進。各個職能部門必須高度統(tǒng)一思想,主動為教育服好務,保駕護航;主動為教育排憂解難;主動支持、理解、關心教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實維護學校的教育教學秩序,認真處理校農(nóng)矛盾,嚴禁擾亂學校教育教學秩序事情的發(fā)生,違者,一律追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人責任;要切實為教育“減負”,嚴禁到學校亂罰款、亂收費、亂檢查。從教育部門所有的罰款、收費必須一律上繳財政,全額返回教育局,用于教育事業(yè)??h紀委要敢于為教育保駕護航。三是投入要加大。發(fā)展教育,沒有投入不行。盡管財政困難,但縣委常委已經(jīng)研究,今后對教育的投入不能低于全縣GDP增長水平。教育發(fā)展要適度超前,今

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