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文檔簡介

財務文員年終總結20xx年，我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局 （公司）的發(fā)展總體目標，在為全局（公司）提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作.。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量.。全年預計實現銷售收入（含稅）****萬元，上繳各類稅費**萬元.。（一） 、全年事業(yè)費收入***萬元.。（二） 、**價格補貼*萬元.。（三） 、預計全年不含稅銷售收入****萬元.。（四） 、*****過度性價差**萬元.。（五） 、**收入**萬元.。全局（公司）共計支出****萬元，（一）、預計全年銷售****噸，銷售成本***萬元.。（二）、預計全年各類費用支出共計****萬元，1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督.。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責.。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性.。2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求.。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核 .。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識.。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷.。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付.。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款

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