高中政治-按勞分配為主體-多種分配方式并存3-新人教版必修1

按勞分配為主體多種分配方式并存1可編輯ppt2可編輯ppt2005年10月8日—11日·北京3可編輯ppt完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，堅(jiān)持各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，更加注重社會(huì)公平，加大調(diào)節(jié)收入分配的力度，努力緩解地區(qū)之間和部分社會(huì)成員收入分配差距擴(kuò)大的趨勢(shì)?！\濤《中共十六屆五中全會(huì)公報(bào)》4可編輯ppt生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)力分配制度決定所有制結(jié)構(gòu)公有制主體多種所有制共同發(fā)展決定人與人關(guān)系？5可編輯ppt討論探究二：平均分配一：按需分配

根據(jù)社會(huì)成員需求，對(duì)社會(huì)產(chǎn)品進(jìn)行分配，即需要什么就分配什么不論工作態(tài)度、工作成績(jī)、貢獻(xiàn)大小、效率高低、干多干少干好干孬等等，實(shí)行大平均，大鍋飯6可編輯ppt

人才市場(chǎng)7可編輯ppt破舊廠房

原青島電冰箱廠是今天海爾的前身，實(shí)行平均主義的分配制度，成績(jī)、貢獻(xiàn)大小，實(shí)行大平均，大鍋飯，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損達(dá)147萬(wàn)元，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。8可編輯ppt分配制度改革后的海爾全球第二大白色家電品牌.中國(guó)“十大世界級(jí)品牌”之首9可編輯ppt沒(méi)有分配制度的改革，就沒(méi)有海爾的今天如果還是平均主義大鍋飯，海爾今天只能是“貧窮到永遠(yuǎn)”10可編輯ppt走進(jìn)海爾看分配11可編輯ppt1、按勞分配含義透過(guò)海爾看分配在公有制經(jīng)濟(jì)中，以勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量為尺度，向勞動(dòng)者分配個(gè)人消費(fèi)品，實(shí)行多勞多得，少勞少得。海爾集團(tuán)實(shí)行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績(jī)效相結(jié)合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報(bào)酬，人才的價(jià)值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。12可編輯ppt2、按勞分配的意義透過(guò)海爾分配看意義①有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性②有利于激發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科技，提高技能③有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展④體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)、平等分配的社會(huì)地位海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用?！敖裉旃ぷ鞑慌Γ魈炫φ夜ぷ鳌钡奈C(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。13可編輯ppt生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)按勞分配前提條件物質(zhì)基礎(chǔ)直接原因謀生手段，存在差別不高，不平衡社會(huì)占有，由社會(huì)分配3、按勞分配的必然性14可編輯ppt

王致中，17歲,

貴州礦工，一筐煤80斤，走兩里山路，僅能掙1塊錢(qián)

。15可編輯ppt按勞分配占主體60%①公有制占主體②就業(yè)勞動(dòng)者最多公有制4，按勞分配所處的地位？16可編輯ppt個(gè)體經(jīng)濟(jì)？17可編輯ppt非公有制經(jīng)濟(jì)個(gè)體勞動(dòng)者個(gè)人占有生產(chǎn)資料，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其勞動(dòng)成果扣除成本和稅款后直接歸勞動(dòng)者所有5、按個(gè)體勞動(dòng)成果分配18可編輯ppt能夠創(chuàng)造財(cái)富的除了勞動(dòng)外還有哪些因素？

想一想想一想19可編輯ppt2008年9月25日神舟七號(hào)載人航天飛行取得圓滿(mǎn)成功20可編輯ppt王永志，中國(guó)載人航天工程總設(shè)計(jì)師2003年國(guó)家最高科技獎(jiǎng)21可編輯ppt勞動(dòng)

技術(shù)

信息

土地生產(chǎn)要素資本

管理進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須具備的因素或條件。22可編輯ppt1984年，有11位中國(guó)人籌集了20萬(wàn)資金創(chuàng)辦了一家公司。20年來(lái)，他們艱苦創(chuàng)業(yè)，籌集資金，搜集信息，招聘人才…………

。今天，這家公司已經(jīng)做大做強(qiáng)，成為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)，跨出了國(guó)門(mén)，走向了世界。23可編輯ppt2004年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第一名：聯(lián)想控股有限公司

非公有制24可編輯ppt走進(jìn)聯(lián)想看分配25可編輯ppt6、按生產(chǎn)要素分配走進(jìn)聯(lián)想看分配聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬(wàn)?；鶎訝I(yíng)銷(xiāo)人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）2003年年薪為600萬(wàn)元。

1999年，聯(lián)想開(kāi)始推行員工持股計(jì)劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億，前聯(lián)想集團(tuán)總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計(jì)算，年收入為300萬(wàn)元。

勞動(dòng)技術(shù)管理資本26可編輯ppt7、按生產(chǎn)要素分配的意義透過(guò)聯(lián)想分配看意義①對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)，體現(xiàn)國(guó)家對(duì)公民權(quán)利的尊重，對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造的尊重。②有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要素的活力（實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置）。③有利于讓一切能夠創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，造福人民（促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展）。聯(lián)想充滿(mǎn)活力的分配體制促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才加盟聯(lián)想，大量資本購(gòu)買(mǎi)聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資人也因而獲益。聯(lián)想的發(fā)展造就了無(wú)數(shù)個(gè)百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。27可編輯ppt生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)力分配制度決定所有制結(jié)構(gòu)按勞分配為主體多種分配方式并存1、含義2、必然性3、意義4、主體地位5、個(gè)體勞動(dòng)成果6、生產(chǎn)要素7、意義公有制主體多種所有制共同發(fā)展決定決定決定人與人關(guān)系本課小結(jié)知識(shí)體系28可編輯ppt知識(shí)點(diǎn)按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)參與分配：

按勞動(dòng)要素分配:在私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)中獲得的工資，獎(jiǎng)金按資本要素分配:私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)營(yíng)后的稅后利潤(rùn)、債權(quán)人的利息收入、股票分紅按技術(shù)要素分配:科技工作者提供技術(shù)取得的收入按管理要素分配:憑借管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)按土地要素分配：出租房屋按勞分配：國(guó)家機(jī)關(guān)，國(guó)有企事業(yè)單位，集體企業(yè)，和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中獲取的工資，獎(jiǎng)金或報(bào)酬按個(gè)體勞動(dòng)成果分配：個(gè)體經(jīng)濟(jì)中獲取的收益29可編輯ppt我們來(lái)判斷一下吧（1）請(qǐng)分析張三一家人的收入分別屬于哪種分配方式？30可編輯ppt張三本人我在鄉(xiāng)下承包了五畝責(zé)任田，聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬后，收入還挺不錯(cuò)的哦！按勞分配31可編輯ppt張三老婆我在馬路邊開(kāi)了個(gè)小店，收入還不錯(cuò)哩！按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配的收入32可編輯ppt張三兒子我是水利局職員，每月除工資、獎(jiǎng)金、津貼外，還炒股，賺了不少錢(qián)。工資、獎(jiǎng)金和津貼屬按勞分配，炒股屬于按生產(chǎn)要素（資本）分配。33可編輯ppt張三女兒

我是國(guó)企工程師，除了工資我還利用雙休日為一家私營(yíng)企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),也有一份豐厚的報(bào)酬。工資屬按勞分配，當(dāng)技術(shù)顧問(wèn)的報(bào)酬屬于按生產(chǎn)要素（技術(shù)、信息）要素分配34可編輯ppt張三孫子我是外企員工，每月工資1500元按勞動(dòng)要素分配35可編輯pp