安全生產(chǎn)例會制度標(biāo)準(zhǔn)模板（4篇）

第2頁共2頁安全生產(chǎn)例會制度標(biāo)準(zhǔn)模板1.例會的目的為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，結(jié)合公司的實際情況制定本制度。通過安全例會的召開，強(qiáng)化責(zé)任、落實措施、明確目標(biāo)，做到橫向管理到邊（各職能部門）；縱向管理到底（班組崗位），使安全管理做到有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有措施，使安全責(zé)任得以貫徹，事故預(yù)防對策得以落實。通過會上的交流找出問題、分析問題，提出措施與對策，做到現(xiàn)場文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。2.例會的時間2.1.由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)委員會每季召開一次安全生產(chǎn)工作會議。貫徹落實上級有關(guān)安全工作的方針、政策、布置安全工作，解決安全工作的具體問題。____公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會。總結(jié)、檢查各生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中存在的具體問題。安全生產(chǎn)例會可與公司生產(chǎn)調(diào)度會一起召開，全年不可少于____次。遇到重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請公司總經(jīng)理同意臨時召開。2.3以部門負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安1貴州瑞溪水泥發(fā)展有限公司r____sn-aq-____10328全教育會議，學(xué)習(xí)有關(guān)安全制度、總結(jié)本部門的安全工作。____公司每發(fā)生一起事故（工傷事故或設(shè)備事故），由安全生產(chǎn)委員會的職能部門生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織召開事故分析會。按照“四不放過”即（事故原因查不清不放過；事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；未采取有效措施不放過）的原則分析、處理事故的發(fā)生。____年終召開全公司安全工作總結(jié)表彰大會，布置來年的安全工作。3.例會內(nèi)容3.1傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和會議精神。____分析和研究本公司安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對有關(guān)存在的事故隱患落實整改。3.3.研究和制定落實年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。3.4聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報，部署階段性安全生產(chǎn)工作。4.會議記錄4.1每次安全生產(chǎn)會議的召開必須認(rèn)真做好記錄。會議的時間、地點、出席人、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等記錄存檔。5.安全生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)部主持召開。安全生產(chǎn)例會制度標(biāo)準(zhǔn)模板（二）為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第一條每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會。第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、部門安全負(fù)責(zé)人、安全員等。第三條會議主要內(nèi)容有：（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。（二）各部門上報上周安全生產(chǎn)工作情況包括上周例會工作任務(wù)完成情況。（三）結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。（四）對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。（五）對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。（六）對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。（七）討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。第四條參會人員須做到：（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，會后并及時傳達(dá)到每位員工。（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向單位安全管理部請假。第五條遵守會議紀(jì)律（一）參會人員必須提前____分鐘到場，不得遲到或早退；（二）開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)：第六條安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與安全責(zé)任人員獎金掛鉤。第五條本制度從制定之日起施行。____年____月____日安全生產(chǎn)例會制度標(biāo)準(zhǔn)模板（三）為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過程中存在的安全生產(chǎn)問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。職責(zé)：1.安質(zhì)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2.各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報；檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。相關(guān)要求：____公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安質(zhì)部召集，公司生產(chǎn)副書記主持。參加會議的人員一般有：施工隊負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和技術(shù)員等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由副書記決定，地點由召集人決定。2.會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。3.通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4.被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5.會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。6.每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安質(zhì)部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。附則：本制度自批準(zhǔn)之日起實施。安全生產(chǎn)例會制度標(biāo)準(zhǔn)模板（四）一、目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。二、適用范圍公司內(nèi)部各部門安全生產(chǎn)會議三、職責(zé)1、負(fù)責(zé)制度的制訂、檢查、考核及日常管理工作2、各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。四、工作程序1、公司安委會會議1）公司安委會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公司召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加，時間不限，地點由召集人決定。2）會議主要內(nèi)容。研究、討論如何貫徹執(zhí)行__安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。3）會議記錄由辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管，公司辦應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。2、部門級安全生產(chǎn)會議1）部門級安全生產(chǎn)會議，每月至少召開一次。2）會議內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和決定，對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。3）會議記錄由辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員以及事項涉及的有