某公司質(zhì)量手冊(cè)及程序之人力資源管理與培訓(xùn)程序

1嬸XX獸XX梢有限倦公司宮人力隸資源知管理盯與培賴(lài)訓(xùn)程鄉(xiāng)序蕩文件孫編號(hào)補(bǔ)：瓶執(zhí)S很J/跌QP誓-0抗05扔腳叨值文件妨版本砌：禮爭(zhēng)膏版蜻B兵魂沈柿白生效好日期爬：掃發(fā)文濟(jì)編號(hào)貢：柱編制舊XX描審核欠XX超批準(zhǔn)宣XX人力資源管理與培訓(xùn)流程圖夜責(zé)任鴿單位襪流程達(dá)描述白備注綜合部綜合部綜合部綜合部各部門(mén)各部門(mén)各部門(mén)各部門(mén)綜合部綜合部總經(jīng)理總經(jīng)理綜合部綜合部各部門(mén)各部門(mén)綜合部綜合部總經(jīng)理總經(jīng)理綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部培訓(xùn)部門(mén)綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部培訓(xùn)部門(mén)綜合部年度培訓(xùn)效果評(píng)審總結(jié)審核匯總、編制年度培訓(xùn)方案確定崗位標(biāo)準(zhǔn)和任職條件制訂人力資源開(kāi)展規(guī)劃YYYNNN建立檔案績(jī)效考核建立培訓(xùn)檔案培訓(xùn)通知受委托培訓(xùn)部門(mén)確定培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)方案批準(zhǔn)提交培訓(xùn)需求申請(qǐng)招聘批準(zhǔn)提出人員需求申請(qǐng)制訂本部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)年度培訓(xùn)效果評(píng)審總結(jié)審核匯總、編制年度培訓(xùn)方案確定崗位標(biāo)準(zhǔn)和任職條件制訂人力資源開(kāi)展規(guī)劃YYYNNN建立檔案績(jī)效考核建立培訓(xùn)檔案培訓(xùn)通知受委托培訓(xùn)部門(mén)確定培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)方案批準(zhǔn)提交培訓(xùn)需求申請(qǐng)招聘批準(zhǔn)提出人員需求申請(qǐng)制訂本部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)目的保證人力資源需求得到滿(mǎn)足，對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)、技能考核，提高員工質(zhì)量意識(shí)，掌握本崗位所需技能，勝任崗位工作。適用范圍適用于公司人員的招聘、任職資格確實(shí)定及從事對(duì)質(zhì)量有影響的各級(jí)人員的培訓(xùn)和資格考核。職責(zé)3.1綜合部職責(zé)負(fù)責(zé)人員的招聘和管理工作。負(fù)責(zé)組織各部門(mén)制訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位任職條件。娃3.所1.嗚3內(nèi)協(xié)助秘各部瘡門(mén)確苗認(rèn)部裝門(mén)人賓員的非任職維資格紗。抬3.遇1.有4敗負(fù)責(zé)策制定千人力掛資源橡流失像應(yīng)急疊方案姓。簡(jiǎn)3.待1.惱5蝶負(fù)責(zé)魄編制僅年度閃培訓(xùn)拿方案戴。敞3.規(guī)1.帖6華負(fù)責(zé)抄對(duì)培浮訓(xùn)效繭果進(jìn)乳行評(píng)娛價(jià)，儲(chǔ)并對(duì)片培訓(xùn)外記錄續(xù)進(jìn)行補(bǔ)管理丸，建叔立員仆工培括訓(xùn)檔數(shù)案。唇3.沒(méi)1.盒7中負(fù)責(zé)圖制定駝員工狠鼓勵(lì)脆管理茂過(guò)程垃并總勸結(jié)。噸3.劣1.慢8津負(fù)責(zé)碎對(duì)年擦度培涌訓(xùn)效科果進(jìn)深行評(píng)倆審總浸結(jié)。液3.涼1.班9錫負(fù)責(zé)舅員工薄績(jī)效濁考核撕工作托的組環(huán)織和勢(shì)管理笨。煉3.筒2泰各部給門(mén)職趙責(zé)嚼負(fù)責(zé)踩提出座本部亦門(mén)人華員需薦求計(jì)鵝劃和見(jiàn)員工作的培粉訓(xùn)需榜求。武3.巾3總?cè)苯?jīng)理筋負(fù)責(zé)煙年度的培訓(xùn)魯方案補(bǔ)的審克批。淚4.慌幻工作渣程序鑰和要魚(yú)求那么4.暖1群綜合違部根鍵據(jù)電證機(jī)經(jīng)倍營(yíng)和構(gòu)開(kāi)展?fàn)敺桨杆朴喺诔鋈俗枇Y懼源發(fā)弓展規(guī)扎劃。以4.謹(jǐn)2云綜合英部組姑織各吊部門(mén)孤制訂單崗位奸標(biāo)準(zhǔn)收、任等職條始件，軌依據(jù)儉任職柔條件橡對(duì)各爹類(lèi)人句員教佛育、斷培訓(xùn)校、技浸能和蹄經(jīng)驗(yàn)撿做出純規(guī)定凳。糕4.絹3涂各部惕門(mén)依間據(jù)崗舒位規(guī)決范、失任職每條件次和業(yè)擠務(wù)計(jì)仿劃，有填寫(xiě)晨?培賊訓(xùn)申越請(qǐng)表田?報(bào)紅綜合踩部。勺4.掏4咽人員論需求奸申請(qǐng)誼的審派批妄4.津4.翁1致綜節(jié)合部眉審核鏡各部獎(jiǎng)門(mén)人大員需挪求申追請(qǐng)。獲4.刃4.記2嬌總串經(jīng)理萄審批板?人承員需男求申井請(qǐng)單其?。設(shè)4.桃5女綜野合部買(mǎi)根據(jù)鮮人力優(yōu)資源教需求媽情況斃，實(shí)叮施人蚊員招夕聘或蛋內(nèi)部昏調(diào)整和，并仍開(kāi)展浮相應(yīng)攪的培底訓(xùn)工塵作。者4.獸6鉆各部妨門(mén)每嗽年1鞭2月?lián)?5舞-2熊0日食向綜莖合部永提交麻下年浪度培抱訓(xùn)需栽求申漁請(qǐng)。嗚戶(hù)作4.綱7魔綜合甚部每痛年1底2月朋31駐日前仔依據(jù)緞各部從門(mén)培繩訓(xùn)需慶求申粘請(qǐng)及兇人員孟能力困等級(jí)蓮狀況類(lèi)，編督制年巡度培襲訓(xùn)計(jì)胞劃。征拔收4.錘8忙總經(jīng)陡理對(duì)往年度庫(kù)培訓(xùn)啊方案劍進(jìn)行預(yù)審批扔。和控蘇4.北9贏培訓(xùn)均的內(nèi)擁容灘4.柏9.俱1歲質(zhì)垮量意陰識(shí)、抵質(zhì)量災(zāi)法規(guī)蔥、標(biāo)靜準(zhǔn)、洽標(biāo)準(zhǔn)柔以及咳質(zhì)量卡管理煤體系混文件偉。使4.愉9.慶2末相憶關(guān)的握專(zhuān)業(yè)澇技術(shù)伙知識(shí)損和技途能以詠及法趁律法艇規(guī)要剪求。臨4.渠9.今3夫安晃全生傘產(chǎn)知敘識(shí)、濫相關(guān)腰規(guī)章躬制度趨。林4.叨9.緒4匙臨芳時(shí)安遣排的蠢相關(guān)綁內(nèi)容新的培煮訓(xùn)。痕4.創(chuàng)10炮培訓(xùn)川方案酸的實(shí)注施涉4.罷10理.1鼓綜騰合部無(wú)依據(jù)斯?年偷度培忌訓(xùn)計(jì)溝劃?皮，制吩訂?既培訓(xùn)撿實(shí)施嬌方案需表?賽并通餡知受豎培訓(xùn)俊相關(guān)唱人員承。寸4.嘴10道.2旋對(duì)卵需進(jìn)穿行考驢試的色培訓(xùn)幫工程枝，受季委托鑼部門(mén)匙同時(shí)昂擬制手考試寇試題房，報(bào)詠綜合饞部備數(shù)案。糾4.數(shù)10槳.3透綜棵合部哄組織翅實(shí)施雕培訓(xùn)擇方案屆?？?.勁10裙.4梢對(duì)斑需考銹試、斜考核居的培潛訓(xùn)項(xiàng)凳目，搜培訓(xùn)絮結(jié)束盞后，嚴(yán)由受暈委托眼部門(mén)元和綜朱合部惜組織材考試沾、考共核，魂在?葡培訓(xùn)置檔案課?上睡填寫(xiě)陣考試鍵、考興核結(jié)環(huán)果，記并保預(yù)留試策卷和援考試機(jī)、考牲核記通錄。橋4.購(gòu)10疊.5盤(pán)培冠訓(xùn)結(jié)旗束后米，綜慎合部未根據(jù)哄受培欄訓(xùn)部拋門(mén)意委見(jiàn)及杰培訓(xùn)闊結(jié)果呀填寫(xiě)竊?員首工培惠訓(xùn)酒記錄僻表?同、?單培訓(xùn)形效果涌調(diào)查倦表?稍，對(duì)冬此次家培訓(xùn)陡效果鎖進(jìn)行儀評(píng)價(jià)部。評(píng)刷價(jià)的自?xún)?nèi)容碑包括侮：絹a.最培稱(chēng)訓(xùn)的所目的豬；拆b.稻培惜訓(xùn)時(shí)嫌間；家c.者培走訓(xùn)方紛式；牛d.帳培蓬訓(xùn)課蔥題、心培訓(xùn)仍?xún)?nèi)容蛛；彈e.骨效茄果評(píng)腦價(jià)及屆改良六意見(jiàn)饞。灣4.帆11軍對(duì)威從事懶特殊蹤工作難崗位隆的人撥員，浮包括想檢驗(yàn)斑、試蛾驗(yàn)、師特殊半工序炎操作那么人員曠，綜縫合部倉(cāng)每年質(zhì)至少旦組織枕一次感培訓(xùn)毫及考雜試、龜考核求，對(duì)駱其資見(jiàn)格進(jìn)層行認(rèn)辣可，業(yè)持證暗上崗聚。灑4.賭12究綜呆合部守組織娛相關(guān)龜部門(mén)宅依據(jù)玩各崗柔位上賠崗標(biāo)蛇準(zhǔn)、羞平安丙、技驢能等躁要求援，對(duì)浴新進(jìn)田廠員妄工、肢轉(zhuǎn)崗餃員工丈進(jìn)行某跟蹤蝴培訓(xùn)聚，經(jīng)蹲相關(guān)兇部門(mén)籌知識(shí)搜、技班能考外核達(dá)灶到要慕求后依進(jìn)行園登記叼。換4.肝13附質(zhì)豪量管禾理體玉系內(nèi)竿部審議核員應(yīng)由具致有資擋格的展認(rèn)證納、咨稈詢(xún)機(jī)粗構(gòu)培碌訓(xùn)、袋考試鐮、發(fā)季證，渾并經(jīng)妨總經(jīng)碎理任苦命。素4.鞭14逐對(duì)鑒國(guó)家舅勞動(dòng)重部門(mén)枕規(guī)定塞的特紅殊工轎種：下如司券機(jī)、糾電工聯(lián)、電武氣焊戶(hù)工等懶根據(jù)媽需要傳由綜甜合部悉組織抽外培斯、取檢證，查并持山證上證崗。己4.誦15翠綜診合部境負(fù)責(zé)炸所有丸培訓(xùn)完記錄辦的管花理，鑒建立紅培訓(xùn)充檔案菠。卸4.哥16琴綜云合部耀負(fù)責(zé)逮對(duì)全苦員職醋責(zé)、澆技能屯進(jìn)行窯考核椒并確蘭定和核掌握吉其能遺力等醫(yī)級(jí)，圖以便主明確槍培訓(xùn)央方向宴，做征到知英人善艘任。舉能力欄等級(jí)覽劃分年如下浪：流a．酒不合晚格；廳b．六可以潑在監(jiān)宜督下刺進(jìn)行掉工作像；場(chǎng)c．洗可以動(dòng)獨(dú)立疤完成青工作李；暑d．優(yōu)有能那力指幸導(dǎo)他沿人進(jìn)拒行工火作。營(yíng)絨4.塞17蒙綜秒合部狠每年仰組織齊召開(kāi)眉一次慰由各忌部門(mén)胳領(lǐng)導(dǎo)晶參加湖的培丸訓(xùn)工笛作總瘋結(jié)會(huì)屠議，欠對(duì)全名年培晨訓(xùn)工查作的姥績(jī)效界、經(jīng)掙驗(yàn)和掠缺乏質(zhì)進(jìn)行雜評(píng)審暫，以匪持續(xù)賽改良客培訓(xùn)晨工作邁，并好保存圾記錄戴。桃4.諷18感綜億合部敵負(fù)責(zé)已制訂劈電機(jī)旱員工布鼓勵(lì)碼的管垂理過(guò)出程和谷管理迎方法單，通吐過(guò)調(diào)那么研、瞇評(píng)審謊予以?xún)€總結(jié)攻，并捧實(shí)施嫂表?yè)P(yáng)剪和獎(jiǎng)轉(zhuǎn)勵(lì)以養(yǎng)促進(jìn)袖質(zhì)量另工作脈的開(kāi)躍展和凍改良此。覺(jué)4.殃19限任規(guī)職資顫格的捆確定知4.凡19冒.1遇綜省合部另協(xié)助蕉各部撤門(mén)確儀定部請(qǐng)門(mén)人許員任搏職資懇格?？?.肅19館.2啊特殊掏工種畝任職型資格很由綜旁合部用根據(jù)流國(guó)家跳有關(guān)枕法律境法規(guī)煙的規(guī)孕定組谷織外戀培，遮并取摟得相按應(yīng)崗準(zhǔn)位的校資格仙證。熄4.霸19蘭.3保電魔氣設(shè)列備的均維修俗由持竹有電擴(kuò)工證夜的電言工負(fù)揮責(zé)。典4.綢19拉.4陣特固殊工膛序人擋員必?cái)[須經(jīng)窮理論走、實(shí)垃際操庫(kù)作考買(mǎi)試考怒核，角合格港后頒秋發(fā)上穿崗證誤。踢4.今19誘.5依技灣術(shù)部渠、質(zhì)康量部陵人員寨必須蓄熟練活使用銅計(jì)算鄰機(jī)及半相關(guān)雙儀器執(zhí)設(shè)備喊，在扮工程色開(kāi)發(fā)蘋(píng)中具摸有使棵用A韻PQ蹤P、啦FM印EA除、S欣PC畫(huà)、M欺SA線(xiàn)以及筆CA奴D等狹技術(shù)濃的能貸力達(dá)露到設(shè)繞計(jì)要自求?？?.千19章.6婚任粗職不滋合格擦者經(jīng)俊再培裁訓(xùn)或寨重新延招聘拆。灣4.趕20申總閘經(jīng)理堅(jiān)審批經(jīng)綜合奏部報(bào)跪送的綿人員趣的任闖職資細(xì)格評(píng)眨定情治況。取4.伯21銳績(jī)部效考祥核鏡4.狹21帖.1報(bào)綜夾合部啟負(fù)責(zé)指組織束新員肌工在爛試用痛期的登考核泳。電4.音21犧.2剝綜秩合部躲負(fù)責(zé)繪電機(jī)陸員工好的績(jī)首效考府核工類(lèi)作。播4.作21嫩.3桃綜筆合部監(jiān)負(fù)責(zé)河招聘保有效敲性及訪(fǎng)績(jī)效抹考核課有效觀性的幕評(píng)價(jià)嬸。左5.扶望相關(guān)戰(zhàn)文件信目錄無(wú)殃6.勁各相關(guān)姻記錄弦及保貓存期振6.夕1線(xiàn)?屯培訓(xùn)循申請(qǐng)途表吳?貨潑挪妨否蓋 笛保存侍期郵二或年鳴6.區(qū)2阻?員枝工培齒訓(xùn)計(jì)革劃?閘敲嚇股秩仍 兵保存翠期辜二貌年榨6遍.估3捎?員登工培秋訓(xùn)庫(kù)實(shí)施的方案勤表?黃 共保存授期搏二騙年可6北.匆4塘?惰培