車間倉儲管理規(guī)定

車間倉儲管理規(guī)定一、概述車間倉儲管理是指對車間內(nèi)物品進(jìn)行倉儲管理，包括物品的儲存、保管、監(jiān)管、領(lǐng)用和清點(diǎn)等管理活動。為保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公司利益，加強(qiáng)管理，特制定本規(guī)定。二、基本管理原則1、物品儲存必須統(tǒng)一，分類明確，并按照科學(xué)、實(shí)用、合理原則進(jìn)行管理。2、物品保管應(yīng)安全、可靠、方便，加強(qiáng)保管措施，保證因誤事故或損失減至最少。3、倉儲監(jiān)管應(yīng)嚴(yán)格，每個倉庫應(yīng)指定專人管理，制定詳細(xì)的管理制度。4、物品領(lǐng)用應(yīng)先由申請者經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)，再按領(lǐng)用單領(lǐng)用。三、倉儲管理人員及要求1、倉儲管理員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作認(rèn)真細(xì)致，督促所管轄的職工遵守管理制度，防止失誤、損壞、丟失現(xiàn)象的發(fā)生。2、倉儲管理員必須以身作則，嚴(yán)格遵守倉儲管理制度，自覺執(zhí)行規(guī)定，杜絕諸如違規(guī)領(lǐng)取物品、落下報廢物品等不良行為。3、倉儲管理員必須具有一定倉儲管理和操作技能，能夠熟練運(yùn)用倉儲管理工具、清點(diǎn)工具和現(xiàn)場勘驗(yàn)工具等。4、倉儲管理員還需要具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與其他部門溝通并協(xié)調(diào)工作，做好物品倉儲管理工作。四、物品入庫管理1、物品入庫必須填寫一份入庫單，并由主管部門進(jìn)行審核，凡入庫物品一律登記在冊。2、物品入庫之前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入倉儲。3、入庫后的物品應(yīng)按分類、名稱等要素放置，同時應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)注、防潮防震、防腐蝕等工作。五、物品出庫管理1、出庫需要填寫出庫單，并由主管部門批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。2、領(lǐng)用人應(yīng)在填寫單據(jù)前先仔細(xì)核對物品名稱、數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時溝通。3、領(lǐng)用后應(yīng)第一時間使用，不得擅自產(chǎn)生閑置現(xiàn)象。4、出庫材料需進(jìn)行清點(diǎn)核對，確保數(shù)量、質(zhì)量無誤后方可正常領(lǐng)用。六、物品清點(diǎn)管理1、進(jìn)行物品清點(diǎn)應(yīng)制定具體的清點(diǎn)計劃，并在合適的時間進(jìn)行。2、清點(diǎn)過程中要按照詳細(xì)的清點(diǎn)單進(jìn)行操作，各操作項(xiàng)不能漏項(xiàng)，不能重復(fù)。3、清點(diǎn)完成后需要進(jìn)行清點(diǎn)統(tǒng)計和統(tǒng)計分析，對于倉庫管理、出入庫流程等進(jìn)行反思總結(jié)，便于改進(jìn)工作。七、倉儲管理紀(jì)律1、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域內(nèi)吸煙、亂扔廢棄物品等行為，保持倉庫干凈、整潔。2、倉庫管理員必須隨時保持警覺，避免倉庫內(nèi)未經(jīng)授權(quán)、未經(jīng)批準(zhǔn)的人員進(jìn)入。3、保護(hù)公司利益，防范盜竊行為，實(shí)行巡視制度，確保物品安全。八、工作效率管理1、對倉庫工作工具及器材，應(yīng)按照規(guī)定要求進(jìn)行日常保養(yǎng)，確保工具及器材正常工作。2、做好倉儲的有效利用工作，提高其物品的周轉(zhuǎn)率，并進(jìn)行物品統(tǒng)計分析，為公司決