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生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法背景描述在生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)工作中,為了激勵干部和員工積極參與安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和水平,制定了本考核辦法??己藘?nèi)容考核內(nèi)容主要包括以下方面:安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況安全教育培訓(xùn)情況安全生產(chǎn)管理措施落實情況安全事故情況考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況責(zé)任制度完善,責(zé)任明確,責(zé)任落實到位,對責(zé)任不落實的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀:制度完善、責(zé)任明確、責(zé)任落實到位,對責(zé)任不落實的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,無一次違規(guī)行為,得120分合格:制度基本完善、責(zé)任基本明確、責(zé)任落實較到位,對認(rèn)識不足、行為不規(guī)范的人進(jìn)行教育、提醒和批評教育,有一次違規(guī)行為,得100分不合格:制度不完善,責(zé)任不明確,責(zé)任未落實,對認(rèn)識不足、行為不規(guī)范的人不予處理,有兩次以上違規(guī)行為,得80分安全教育培訓(xùn)情況對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任人培訓(xùn),舉辦安全教育活動,定期組織安全知識考核。評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀:安全教育培訓(xùn)工作全面、細(xì)致,培訓(xùn)筆記規(guī)范、具體,落實安全生產(chǎn)責(zé)任人培訓(xùn),舉辦過有效的安全教育活動,定期組織安全知識考核,無一次未及時完成安全教育工作,得120分合格:安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范、全面,培訓(xùn)筆記整體規(guī)范、具體,落實安全生產(chǎn)責(zé)任人培訓(xùn),定期組織安全知識考核,有一次未及時完成安全教育工作,得100分不合格:安全教育培訓(xùn)工作不規(guī)范、不全面,培訓(xùn)筆記不規(guī)范、不具體,未落實安全生產(chǎn)責(zé)任人培訓(xùn),未舉辦安全教育活動,未定期組織安全知識考核,有兩次以上未及時完成安全教育工作,得80分安全生產(chǎn)管理措施落實情況對安全管理工作進(jìn)行細(xì)致、周密的調(diào)查和研究,確保安全生產(chǎn)管理工作能夠始終保持高水平、高標(biāo)準(zhǔn)。評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀:安全生產(chǎn)管理措施嚴(yán)密有效、落實到位,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和安全程序。具有較完善的安全管理體系,在生產(chǎn)過程中,始終保持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的持續(xù)性和長效性。無一次違規(guī)行為,得120分合格:安全生產(chǎn)管理措施基本有效、落實到位,規(guī)章制度執(zhí)行基本到位,有一次違規(guī)行為,得100分不合格:安全生產(chǎn)管理措施不夠嚴(yán)密有效,制度執(zhí)行不到位,多次違規(guī)行為,得80分安全事故情況對安全事故進(jìn)行妥善處理,及時整改安全隱患,對責(zé)任人和直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀:無一起安全事故,積極整改安全隱患,無違規(guī)行為,得120分合格:發(fā)生一起未造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的安全事故,在有關(guān)部門要求的時間內(nèi)完成整改,并對責(zé)任人、直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有一次違規(guī)行為,得100分不合格:發(fā)生過造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的安全事故,整改不及時和不到位。有兩次以上違規(guī)行為,得80分考核獎勵優(yōu)秀:獎金5,000元/人合格:獎金2,000元/人不合格:無獎金總結(jié)綜上所述,本考核
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