2023年招聘工作總結(jié)范文

2023年招聘工作總結(jié)范文聘請工作總結(jié)范文1

一、xxxx聘請工作概況

xxxx年集團共聘請管理人員219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率33.79%。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用狀況，詳見附表一、二。

xxxx年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至xxxx年12月20日，一線員工離職3700余人。

xxxx年，集團人力資源部共經(jīng)手聘請費用53141元，其中現(xiàn)場聘請49561元，網(wǎng)絡(luò)聘請20xx元，校內(nèi)聘請1580元。另外，經(jīng)手的校企合作費用89400元，其中東吳獎學(xué)金87000元，揚州商校實習(xí)生管理費2400元。

二、聘請重點工作

1、制度建設(shè)

為規(guī)范聘請工作流程，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《聘請管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《聘請管理制度》的草擬工作，并經(jīng)過了集團人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，新草擬的《聘請管理制度》再進行一些補充后，將于12月底進入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實習(xí)生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實習(xí)生管理方法》的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文。方法規(guī)定了是實習(xí)生的錄用標準，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實習(xí)生供應(yīng)了制度保障。

2、實習(xí)生管理

今年7月份，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進入頂崗實習(xí)階段。依據(jù)集團辦公會確立的安排原則，人力資源部妥當做好了這一批實習(xí)生的安排工作，并為實習(xí)生指定指導(dǎo)老師，完成實習(xí)生調(diào)配和特別狀況的處理工作。為加強對實習(xí)生的管理，公司下發(fā)了《實習(xí)生管理方法》，依據(jù)方法要求，實施了對實習(xí)生的月度考核工作。

3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能

今年8月份，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。開通后，20xx年至今的?？萍耙陨蠈W(xué)歷均可以查詢真?zhèn)巍T工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標準。

4、校內(nèi)聘請工作

主動參與蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校內(nèi)聘請活動。今年11月份，參與蘇州市人才市場承辦的“蘇州校內(nèi)引才安排”，走進山東高校、中國礦業(yè)高校、南京師范高校、南京郵電高校等985和211高校，聘請優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校內(nèi)聘請現(xiàn)場氣氛熱情，產(chǎn)生了良好的宣揚效果。通過各類校內(nèi)聘請，共收集簡歷400余份，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名。

5、校企合作新嘗試

在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試。東吳物業(yè)定向班從xxxx年起先，在班級建立之初，公司人力資源部就介入其中，根據(jù)公司的標準，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班，使我們的定向培育更具有針對性和適用性。

在餐飲方面，我們嘗試與揚州商校建立“冠名班”合作模式，相關(guān)的費用也已經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。

6、一線聘請渠道的開拓

今年的一線聘請工作，我們更注意與街道和社區(qū)結(jié)合，通過定期參與社區(qū)組織的一些再就業(yè)聘請會，剛好聘請到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報他們的再就業(yè)救濟基地，申報材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為救濟基地后，不僅能更廣泛地參與這類再就業(yè)聘請會，更有可能獲得一些一線用工方面的政策實惠。

三、存在的問題

1、聘請工作安排性不強，且聘請安排缺乏指導(dǎo)性

今年的聘請工作，安排性和前瞻性仍舊不強，常常出現(xiàn)緊急需求無法滿意的狀況，聘請工作也時常陷入被動。另外，用人單位供應(yīng)的聘請安排缺乏指導(dǎo)性，實際聘請錄用的人數(shù)也不能嚴格根據(jù)安排去執(zhí)行，隨意性較大。

☆明年我們怎么做

針對這一問題，明年我們要嚴格根據(jù)公司制度規(guī)定，要求各單位于每月10日前，上報本月聘請安排到人力資源部，人力資源部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案。沒有在10日前提交安排的部門，將不得參加本月組織的集團面試。

每月的聘請安排，要在月末統(tǒng)計安排的完成狀況，以審查聘請工作的效率和安排的指導(dǎo)性。對于安排常常缺乏指導(dǎo)性的單位，賜予警示和督促。

2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才聘請乏力

隨著公司的發(fā)展，公司對于有豐富閱歷技術(shù)和管理人才的需求會日益迫切。就目前的聘請狀況看，對這類人才的聘請顯得比較乏力。究其緣由，一是這類人才本身比較稀缺；二是我們沒有找到足夠的.渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)覺和吸引這類人才。

☆明年我們怎么做

針對這一問題，明年我們打算從兩方面著手：一是要進一步加大聘請力度，通過外部聘請獲得人才。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團的各類渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的精確信息，并盡其所能地將其吸引進入公司。必要時，可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取。

另一方面，要實施專業(yè)人才內(nèi)部培育安排，通過內(nèi)部培育儲備人才。通過建立人才儲備基地，實行集團補貼培育費用的方式，激勵用人單位多培育和輸出人才。目前方案正在草擬和探討中。

3、集團面試候選人質(zhì)量總體不高

對于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作，比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷，增加一輪人力資源部初試，但是面試候選人質(zhì)量總體仍舊不高，有時迫于用人壓力，也不得不錄用一部分素養(yǎng)一般的候選人。

☆明年我們怎么做

針對這一問題，明年我們要更多地深化聘請現(xiàn)場，更多地通過面對面的溝通，來確認適用于公司的候選人。接著堅持我們先初試、再復(fù)試的面試方式。另外，要更加合理組織支配面試時間，縮短優(yōu)秀候選人的等待時間，確保投遞簡歷的時效性。

4、聘請組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強

用人單位由于人員流淌或工作內(nèi)容調(diào)整，負責(zé)聘請條線的對接人員也會常常變換，這就給聘請組織的建設(shè)帶來肯定困難。尤其是今年下半年，有些單位找不到負責(zé)聘請對接的人，有些單位有兩三名，甚至三名以上的人員來對接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。

☆明年我們怎么做

明年我們要進一步加強聘請組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各用人單位指定一名聘請條線對接人員，負責(zé)本單位安排上報、現(xiàn)場展位預(yù)訂、聘請進度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員，如內(nèi)勤、工資員、報賬員等崗位。至于詳細的現(xiàn)場聘請人員，可以由對接人員針對聘請崗位的特征，支配適當?shù)娜藛T參與。

5、對于一線聘請指導(dǎo)力度不夠

對于一線聘請，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍椭怨ぷ鳎珙A(yù)訂人才市場、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)聘請信息、剛好共享信息等。但總體上對一線聘請指導(dǎo)力度不夠，一些缺乏閱歷的現(xiàn)場聘請人員也難以剛好聘請到足夠的一線人員。

☆明年我們怎么做

針對這一問題，明年我們打算從兩方面來改善：

一是人力資源部聘請人員多跑現(xiàn)場，實地了解一線人員的聘請狀況和我們的聘請方式。不斷總結(jié)閱歷，改進我們聘請中存在的不足；

二是定期組織一線聘請人員溝通閱歷，通過聘請工作會議的形式，邀請長期從事一線聘請的老員工們，來溝通閱歷，共享心得，推動各單位一線人員的聘請水平提升。

6、人崗匹配工作存在肯定問題

問題表現(xiàn)在兩個方面：

一是公司的崗位序列不明確，部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時便利，沒有遵守公司定崗定編的文件要求，隨意設(shè)崗，臨時設(shè)崗，因人設(shè)崗。

二是崗位要求比較寬泛，也缺乏一些剛性標準。實際聘請工作中只要覺得綜合素養(yǎng)不錯，就可以錄用，而沒有深層次地結(jié)合崗位實際狀況來做出決策。

☆明年我們怎么做

一要嚴格根據(jù)公司五定文件，來審核各單位報送的聘請安排，對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱，一律不予聘請。

二要做詳細的崗位分析工作，進一步明確各類崗位的任職資格和要求，盡量加入一些剛性標準，比如年齡、學(xué)歷、閱歷等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型，以此來加強聘請工作的導(dǎo)向性，把更加合適的人放在合適的崗位上。

7、對新錄用高校生追蹤跟進不夠

新錄用的高校生入職后，我們對他們的追蹤跟進做得不夠，不了解他們的任職狀況，主管評價和思想動態(tài)。一方面不利于對他們的工作作出評價和考核，而且不利于新近高校生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。

☆明年我們怎么做

對于剛進入工作崗位的高校生，要通過電話或面談的方式，定期對他們的工作狀況進行了解，征詢他們工作中存在的問題、困難和看法建議，并賜予必要的反饋。通過這種溝通，增進雙方了解，增加新員工的團隊歸屬感。

對于一年內(nèi)離職的新員工，我們打算組織離職面談，了解他們離職的主要緣由和他們對于公司的一些看法和觀感，盡可能地挽留優(yōu)秀的高校生在公司留任。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談，可以為聘請工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助。

聘請工作總結(jié)范文2

時間就這樣很快的過去了，還記得我高校剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事，而轉(zhuǎn)瞬間我和同事都彼此熟識了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟識了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣贊揚。

一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項

一、工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論；遵紀遵守法律，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)。

四、專業(yè)學(xué)問、工作實力和詳細工作。

我是六月份來到公司工作，擔當公司行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充辦公用品，滿意大家工作的須要。

2、幫助辦公室主任做好了各類公文的`登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利

3、做好了各類信件的收發(fā)工作，XX年底幫助好辦公室主任順當?shù)赝瓿闪薠X年報刊雜志的收訂工作。為了不耽擱公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函剛好分發(fā)到部門及個人。

4、仔細、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、幫助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，須要仔細負責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細登記，年底以前完成了公司XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章運用做好具體登記，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動協(xié)作其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

聘請工作總結(jié)范文3

一、本學(xué)期工作總結(jié)

回顧20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作狀況簡要總結(jié)

人事科

(一)聘請工作：

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國探討生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布聘請信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參與其校內(nèi)聘請會或舉辦專場聘請會;有選擇的參與了濟南、青島人才市場聘請會。

仔細完善聘請流程，一是通過多種渠道收集簡歷，剛好批閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是剛好組織試講，盡量削減因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的聘請工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為具體的檔案，以便查詢和分析。

截止20xx-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。聘請任務(wù)完成過半。

(二)新進人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進安排，做好新進人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、精確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通溝通，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可運用。

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作實力及理論、政策水平，明確了工作分工，增加了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出指責(zé)教化、通報指責(zé)及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)仔細完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一)老師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以老師培訓(xùn)工作為重點，漸漸探究符合學(xué)院實際的老師培訓(xùn)工作。

1、進行骨干老師精品課程培訓(xùn)

在骨干老師培訓(xùn)上，探究嘗試，組織參與了骨干老師精品課程培訓(xùn)。共有16名老師參與，老師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新老師參與省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進行，我院共參與老師100人，89人取得合格證書。

(一)老師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好老師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的.老師考核方法執(zhí)行狀況進行了多方面征求看法建議，了解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，依據(jù)實際狀況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行狀況，進行了總結(jié)。

對外聘老師和校內(nèi)兼課老師亦進行了綜合評議。

(二)老師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名老師獲得高校老師資格。順當完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

(三)老師進修。完成了老師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。

(四)老師的轉(zhuǎn)正定級工作和教化人才考核工作。

本學(xué)期進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認24人。包括老師、試驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學(xué)期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。

本學(xué)期完成上級年度考核334人

(五)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參與職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。

(六)外聯(lián)工作。完成3位臺籍老師及6位外籍老師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工資科

(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種狀況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職老師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、試驗課時費等)。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

二、下學(xué)期工作安排

經(jīng)過人事、師資、工資三部門探討探討，初步提出以下工作安排人事科

(一)聘請工作：

結(jié)合上學(xué)期聘請狀況，仔細總結(jié)，查找不足，完成本學(xué)期聘請工作。初步安排以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期聘請工作重點，一是接著通過多種渠道發(fā)布聘請信息，二是有針對性的參與部分院校校內(nèi)聘請會，三是完善聘請流程，削減優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成聘請任務(wù)。

聘請工作總結(jié)范文4

為實現(xiàn)群眾就近就地就業(yè)與園區(qū)企業(yè)用工需求無縫對接，推動我縣工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展，滿意用工需求，激勵和引導(dǎo)農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)，緩解工業(yè)園區(qū)用工招工難問題，元月30日至3月5日，靖安縣勝利舉辦了“20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)春季聘請會”。

聘請會上，邀請了園區(qū)20多家用工企業(yè)進行現(xiàn)場聘請，供應(yīng)就業(yè)崗位xx余個，包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會計、統(tǒng)計、保管、機修、電工等各類崗位。本次聘請會共接待詢問群眾xx余人，求職登記人數(shù)達xx余人，其中有687多人達成了就業(yè)意向。聘請會現(xiàn)場還設(shè)置就業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、社會保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險等政策詢問臺，發(fā)放勞動保障政策宣揚資料5000余份，并為求職和務(wù)工人員現(xiàn)場答疑。

為確保聘請會勝利舉辦，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做了大量的前期打算工作。

一是信息采集，縣勞動就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工狀況進行了信息采集，印制聘請信息xx份，制作《新春聘請手冊》xx份。

二是廣泛宣揚。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開展“春季聘請會就業(yè)救濟月”活動的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了開展“春季聘請會就業(yè)救濟月”活動的`宣揚橫幅;通過“發(fā)、送、寄”等三種形式，將聘請會信息剛好送到群眾手中。

聘請工作總結(jié)范文5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)驗，也是我踏上HR征程的起先。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順當完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

7月份主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部舉薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司將來的.規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己將來在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來的時間，我起先學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我起先學(xué)習(xí)聘請的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),

2，和同行業(yè)人員溝通，

3，和用人部門溝通，向他們討教，

4，在晚上有空時間網(wǎng)上找尋資料如聘請手冊啊等等。經(jīng)過這些，我漸漸起先駕馭了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我起先知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較便利的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)聘請QQ群。在實踐中，我也漸漸駕馭了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在四周地區(qū)張貼聘請信息，按時更新集團內(nèi)的聘請信息，剛好發(fā)布網(wǎng)上聘請信息，和廣告公司聯(lián)系打算一些聘請宣揚資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上聘請做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索，不斷發(fā)覺存在問題并找尋解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍圍著目標開展工作，通過每日小會不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)覺在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我起先對聘請工作有了更深的認知，也發(fā)覺自己的學(xué)問特別貧乏特別須要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的學(xué)問特別的匱乏和之前存在的不足，所以在將來的工作中：

一，我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問。

二，深化了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看聘請需求表，向用人部門了解，到車間了解)

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的聘請渠道，內(nèi)部舉薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，激勵舉薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的推斷力，努力完成每個月聘請指標

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析實力，人際交往實力，電腦操作實力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作學(xué)問)

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作安排。

聘請工作總結(jié)范文6

自20xx年x月進入公司至今的二個月中，我始終負責(zé)公司的人事聘請工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所須要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就須要聘請人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請渠道為公司進行人員聘請，雖有聘請到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的聘請過程中又遇到了一些問題，致使聘請的.結(jié)果不甚志向。在聘請中出現(xiàn)聘請難的主要緣由有下：

1.聘請渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行聘請，因各區(qū)域愛護和排斥心理使得聘請不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供應(yīng)的薪資福利待遇也有肯定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大;

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪2200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒20xx元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負面影響;

4.多數(shù)的嫻熟工為外來人員希望能拿到肯定酬勞的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不解除聘請人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)聘請閱歷，未能給出更有效的聘請途徑，以及缺乏工作主動性與工作主動性，等等諸如此類，都須要聘請人員接受指責(zé)與自我指責(zé)。

總之，在聘請的過程中遇見的以上各個方面的緣由造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把聘請工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思索，建議我司在聘請中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼聘請廣告告示，或者進行現(xiàn)場聘請;

2.采納內(nèi)部員工舉薦,假如被舉薦人能在公司做滿試用期,則賜予相應(yīng)的介紹費嘉獎;

3.適當放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;

4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或干脆到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會中取得一席之位，也可以有效的聘請到人。

在聘請的工作過程中也發(fā)覺了在今后工作中須要改進的不足之處。如：

1.采納職位說明書，緣由有二：

一是自己在聘請前沒有做好與用人部門的宣揚與溝通;

二是用人部門不注意職位說明，有些崗位的描述比較模糊;

2.聘請的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的緣由分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及聘請人員也要做好年底聘請工作難，聘請時間長久的心理打算，并充分理解聘請難的狀況。

聘請工作總結(jié)范文7

我于20xx年8月加入公司，主要負責(zé)公司海外項目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員聘請及聘請渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項目聘請需求充分熟識的基礎(chǔ)上開展聘請相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動驕傲。我將會一如既往去開展工作，以誠懇、仔細、謙遜的看法勉勵自己，把聘請工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作安排：

20xx年工作總結(jié)：

一、聘請工作

以基建部、采石場聘請為主，并輔以其他項目人員的聘請工作。其中管理類人才約3XX人左右，技工類人才約46人左右，聘請網(wǎng)站和內(nèi)部人員舉薦方式占人員聘請渠道比重最大。在進行日常聘請面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參與揚州、江都的人才市場以及校內(nèi)聘請會，效果一般。針對公司所需人員的特別性，加強了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當然在合格率方面，需加強對中介公司的約束性，接下來打算對其支配人員的信息進行現(xiàn)場核實，避開誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內(nèi)部狀況的了解和與主管的溝通，基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本狀況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司將來行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：聘請渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。

三、須要改進和提高方面

1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建自我價值。在工作中建立危機感，將全部工作根據(jù)安排有條不紊的`實施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善聘請流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，剛好完善并確認聘請信息的時效性，完善自己的工作模式。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用扎實的理論基礎(chǔ)充溢自己，增加分析問題解決問題的實力，使之更加專業(yè)化。

20xx年工作安排：

依據(jù)20xx年公司發(fā)展須要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)，根據(jù)獲得企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)安排支配，特制訂以下年度聘請安排：

1、現(xiàn)場聘請

每月至少參與一次大型聘請會（市級以上），平均每兩周參與一次小型聘請會（縣區(qū)級），制作一些DM宣揚彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；

現(xiàn)場大型聘請會可2人參與，小型聘請會可支配1人參與；

2、網(wǎng)絡(luò)聘請

網(wǎng)絡(luò)聘請可以結(jié)合現(xiàn)場聘請會，完善聘請信息的一樣性剛好效性；增加網(wǎng)絡(luò)聘請的力度，適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行聘請；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣揚公司的效果；網(wǎng)絡(luò)聘請盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工將來發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約勝利值；

3、中介合作

由于公司的客觀緣由及所需人才的特別性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)找尋人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的狀況下，前往其所在地區(qū)，進行實地考察，確認其牢靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

3、其他聘請途徑：

1、高校的畢業(yè)生聘請會（相關(guān)對口學(xué)校的聘請會）；

2、公司內(nèi)部員工的舉薦介紹（對舉薦人員適當嘉獎）；

聘請工作總結(jié)范文8

依據(jù)XX省人力資源和社會保障廳、省教化廳、省總工會、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營企業(yè)聘請周活動的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)聘請人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)聘請周活動，市縣同步聯(lián)動，取得了顯著成效。

一、基本狀況

聘請周期間，全市436家各類企業(yè)參與聘請活動，其中民營企業(yè)325家。供應(yīng)就業(yè)崗位26380個，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個。通過雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進城農(nóng)夫工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向（含企業(yè)托付培訓(xùn)人數(shù)）。為182名求職者供應(yīng)維權(quán)及法律救濟。印發(fā)各類政策宣揚品10.3萬份。

二、主要做法

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，仔細制定活動方案

活動之前，市勞動保障局牽頭，召集市人事局、市教化局、市總工會、市工商聯(lián)共同探討，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。剛好下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)聘請周活動的通知》（達市勞社函〔20xx〕11號），對全市聘請周活動進行統(tǒng)一支配部署。全市各縣（市、區(qū)）也仔細根據(jù)通知要求，成立活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，五方協(xié)調(diào)，同心同德，主動對本地民營企業(yè)聘請周活動進行了周密支配，有力保障了聘請周活動的順當開展。

（二）細心組織，確保全市同步啟動

5月20日，全市民營企業(yè)聘請周在XX區(qū)人力資源市場啟動。市政府副秘書長張遠見，市勞動保障局、市人事局、市教化局、市總工會、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)聘請周活動的`主要成效，對今年民營企業(yè)聘請周活動提出了詳細要求。啟動儀式后實行了首場聘請會，20家民營企業(yè)供應(yīng)1200個工作崗位進場聘請，1235名求職者進場應(yīng)聘，辦理免費求職登記543人，達成就業(yè)意向247人。全市其他7個縣、市、區(qū)結(jié)合本地實際，同時啟動了民營聘請周活動。

（三）大力宣揚，收集發(fā)布崗位信息

活動期間，各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向社會廣泛宣揚活動相關(guān)內(nèi)容。主動深化企事業(yè)單位，特殊是中小企業(yè)、民營企業(yè)、自然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，動員各類企業(yè)特殊是民營企業(yè)參與聘請周，廣泛收集崗位信息，并嚴格審核，確保收集的崗位信息真實牢靠。市就業(yè)局通過在達州電視臺、達州電臺開拓專欄，與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式，提前向社會發(fā)布最新崗位信息。聘請周期間，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2。6萬個，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)供應(yīng)了有力保障。

（四）突出實效，扎實開展就業(yè)服務(wù)

一是在聘請會現(xiàn)場特地設(shè)立了政策詢問、技能培訓(xùn)報名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護和就業(yè)見習(xí)等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點，開展職業(yè)指導(dǎo)、政策詢問等服務(wù)，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生，設(shè)專人重點幫扶，進行一對一指導(dǎo)，努力幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

二是市就業(yè)局在“達州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡(luò)聘請，全部求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布聘請、求職信息。并主動參加省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)聘請活動”，剛好做好信息收集上報和宣揚工作?；顒又泄灿?36名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)聘請達成就業(yè)意向；

三是各人力資源市場開拓綠色通道，為企業(yè)和求職者現(xiàn)場辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼、小額擔保貸款等一條龍服務(wù)，提高工作效率；

四是各級勞動保障部門和工會組織特地設(shè)立維權(quán)服務(wù)臺，對參與聘請周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障和參與工作組織等方面進行指導(dǎo)。并對勞動爭議等問題供應(yīng)相應(yīng)的法律救濟服務(wù)，對困難職工家庭的高校畢業(yè)生供應(yīng)優(yōu)先就業(yè)幫扶。

聘請工作總結(jié)范文9

新一輪的聘請工作立刻就要起先了，依據(jù)公司不同時期不同的用人需求，制定了如下工作安排：

聘請目的：

通過不同的聘請渠道，甄選具有專業(yè)技能的高素養(yǎng)人才，以滿意公司發(fā)展的須要，充溢公司相應(yīng)崗位。通過聘請，對公司的人力資源進行合理配置，進行人才儲備，以供公司的后續(xù)發(fā)展。

聘請渠道：

a、外部聘請：網(wǎng)絡(luò)聘請作為全年的宣揚手段，智聯(lián)聘請進行全年合作，另一家在前程無憂、58同城、或者趕集網(wǎng)中選擇一家，在其他可以免費發(fā)布聘請信息的網(wǎng)站接著發(fā)布；現(xiàn)場聘請會主要是在會展中心或者參與校內(nèi)聘請，會展中心的，主要集中在春秋兩季，或者中間舉辦的各種綜合類聘請會，關(guān)注并且參展，各大高校方面同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校接著進行合作，除此之外，還要聯(lián)系一些綜合類的專科學(xué)校。培訓(xùn)學(xué)校方面主要在和達內(nèi)聯(lián)系，如有須要，可以同北大青鳥取得聯(lián)系。由于技術(shù)部的重組，新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出，重新培育?；蛘吒纱嗥刚堄虚啔v的人。

b、內(nèi)部聘請：主管類的崗位空缺，假如內(nèi)部有合適員工可以從中選拔，這樣能夠促進員工工作的主動性，同時也削減了磨合時間，對公司有很好的了解。

C、熟人舉薦：至少可信度是相當高的。

聘請安排：

新一年的聘請主要針對銷售，和技術(shù)兩大塊。電話銷售要擴大規(guī)模，主要聘請人群為應(yīng)屆畢業(yè)生，或者有1年左右電話銷售工作閱歷的'人。由于技術(shù)部的重組，技術(shù)類聘請主要針對java程序員，android，ios三類，可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出，重新培育，或者干脆選擇社會聘請，聘請成手。不管是銷售還是技術(shù)類的聘請，都須要銷售部和技術(shù)部同事的協(xié)作，在這里先致以真誠的感謝。

錄用程序：

a、電話銷售由人事負責(zé)初次面試，電銷主管進行復(fù)試，之后培訓(xùn)，采納末位淘汰制。人事負責(zé)通知。

b、技術(shù)類先進行筆試，筆試過了之后進行面試、復(fù)試。人事負責(zé)通知。

c、大客戶部由大客戶經(jīng)理進行初次面試，李總復(fù)試，人事負責(zé)通知。

d、主管類面試，由李總進行面試，人事負責(zé)通知。

在新的一年里，讓我們和公司一起成長吧！

聘請工作總結(jié)范文10

一年已經(jīng)過去了，從事聘請聘請專員也有一年了，收獲了許多，也感受到這份工作的真正樣子。我起先對這份工作抱有更多的期盼值，希望在將來的日子里工作的更加順當，現(xiàn)做工作總結(jié)如下：

一、聘請工作

1、一線崗位聘請：

對日常聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。

我們公司的聘請渠道主要是網(wǎng)絡(luò)聘請，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的聘請，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作狀況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出安排，但是到訪量卻和每天的安排到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的聘請精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明白在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者，沒有把公司所聘請崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠剛好，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的聘請渠道就不能滿意大家的'需求，須要開發(fā)新的聘請渠道，來滿意聘請需求。

2、科員聘請：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試留意事項、問題維度的駕馭，在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴峻，重點以聘請專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣須要補崗。在此工程中依據(jù)缺崗狀況主動與用人部門溝通，剛好補崗，滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員聘請比較穩(wěn)定，且到崗率高。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：每日聘請數(shù)據(jù)匯總，支配人員面試和入職，分析和總結(jié)日常聘請過程中遇到的問題，剛好找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。

三、須要改進和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善聘請流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增加分析問題解決問題的實力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx年工作安排

1、一線崗位聘請：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的聘請工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大聘請力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展供應(yīng)人才。

結(jié)合今年勞動力市場狀況分析，以后的聘請形勢會更嚴峻，開發(fā)新的聘請渠道刻不待時，要為后期的聘請工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣揚資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成xx月份的大部分聘請工作，因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，主動主動聘請。并對一周聘請數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時依據(jù)實際狀況進行剛好調(diào)整并更新聘請信息，保持工作的機動性和敏捷性。

2、科員聘請：

科員聘請相對比較穩(wěn)定，預(yù)料與x月份相比基本持平，主要聘請渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作：

（1）做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前支配并且由專人負責(zé)。充分體現(xiàn)主子翁精神，增加對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤新入職員工工作狀況，進行員工滿足度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，削減人員流失。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選賜予舉薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短聘請周期及聘請成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對明年工作的安排，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出指責(zé)和建議。

聘請工作總結(jié)范文11

時間荏苒，新年在即，XX年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在XX年的工作做一個回顧，以便總結(jié)閱歷、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成果，為公司的發(fā)展貢獻我部門的力氣。

一、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務(wù)

在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。

第一、根據(jù)公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的認X工作并取得了三體系X書。

其次、根據(jù)制造許可取X程序要求，通過了（觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道）的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可X書。

第三、根據(jù)質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料（撐架、對重等）、零部件及各平安部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗X工作。

第四、根據(jù)新梯制造發(fā)貨流程要求，剛好打算了各新梯（XX工廠）的隨機文件，幫助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

二、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來，質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍X。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題剛好溝通，馬上解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的'質(zhì)量問題賜予剛好解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)

一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的閱歷不足，有時由于工期特緊，工作連接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

四、XX年工作重點

在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，接著發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的X技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強部門人員的培訓(xùn)，使我們的X技術(shù)水平能夠滿意企業(yè)發(fā)展須要和拓展市場須要。

五、部門建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格根據(jù)擬定的工作安排、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)協(xié)作的狀況下，公司從上到下要剛好溝通和連接，要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)整，不要因客戶或者工期來追逐各部門做事，這樣會影響相關(guān)部門的工作安排及統(tǒng)籌支配，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴峻的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述，回顧過去成果是喜人的，但成果僅代表過去，今后的任務(wù)會更加艱難，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力氣。同時，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！

聘請工作總結(jié)范文12

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié)

1、聘請工作；

a、結(jié)合20__年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、20__年行政人事部共參與了×次聘請會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人；

b、幫助部門主管剛好為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：x人；

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作；

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、剛好與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人；

c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20__年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：x人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的支配檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

7、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙；

畢業(yè)之后我在xx公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾；

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，專心和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、仔細負責(zé)的做好工作；

手中的`每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。

c、處理一些困難的工作時不夠仔細，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以最好的工作看法來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作安排

在20__年的工作基礎(chǔ)上，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，剛好更新自我的學(xué)問，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需駕馭的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20__年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

聘請工作總結(jié)范文13

20xx年上半年，根據(jù)公司年度既定安排部署，聘請工作有序開展，現(xiàn)將半年度聘請工作總結(jié)如下。

一、聘請工作總體狀況

上半年，人力資源部組織參與現(xiàn)場聘請80余次，參與校內(nèi)聘請9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨蟀才?，滿意了各單位對管理人員的需求。

在一線人員聘請方面，人力資源部主動幫助、協(xié)作各單位聘請一線操作人員，基本滿意各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬起先，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，主動聘請保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿意項目運行。

為規(guī)范聘請工作流程，做好與各單位的連接，人力資源部5月份著手對《聘請管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求看法階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、聘請渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進一步拓展聘請渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進行聘請的同時，主動關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能1

更好地滿意公司對一線操作人員的聘請需求。

2、進一步拓展校內(nèi)聘請。在維護xxxxxxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校內(nèi)聘請渠道以外，今年主動拓展并參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校內(nèi)聘請，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與xxxx校新一年度的`校企合作協(xié)議，并邀請負責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xxxx班”的定向培育三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用xxxxxx網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布聘請信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲得有用的簡歷信息和人力資源。

三、聘請費用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生聘請費用55940元，費用明細如下表：

從現(xiàn)場聘請發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參與的現(xiàn)場聘請絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、xxxx區(qū)和xxxx的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參與較少。

四、聘請工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的聘請力度，加強與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對現(xiàn)場聘請一線人員效果不好的狀況，主動探究行之有效的聘請渠道。

2、兼職聘請員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢，制度的實行也有不到位的地方。

3、樹立聘請工作的成本意識，加強對聘請工作的成本收益分析，探究符合公司狀況，性價比優(yōu)良的聘請模式，杜絕技聘工作的盲目性，最大限度地削減資源奢侈。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展聘請工作的一大課題。

20xx年上半年的聘請工作，有肯定的階段性成果，也有許多問題和不足，在今后的工作中，我要接著投入飽滿的熱忱，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司聘請工作，為各單位剛好輸送合適的人力資源。

聘請工作總結(jié)范文14

依據(jù)企業(yè)發(fā)展須要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘請15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不簇新，但因為此前只是參加過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以須要把各種細微環(huán)節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作一塌糊涂的印象。為便利今后開展類似的工作時有所借鑒，現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下：

一、先制定《聘請工作方案》

應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機構(gòu)，明確主要組織人；確定時間和地點；確定聘請考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復(fù)時間和通知方式；

二、制定出工作流程

最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不須要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容，第一項考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個內(nèi)容是什么，該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容。本次流程是：

㈠、大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會————（會議結(jié)束）進入面試程序——（面試結(jié)束）就餐——（就餐結(jié)束）聘請組人員溝通看法，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀————向應(yīng)聘學(xué)生單位負責(zé)人溝通整風(fēng)光 試印象——向礦長匯報聘請工作狀況——向?qū)W校和學(xué)生通報最終結(jié)果或看法。

㈡、小流程：

1、會議：

①先說明企業(yè)基本狀況

②說明本次聘請的目的'

③說明（聘請）面試的程序及留意事項

④其他內(nèi)容

（留意：會議只是聘請工作的一項插曲內(nèi)容，所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間賜予限定。）

2、面試：

①先登記個人信息

②依據(jù)“個人信息登記處”的支配，到相關(guān)面試點參與面試

③全部面試點（或按規(guī)定須要通過的面試點）面試結(jié)束，到筆試點進行筆試

④結(jié)束

（留意：本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點，假如條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容。）

三、落實好詳細細微環(huán)節(jié)

1、在方案制定上肯定要嚴謹，因為方