倉庫試用期轉正工作總結5篇

倉庫試用期轉正工作總結5篇

倉庫試用期轉正工作總結1

時間如白駒過隙，轉瞬間我到x號倉庫已經(jīng)x個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到熟識的過程，當經(jīng)受了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我供應這樣一個學習的平臺和突破自我的時機。在這x個星期中我學到了很多物流倉儲學問，也熟悉到了自己存在的很多問題。從而讓我倍加感覺到自身的缺乏，鼓勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的進展奉獻自己的一點力氣。

以下是我在這段時間學習的總結：

當我來到x號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習規(guī)劃。超拽分組一周wms系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學習狀況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關懷與照看。第一周我隨x教師學習wms系統(tǒng)進庫，根據(jù)領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡潔了，認為沒那個必要，多學點比擬好。隨著我當時的熟悉，什么都學，有單子也做，但思索和總結的太少，以致嫻熟程度和應變力量都缺乏。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的熟悉是錯誤的，接觸過并不代表嫻熟！所以在那一周我學的并不好，反而更加熟悉到領導的決策英明與閱歷成熟。所以我打算在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的時機。生疏加模棱兩可還不如不學！這就是領導帶給我的第一個熟悉。

其次周我跟著x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一排列方法，總結閱歷。讓我學到了很多以前不懂的學問，也拓寬的思維和應變力量。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，x師傅要我去問x教師收到信息沒有？我當時不知道什么意思，當我去問過x教師后得知收到了，就告知x師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領導準時的訂正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清晰問題，下次遇到就可以順當?shù)慕鉀Q”。經(jīng)過認真詳問，和x教師的講解，后來我最終明白了。不懂就問，加與理解！這是領導帶給我的其次個熟悉。

有了前兩周的閱歷，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著x教師學習wms系統(tǒng)出庫，由于我仔細學習，虛心求教，不懂就問，總結閱歷，在出庫方面學到了很多學問，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的熟悉。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)覺其實都很簡潔，只要平常多學習，遇事多思索總結，把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領悟“關聯(lián)和掌握”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的，他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我漸漸明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，供應了一個解決的主線，思路一下子就清楚了！關于掌握，我認為就是駕馭問題和處理問題的力量，這種力量還需要一個漸漸積存的過程。在以后的工作中多多學習，多多積存閱歷。關聯(lián)與掌握就是領導帶給我的第三個熟悉。

倉庫試用期轉正工作總結2

我于x月份進入公司后，擔當公司倉庫治理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結及工作體會表達如下。

剛進入公司時，面對生疏的環(huán)境和工作，我感到無從下手、布滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫忙下，目前已經(jīng)嫻熟工作，能精確、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作安排和治理制度。

一、同時，在領導指導、同事幫忙以及自身的努力下，我對倉庫治理工作也有了更深刻的熟悉。詳細而言

1、對倉庫的熟悉，熟識了xx、xx倉庫根本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的熟悉，熟識xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值效勞操作流程；特別處理流程；盤點流程等；

3、對治理的熟悉，較好地熟識了5S治理；倉庫安全治理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；本錢節(jié)??；人員安排等；

4、對職責的熟悉，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性；對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、工作體會

1、高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假設我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交錯成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。

倉庫試用期轉正工作總結3

時間如流水般劃過，一轉瞬，我的試用期生活就快要完畢了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的消逝除了給我們外表上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經(jīng)受上的成長和變化。就比方說我以前是一個非常沖動和稚嫩的人，但是在經(jīng)受了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，間或還是會有做得不夠妥當?shù)牡胤?。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領導給了我這次熬煉自己的時機。

對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進展工作的時候，我既感到熟識又感到生疏。我來到公司已經(jīng)有15年左右了，始終在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內(nèi)容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的特別清晰，也相處的10分的熟識。但是對于當主管這件事情，我卻沒有太多閱歷。由于這究竟是一個領導階層的工作，我始終都是聽命令行事，所以對這份需要進展指揮和領導的工作，還是感到很生疏。但是生疏歸生疏，期盼歸期盼。

既然始終以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的時機，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領導留一個好印象，更關鍵的是我自己要去學習到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開頭一步一步的去學習，作為一名倉庫主管需要把握的工作技巧。沒有領導閱歷，我就向老前輩討教，該怎么樣才能治理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。常常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在治理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶著下也進展的越來越好了。

我盼望領導也能看出我這段時期的轉變和努力，也盼望自己能在這個崗位上連續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

倉庫試用期轉正工作總結4

作為一個倉庫保管員，物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教育過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任，我將責無旁貸。

衛(wèi)生清潔：

每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場干凈工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：

遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領料工作，準時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保全都。

為確保全都的原則：

沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我檢查，以發(fā)覺問題準時解決；對每天的工作進展總結和反思，以提高工作質量；有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場治理做到眼到手到，預防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶著。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報答各位領導對我的關懷以及各位同事的幫忙。

轉瞬間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學到了很多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

實習期間，擔當了倉管的根本職責，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第四：5s治理，各項現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第五：先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫試用期轉正工作總結5

在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的……所以，在新的一年里，我們布滿了太多的向往和期盼……

回想xx，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……

xx歲首的”時候，我們食品倉滯留的物品許多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能準時使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。

（2）廚師流淌頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變。

所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比方，對保質期短的或是不常用的物品我們實行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時也增加了物品使用的敏捷性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們始終嚴格根據(jù)“倉管員崗位職責”進展對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們依據(jù)部門的使用量準時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己