醫(yī)院績效工資分配方案

醫(yī)院績效工資分配方案一、背景隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院成為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要提供者，醫(yī)生、護士等醫(yī)療工作者為保障人民健康做出了重要貢獻。醫(yī)院績效工資是對醫(yī)院績效管理的一種體現(xiàn)，合理的績效工資分配方案能夠激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高醫(yī)院服務(wù)水平。二、績效工資的定義績效工資是對員工工作績效的量化評價，是在基本工資的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、所參與的項目的領(lǐng)導(dǎo)評價以及醫(yī)院整體績效情況，核算出的一項獎勵性報酬。三、分配方案1.績效工資來源醫(yī)院的績效工資來源于醫(yī)院的整體績效衡量，評估標準包括但不限于：-患者滿意度調(diào)查結(jié)果-治愈率和康復(fù)率-醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的處理情況-醫(yī)師和護士參與的醫(yī)療科研成果-醫(yī)院財務(wù)收入和開支情況2.績效工資分配原則充分發(fā)揮醫(yī)院人力資源的效益，協(xié)調(diào)人員激勵與人力成本的平衡，實現(xiàn)醫(yī)院績效與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一；尊重科研、臨床、護理等不同專業(yè)和職務(wù)崗位的特點，充分體現(xiàn)個人和團隊的勞動價值；注重合理的和公平的績效工資分配方式，建立健全的績效評價和激勵機制，將績效工資分配和績效評價緊密聯(lián)系起來。3.績效工資的分配方式績效工資的分配方式主要采用個人績效與團隊績效相結(jié)合的方式，個人績效和團隊績效的比例根據(jù)醫(yī)院的具體情況進行決定。具體的分配方案如下：（1）個人績效：個人績效主要以各職工的績效考核成績?yōu)榛A(chǔ)，按照個人工作貢獻的大小進行評價。個人績效成績的評定標準分為A、B、C、D、E五個檔次，每檔分別對應(yīng)不同的績效工資比例?？冃n次績效考核成績范圍績效工資比例A90分以上120%B80-90分之間100%C70-80分之間90%D60-70分之間60%E60分以下0%（2）團隊績效：團隊績效主要以團隊整體工作業(yè)績作為考核依據(jù)，為團隊成員分配一定比例的團隊績效分配。團隊績效分配比例根據(jù)團隊表現(xiàn)情況，經(jīng)過團隊內(nèi)部評議，由醫(yī)院財務(wù)部門確定。4.績效工資的發(fā)放方式績效工資按照當(dāng)月工資的10%-20%左右發(fā)放。發(fā)放時，應(yīng)當(dāng)注明各項獎項的名稱、金額和發(fā)放情況，并公開在醫(yī)院內(nèi)部。5.績效工資的評定周期績效工資的評定周期一般為每年一次，具體時間由醫(yī)院人事部門安排。四、總結(jié)醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院中最重要的資源，績效工資的分配方案對鼓勵醫(yī)務(wù)人員的激情、提升醫(yī)院服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)秉持著