公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法

公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法

2021年公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法目錄第一章總則第一條：為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)企業(yè)活力的決策部署，完善XXXX股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“股份公司”）經(jīng)理層成員管理制度，有效激發(fā)微觀主體活力，逐步建立“責(zé)權(quán)明晰、獎(jiǎng)懲分明、業(yè)績(jī)突出、流動(dòng)有序”的崗位管理模式，落實(shí)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、股份公司章程及相關(guān)管理制度，結(jié)合股份公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條：本辦法所稱的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是指對(duì)股份公司經(jīng)理層成員實(shí)行的，以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，根據(jù)合同或協(xié)議約定開展年度和任期考核，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任（或解聘）的管理方式。第三條：本辦法適用于股份公司經(jīng)理層成員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）等。第四條：股份公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理遵循下列原則：（一）堅(jiān)持黨管干部原則與企業(yè)董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)形式。第二章任期管理根據(jù)本辦法，股份公司經(jīng)理層成員的任期為三年。在任期內(nèi)，經(jīng)理層成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，取得良好業(yè)績(jī)。任期屆滿后，經(jīng)過考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)理層成員可以續(xù)聘，表現(xiàn)不佳的經(jīng)理層成員可以解聘。第三章契約簽署股份公司經(jīng)理層成員應(yīng)當(dāng)與公司簽訂勞動(dòng)合同或聘任協(xié)議，明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬待遇等內(nèi)容。同時(shí)，經(jīng)理層成員應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)章制度，履行職責(zé)，保守公司機(jī)密。第四章考核與評(píng)價(jià)股份公司經(jīng)理層成員應(yīng)當(dāng)按照約定的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為聘任或解聘的重要依據(jù)。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)建立健全的考核評(píng)價(jià)制度，確?？己斯ぷ鞯墓?、公開、客觀。第五章薪酬激勵(lì)股份公司經(jīng)理層成員的薪酬應(yīng)當(dāng)與其工作職責(zé)、工作目標(biāo)、考核結(jié)果等相適應(yīng)。公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的薪酬體系，確保薪酬待遇的公平、公正。第六章退出機(jī)制股份公司經(jīng)理層成員可以因自身原因或公司需要退出其職務(wù)。公司應(yīng)當(dāng)建立健全的退出機(jī)制，確保退出程序的公正、公開、合法。第七章監(jiān)督管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)督管理制度，對(duì)經(jīng)理層成員的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)建立健全的投訴舉報(bào)制度，保障員工和外部人士的舉報(bào)權(quán)益。第八章附則本辦法自2021年X月X日起施行。本辦法解釋權(quán)歸股份公司所有。二、堅(jiān)持權(quán)利與責(zé)任義務(wù)統(tǒng)一原則，全面實(shí)行契約化管理。在實(shí)施任期制和任期目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，股份公司要落實(shí)契約化管理，確保權(quán)利與責(zé)任義務(wù)的統(tǒng)一。三、堅(jiān)持激勵(lì)與監(jiān)督約束并重原則，建立激勵(lì)約束和引進(jìn)退出機(jī)制。股份公司要建立與業(yè)績(jī)考核緊密掛鉤的激勵(lì)約束和引進(jìn)退出機(jī)制，確保員工的工作積極性和公司的業(yè)績(jī)。四、堅(jiān)持分類退出原則，健全退出渠道。對(duì)于不能完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的員工，股份公司要嚴(yán)格按照合同約定實(shí)施考核應(yīng)用，必要時(shí)采取內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或解除勞動(dòng)合同方式實(shí)現(xiàn)人員退出。第二章任期管理第六條規(guī)定股份公司經(jīng)理層成員實(shí)行任期制，每屆原則上任期為3年。第七條規(guī)定股份公司經(jīng)理層成員任期屆滿后，經(jīng)過考核合格的可以連任，重新履行聘任程序并簽訂《崗位聘任協(xié)議》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》（年度、任期）。第八條規(guī)定股份公司經(jīng)理層成員任期內(nèi)或任期屆滿后，經(jīng)過考核認(rèn)定不適宜繼續(xù)任職的，應(yīng)終止任期并免去現(xiàn)職。如有黨組織職務(wù)，經(jīng)過黨組織任免程序，原則上一并免去。第九條規(guī)定股份公司經(jīng)理層成員任期內(nèi)，若有違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司相關(guān)管理制度的行為，情節(jié)惡劣、造成嚴(yán)重?fù)p失的，或其他應(yīng)立即解聘的情況，股份公司有權(quán)單方面終止履職人員任期并免去現(xiàn)職。第十條規(guī)定擔(dān)任股份公司經(jīng)理層成員的履職人員，在任期內(nèi)被解聘的，股份公司應(yīng)重新選拔聘任履職人員，并重新簽訂《崗位聘任協(xié)議》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》（年度、任期）。第三章契約簽署第十一條規(guī)定股份公司經(jīng)理層成員需與董事會(huì)簽署《崗位聘任協(xié)議》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》（年度、任期）。第十二條規(guī)定《崗位聘任協(xié)議》應(yīng)明確聘任職位、任職期限、職責(zé)權(quán)限、績(jī)效考核、薪酬標(biāo)準(zhǔn)和保障措施、約束機(jī)制、合同解除、保密條款、爭(zhēng)議解決等內(nèi)容。第十三條規(guī)定《崗位聘任協(xié)議》中的職責(zé)可以采用按照“一崗一責(zé)”原則建立《崗位說明書》等方式，明確崗位信息、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作關(guān)系、工作條件、任職資格等內(nèi)容。權(quán)限可以采用制定《權(quán)責(zé)清單》等方式，規(guī)范董事會(huì)與經(jīng)理層、總經(jīng)理與其他經(jīng)理層成員之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。第十四條規(guī)定《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》（年度、任期）一般包括雙方基本信息、考核內(nèi)容及指標(biāo)、考核指標(biāo)的目標(biāo)值、確定方法及計(jì)分規(guī)則、考核實(shí)施與獎(jiǎng)懲、其他需要約定的事項(xiàng)等內(nèi)容。第十五條《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》的考核內(nèi)容及指標(biāo)應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和工作分工確定，同時(shí)應(yīng)兼顧企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，采用定量與定性相結(jié)合，以定量為主的導(dǎo)向。年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核內(nèi)容及指標(biāo)應(yīng)適當(dāng)區(qū)分、有效銜接。第十六條《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》的考核指標(biāo)目標(biāo)值由股份公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)對(duì)標(biāo)情況等提報(bào)建議值，經(jīng)上級(jí)集團(tuán)審核后形成考核指標(biāo)目標(biāo)值建議方案。第十七條股份公司應(yīng)建立契合業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)理層成員考核評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)經(jīng)理層成員樹立正確業(yè)績(jī)觀和忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為選拔任用、薪酬與激勵(lì)、管理監(jiān)督、培養(yǎng)鍛煉和退出的重要依據(jù)。第十八條經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分為年度考核和任期考核，年度考核以年度為周期進(jìn)行考核，在當(dāng)年年末或次年年初進(jìn)行。任期考核結(jié)合任期屆滿當(dāng)年年度考核一并進(jìn)行。第十九條股份公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)功能定位、發(fā)展目標(biāo)和責(zé)任使命，對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，合理確定業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)、考核指標(biāo)及目標(biāo)值，綜合相關(guān)情況確定考核結(jié)果。第二十條考核期末，股份公司董事會(huì)依據(jù)經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)等，對(duì)經(jīng)理層成員考核內(nèi)容及指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，形成考核與獎(jiǎng)懲意見，報(bào)上級(jí)集團(tuán)審議后，反饋給經(jīng)理層成員。經(jīng)理層成員對(duì)考核與獎(jiǎng)懲意見有異議的，可在一周內(nèi)向股份公司董事會(huì)反映，由股份公司財(cái)務(wù)部門及綜合管理部復(fù)核。最終確認(rèn)的考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。第二十一條股份公司應(yīng)完善符合企業(yè)一般規(guī)律和公司特點(diǎn)的薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，采用物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、短期激勵(lì)與任期激勵(lì)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向，激發(fā)經(jīng)理層成員的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。法違紀(jì)行為的，應(yīng)當(dāng)依法追究責(zé)任，包括但不限于責(zé)令改正、給予警告、撤換職務(wù)、降職、辭退等處理措施。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其違法違紀(jì)行為造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行追究。改寫：第22條規(guī)定，股份公司應(yīng)該采用分類分級(jí)管理，實(shí)行差異化的薪酬分配制度，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和公司功能性質(zhì)制定薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)。股份公司經(jīng)理層成員的薪酬應(yīng)該按照上級(jí)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定，并報(bào)上級(jí)集團(tuán)公司備案。第23條規(guī)定，上級(jí)黨組織及其相關(guān)干部管理部門應(yīng)該及時(shí)提拔重用那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績(jī)突出的經(jīng)理層成員，以正確用人導(dǎo)向激勵(lì)經(jīng)理層成員。第24條規(guī)定，對(duì)在股份公司改革發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)理層成員，以及在完成重大專項(xiàng)和重大改革任務(wù)、處置突發(fā)事件等工作中表現(xiàn)突出的經(jīng)理層成員，應(yīng)該進(jìn)行表彰。同時(shí)，股份公司應(yīng)該宣傳優(yōu)秀經(jīng)理層成員的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，以凝聚崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的正能量，營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚氛圍。第25條規(guī)定，股份公司經(jīng)理層成員的薪酬結(jié)構(gòu)一般包括基本年薪、績(jī)效年薪、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和任期激勵(lì)等。第26條規(guī)定，基本年薪是年度基本收入，按月固定發(fā)放?；灸晷降拇_定應(yīng)該結(jié)合管理資產(chǎn)規(guī)模、管理幅度、人員、盈利能力及難易程度等因素，按照上級(jí)集團(tuán)劃分的企業(yè)分類來(lái)執(zhí)行。第27條規(guī)定，績(jī)效年薪是與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤的浮動(dòng)收入，主要根據(jù)考核年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果、企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人貢獻(xiàn)、年度考核情況等因素綜合確定。第28條規(guī)定，任期激勵(lì)是與任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤的收入，在任期結(jié)束后兌現(xiàn)。任期激勵(lì)的領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)理層成員任期內(nèi)年薪總水平、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分等因素綜合考慮，最高不超過任期內(nèi)年薪總水平的30%。如果經(jīng)理層成員任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核低于70分，或者任期綜合考核評(píng)價(jià)為不稱職，就不得領(lǐng)取任期激勵(lì)收入。第29條規(guī)定，如果經(jīng)理層成員因個(gè)人原因未滿任期，就不得領(lǐng)取任期激勵(lì)收入；如果是非個(gè)人原因未滿任期，應(yīng)該根據(jù)任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果、實(shí)際任職時(shí)間及貢獻(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的兌現(xiàn)。第30條規(guī)定，除了年薪之外，經(jīng)理層成員可以享受公司已有的津補(bǔ)貼、年金、補(bǔ)充公積金等政策，履職待遇應(yīng)該按照股份公司的相關(guān)辦法執(zhí)行。第31條規(guī)定，如果股份公司經(jīng)理層成員違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)生重大決策失誤或重大違法違紀(jì)行為，應(yīng)該依法追究責(zé)任，包括但不限于責(zé)令改正、給予警告、撤換職務(wù)、降職、辭退等處理措施。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)其違法違紀(jì)行為造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行追究。如果企業(yè)資產(chǎn)損失是由違紀(jì)或未履行職責(zé)造成的，股份公司將根據(jù)違紀(jì)處分和資產(chǎn)損失責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，在相應(yīng)期限內(nèi)追回未兌現(xiàn)的績(jī)效年薪、任期激勵(lì)部分或全部，并停止支付未支付的部分。這個(gè)規(guī)定同樣適用于離職或退休的經(jīng)理層成員。第三十二條規(guī)定，如果經(jīng)理層成員在任期內(nèi)全面超額完成《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》約定的考核指標(biāo)，或在全面完成《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》約定的考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上對(duì)公司發(fā)展有其他重大貢獻(xiàn)，經(jīng)股份公司董事會(huì)審批，向上級(jí)集團(tuán)備案，履行“三重一大”程序后，可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。第六章是退出機(jī)制。根據(jù)第三十三條，如果經(jīng)理層成員在任期內(nèi)的考核和管理被認(rèn)定不適宜繼續(xù)任職，股份公司董事會(huì)將予以終止任期、免去現(xiàn)職。終止任期的情形包括年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果未達(dá)到完成底線（百分制低于70分），或年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核主要指標(biāo)未達(dá)到完成底線的（完成率低于70%）；連續(xù)兩年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格或任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格的；股份公司經(jīng)理層任期綜合考核評(píng)價(jià)不稱職，經(jīng)分析研判確屬不勝任或者不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的；對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資造成國(guó)有資產(chǎn)損失負(fù)有責(zé)任的；因其他原因，董事會(huì)認(rèn)為不適合在該崗位繼續(xù)工作的。第三十四條規(guī)定，如果經(jīng)理層成員考核合格但不再續(xù)聘，主要包括男滿58周歲、女滿53周歲的經(jīng)理層成員根據(jù)工作需要提前退出經(jīng)理層崗位，安排專項(xiàng)工作；任期屆滿、連任屆數(shù)和期限屆滿的經(jīng)理層成員，可交流使用或安排專項(xiàng)工作。第三十五條規(guī)定，如果經(jīng)理層成員自愿辭職，應(yīng)當(dāng)提交書面申請(qǐng)并接受干部管理權(quán)限審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。如果擅自離職，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理；如果造成嚴(yán)重后果，將依法追究責(zé)任。有以下情形之一的，不得辭去職務(wù)：在涉及國(guó)家安全、重要機(jī)密等特殊崗位任職或者離開上述職位不滿解密期限的；正在接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)調(diào)查，正在接受經(jīng)營(yíng)投資損失責(zé)任追究調(diào)查，或者正在接受審計(jì)的；重要項(xiàng)目或者重要任務(wù)尚未完成且必須由本人繼續(xù)完成的；存在其他不得辭去職務(wù)情形的。第三十六條規(guī)定，如果經(jīng)理層成員退出后，必須繼續(xù)對(duì)所知悉的國(guó)家秘密和原任職企業(yè)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密承擔(dān)保密責(zé)任和義務(wù)，并按照國(guó)家和原任職企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行保密期限。第三十七條規(guī)定，股份公司經(jīng)理層成員在離職、退休、內(nèi)退或離崗3年內(nèi)，不得在與該公司或其出資企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)兼職、投資或從事相關(guān)的營(yíng)利性活動(dòng)。若想在其他企業(yè)兼職，必須經(jīng)過嚴(yán)格審批。第七章規(guī)定了對(duì)股份公司經(jīng)理層成員的監(jiān)督管理體系。上級(jí)集團(tuán)和股份公司黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等治理主體應(yīng)根據(jù)職能分工，建立健全預(yù)防和事前監(jiān)督為主的提醒、誡勉、函詢等制度辦法，及早發(fā)現(xiàn)和糾正股份公司經(jīng)理層成員的不良行為傾向。第三十九條規(guī)定，股份公司及經(jīng)理層成員應(yīng)在聘任期間維護(hù)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，不得侵吞、貪污、揮霍國(guó)有資產(chǎn)，或向特定關(guān)系人輸送利益。若股份公