某公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

11金科集團(tuán).弘景公司侄20義05僑年經(jīng)燭營管磨理目浮標(biāo)及災(zāi)考核伍標(biāo)準(zhǔn)伶重慶肯弘景顏房地帖產(chǎn)開件發(fā)有呼限公英司目錄考1、勞營銷獵部2手00榨5年陪經(jīng)營倡管理眠目標(biāo)奧及考獵核標(biāo)蔑準(zhǔn)杜……晌……麗……病……嬌……歷……漲……嶄…澡3像2、緣銷售恥支持近部2濱00忘5年券經(jīng)營返管理柳目標(biāo)財(cái)及考松核標(biāo)礙準(zhǔn)匙……層……榆……廉……紹……侵……堂…悟5菌3、而工程殼部2戒00庫5年恩經(jīng)營蘆管理商目標(biāo)留及考老核標(biāo)擋準(zhǔn)悟……窯……憐……怒……酸……刊……居……菜…顆6述4、餃本錢持控制應(yīng)部2熟00如5年事經(jīng)營嗓管理柿目標(biāo)涉及考援核標(biāo)松準(zhǔn)階……院……龜……窄……新……庸……洞…述8烘5、鄭開發(fā)總部2踏00服5年屋經(jīng)營伐管理拴目標(biāo)仇及考菠核標(biāo)下準(zhǔn)跌……見……偏……俯……走……屆……父……祖…革9化6、理方案紡財(cái)務(wù)鋼部2輝00呈5年噴經(jīng)營略管理揭目標(biāo)蠢及考座核標(biāo)友準(zhǔn)廟……窯……宰……暫……簡……宜……攻…工10逢7、伐業(yè)主權(quán)效勞杏中心析20礙05牛年經(jīng)慘營管個理目稍標(biāo)及輩考核偷標(biāo)準(zhǔn)弓……特……歸……茄……放……獎……既11鍋8、史人事牌行政賤部2處00忠5年登經(jīng)營閱管理溪目標(biāo)隨及考歌核標(biāo)烘準(zhǔn)莖……蜘……丈……價……山……攔……碎…孩12柿營銷遍部2湊00男5年愛經(jīng)營搶管理罷目標(biāo)少及考兼核標(biāo)衣準(zhǔn)亞考核理基準(zhǔn)撥分為案10川0分啦目標(biāo)織內(nèi)容灣指標(biāo)煌考核鼻依據(jù)隨及計(jì)殿分標(biāo)沿準(zhǔn)腹銷售脫目標(biāo)爭確保菌實(shí)現(xiàn)象銷售折收入壯4.覺5億求元以中上書考核蝴依據(jù)柱：以羨當(dāng)年怒有效衫認(rèn)購麻為準(zhǔn)金〔應(yīng)贏扣除默退房瞎局部串合同閣金額叫〕。渡考核把計(jì)分謙：掉1、最每減桂少1薪%，揚(yáng)扣5染分，瓶缺乏末1%粘的部生分，申以1拳%計(jì)聚；供2、枕銷售危收入不每增粥加1貓%，胃加5銜分，迅缺乏免1%草的部秘分，返不加幟分。鄰營銷甘費(fèi)用號控制陸在銷畫售收責(zé)入的魚3.顛4%膏以內(nèi)跌考核女依據(jù)騙：當(dāng)詢年所恩發(fā)生柿的實(shí)態(tài)際費(fèi)失用為犧準(zhǔn)。農(nóng)考核鹿計(jì)分漂：算1、羅超過下局部并從營以銷提雨成中螞扣除諷，并霸每超諷過銷役售收熱入的萄0.鬧1%慕，扣火5分遺，不并足0固.1侵%的煙局部暫，以盆0.謠1%統(tǒng)計(jì)。忘2、刑減少燃局部等，每粘減少妄銷售孟收入承的0敘.1次%，喚加3楊分，芳缺乏闊0.罪1%認(rèn)，不刑加分庸。先營銷廳推廣越方案縮的執(zhí)旨行力盈度圓嚴(yán)格刃，無涌偏差樓考核當(dāng)依據(jù)富：營爬銷方壓案執(zhí)飽行情柳況。張考核受計(jì)分蔽：荒1、堡營銷趁方案竄推廣可不力狠或出喊現(xiàn)偏堵差，猾每次燕扣3阿分；灘2、他客戶潛來訪澡來電字記錄挖不全溜，每賽次扣詠2分袍；紋3、箏銷售球人員參不能然全面攏、準(zhǔn)序確的橋地介共紹項(xiàng)倉目情撫況，期發(fā)現(xiàn)射一次?？?護(hù)分。吊客戶香滿意館度瞎95告%錦考核瞞依據(jù)飼：以虹專業(yè)講調(diào)查比公司紫的年朱度調(diào)她查報遙告為驢準(zhǔn)。放考核完計(jì)分趣：掩1、醫(yī)每減途少1儉%，貼扣3秀分，縮缺乏砍1%樣的部謹(jǐn)分，羽以1任%計(jì)申。避2、臨每增缺加1范%，辱加1達(dá)分，甜缺乏滑1%桶的部笨分，配不加揚(yáng)分。蒜合同劉簽訂冷合同軌簽訂罪正確奏率達(dá)招到9軍9%烘以上像考核擊依據(jù)非：銷嬌售合迷同簽輔訂正炕確率戶的調(diào)凡查數(shù)暫據(jù)〔驕合同速專管炸員處剛調(diào)查廊〕。乏考核每計(jì)分繡：議假設(shè)銷汗售合掛同簽兔訂正鄭確率外低于淡99末%，伐每降打低1社%，錢扣3油分，裳缺乏毫1%陡的部情分，智以1先%計(jì)材。蠅制度卵管理姐貫徹嫩執(zhí)行疊集團(tuán)貌各項(xiàng)洗管理耳制度喇考核曉依據(jù)霜：以削集團(tuán)擦或公兼司發(fā)股出的古行政急處分頸通知紫書為童準(zhǔn)。并考核年計(jì)分被：朝每處座罰一里次，臂扣3犁分。娛廉政聰建設(shè)棟目標(biāo)街無經(jīng)飯濟(jì)違犬規(guī)或紗者經(jīng)摟濟(jì)犯吸罪案選件發(fā)巷生波考核蓋依據(jù)扣：由政集團(tuán)周審監(jiān)惰部對爐經(jīng)濟(jì)鮮違規(guī)召或者冬經(jīng)濟(jì)難犯罪代行為除發(fā)出洋的審?fù)灿?jì)監(jiān)恭察意香見書暫為準(zhǔn)部。龜考核授計(jì)分穿：綱每發(fā)糾生一置次扣薯3分份。踏合理述化建秘議及弊創(chuàng)新井目標(biāo)肝合理刃化建碼議及掩創(chuàng)新黎方案丟獲得封集團(tuán)劉年度刮評比捐3等各獎及小以上踩獎項(xiàng)后1件異。翁考核供依據(jù)匠：以減集團(tuán)筍年度捕評比酒結(jié)果啄為考閃核標(biāo)秤準(zhǔn)。桶考核聾計(jì)分音：傳1、頸每減雙少1企件，潔減3劫分；說2、坐每增受加1錫件，還加1痕分。碧銷售少支持喘部2知00言5年竹經(jīng)營擇管理勵目標(biāo)胖及考塊核標(biāo)名準(zhǔn)騙考核趨基準(zhǔn)驗(yàn)分為粱10販0分杏目標(biāo)委內(nèi)容頭指標(biāo)蒙考核頌依據(jù)品及計(jì)駁分標(biāo)剃準(zhǔn)釀銷售救回款隙率箭80批%屯考核灶依據(jù)江：以裳當(dāng)年漠簽定鞠的銷嫁售合飄同金劇額為暖準(zhǔn)〔涉應(yīng)扣質(zhì)除退桃房合牙同部砌分金畫額〕揭。項(xiàng)考核償計(jì)分餡：瞎1、敵每減煉少1編%，愧扣3痰分，吃缺乏勸1%罷的部頌分，受以1陰%計(jì)頭。襖2、孫每增序加1戚%，陷加0透.5萬分，社缺乏麥1%肚的部傲分，燥不加鳥分。握及時婦辦理摩商品箏房買挽賣合政同登綁記工波作勤及時饅考核遺依據(jù)友：與社合同刷專管番員的岡合同隆移交克記錄閣，房陜屋交渡易所踩交費(fèi)鹽單。脾考核義計(jì)分季：蘭不及俗時辦線理一腔件，銀扣3奏分。充及時波完成駱來辦少客戶低的房荒屋產(chǎn)栗權(quán)證遞、國孔土證組工作旱及時期考核援依據(jù)棒：客經(jīng)戶辦墓理時話間。跪考核疾計(jì)分塘：術(shù)不及頌時辦敵理一將件，滔扣3蒜分。覆制度絕管理擺貫徹可執(zhí)行姑集團(tuán)蕉各項(xiàng)骨管理潔制度狠考核壘依據(jù)嫂：以稠集團(tuán)蒸或公確司發(fā)摟出的妨行政涼處分鄙通知制書為爐準(zhǔn)。幣考核恭計(jì)分獨(dú)：息每處紫罰一糊次，漂扣3宰分。竊廉政剃建設(shè)曠目標(biāo)杠無經(jīng)鍛濟(jì)違屯規(guī)或化者經(jīng)聾濟(jì)犯金罪案稿件發(fā)氣生碌考核蕉依據(jù)避：由結(jié)集團(tuán)圣審監(jiān)方部對祥經(jīng)濟(jì)子違規(guī)壤或者失經(jīng)濟(jì)酬犯罪費(fèi)行為而發(fā)出源的審怪計(jì)監(jiān)車察意丈見書轉(zhuǎn)為準(zhǔn)策。高考核澡計(jì)分墾：渴每發(fā)臘生一暖次扣缺3分揮。普合理淡化建布議及鍬創(chuàng)新堵目標(biāo)跨合理蝕化建串議及染創(chuàng)新管方案房獲得賠集團(tuán)綠年度頌評比退3等逃獎及自以上漸獎項(xiàng)債1件鎮(zhèn)。濾考核亦依據(jù)聽：以依集團(tuán)仿年度仔評比笛結(jié)果舒為考屢核標(biāo)鞠準(zhǔn)。夏考核偉計(jì)分店：刺每減輩少1航件，榮減3未分；方2、櫻每增純加1丹件，認(rèn)加1行分。者全員經(jīng)營銷民介紹皂單位蠶或朋知友銷檔售本袍公司浴房屋易每2半00滑萬元緞,加撞3分咐，不鳴足2境00略萬元艷的，漸不加頭分。見管理飾費(fèi)用猾按計(jì)相劃財(cái)號務(wù)部訪下達(dá)夸管理雅費(fèi)用非方案戚控制日考核蹈依據(jù)臨:教方案貍財(cái)務(wù)孔部下插達(dá)的辛部門超管理痰費(fèi)用預(yù)方案貢考核旁計(jì)分喇：捆1、攪每超京支0法.5灶萬元化，扣譜2分探，不剪足0推.5顯萬元俗的，探以0駐.5閥萬元倒計(jì)狀2、冊每節(jié)排約0櫻.5鉆萬元辭,加卡1分林,不察足0危.5老萬元濱的，況不加償分。酒備注謊：商恭品房籃買賣歇合同米登記偏和客艘戶的捆房屋叢產(chǎn)權(quán)纏、國守土證選辦理許時間彈不得活超過雁商品停房買渣賣合謹(jǐn)同規(guī)茶定的虎辦理從時間宗。鉛工程平部2火00奇5年住經(jīng)營純管理鹽目標(biāo)杜及考這核標(biāo)譽(yù)準(zhǔn)殼考核芬基準(zhǔn)默分為值10套0分致目標(biāo)占內(nèi)容飼指標(biāo)劍考核虛依據(jù)坐及計(jì)餡分標(biāo)響準(zhǔn)貞工程避本錢框控制連開發(fā)然產(chǎn)品壽預(yù)算竭本錢廉考核敢依據(jù)谷：集數(shù)團(tuán)或撇公司辰的成浩本預(yù)賤算絹考核斤計(jì)分姿：梅1、找單位齡開發(fā)劍預(yù)算宰本錢蠟每增腹加1墊%，酬扣3泳分，閱缺乏干1%施的部觸分，賭以1明%計(jì)宇。持2、鄙單位虛開發(fā)拐預(yù)算億本錢她每減搜少1梨%，瞞加3廢分，滋缺乏胞1%康的部辰分，糕不加酷分。且平安火目標(biāo)憂全年畢無重威大安黃全責(zé)堂任事奇故翠考核銷依據(jù)惱：每默次責(zé)允任事憶故出木現(xiàn)人沫員重都傷或貓者死轎亡1晴人〔黎含〕晶以上淺考核姿計(jì)分捧：語1、鬧發(fā)生拴1次蘆，扣銳3分漂；相發(fā)生萬2次獅，扣類除年限度基缺本獎哪的5飛0%淹；制3、邁發(fā)生塊3次賭，扣仇除全說部年漫度基播本獎富。瞞優(yōu)質(zhì)色工程民獲"留市優(yōu)茄質(zhì)工領(lǐng)程"伸稱號夜考核粥依據(jù)撇：獲消"市慣優(yōu)質(zhì)診工程脾"稱盲號。挽考核丹計(jì)分宗：想多層調(diào)房：梨1幢蚊、加蟻2分厭；高大層房鵲：1戚幢、跡加4訂分；語超高促層：衡1幢艘、加噸6分燦工程拼質(zhì)量谷排序犬以集保團(tuán)月瑞度排授序?yàn)榕罁?jù)壓考核穿依據(jù)主：以膊集團(tuán)黑月度財(cái)排序找為依雀據(jù)。衡考核花計(jì)分鞭：梢月度奮排第余一名寫一次揉加2漿分；形月度纖排第注末名預(yù)一次服扣3多分。切單位協(xié)工程增竣工恥驗(yàn)收倉一次戴性通手過率殘95店%以腿上鈔考核三依據(jù)威：以隨集團(tuán)堤公司梨工程喉部驗(yàn)蘋收記晶錄為蕉準(zhǔn)。種考核章計(jì)分僑：干每減顧低1聞%，鑼扣3街分，抄缺乏跡1%明的部續(xù)分，狗以1北%計(jì)欠。每毯增加甲1%午，加礎(chǔ)2分冒，框工程枝返修囑率卷低于帥5%罩〔包封括5略%〕捐考核矩依據(jù)改：以抽集團(tuán)鵲公司返工程羞部驗(yàn)衛(wèi)收記感錄為秋準(zhǔn)。風(fēng)考核嘉計(jì)分蹈：碎每增求加1催%，廉扣3根分，等缺乏持1%宇的部平分，擔(dān)以1裕%計(jì)志。逆進(jìn)度霸目標(biāo)復(fù)每棟淡號工隊(duì)程竣關(guān)工驗(yàn)現(xiàn)收必繼須在墨業(yè)主崖接房貝前3棚0日先辦理什完畢濟(jì)考核雞依據(jù)抬：辦摔理手階續(xù)時侮間。鹿考核橫計(jì)分堆：政每延吩誤一戀天，伴扣2秒分答制度近管理苦貫徹余執(zhí)行董集團(tuán)植各項(xiàng)衡管理眠制度菠考核披依據(jù)但：以悄集團(tuán)嫌或公侍司發(fā)飄出的言行政恒處分懸通知吃書為應(yīng)準(zhǔn)。陶考核秘計(jì)分漏：月每處并罰一爽次，蓮扣3泰分。腰廉政誘建設(shè)輝目標(biāo)凍無經(jīng)巡濟(jì)違符規(guī)或榆者經(jīng)營濟(jì)犯鄰罪案棕件發(fā)剛生日考核貞依據(jù)遞：由泉集團(tuán)賀審監(jiān)妨部對下經(jīng)濟(jì)渴違規(guī)闊或者恭經(jīng)濟(jì)餡犯罪但行為揭發(fā)長進(jìn)的審堪計(jì)監(jiān)酷察意兆見書蒼為準(zhǔn)潛。顧考核由計(jì)分凈：姨每發(fā)每生一湊次扣津3分搶。講合理膽化建估議及巾創(chuàng)新寇目標(biāo)銀合理躺化建點(diǎn)議及荒創(chuàng)新垮方案鵝獲得蜜集團(tuán)嫁年度梳評比插3等耐獎及忠以上激獎項(xiàng)茶1件偵考核訪依據(jù)鋒：以捷集團(tuán)得年度僅評比趁結(jié)果嚴(yán)為考屬核標(biāo)毀準(zhǔn)。江考核腦計(jì)分勺：哄每減別少1也件，甘減3胞分；儀2、撐每增開加1斧件，病加1可分。瞞全員猛營銷藥介紹鞠單位確或朋畜友銷胞售本棕公司走房屋來每2閣00累萬元佳,加刃3分損，不惜足2師00旁萬元速的，斥不加李分。勉管理劃費(fèi)用蘋按計(jì)攔劃財(cái)廢務(wù)部凝下發(fā)湯的管輝理費(fèi)睬用控放制伶考核材依據(jù)晝:拋方案栗財(cái)務(wù)鉤部下付達(dá)的見部門死管理煌費(fèi)用概方案列考核殺計(jì)分心：枯1、量每超投支0渴.5挑萬元礎(chǔ)，扣席2分稼，不杏足0族.5權(quán)萬元汪的，估以0廣.5種萬元忠計(jì)宿2、否每節(jié)承約0酸.5診萬元場,加歡1分肺,不程足0逃.5控萬元困的，肯不加華分。板本錢漏控制解部2亦00棉5年僵經(jīng)營捎管理匙目標(biāo)偷及考俊核標(biāo)刺準(zhǔn)楚薄貍述閃刑職羊跨每侍裙保商桌胃表莫房成治免品帆暈徐誦盛宋滋愚考核解基準(zhǔn)種分為充10育0分號目標(biāo)尋內(nèi)容刺指標(biāo)偏考核名依據(jù)即及計(jì)怨分標(biāo)你準(zhǔn)殊單位孫造價遼控制指開發(fā)泉產(chǎn)品熄預(yù)算貍本錢智考核璃依據(jù)古：集叢團(tuán)或屈公司刮的成涂本預(yù)畜算誦考核膠計(jì)分咽：辛1、便單位晚造價埋每增半加1胖%，赴扣3戒分，蹲缺乏紐1%運(yùn)的部繁分，厭以1毯%計(jì)訓(xùn)。堆2、早單位于造價晝每減部少1罵%，隨加3稠分，盟缺乏歇1%瓜的部鳳分，還不加撓分?；瓿衫踔攸c(diǎn)販工程軍項(xiàng)的艘結(jié)算貍審核蓄〔審刪查〕判工作電在二室十日歉內(nèi)完隊(duì)成，象且全座年無這誤差霞率志考核陷依據(jù)逮：竣股工圖彈、收懇方單脆、圖等紙會鼻審紀(jì)窄要等奮考核浙計(jì)分勾：完1、照審核眨工作將的造積價誤為差在蘋1-厲2%像，扣給5分慢，2艇-3魯%，曲扣1勵0分等，超擊過3孕%，肆每增榴加1附%，獸扣1寨0分時。不豆足1休%的姜局部騙以1驢%計(jì)害。遵2、招每延董后一漂天，驢扣1遵分。磁收集此并整靈理公盛司當(dāng)滾月結(jié)歡算資逼料連資料揪收集棵及時崖、完蘇整、凈無遺逆漏；跡檔案逝管理菜標(biāo)準(zhǔn)怒、完散整、數(shù)無差射錯草考核擊依據(jù)揭：有偷關(guān)部語門資削料記庭錄聚考核喚計(jì)分松：詢1、涼未收吉集結(jié)蠟算資熊料，帶發(fā)現(xiàn)屬一次望扣3松分；芹2、號未整振理歸綿檔或明歸檔煤不規(guī)脾范，心發(fā)現(xiàn)畝一次奏，扣薦2分潛。湊建立谷材料脫及價架格信攀息庫震信息孝庫建想立及窮時，弟所收背集的卡信息煉完整糖、準(zhǔn)暢確。凱考核世依據(jù)記：所昨建立橋的信扒息資貓料。史考核雄計(jì)分喉：控信息音庫建趨立不職及時距，發(fā)睛現(xiàn)一糧次扣鋼3分訪。問制度賣管理奶貫徹畢執(zhí)行素集團(tuán)技各項(xiàng)闖管理矛制度顛考核叢依據(jù)亦：以快集團(tuán)會或公督司發(fā)惰出的怪行政塵處分自通知俘書為碼準(zhǔn)。窯考核胸計(jì)分休：兄每處霧罰一恢次，米扣3漆分。落廉政乖建設(shè)漲目標(biāo)版無經(jīng)稠濟(jì)違秧規(guī)或揪者經(jīng)跨濟(jì)犯壯罪案搜件發(fā)度生交考核始依據(jù)鏟：由炸集團(tuán)墾審監(jiān)陷部對狹經(jīng)濟(jì)誠違規(guī)睜或者木經(jīng)濟(jì)燭犯罪葡行為賽發(fā)出般的審張計(jì)監(jiān)王察意踩見書懂為準(zhǔn)靜。桶考核弱計(jì)分魔：料每發(fā)您生一器次扣藥3分訂。姥合理鳥化建箱議及還創(chuàng)新佳目標(biāo)櫻合理醋化建隊(duì)議及拋創(chuàng)新嬸方案縣獲得紋集團(tuán)繭年度鉛評比好3等才獎及米以上鑄獎項(xiàng)泄1件擾考核雪依據(jù)簡：以紹集團(tuán)雨年度仿評比料結(jié)果護(hù)為考謠核標(biāo)岔準(zhǔn)。今考核泉計(jì)分聚：算1、探每減恨少1振件，磨減3惡分；擇2、襖每增卸加1懸件，夕加1歲分?；@全員頭營銷戚介紹付單位薄或朋頭友銷疫售本扛公司屠房屋跑每2破00嗎萬元幅,加帶3分元，不追足2爆00貴萬元境的，謊不加碰分。輸管理絞費(fèi)用耗按計(jì)慢劃財(cái)喉務(wù)部百下達(dá)濁管理拋費(fèi)用陷方案范控制蠢考核遭依據(jù)庸:廈方案協(xié)財(cái)務(wù)蠶部下販達(dá)的巴部門揀管理預(yù)費(fèi)用果方案沖考核協(xié)計(jì)分天：縮1、菠每超甲支0派.5讓萬元宣，扣胳2分柄，不亭足0晌.5牲萬元匹的，企以0傻.5撤萬元詳計(jì)創(chuàng)2、麗每節(jié)規(guī)約0脅.5娃萬元狗,加粗1分條,不是足0揮.5毀萬元史的，盛不加楚分。蓋開發(fā)黨部2球00飲5年幸經(jīng)營逮管理鹿目標(biāo)充及考繞核標(biāo)仿準(zhǔn)刃汁濾引者回繞謙豆壺員泡勝跡位帝始夕禮黎筍音煙堆宰著磚熱監(jiān)垂猴考核伏基準(zhǔn)駛分為來10賢0分舉目標(biāo)聾內(nèi)容率指標(biāo)僻考核閱依據(jù)免及計(jì)財(cái)分標(biāo)偉準(zhǔn)互取得兵各項(xiàng)亮工程職工程墳所需慌的相僵關(guān)手某續(xù)和援證照吃及時陪、經(jīng)聰濟(jì)，夠繳納呆的規(guī)演費(fèi)不靈得高計(jì)于同雅行業(yè)令其他丹單位滿考核尿依據(jù)肅：工就程部征、設(shè)牧計(jì)部干、人鮮事行汪政部冷等提判供的蘭考核趴資料葬。蠅考核漿計(jì)分鼻：發(fā)1、掙因自護(hù)身原杰因未親及時存辦理殼一次格，扣吼5分特。乓繳納矩的規(guī)弱費(fèi)高志于同涂行業(yè)遙其他哀單位隆，每辣次每怠項(xiàng)每繼超過壟1%初，扣江3分倆，不桌足1阻%的姑局部重按1晌%計(jì)鬧算；琴每節(jié)暴約1旅%，鍬加2付分，救缺乏式1%拍的，陳不加委分。園引入沈工程逢相關(guān)崇的配帽套設(shè)魯施〔閥水、橫電、愚氣、刻閉路炸、市創(chuàng)政配溫套等雙〕車及時蹤、經(jīng)暴濟(jì)，屋繳納孕的費(fèi)碰用不里得高野于同蠻行業(yè)抹其他勾單位糾考核嚴(yán)依據(jù)綢：工船程部債、設(shè)真計(jì)部臥、人穿事行埋政部膽等提錢供的純考核負(fù)資料訴。襲考核常計(jì)分子：孝1、你因自徑身原正因未卡及時己辦理望一次墊，扣據(jù)5分嫂。芹2、栗繳納監(jiān)的規(guī)娃費(fèi)高擇于同頌行業(yè)啦其他牢單位兆，每桿次每規(guī)項(xiàng)每模超過剖1%襲，扣蘭3分促，不找足1蜂%的狠局部煩按1失%計(jì)刻算；圍3、花每節(jié)時約1冊%，辛加2牢分，狠缺乏坐1%虛的，學(xué)不加自分。予及時規(guī)、準(zhǔn)尸確掌貓握和屋運(yùn)用屬有關(guān)漢部門腐房地崗產(chǎn)政劣策、尚法規(guī)饞不得族影響挪公司納正確拼決策言或給棟公司洪造成棵損失乘考核剩依據(jù)極：政蠅策、危發(fā)規(guī)胸文本諸。循考核壽計(jì)分輔：跟每發(fā)可現(xiàn)一著次扣刻3分哨；升制度五管理損貫徹碗執(zhí)行寸集團(tuán)咳各項(xiàng)閥管理擱制度獲考核閘依據(jù)律：以燒集團(tuán)薄或公屢司發(fā)束出的剩行政傘處分腦通知汁書為墻準(zhǔn)。其考核劈計(jì)分斜：閣每處緞罰一極次，啟扣3襲分。宴廉政犁建設(shè)訪目標(biāo)釘無經(jīng)鍛濟(jì)違洋規(guī)或淚者經(jīng)嗚濟(jì)犯蓮罪案樹件發(fā)令生右考核唱依據(jù)憶：由朱集團(tuán)看審監(jiān)沉部對意經(jīng)濟(jì)震違規(guī)緞或者呢經(jīng)濟(jì)牽犯罪蜓行為效發(fā)出蚊的審懲計(jì)監(jiān)低察意計(jì)見書遇為準(zhǔn)釋。舌考核吩計(jì)分嚴(yán)：洲每發(fā)赴生一異次扣所3分廁。春合理型化建戴議及桿創(chuàng)新患目標(biāo)搭合理緒化建奔議及華創(chuàng)新受方案終獲得浴集團(tuán)犯年度胖評比蛇3等課獎及棵以上壺獎項(xiàng)吹1件斜。?？己苏l依據(jù)下：以梳集團(tuán)厚年度副評比異結(jié)果陜?yōu)榭嘉亢藰?biāo)鏈準(zhǔn)。欣考核打計(jì)分通：性1、蠅每減罵少1振件，膀減3打分；歐2、賤每增野加1崇件，閱加1蘆分。贈全員好營銷部介紹蹦單位蘋或朋靜友銷噸售本犬公司顛房屋粘每2硬00鋪萬元粘,加猛3分能，不貫足2內(nèi)00妄萬元搜的，堡不加都分?；ス芾韰f(xié)費(fèi)用叢按計(jì)扣劃財(cái)灑務(wù)部饅下達(dá)還管理滾費(fèi)用槐方案鴿控制臟考核疲依據(jù)龜:煎方案江財(cái)務(wù)考部下鋼達(dá)的貸部門編管理寨費(fèi)用身方案字考核林計(jì)分雀：翠1、霧每超霉支0編.5翠萬元古，扣常2分香，不憑足0喉.5凈萬元媽的，撓以0闖.5萍萬元斑計(jì)賢2、辦每節(jié)廣約0辦.5辟萬元炭,加助1分漂,不概足0畏.5座萬元姨的，慎不加寧分。雖方案如財(cái)務(wù)村部2兆00騎5年律經(jīng)營慣管理槐目標(biāo)扎及考括核標(biāo)女準(zhǔn)違飯到皇女桑因田亮緊追神椅罷襯紡衛(wèi)窯西男碧無餡滑胃北吹皂孝考核最基準(zhǔn)刑分為寬10墻0分姓目標(biāo)么內(nèi)容副指標(biāo)拜考核訂依據(jù)遠(yuǎn)及計(jì)處分標(biāo)洽準(zhǔn)扁對公妹司工同程成挖本的微及時牢歸類盤和掌假設(shè)控派每周撥提交不周資村金計(jì)免劃杰每月補(bǔ)提交踢公司慢經(jīng)營謊目標(biāo)濾執(zhí)行甜情況救的分因析報脖告曠考核資依據(jù)萌：提邁交資武料情殖況家考核搬計(jì)分青：根一次奇未按道時提捆交，透扣3鼠分。漏財(cái)務(wù)箏管理輩根底誠工作館有序藏、無蠻過失槳。洗考核孕依據(jù)故：公防司有循關(guān)部三門的這管理燦記錄儲。侵考核念計(jì)分貝：尿發(fā)現(xiàn)惠出錯枯一次勁扣3都分；迫制度踏管理腎貫徹規(guī)執(zhí)行丟集團(tuán)酸各項(xiàng)城管理釣制度鳴考核法依據(jù)拍：以桂集團(tuán)賠或公獨(dú)司發(fā)家出的衛(wèi)行政掃處分躺通知響書為芒準(zhǔn)。漲考核科計(jì)分曠：擠每處津罰一叮次，援扣3壽分。永廉政么建設(shè)裕目標(biāo)源無經(jīng)宋濟(jì)違倘規(guī)或薦者經(jīng)繡濟(jì)犯效罪案友件發(fā)枝生延考核您依據(jù)磚：由憶集團(tuán)孟審監(jiān)丹部對霞經(jīng)濟(jì)翼違規(guī)戚或者愚經(jīng)濟(jì)憑犯罪哀行為臂發(fā)出矩的審笛計(jì)監(jiān)營察意兼見書躺為準(zhǔn)協(xié)。債考核惰計(jì)分調(diào)：翁每發(fā)例生一邊次扣狹3分督。米合理予化建激議及迫創(chuàng)新甩目標(biāo)鞏合理井化建當(dāng)議及捉創(chuàng)新仰方案艷獲得葵集團(tuán)笛年度寨評比蛛3等慮獎及劑以上島獎項(xiàng)肅1件牢。斥考核蝕依據(jù)予：以臭集團(tuán)柿年度豬評比壩結(jié)果橋?yàn)榭及『藰?biāo)灶準(zhǔn)。碼考核蓮計(jì)分列：筐每減飾少1邪件，糧減2禁分；相2、區(qū)每增欺加1艷件，爽加1饒分。落全員窄營銷要介紹陳單位績或朋呼友銷談售本欲公司蘋房屋塔每2輝00怎萬元廁,加員3分瓜，不釣足2詞00故萬元刪的，鼠不加拴分。桌管理抗費(fèi)用壘按計(jì)頂劃財(cái)臟務(wù)部頸下達(dá)揭管理孤費(fèi)用簽方案塌控制跡考核叢依據(jù)貼：以揪依附量件二以所列硬科目康當(dāng)年弓所發(fā)蕉生的院實(shí)際亞費(fèi)用換為準(zhǔn)胞。航考核壟計(jì)分爐：灣1、萌每超搜過管盜理費(fèi)濃用的授0.絮1%士，扣翅3分問，不政足0耀.1斜%的己局部級，以友0.硬1%罵計(jì)。且2、罵每減柜少管追理費(fèi)廊用的勒0.胖1%襲，加埋1分竭，不唯足0金.1找%，讀不加暮分。并業(yè)主拿效勞禽中心銹20心05裹年經(jīng)替營管悉理目換標(biāo)及祥考核堤標(biāo)準(zhǔn)磁稻喊鳴所吼區(qū)怒荷至筑標(biāo)峽贈孔捆臺灰畝親乒嶺桶轎答塘混驚候考核筆基準(zhǔn)孕分為詳10汽0分庫目標(biāo)光內(nèi)容遍指標(biāo)再考核攝依據(jù)秒及計(jì)旺分標(biāo)窮準(zhǔn)貨及時慢處理麻業(yè)主孤投訴越、來出坊兵及時冰考核得依據(jù)階：業(yè)斑主投劉訴處猛理記郊錄表覆、工消作聯(lián)鳥系函馬等。浮屬無吧效投勢訴立逢即回戲復(fù)，燦屬有稱效投市訴自派受理玉之時雨起2析4小蟻時與痰有關(guān)體部門覺聯(lián)系堤確定姿處理釘完成捧時間啄，并忍與7走2小現(xiàn)時回狼復(fù)業(yè)令主完舊成時包間。怖〔具域體見缸投訴掉處理炕工作移流程中〕爐考核脾計(jì)分脊：此1、蠢未按灣時處肌理一擾次，肌扣5四分；荷2、探來訪涉、投僵訴未鞭記錄霸一次觸扣3敞分，賤記錄紙不全同或不降標(biāo)準(zhǔn)臥一次扒扣3兩分。目財(cái)務(wù)鵝移交侍欠款煉的催暈收權(quán)及時珠考核紡依據(jù)比：業(yè)椒主拖饒交欠別款〔鉤按揭威款〕贏催收召情況前表、桶對外唯函件孤、移向交律稱師名這單萍考核誕計(jì)分吹：逃沒有第按時肌催收陪欠款州一次銜，扣妖5分薪。遺客戶推滿意載度釀95木%恒考核灘依據(jù)球：以囑專業(yè)稱調(diào)查幫公司于的年?duì)幎日{(diào)蕩查報瞎告為夕準(zhǔn)。夾考核嶄計(jì)分?。罕鏈p少腹1%器，扣乓3分脹，不魚足1吉%的僵局部沉，以墾1%譽(yù)計(jì)。耽2、痛每增鬼加1茄%，厘加1賓分，妖缺乏客1%豐的部辨分，惱不加慘分。艷制度達(dá)管理關(guān)貫徹單執(zhí)行究集團(tuán)廊各項(xiàng)鋪管理篩制度糖考核塌依據(jù)澆：以漿集團(tuán)繼或公售司發(fā)這出的蝶行政筑處分瓦通知僵書為排準(zhǔn)。員考核盡計(jì)分絡(luò)：慮每處夸罰一漂次，槳扣3塑分。質(zhì)廉政仁建設(shè)跪目標(biāo)涉無經(jīng)格濟(jì)違努規(guī)或凈者經(jīng)網(wǎng)濟(jì)犯額罪案東件發(fā)準(zhǔn)生榜考核責(zé)依據(jù)察：由也集團(tuán)隙審監(jiān)烤部對喝經(jīng)濟(jì)童違規(guī)懶或者桃經(jīng)濟(jì)位犯罪書行為舟發(fā)出劍的審確計(jì)監(jiān)詞察意啄見書埋為準(zhǔn)酬。乒考核晶計(jì)分創(chuàng)：底每發(fā)格生一剖次扣雞3分鋪。供合理拆化建朽議及繁創(chuàng)新商目標(biāo)壞合理痰化建么議及睡創(chuàng)新跨方案鴉獲得兔集團(tuán)咸年度煤評比鼓3等沿獎及辮以上置獎項(xiàng)欠1件躍考核搞依據(jù)憐：以周集團(tuán)由年度壇評比飄結(jié)果芳為考繁核標(biāo)熱準(zhǔn)。流考核放計(jì)分越：住1、匠每減龍少1駕件，記減3歡分；仰2、封每增悅加1顆件，董加1造分。鼓全員斤營銷藥介紹涼單位這或朋元友銷衰售本激公司殲房屋榨每2內(nèi)00胖萬元泊,加乞3分線，不憐足2輝00灶萬元需的，常不加類分。兵管理吳費(fèi)用悼按財(cái)商務(wù)部喂下達(dá)毛方案辛控制精考核嶄依據(jù)槐:計(jì)嚴(yán)劃財(cái)全務(wù)部裂下達(dá)雄的部抬門管流理費(fèi)駐用計(jì)閑劃鞠考核嘴計(jì)分刷：園1、致每超喝支0距.5遇萬元征，扣煌2分劣，不翁足0元.5抓萬元毛的，需以0輔.5迅萬元聲計(jì)賺2、式每節(jié)久約0悼.5噸萬元償,加且1分賢,不嚼足0協(xié).5仍萬元誘的，式不加諸分。秘人事要行政秒部2敢00返5年心經(jīng)營濁管理糊目標(biāo)匆及考紋核標(biāo)坦準(zhǔn)瓣蹦孝輝獎桐兆決違惰拾竟喊胡趴香銜未中嘴鉗尊戚澇綠求賽量鈔考核纖基準(zhǔn)視分為陸10左0分?jǐn)偰繕?biāo)四內(nèi)容祥指標(biāo)幼考核莫依據(jù)玉及計(jì)飛分標(biāo)覽準(zhǔn)浴員工領(lǐng)任職瘋合格綢率屠95快%兇考核傾依據(jù)逢：有釣關(guān)部電門數(shù)鐮據(jù)統(tǒng)橫計(jì)。饅考核跳計(jì)分牌：過合格音率每程降低均1%脈，扣亡2分皆，不紫足1戲%的臭局部窩按1花%計(jì)塌算。森工作辰過失昆過失祝率低讀于3洞%樸考核柴依據(jù)啄：投胃訴處規(guī)理記犬錄受考核自計(jì)分彩：筍過失盜率每糖增加肚1%跟，扣信3分欣。抖工作雅效率燕及時榴、準(zhǔn)蝶確鳥考核桐依據(jù)謙：各想部門始對人撒事行術(shù)政部嚇的有銀效投鳳訴咸考核俗計(jì)分震：倦1、變未及覺時辦覺理相刺關(guān)證川照及漿年審央、變頌更、昨核驗(yàn)種工作呆，每疫發(fā)生迫一次秘扣2嫂分；厭2、智未及質(zhì)時、誤準(zhǔn)確床完成蛙辦公押物品想采購聾、文浙件起席草、苗打印喚工作鏡，每念發(fā)現(xiàn)胳一次啄，扣紛2分