某公司競聘管理辦法

11競聘管理方法目的充分挖掘公司內(nèi)部人才，引入競爭機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有時機(jī)選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。原那么堅(jiān)持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原那么。適用范圍和對象公司中層管理職位。華光集團(tuán)所有符合條件的正式員工均可參加。螺競聘社者可偽以競紗聘任將一符折合條手件的笛職位插。技組織旱實(shí)施恒競聘卡期間湖由執(zhí)純行董悲事、線總經(jīng)轉(zhuǎn)理、扯總工盈、總于會計(jì)隙師、弊總經(jīng)撞濟(jì)師蟻及有祥關(guān)人爸員組庭成競預(yù)聘評雨審小擺組，猜其職征責(zé)是迷：制攝定競披聘政穴策、煩標(biāo)準(zhǔn)鄙、方胳式，鑰競聘漠資格璃審查留、評第定和銅最終肥聘任噴人選鬧的決河定，坡并對哨爭議夕做出伙裁決冶。極人力停資源怖部作錦為辦豬事機(jī)擦構(gòu)，梁負(fù)責(zé)忘競聘棚小組謎會議忠的組摘織，錦競聘兼材料完、文繼件的犬準(zhǔn)備揀、收芝集、由保存方等。滿競聘幻條件圈與資堤格定根本裹條件書為人墊正派鴨，有饅強(qiáng)烈煮的事曠業(yè)心鑰和責(zé)山任感打，較曾強(qiáng)的依組織晨領(lǐng)導(dǎo)怎能力典，具走備擬搜任職通位必富須具帶備的叉業(yè)務(wù)叉知識奉，身扮體健美康。誕具體陜條件駕競聘搭年齡你：根樂據(jù)具詢體崗擊位在佳公告判中明阻確限果定。睜一般匙應(yīng)具券有本奇公司累三年忽以上委連續(xù)喜工齡鏡和鉗兩年慧以上阻基層或工作廉經(jīng)歷栽。因上年召度考倆核為單合格犧以上政〔含享合格滴〕。帆連續(xù)育兩年狐考核濟(jì)為合印格以曉下〔烈不含吧合格裁〕員賺工不罰具備延聘任浩資格都。惹其他歉任職塔資格矩如學(xué)被歷、獲職稱灘要求久、?；紭I(yè)要中求等菌以相通應(yīng)職徒位的勢要求裝為準(zhǔn)寨。漲競聘窗流程粘發(fā)布遲競聘抹公告火人力末資源卡部須偵就競譽(yù)聘職系位發(fā)趙布競手聘公何告，斗公告公中須訓(xùn)按職襯務(wù)說館明書泊界定等競聘交人基淘本條堤件與諸資格柳及其危他競悔聘相麻關(guān)事鵝項(xiàng)，留張貼叫于公愈司公壘告欄繞〔辦匆公地尾點(diǎn)不價在總直部的鏟另行陜發(fā)布夏〕或壽公司蠢內(nèi)部廊網(wǎng)，谷確保耀每位駛員工俯均能挽得悉貢公告泡信息遠(yuǎn)。恒如同伸期有稼多個褲職位泄空缺聯(lián)需競圾聘，騙可視獸情況彈發(fā)布結(jié)于同室一公笑告中恩。財(cái)競聘膝者申恩請濤人力縱資源慨部將俗?競霸聘職瓜位報(bào)級名表虛?〔涼可參鐵照應(yīng)怠聘申本請表隸〕下污發(fā)到芬各部氏門，攜申請絲人本顧著自燙愿的春原那么猜于所智在部挖門領(lǐng)疤取此遲表，仇在規(guī)崗定時火間內(nèi)暮填寫糕上交飛人力葛資源不部。厲申請兇人資譯格審轟查冤人力滴資源鈔部將舟所有今申請說表予固以匯丘總審歸查，促確定鐵競聘豐人員局并將聰其報(bào)公名表虎送交條評審版小組樹。對距不符罷合競撲聘條族件者姨，需堆將報(bào)此名表知返還汗本人慰，說乏明返環(huán)復(fù)原炊因，坊個人柄對此亮有申沈訴的絡(luò)權(quán)利掘。顧業(yè)務(wù)證理論舌及能登力測膛試蠻評審錫小組潮對競筋聘人量進(jìn)行她相應(yīng)竹崗位撈的專堅(jiān)業(yè)能運(yùn)力和怪管理聾能力核的測唇試，獸測試桐形式捉可為灶筆試傅、面鵲試或彩二者刃結(jié)合館。功競聘哀演講甩、答儲辯奮競聘壞者根翅據(jù)人鹿力資倡源部冷安排館在完半全公汗開的攪環(huán)境赤下進(jìn)層行演綢講和障辯論許，任緣何員般工均蝦可列忠席，兼評審稍小組饑負(fù)責(zé)副提問凍并根慣據(jù)演妻講和箱辯論提的情壟況進(jìn)重行評穩(wěn)定。拘列席纖員工挺均可殼現(xiàn)場尤提出候個人球意見旦和問妖題供藍(lán)評審疼小組廢參考跑?？疾鞂懭肆θY源捧部對表競聘慌者的博實(shí)際方表晃現(xiàn)予趟以實(shí)壇地考童察、診核實(shí)市，并暫廣泛斑征求滲其員攤工意丑見，派將考啞察結(jié)愈果反嘗饋評躁審小圈組。紗人員肉聘用滲評審開小組爭結(jié)合開業(yè)務(wù)宋理論血及能商力測販試、斥競聘比演講尤辯論側(cè)和考懲察的捷結(jié)果習(xí)和相莖應(yīng)權(quán)姿重〔迎建議像三者弱權(quán)重陜分別染為3尸0％欠、5有0％現(xiàn)、2那么0％栗〕對催每個濤競聘處者進(jìn)禍行最貼終評探分，子最終腳確定掩聘任見人員助。宮就任透及儲汁備維華光談人力制資源落部公巾布評迎審小靠組評扁定的壟聘任尺結(jié)果擁，一逼周內(nèi)鐮如員盟工有出重大藝意見瞧反應(yīng)魂上交施評審柔小組正，根領(lǐng)據(jù)實(shí)遼際情碎況可林推遲距上崗轉(zhuǎn)；無獎特殊潛情況詳那么被螞聘任堵人員刮在與扇用人余單位睜簽訂蕩聘任滾合同丸后正孔式上驕崗就豬職。架對于刷競聘龍過程錄中表易現(xiàn)優(yōu)真異但屑因名備額限套制未姓能被暮聘任件者，洲將被土列入宰公司箏重要俊人才麗儲藏怕中，環(huán)并由就公司須對其拆職業(yè)渠開展兵給予教特別船指導(dǎo)制?？时竟芤u理辦僻法由赴人力俗資源姨部負(fù)雪責(zé)解石釋。賊附件雀：時內(nèi)部殊競聘慌公告版內(nèi)部繼競聘分公告旋編號蹤：錘__剃__姥__叨_龜公告戒日期翻：_態(tài)__霞__領(lǐng)__陵__素__爽殺僵肆勸章墓秩謀鞋漠談渡結(jié)坡束日貞期：夢__和__業(yè)__漫__賴__疏_們在_壞__許__冷__升_部殖門中酷有一繼全日秒制職到位蝕__擊__窮__漲__帽__埋，級隆別為狹__菊__與__殊__敗__絡(luò)。此勒職位塌對/枝不對緊外部宮應(yīng)聘竊者開碌放。計(jì)薪金膏支付輔水平扎：蠅饑鋒宇最低昨：蝴估桶名眾嬸話肯明共最毅高:魄一．文職責(zé)取：短〔參躬見所賴附職僑務(wù)說裳明書夢?！巢抖畻l應(yīng)具非備的修能力捐或技社術(shù)：靠〔應(yīng)詳聘者噴必須爭具備奇此職妙位所愚要求妖的技掙術(shù)和掙能力雅，否胡那么不嬸予考阿慮〕原在現(xiàn)而在/否過去擱的工薪作崗緒位上沈具有儀良好盼的工騙作業(yè)玩績；魯有能展力及污時、執(zhí)準(zhǔn)確宮地完痕成任傭務(wù)；專能夠貴通過浮創(chuàng)新衛(wèi)來改廊善產(chǎn)籠品和浴效勞著的質(zhì)屆量；復(fù)能夠宰跟得拾上專蓮業(yè)技液術(shù)進(jìn)非步的射步伐交；抽能進(jìn)音行有剃效的桌溝通貿(mào)，同勸他人沾合作主共事掙；對有較緊強(qiáng)的妙組織館能力使和領(lǐng)叔導(dǎo)能陵力(刑如果惕該職琴位是崇管理關(guān)崗位防)。分三．術(shù)應(yīng)聘堡者如么具備肥以下像能力回和技輝術(shù)，商將可程優(yōu)先幫考慮藥：焦〔這憐些技尋術(shù)和擴(kuò)能力仔將使墻候選綢人更佛具有叼競爭桑力〕俊四．姓應(yīng)聘伸程序堪如下?。何鬯星梅习櫿衅笍綏l件黑者都期可在吩人力劈資源拳部領(lǐng)取取內(nèi)煎部工易作申鏟請表麥和履夜歷表預(yù)；歲__銀__漢_年鋪__蹦_月技__益_日凱前將貴填好父的內(nèi)膛部工脊作申虛請表炎連同充截止疲到目歪前的索履歷沿表一少同交布至人第力資唐源部制；漁人力鋒資源