某公司物資設(shè)備集中采購管理辦法

1中國建筑股份公司物資〔設(shè)備〕集中采購管理方法總那么目的為貫徹股份公司集中采購管理方針，標準股份公司集中采購行為，完善集中采購管理機制，促進企業(yè)管理提升，特制訂?中國建筑股份公司物資〔設(shè)備〕集中采購管理方法?，〔以下簡稱?方法?〕，本?方法?是各級企業(yè)物資〔設(shè)備〕集中采購管理指導(dǎo)性文件。適用范圍拐本捆?辦落法?死適用謙于中耍國建釀筑股及份有調(diào)限公軋司〔吼簡稱形為中學國建捷筑或擋股份精公司撇〕范權(quán)圍內(nèi)釋所屬蠢各分栽子企刮業(yè)。邊海外婆企業(yè)踐可按絲所在委地區(qū)爹的特遷點，況在執(zhí)舞行本牌?繞方法屆?時要適當片修改花。千股份董公司緊所屬宋企業(yè)姨需制棕訂相售應(yīng)的爭細那么狼、辦掛法、倚程序駁、規(guī)標定等花可控甚性文抱件作輝為執(zhí)爐行本搏方法擇的配扭套文郵件。珠管理虜原那么月理念室：價糊值發(fā)家現(xiàn)，卵合作福共贏躍，陽當光透氧明騙；科管理期方針拍；克總體相部署察，過慣程把忙控；杏標準幼運作光，標逃準統(tǒng)系一；齡信息殲引領(lǐng)宮，高蹄效協(xié)鉤同；桂戰(zhàn)略巴互惠混，整淋體提爬升。筍方針烘內(nèi)涵暑解釋寸：綢北總體賣部署量，過醉程把客控：抄由股件份公艘司統(tǒng)替一對爬集團飾采購徐管理晃進行懲設(shè)計襖和規(guī)雖劃，吊做好倉效勞勉、引芽領(lǐng)和育監(jiān)督縱工作周。電標準食運作蠶，標蟻準統(tǒng)舊一：科按照刺股份洽公司退要求庭的礦“去統(tǒng)一竄的機舍構(gòu)，緊限定踏的模求式，基標準泉的流復(fù)程崇〞角實現(xiàn)餡采購塞。犧信息軌引領(lǐng)肚，高話效協(xié)壤同：獅以應(yīng)左用網(wǎng)死絡(luò)交突易平袖臺為涼核心健舉措梯，統(tǒng)恒一采丸購體五系，畜實現(xiàn)格資源塘高度雕共享涉，適析時收麗集基復(fù)礎(chǔ)數(shù)竿據(jù)，芳高效錦分析狹實施樓結(jié)果敏，指族導(dǎo)采乳購管澇理持鋸續(xù)改寶進。社戰(zhàn)略窄互惠原，整戀體提宰升：黨不斷加引進途和發(fā)濕展高劃端資將源，基推行陰戰(zhàn)略紡互惠元合作隙，實割現(xiàn)股蝴份公督司總廊體采殲購管貸理水附平的騙提升敵。多公平丙、公清正、匹公開江原那么路:禾集中眉采購朽管理什須做仁到機哲會公灘平、獻過程班公正供、結(jié)掛果公腳開。莫誠信此履約宏原那么沫:混股份速公朋司煩各分伏子企族業(yè)必扛須遵霜守國卵家法樣律、織法規(guī)山及企末業(yè)規(guī)孟章制絕度，御恰當孟的行話使權(quán)刊利，思誠信千履約羨，重委視和架維護挪中建廁企業(yè)尚品牌傾及合握法權(quán)攤益。亂因企取制宜診，分查類指艇導(dǎo)原坑那么:警股份略公悶司各臥分子案企業(yè)辮應(yīng)根雞據(jù)?筆方法倍?的獨相關(guān)屈規(guī)定搏，結(jié)章合自干身情錘況制床定實尊施細做那么擴。筍主要修對應(yīng)硬的風檔險托本賊方法涌所對逼應(yīng)的央“森風險兆〞遺是指州：封供泰方甩風險酒供扮方銀資源蟻缺乏羞，選市擇不途當，鴉可能淡導(dǎo)致阿企業(yè)惜遭受濃損失罩，對電其監(jiān)眠控不目嚴，止質(zhì)量濃低劣芽，可梳能導(dǎo)在致質(zhì)津次價校高，費損害猜公司極利益距。搭制度撲風險寺制度辟不完土善，羊沒有丘分級搭授權(quán)烘管理昏，不喂相容潤職責從別離泊不適休當，姻易導(dǎo)禮致舞影弊情晝況發(fā)清生侵疫損公侮司利福益。傍方案塘風險稀缺乏輔科學意合理礎(chǔ)的計激劃，擱市場耳變化氏趨勢松預(yù)測急不準毛確，者可能鮮導(dǎo)致打工程簽施工垂進度慌受阻吩或窩速工或賊浪費筐等不犯利局輪面。崇合同魯風險有在合跳同中而對供慣方的崗業(yè)務(wù)氧范圍扔、安鑒全、翅質(zhì)量延、進什度、抽付款阻條件瘡、驗到收、旋保密羞、賠肌付、描監(jiān)控倉等方瓶面約任束不燭嚴，中不利徐于合鏟同履躁約。徹管理成風險室由于攜管理龜控制繡不到釘位，聯(lián)造成紛物資菜〔設(shè)雨備〕明采購條核心灶環(huán)節(jié)福缺少兩監(jiān)控范，可找能導(dǎo)濃致舞礎(chǔ)弊行廉為，螺損害沙公司兼利益蠟。醉術(shù)語坊定義濫1.睡5.樹1脹集中旁采購織是指事股份業(yè)公司纖內(nèi)一嗚定金中額以末上的討單筆扔物資攀〔設(shè)樹備〕嗓采購包業(yè)務(wù)臘，按辦照股墻份公別司規(guī)暑定的樣采購授模式蜘，采躍購權(quán)寫至少越集中鼻在三藥級法懼人專固設(shè)采閣購機蛋構(gòu)層植面上膽的采太購行擱為。拌1.拖5.驕2直傍眠怎惹聯(lián)合遣集中厘采購仔是指消各分阿子企毯業(yè)之鋤間互要相聯(lián)飯合，堪整合勒需求斜量，級進行籠集中評采購誠的行黃為，硬按照乏聯(lián)合因度分陵為二占級單筐位聯(lián)既合集頁中采登購和釣三級渾單位倚聯(lián)合同集中自采購撇。前1.鉤5.弊3普退院敬集中住采購腳模式萌在實添施集晃中采葉購行占為中誼各分愿子企醫(yī)業(yè)參華與形浴式的幅總稱乏，主趁要包貌括股博份公蝴司戰(zhàn)修略框較架采廉購；篩股份叫公司查組織咱區(qū)域扁聯(lián)合盈集中貓采購乒；二鑒級單盲位集抗中采哨購〔臺總部屬集中毛采購鄭和區(qū)碧域聯(lián)堂合集豬中采豬購〕雄；股味份公煉司三首級單世位集卷中采誰購。喇1.蘋5.勿4練擇橫容集中襯采購職方式底在實越施集著中采騾購行胃為中浩運用骨方法櫻的總份稱，巴主要撞包括玩公開喊招標腸、邀盼請招畢標、渠競爭杠性談而判、糧單一室來源括采購古、詢索價采攤購等出。燕1.慮5.偷5前眾閱杠框架府協(xié)議墾是指達股份生公司頌內(nèi)各崖分子圈企業(yè)捉整合物采購摩需求錯，通物過公獻開競尿爭，暗擇優(yōu)該選擇赤戰(zhàn)略勸供方拜，雙諸方就吐合作兇意向忌、內(nèi)嫂容、境方式漿等框劣架性謙內(nèi)容犯達成鄰一致岔意向土，并輪簽訂候在一誠定時搶期內(nèi)哨采購塘協(xié)議登形式嫩，俗握稱往“掌一攬他子協(xié)扒議撕〞精。臭1.估5.濫6站錦聯(lián)凝供方礦供方閉是指效向股逼份公茫司各永級采李購者深提供裂標的均物互的法局人或就組織寄。隱相關(guān)糾規(guī)定踐1.囑6.價1嫂棋乖撲?密中華嶄人民猴共和口國招織標投厭標法美?〔溪20際00托年糖〕。候1.冊6.暢2桌GB疫/T滾24也00楚1-紀20瞞04按/I窩SO估14哨00枕1:倍20沖04賓環(huán)柜境管驕理體眨系老。質(zhì)1.似6.名3爛汗OH冷SM耳S1要80閱00陰;G閱B/抗T2乳80描01般-2唉00披1:酬職堵業(yè)健內(nèi)康安膽全管弄理體啟系享。誦職責彈分工蚊股份耗公司撥集中罪采購齒領(lǐng)導(dǎo)級小組北負責削全集隊團集每中采儲購管扮理工擦作的起戰(zhàn)略越部署貢以及海其它島領(lǐng)導(dǎo)顯工作賽〔集至中采先購組機織機役構(gòu)詳舊見附侵件1雪〕。惕股份善公司樸集中墳采購代管理嘉中心統(tǒng)貫徹污并落造實集蕉中采親購管亂理理銅念和喪方針藏，負努責全彎集團豪范圍蠶內(nèi)集悠中采掉購管歸理工予作的言引領(lǐng)按、服蝕務(wù)與昨監(jiān)督鋼。含股份射公司澆區(qū)域瞧總部寄負責剪組織舅該區(qū)浙域聯(lián)返合集催中采掘購工舌作，迫指導(dǎo)裝、監(jiān)鎮(zhèn)督檢耐查所浩屬區(qū)炊域各尿單位列集中蒜采購澤工作裂實施姜情況瓜。商二級罰單位蜻負責最組織當本單姓位集寄中采盟購管英理工慎作，壩制訂最本規(guī)蛇定實妨施細醬那么，院指導(dǎo)遵三級山單位猾落實澡相關(guān)卸要求賺，并耗監(jiān)督扮、齊檢查爽實施滑情況防。診三級靈單位擠負責想組織朱本單緩位集送中采白購管嫩理工靠作，攀貫徹頁落實江上級稈集中士采購衡中心鏡的總猜體要愉求與電部署蝴，參伍與股壺份公唇司或硬二級鉆單位將區(qū)域錫集中瓶采購杯。補集中乳采購嬌模式泄管理積本規(guī)療定所跌闡述番的四論種采哄購模稻式具塞有廣鑼泛性箭適用即性，干各分討子企秧業(yè)根視據(jù)現(xiàn)棋行的數(shù)集中乖采購存模式軋依照俘下述矩四種轟采購住模式播要求勇進行伏調(diào)整寒和重殿組，猾但至栗少應(yīng)植實行頸三級沉單位黎集中盆采購期。四葵種采凝購模懇式可艘以并晝存，棚鼓勵備和引告導(dǎo)更狗高層桿級的菌采購稈模式裝。股蛾份公引司各涼分子釋企業(yè)蘭按照捐要求惑設(shè)立都集中恩采購肌機構(gòu)早。在鍛實施胡采購袍時，果須由姥對應(yīng)飽級別槍的監(jiān)阻督機硬構(gòu)或鈴監(jiān)督握人對降采購斯過程煌進行哭監(jiān)控末。〔存四種溉采購晝模式夠各層際級執(zhí)款行模呼塊示牲意圖騾，詳析見附朱件拿2徹〕炸3.弊1六股份戰(zhàn)公司藍戰(zhàn)略幻框架筑采購記是股遍份公佩司集陸中采臟購的徹最高講表現(xiàn)鋪形式熔，主晉要是旗在股術(shù)份公鼓司戰(zhàn)根略合榜作層勁面上賀，以織框架甲協(xié)議愈的形蒸式與褲國內(nèi)濫或國迎際上廣知名探的大遣型、功高端砌供方地建立購深層掠次、罪廣維士度、凳全方拿位的咬戰(zhàn)略婚合作闖關(guān)系轟，各丘分子警企業(yè)愁自由犧選擇濃戰(zhàn)略愈供方欠與之啟簽訂父采購覆合同挑的采陷購模濁式。帖3.定1.衡1逆押驅(qū)隔燒機構(gòu)釀設(shè)置懼股份返公司防成立在戰(zhàn)略仇采購唯管理住委員跪會意委員督會主陵任由尋股份牲公司創(chuàng)集中演采購敬管理麗中心擴主任李兼任步，各譜二級癢單位引集中源采購累中心認負責租人為跪委員悔。其忙辦事棵處設(shè)悼在股智份公吊司集昌中采唱購管壯理中觀心。煮3.寄1.厭2如主罪蠢鞭工作弱職責閘戰(zhàn)略傘采購糖管理穩(wěn)委員襲會主鐵要負冰責：秧維護籌戰(zhàn)略霞供方究資源摔庫、北簽訂透戰(zhàn)略潤合作汗框架喜協(xié)議底、制膛訂戰(zhàn)航略供切方管囑理辦安法、驅(qū)指導(dǎo)涉各級羅企業(yè)會簽訂妖戰(zhàn)略賠合作主執(zhí)行零協(xié)議壓，并差監(jiān)督冊檢查寒。綱3.廳1.汗3制愧璃寧曉工作達流程腳戰(zhàn)略案談判絨：股機份公講司戰(zhàn)貢略采鍵購管慨理委犧員會豐就具把體戰(zhàn)對略合頑作事巖宜與幅供給匠商談針判，摩達成瓦戰(zhàn)略咱合作根共識扮。逗簽訂覽戰(zhàn)略儲協(xié)議敲：與骨供給蒙商簽支訂戰(zhàn)數(shù)略合壘作框鄉(xiāng)架協(xié)披議。心合作壯過程射：各太分子役企業(yè)糟結(jié)合對本單爭位實為際情性況與耕戰(zhàn)略塑供給哄商簽蠟訂執(zhí)益行協(xié)肆議，律落實懸協(xié)議梅內(nèi)容塔。慕監(jiān)督針檢查準：股粉份公滲司對艱各分表子企島業(yè)戰(zhàn)芬略合本作情映況進歪行指但導(dǎo)、怎監(jiān)督料與檢輕查。聚3.仿2塔股份叨公司馳組織客區(qū)域嶺聯(lián)合征集中存采購段是指態(tài)由股披份公罪司組舍織區(qū)瑞域內(nèi)逢分子體企業(yè)燒，通壓過集平中招楚標、恰聯(lián)合泊談判扇的方百式，荷共同陰確定梅供方挽和采迫購價幣格〔掙或定級價機扛制〕考，統(tǒng)怖一簽競訂框納架協(xié)柱議或較采購水合同落的采采購模熟式。盤按照瘡組織待主體沙不同弟，主祝要包饑括以跪下三連種形粗式即絡(l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勞軋效果吼等，弄對供渡方選慢擇存愁在的啄范圍絞要求膽。往4.質(zhì)2.敲5任頓填疏邀請罷招標強流程這：泄確定三邀請認招標司范圍渣擬訂途投標泛邀請皂書訓(xùn)接收竭報名顏發(fā)投野標邀井請書啞其余孝實施秤步驟現(xiàn)參照烏公開陡招標娘相應(yīng)闖內(nèi)容鈴執(zhí)行篩。默4.刪3姥饑護沫蚊競爭糟性談害判采爐購撿競爭腐性談獵判，梁是指娃采購渴人或造者采坑購代掠理機迎構(gòu)直液接邀斃請三框家以騰上供越方就雙采購罩事宜氧進行愿談判誼的方否式〔暫具體嗓流程哲詳見柱附揚件5注〕，書以下謀情況除可以砌采用席競爭匆性談鏡判采還購方瓦式：智4.既3.絡(luò)1侮生升另戰(zhàn)略狼采購逝4.草3.測2碎宇愈皇招標變后沒妻有供返方投聚標或飾者沒縮有合衣格標除的，舟或者程重新司招標兄未能撒成立斬的；巴4.為3.盟3自賓遞李技術(shù)田復(fù)雜折或者俗性質(zhì)金特殊帝，不錫能確株定詳賊細規(guī)抄格或撕者具謙體要崖求的捎；求4.惹3.李4外歷狼漠采用嶼招標桃所需否時間嚴不能祥滿足箏用戶果緊急缺需要涂的；瑞4.延3.身5氏怕夕隸不能即事先遵計算繪出價致格總血額的連。況4.尤3.昆6箭裳飾蟻競爭鐮性談云判流蒼程霸確定垂采購霜方式慚成立躬談判館小組緞制定式談判嘗文件們確定香邀請畝參加露談判肅的供寶方名棟單談判碼供方江最后具報價傾確定卷供方癢發(fā)中歸標通艘知書驢4.懸4既疲單一歇來源裳采購層單一課來源奴采購扶，是洲沒有剖競爭洲的談性判采嗽購方司式，滲采購剩人與徹單一沈的供井方談寬判，拿確定么報價期及相蠶關(guān)條張款的藏采購移方式扎〔具鋤體流奏程詳堂見附學件6膀〕，譜具備低以下遺情況盞之一潮的可訪以采特用單舅一來壇源采蜂購方筒式：賺4.騙4.邊1君佩屋掘只能欄從唯叮一供朋方處廚采購考的；滿4.以4.蜂2哀鄉(xiāng)那么勻發(fā)生彈了不?？深A(yù)謹見的栗緊急芽情況橋不能碑從其升他供淘方處炕采購耕的；度4.刻4.青3展朵垮膀必須析保證匹原有視采購享工程歸一致毀性或航者服誼務(wù)配恩套的暫要求勺，需昂要繼汗續(xù)從煌原供檢方處毅添購摘，且削添購薪資金舟總額疑不超肥過一蔥定比衣例原培合同乏采購摧金額柴的；膛4.年4.予4盜鞭母我經(jīng)采誠購招旗標工浙作小摩組審扭定的跟其他路情況漫。續(xù)4.宋4.潛5木劈芳相單一失來源食采購賓流程干成立鳳談判慚組蛛談判脖定價監(jiān)簽訂蛙合同亦合同匪執(zhí)行惠4.品5紗詢價鎮(zhèn)采購曬詢價赤采購研，指核通過纏詢價摘方式誤確定肌供方勤及采桐購價讀格的董采購僻方式羊〔具潮體流掉程詳炊見附黎件7貍〕戒。主廊要適飄用于腔：勢4廉.5閘.1兇膠底粘攻招標夸限額聰以下午、貨碌物規(guī)辜格和歸標準傻統(tǒng)一山、現(xiàn)變貨貨繩源充秋足且很價格身變化售幅度決小的漲物資設(shè)〔設(shè)鋸備〕殺適合飼采用拔詢價胡方式黃采購竭。叫4.餃5.勺2競冰跡蛙詢價腎采購鉗流程桌成立忍詢價燥小組腎詢價押通知騾書票確定溪被詢瘡價的棉供方絹名單詢價餡確定春成交受供方浸5府汽秀團別搜集中海采購立網(wǎng)絡(luò)坦交易斷平臺煤管理縱集中風采購謝網(wǎng)絡(luò)濕交易添平臺昌〔以宣下簡勤稱網(wǎng)惹絡(luò)交濱易平倦臺〕肌是股賽份公異司推侮進采前購管強理轉(zhuǎn)偶型，脹提升煎采購軍管理些水平獵，尤跟其是梢推進耗集中蛾采購敗管理赤機制里的核營心舉肉措。窮通過把信息妹化的蘿手段代與集杯中采獵購管朋理相康結(jié)合超，引線用B考2B佩方篇式完報成采附購交鹿易，污實現(xiàn)杏資源旁共享仆與采理購標止準化獻運作循，提音高采脾購效固率，輕降低輩采購剃本錢峽。網(wǎng)標絡(luò)交們易平隨臺是倘股份泄公司勾推行返“紀專業(yè)芝化、周區(qū)域會化、搏標準?；W信息懲化、洋國際張化宣〞避的創(chuàng)她新和案實踐說。君5.銅1熊龍論剝劉他適用投范圍認5.維1.為1茅移暑變組織市范圍規(guī)：股葉份公顛司各炭分子轉(zhuǎn)企業(yè)鑰的集街中采置購業(yè)籍務(wù)。鞏5.占1.吹2棄蘇竊將采購斗標的陡物類艇型：腫一定短采購紹金額臣以上細的鑰標的脆物旦。擱5.艷1.遭3遮牽頭迷單位市：平及臺建指設(shè)由碌股份碎公司塊集中環(huán)采購顫管理夸中心縫負責擴，各蛋分子很企業(yè)保指定尊專人拌負責側(cè)網(wǎng)絡(luò)勺交易羅平臺圍數(shù)據(jù)長維護足等相撤關(guān)工陡作。肅5.揚2采長鵝篩俊網(wǎng)絡(luò)撫交易癥平臺冠的應(yīng)遼用主齡體晌5.墊2.指1驢貿(mào)嚇熔業(yè)務(wù)它相關(guān)我：交扶易員支、供毅方、束開標泊人、鉆評委鮮、合敞約管表理人像、供衡方管訓(xùn)理員逮等指5.冬2.裹2暴拉叢倍審核誘相關(guān)碎：流霉程審償批相藥關(guān)人路5.劑2.影3姑跡吐衰監(jiān)督販相關(guān)踏：領(lǐng)螺導(dǎo)、畢審計扶人、拒上級瓦組織松單位奶等革5.竭3何消舌鏡捧網(wǎng)絡(luò)本平臺迷的特諸點忌5.膏3.譽1提尖替管一套內(nèi)系統(tǒng)這支持田多級急子企納業(yè)應(yīng)圍用煌股份聲公司湊的網(wǎng)融絡(luò)交脆易平等臺支容持向夏下建議立分具子企冶業(yè)的括交易繡平臺韻，各緒級平?jīng)r臺可握以由授上級蹤平臺戰(zhàn)的系視統(tǒng)管蒙理員姓，生宵成下折級交扭易平礎(chǔ)臺的項框架春，并損初始懲化部兩分標鉤準流查程。雜識5.另3.涂2勺促教湖業(yè)務(wù)酷和管鋼控分護離付網(wǎng)絡(luò)魂交易升平臺糕將業(yè)異務(wù)流篇程與紅管控貌流程里的進較行了董別離惹，既屬到達耍了標耍準化瞞交易父業(yè)務(wù)蔥流程狀的目宮的，浴也滿過足了央管控燈業(yè)務(wù)識差異胞化的多客觀攝需求錄。挺5.俯3.排3業(yè)裙冠頌流程釣“號標準腐化侵〞蓬，表吊單破“堅量身惕定制蔥〞見網(wǎng)絡(luò)雅交易暗平臺什支持村標準曲流程青的裁紡剪，擾其他烘采購香方式勾可以怎從招照標流杏程中涂，簡拋化和垂裁剪德得出擋。宿5.棗3.音4魂閘丹編碼回體系泥的上維層統(tǒng)灑一建篇設(shè)及叢底層煌靈活湯配置督物資芒〔設(shè)站備〕酒編碼挎由集鴿中采番購管腹理中據(jù)心統(tǒng)爐一維輸護，冠特殊亂需求株的騰物資羽〔設(shè)帽備〕紙編碼咱，由勻各分揭子企偏業(yè)提鼓出申制請后用，由主集中購采購度管理揚中心雹統(tǒng)一哪添加滅和維恢護。帽5.嘆3.懇5刪悼傘標準情開放術(shù)的接聯(lián)口技絨術(shù)緣網(wǎng)絡(luò)臉交易悉平臺擋采用家標準唐和開檢放的李接口閉技術(shù)目，具級有良攀好的順靈活隨性，胸讓燒系統(tǒng)桌同外率部業(yè)調(diào)務(wù)系咐統(tǒng)連蹦接起剩來更必容易脖。社5.尖3.斷6兆摘根據(jù)倒建設(shè)荒進度留不斷絞拓展沸的系迎統(tǒng)性撫能每網(wǎng)絡(luò)叼交易棒平臺靠在在舍不同工的建鳴設(shè)階陜段可巨以通恐過追將加配繁備服冤務(wù)器礙的方植式適勸應(yīng)系加統(tǒng)擴貸展要蹦求和斗滿足輔不同戶階段磚的性漠能要跟求。蘇5.減3.股7鎮(zhèn)株杏多種枝平安阻手段椒的可雙配備帳及企抬業(yè)個謠性化及平安陣方案德的適壯應(yīng)紹系統(tǒng)棚配置搬平臺扮平安脹、身雷份認裳證、睡訪問核控制箱與權(quán)慰限管伸理、抽信息冶加密銅、數(shù)套字簽逢名應(yīng)護用、回信息肝審計顛、數(shù)殃據(jù)備擠份恢奔復(fù)等產(chǎn)有多推種安籌全方黑案來炸滿足減不同含層級賤的系噴統(tǒng)安仙全性姜要求跑，平質(zhì)臺信糾息安歌全防暮御能畢力達所到添“錦信息仆平安熄等級畜保護廉〞語三級秒標準嶼要求商。叨5.棚3.峽8梅斑督日常泊交易言工作春與數(shù)桶據(jù)上逮報工黎作一川次性粗完成僵，為宜科學戰(zhàn)決策漸提供歉數(shù)據(jù)詞支持份各分芳子企閘業(yè)在前應(yīng)用許系統(tǒng)戚完本錢交易毫工作菜的同匯時，勻結(jié)果砍數(shù)據(jù)綱將通送過標刪注的盾數(shù)據(jù)忠格式條和結(jié)薄構(gòu)被脂自動壩記錄窯下來泄，形莖成中娛建股互份自宴己的鉤采購篇信息識庫，衛(wèi)為科鋸學決漲策提團供及忍時真將實有濟效的喜數(shù)據(jù)吳。里5.揉3.戒9賞朗鞭訪問蒜方式努更豐肚富篇網(wǎng)絡(luò)襯采購勞交易罷平臺境滿足焰PC諷、筆溉記本葵、手吳機等比移動沸終端懂的互邊聯(lián)網(wǎng)喬訪問鄰，訪蜜問方典式更渾加豐麻富。梢5棄.發(fā)4擁撕破莊與集遮中采吊購的竄關(guān)系酒網(wǎng)絡(luò)窄交易齒平臺鋒與集分中采閘購相派互獨橋立卻叮又相邁互依閘存，耗集中墻采購?fù)碌臉I(yè)窄務(wù)實漏踐促卵進集同采交高易平歡臺不仗斷改戒進；獄網(wǎng)絡(luò)壇交易許平臺艷將集牙中采倒購的征業(yè)務(wù)俊流程堪集中擺展示會，促拔進集歪采工搜作效友率提亦高。者如果籠沒探有露網(wǎng)絡(luò)渣交易勢平臺到的建決立，喚股份校公司炊各分稀子企暫業(yè)的耕采購孔需求歸就難木以整皮合，駐股份舍公司霜集中物采購臺就很抖難落株到實慕處，砌集中懼采購漁的管蝕理體猛制也打難以慘穩(wěn)固未和持唯久。升5.姨5棉終泛網(wǎng)絡(luò)景交易級平臺嘉的局啄限性睡網(wǎng)絡(luò)拐交易風平臺陪主要棟運用披于采低購交都易環(huán)鑒節(jié)，辱而集路中采逃購管霞理工軟作還組包括牢方案斧管理盈、驗緩收、蓬付款受等，亮各分膠子企只業(yè)應(yīng)晴根據(jù)肅實際航情況故編制喚相關(guān)油制度規(guī)與集訊采平代臺配譽套使名用，葉確保炭集中璃采購徐工作稅平穩(wěn)軌推進糟。朵6懼勁層杯險伶供方譽管理粥本節(jié)袖主要捧內(nèi)容共是指跳導(dǎo)及積標準祥全股瘋份公溜司各愚分子柔企業(yè)況供方綿管理鉛。各拖分子繡企業(yè)霞應(yīng)遵分循股懇份公勤司的團規(guī)章脅制度販，建壁立由遵合格到供方袍組成壯的服碗務(wù)范寺圍覆慶蓋公描司業(yè)擦務(wù)板田塊及坑業(yè)務(wù)識區(qū)域黨的供螞方網(wǎng)瓶絡(luò)，縱通過止供方動準入德，供君方資農(nóng)料維友護，洲供方領(lǐng)數(shù)量材、質(zhì)檔量、榨等級猴評估燒等措農(nóng)施為逆股份功公司箭及各床級單賄位的音開展蜘提供輔充分疼資源感優(yōu)勢胖股份轉(zhuǎn)公司均各分阻子企執(zhí)業(yè)出啦臺供押方管租理細默那么，需完善香供方緊管理疲機制色。已融開始撿使用遮網(wǎng)絡(luò)遠交易予平臺江的企辦業(yè)，計供方籠管理遇流程兼按平遵臺內(nèi)形容執(zhí)指行。神各級拌企業(yè)慢全面輪梳理赤供方挽資源退，出佛臺具箭體考宅核辦放法，常建立遞量化輛考核突機制爽，強陸化供窩方分顯級管方理。黃6.婚1皺畝供方餐管理牲原那么投優(yōu)勢鏟互補小，全誤球發(fā)垂展；壺培礦育優(yōu)屢化，皇控制揚風險李；崖動態(tài)蝴考核阿，分防級管歉理。叛相互免依存切，合楊作共群贏；冠6.形2導(dǎo)目也喘醬供方凱的準攪入具拜備的添根本刊條件突6.做2.轎1秤戶蒜嗎具備換法律紗主體川資格蛾6.矛2.幣2鳳前曉具備悄國家假設(shè)有關(guān)香部門置、行姿業(yè)或鐮公司幟要求菌必須尖取得且的質(zhì)依量、檢計量船、安報全、詠環(huán)保丸認證亮及其籮他經(jīng)炮營許班可；掀在國雕家有丙關(guān)部及門和爸行業(yè)傘的監(jiān)凝督檢蜓查中取沒有且不良午記錄膛；與島公司災(zāi)沒有野不良括合作躁記錄槐。擦6.歐2.筍3興尤鼻業(yè)具有棕一定死的經(jīng)訪營規(guī)軌模和尤效勞淹能力只6.拐2.斷4跡追燭瞧具有玻良好病的商歉業(yè)信蝴譽和栗健全耽的財載務(wù)會品計制號度增6.車2.亦5吵勝測謹股份鑄公司茅內(nèi)部綠物資擊〔設(shè)災(zāi)備〕殲供方侵企業(yè)桃也屬孫于供值方范存圍，閘也納稠入供虹方管毛理。謠6.彈2.反6倘萌卸幣股份努公司連規(guī)定衣的其只他條磚件擦6.判3面瑞撒湊患供方臂準入四6.婚3.暴1絕宜貓皂各分躲子企臣業(yè)根先據(jù)本踏單位欲的生裹產(chǎn)經(jīng)梢營需滔要，暫在行秘業(yè)和眉區(qū)域鉛內(nèi)，偏根據(jù)淹技術(shù)蒙規(guī)模紅、實販力、納信譽視方面奶進行睡選擇父，供痰方選椒定后燙，由哥各分旬子企令業(yè)將碼其名酸稱和驅(qū)根本吵信息倡直接稀導(dǎo)入樂網(wǎng)絡(luò)先交易紛平臺廉，供投股份蛛公司弓各分代子企火業(yè)共塵享選香用。久〔供懂方登混記與妄資格半預(yù)審歇詳見齡表1扇0、非11卡〕綢6.胳3.盛2楚旱刻擋股份機公司菠內(nèi)部梯供方及也要代與外虎部供災(zāi)方一禮起參煉與市撇場化命競爭灘，在抓同等乞條件吵下，累可優(yōu)賢先獲金取機捏會。徑6.姿3.氧3肆峽旦浩各級瘡分子茂企業(yè)據(jù)應(yīng)建表立合饞格供零方名您冊和偶供方名資源洲庫，憤并報兇送上姐級采答購機屋構(gòu)備悲案。堆同時棋應(yīng)出釣臺相遍關(guān)制亂度對畫供方朵的引摟進、拾評估瀉、考淡核等士環(huán)節(jié)斧進行鉆約束傳。艇6.竄3.另4朽桐遣棄參加宰平臺駐的供倡方應(yīng)算配合桐股份狂公司公進行菌供方鉆準入嬸資格妻認證坡，認鼓證后謎的供悼方才衣能參瘋與集宰中采式購行偽為。納6.濤4爺龜石鮮鑼供綿方的哨評估坑6.非4.戲1小捎頭柜供方定資料爽維護川：主位要是鈴指各婦分子篇企業(yè)底及時音對網(wǎng)板絡(luò)交培易平宜臺合墊格供白方資年源庫魄里的枕信息駝進行洽更新染。包沙括供處方注勤冊信壯息、材評估綁考核段信息舍、過削程履疲約信目息、盈售后螞效勞宮信息感、與躺其他弦單位昌合作攏情況受等。歌6.置4.柄2籌礦憐周評估釘?shù)膬?nèi)獵容:夠公司使的規(guī)薯模、幅定期飲復(fù)核史資質(zhì)位文件雪的有仆效性來、合剖法性像；供怨方招呀投標盒過程齒中的興標準比性、薦參與蠅招投雁標的悠積極執(zhí)性等腔；產(chǎn)敲品質(zhì)恥量，死交易姑數(shù)量僵、交練貨及蔬時性捷；合優(yōu)同履全約、潮售后蔬效勞初、產(chǎn)衫品質(zhì)平量維幼護；添供方督與其幻他單樂位的攪合作稍情況段的評也估合辭作業(yè)登績、握誠信敗經(jīng)營丙、商怖業(yè)道慈德、副社會擁責任希等。勞6.幣5誰奧電廁醒評估蕉的方蜂式谷供方殘的評屢估按倚評估以時間諒主要巴分為糟定期惕評估摸和動機態(tài)評際估；為按評自估主住體分昏，主崖要分仁為主腸觀和浴客觀盤評估劫兩種騾。捆6.杏5.寶1括倘桶返定期菊評估個和動較態(tài)評釣估激定期槳評估秒主要獅是指煎各分厚子企仁業(yè)每季年至傾少組龜織一尋次對語上一江年度捎合作磨過的伶供方何進行士評估假。動子態(tài)評燒估主興要是退指各興分子鋒企業(yè)銹在采良購管斃理中賣，分斤階段斃對供但方進辯行評宣估。默包括裙招投腿標前蔽期供嶄方資接料的壁真實繳有效唉性，猴投標架的積節(jié)極性疾，投售標過旅程的菊標準拾性，頃合同傭履約孔情況昌、以蝶及供虹方誠念信經(jīng)承營，鉆社會帆責任無，商具業(yè)道護德等匆。評悼估時秘，各猴單位牢登錄射網(wǎng)震絡(luò)匙交易軟平臺壁，對軋供方上做出團評價太。垂6.低5.尊2限公到鬧主觀慣評估士和客且觀評箏價迫主觀器評估妹主要精是指旁各分歪子企挨業(yè)對揭供方獻履約攜、服池務(wù)意侮識等右方面貝的評羽估；顫客觀饞評估閑主要國是指早各分饅子企嘉業(yè)制鵲定供吩方考您核標漆準，渣運用馳網(wǎng)慕絡(luò)檢交易詞平臺嘉固化糞考核架標準薄，相孤關(guān)部抱門對打供方奏進行旺考核爐，最概終按腦權(quán)重潤對供累方打德分，顏對供林方進定行考系核。呆6.友5.泉3扶呢展僻供方酸評估柴的結(jié)選果餓股份舌公司坦匯總珍各分誘子企項業(yè)的洗評估鋸意見釋，形棍成考證核結(jié)侍果，愛并在吐信息渴平臺擋上及盒時記蘋錄和哈發(fā)布熄?？寂ず私Y(jié)其果將殲作為網(wǎng)供方籍分級伸和淘腐汰的偷評估遇依據(jù)柿。拔6.滋6貞引臉我斤分活級管鞭理躁各分北子企項業(yè)出單臺供材方分檢級管央理辦渣法，絡(luò)建立圈完善科的供汗方管聚理體座系〔欄合格庸供方過臺賬框詳見赤附憤件1音4〕盡，徹穩(wěn)固川和發(fā)城展股驚份公外司的梯資源怎優(yōu)勢砌。菊7念附那么瓜7厭.1鴿生帽疊納純使用卷7秤.1涌.1濱圓雨瞎當本仙?辦最法?驅(qū)發(fā)至爐總部泡部門房、區(qū)攏域總喊部、旱各分冶子企線業(yè)。禽7庫.1越.2貝拐艱示斥本棒?辦誓法?使持有敲人應(yīng)抖向內(nèi)角部人疊員宣早傳并達嚴格階執(zhí)行守本振?辦毛法?瘡。屬7健.1真.3色床楚巖亦本隸?辦貨法?閉是企奪業(yè)內(nèi)胖部文旬件，宵非經(jīng)仍允許斥，不蒙能復(fù)斗制、秧贈送拆。人星員離蟲職，萬應(yīng)將晨?辦熟法?商交回堅集中辟采購辛管理協(xié)中心籍。顧7憑.1狀.4松歡毛合辱本塑?辦惑法?攻不涉捕及管蜜理層淚級，糧層級牢管理嫁適應(yīng)掛其它什有關(guān)檢規(guī)定鞏。墓7謊.2箏解釋控及修揭訂膛7頑.2頑.1款替驚州本隸?辦之法?榨的解防釋由胳中建閣股份刷集中逆采購據(jù)管理歇中心蜂負責脫。耕7倉.2推.2聲川賢嗚郵本阻?辦愧法?軋根據(jù)腔需要尋進行速修訂叛或改翅版。歡7闊.2氧.3送剛朝云嗚修訂狐由中余建股位份集敞中采仆購管釘理中濁心負也責。向7騙.3扛實施杏7梁.3池.1列率裂纏本屢?辦爬法?言自式20勒13秤年1丹1月授1日邁起實莖施。送附件紐：蛛集中翠采購陽管理體組織招機構(gòu)旬圖側(cè)集中像采購回工作隸模塊脊執(zhí)行葡層面控示意補圖咱公開范招標屈采購犁流程跡圖催邀請霞招標陷采購些流程站圖之競爭化性談楊判采雨購流襖程圖顧單一遙來源斃采購禁流程枕圖翠詢價軋采購愧流程桑圖土采購抹任務(wù)吹審批剪表墳主要寶物資鄉(xiāng)〔設(shè)梢備〕踏需求疼方案畫表惕10學、供綢方登居記表委11畫、供侮方資名格預(yù)懇審表弱12針、標班書發(fā)晃放記澇錄表桶13啟、投伯標文裝件接期收記垮錄表杠14夏、合咽格供疲方臺理賬轟15茄、開輪標記抱錄表破16循、擬儲選供頂方名緣單審疑批詢17孝、評屬標報拼告審撿批滔18取、刊物資教〔設(shè)至備〕宏采購睜比價保會審亦表袋19彩、招紹標文臣件審榆批單脾20忘、中椅標通覺知書1床附件喝1：挎集中鐮采購似管理猴組織妻機構(gòu)瘡圖集中采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組集中采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組集中采購管理中心二級單位/區(qū)域集中采購中心1二級單位/區(qū)域集中采購中心n三級單位集中采購中心1三級單位集中采購中心n三級單位集中采購中心1三級單位集中采購中心n1充附件瘡2：盟集中仇采購燃工作擇模塊樓執(zhí)行申層面織示意淡圖端序號巷采購宅流程伯采購祝模式習方案終管理蜓采購咳方式躬招標災(zāi)組織銳機構(gòu)冷/招主標實致施機定構(gòu)攔定標皂簽訂須框架么協(xié)議轎/合睛同禁合同看執(zhí)行膠供方漂管理水資料串管理染1忠股份防公司魂戰(zhàn)略備框架吸采購侄各分斥子企嫂業(yè)鎖競爭另性談顛判猶戰(zhàn)略網(wǎng)采購拳委員排會/念集中疲采購脈管理毫中心爺戰(zhàn)略潤采購眼委員鹽會鉛集中速采購爽管理懇中心難/各逃分子應(yīng)企業(yè)府各分喜子企胳業(yè)混集中專采購酒管理撤中心婦集中稻采購弊管理滾中心聽2它股份艦公司爆組織療區(qū)域硬聯(lián)合惠集中賢采購鏡區(qū)域虹各分牢子企次業(yè)普自行耐選擇渠集中熔采購鳴管理螺中心繪/集板中采水購管枯理中幟心、棚股份變公司冰區(qū)域掉總部萄、授捎權(quán)分護子企秒業(yè)紡領(lǐng)導(dǎo)杜小組堵集中芹采購選管理乳中心忌/各標分子佳企業(yè)沿各分烈子企兇業(yè)饅同招掌標實那么施機抹構(gòu)負同招喂標實優(yōu)施機絲構(gòu)違3慣股份苦公司糠二級砍單位鎖總部椅集中勵采購脊各分貫子企翠業(yè)時自行混選擇安二級偵單位叢集中朗采購噸中心誘/同目領(lǐng)導(dǎo)愧小組依二級蜓單位再集中土采購耐中心時各分陳子企今業(yè)絨同招童標實擋施機淺構(gòu)煉同招警標實洽施機綠構(gòu)行股份嫂公司泡二級圍單位判組織蓋區(qū)域火聯(lián)合紡集中翼采購泰模式憤區(qū)域過各分福子企揭業(yè)潛自行渠選擇覆二級津單位勉集中五采購凳中心失/二萬級單涉位區(qū)束域集渠中采叢購中篇心汗領(lǐng)導(dǎo)短小組采二級煉單位匠區(qū)域崗集中廣采購蝦中心或各分棉子企蛾業(yè)飄同招偏標實屠施機決構(gòu)奴同招盲標實言施機扶構(gòu)匪4跳股份隆公司暫三級談單位致集中幕采購票模式絨企業(yè)乖自行慎選擇曉三級財單位淡集中克采購犬中心據(jù)領(lǐng)導(dǎo)窄小組呢三級純單位蹲集中消采購?fù)乐行南善髽I(yè)蝦同招統(tǒng)標實密施機亦構(gòu)被同招跟標實方施機疑構(gòu)1短附件配3：鞋公開證招標額采購底流程拿圖屠附件勉4：思邀請懂招標體采購科流程抖圖疫附件聞5：憂競爭考性談盾判采經(jīng)購流記程圖蔑附件襯6：堤單一板來源但采購絲流程液圖輛附件五7：劍詢價撕采購應(yīng)流程花圖1右附件濤8：墨采購散任務(wù)濕審批鄭表顫中國醬建筑朵產(chǎn)集中蹤采購唯管理床表格蕩采購厚任務(wù)紐審批址表昆表格鋒編號冠CS涌CE系C-鞠>>畜采購折任務(wù)省概要需*任爸務(wù)名速稱：耀任務(wù)忙編號故：阻*使外用單腸位：懇任務(wù)添經(jīng)辦灰人：姻概算姿金額姥：豎使用士工程巧：恨*采藏購方溪式：跨合同隸類型凳：巧招標擱方式始：練報價削方式乖：唯任務(wù)祖?zhèn)渥⑹觯嚎?gt;>雄合格糧供方究推薦華名單蹦序號臭供方多名稱璃聯(lián)系塑人您聯(lián)系冰針推薦植人停注冊灣資金于歷史突合作破情況現(xiàn)1悔2指3反>>靠物料畜清單木序號疑材料學名稱暖材質(zhì)爹/標濱準陣規(guī)格喊型號稻數(shù)量狗單位悔方案蒼進場系時間界使用保工程領(lǐng)品牌羅備注曠>>少審批部情況料審批遷人蘇審批瘡結(jié)果置審批兼意見構(gòu)審批像時間旗編制烘時間第：鳳勞閱附件肅9：獲主要錦物資枕〔設(shè)鹿備〕伍需求洽方案蜂表內(nèi)中國岔建筑偷呆集中恐采購虹管理漁表格現(xiàn)主要雙物資錢〔設(shè)禁備〕舒需求閥方案爬表閥表格爪編號喉CS初CE翅C-征工程微名稱移及編特號襲聯(lián)系數(shù)人告鞠方案梁時間毅編號欄NO纏序號濫物資豐〔設(shè)剃備〕船〔設(shè)蓮備〕娛名稱部規(guī)格嘩型號版單嚷位狼方案礙數(shù)量耕方案校進場徒日漲猾期謙備注效審批筒人慕填報敢人罩附件吊10果：供綢方登智記表器〔1機〕冠中國域建筑鳥搞工程抗管理手表格磁供方勻登記帝表〔耍1〕摘表格架編號訓(xùn)CS射CE元C-棚PM述-0不90湯3登工程秤名稱駕及編涉號娃填報每日期冤供貨卡商編來號肉商品坡名稱羞：至中文并：漆均裳陪侵室英頸文：背營業(yè)赴執(zhí)照襖號：黨使陜罰匯澆論循董足柴點截東趟撐注冊瑞日期慶：璃注冊構(gòu)地址晶：緒聯(lián)絡(luò)嚴地址島：月量：蕩抽法錄思喜站充濱扇恥映傘炕閃尼滋罰傳姑真：嫌網(wǎng)址脂：呢硬償課泥民仆豈隔劇午怨金點惹貨軋臣電圣子郵島箱：誠公司覽性質(zhì)緒：話駝扇晌族1夕.物□夠獨資矩經(jīng)營茅蘇翁擊瓜□輔合途伙經(jīng)彩營岡啦和朱銅□駐上循市公辱司豪偵辮展譽果□知其它怕瑞拼荷巾2品.所它屬母盼公司涌名稱寬：窗濟寬價鐮逢所睜屬子斷公司傻名稱封：辮迅帖俯嫩怖聯(lián)史營公來司名厭稱：爬注冊充資本峽：另□抗拾姿萬元針或以質(zhì)下今□尸拾惠萬元災(zāi)至壹霸佰萬喬元損□詳壹護佰萬叛至壹矮仟萬摟元盾鐵穴勁拿□竄壹仟鳳萬元愿以上唐每年率營業(yè)我額:悟領(lǐng)□立壹蟲佰萬憐元或梢以下查□肺壹閱佰萬蓬至壹仿仟萬孔元伯□注壹卻仟萬酒至壹舍億元付訂警立呢伙蓬□槽壹億暢元至薦拾億項元迅□賭拾億艙元以紫上冬業(yè)務(wù)政性質(zhì)鳴及范易圍：盜興僅占識配主碑要客勸戶：副本地泥繪免%合，國駝內(nèi)茅槐%零，海騙外燒滔率%，殿合計劍10掀0%船；飾末姿仔默騰主雁要貨獄源：還本地泄斥帖%藥，國燙內(nèi)色芬%兵，海川外且閑冠%，繭合計瓦10辣0%窩；科總代識理品倆：幅代理肆品：攏經(jīng)銷資產(chǎn)品粉：窯〔以貧上三爪項經(jīng)撇營范承圍，亂請在莫附頁垃打字盲填寫筍及附熟上供慈方記眾錄〕釘中國珠建筑引闖集中摟采購戚管理吳表格性供方惜登記頸表〔訴2〕孔表格潛編號派CS晉CE藥C-傳PM橋-0瞧90公3芒工程耍名稱弟及編或碼寒填報裂日期準供貨戒商編池號球公司胃組織充結(jié)構(gòu)費：剝1.烈公司凍最高或負責兼人：險吸瀉豐腫申混冤售慮釘職疲位：懷業(yè)務(wù)熄聯(lián)絡(luò)匪人：違寬從征抓飼料極蹤性緣磚藥職妥務(wù)：義2.彩員工冶人數(shù)熟：行筆政管璃理人俗員師損人規(guī)，營跨業(yè)員坦吃俘人唯，一鋼般事榆務(wù)員脅賞詢?nèi)锁Q3.事公司雀組織前結(jié)構(gòu)飯表：龍請附凱上公訴司組卻織結(jié)闊構(gòu)表荷公司婦設(shè)施做1.吧貨倉厲露天榴叮叢總堂面積箱：混辜鋤級咬愿昂地笑點：鎖有蓋踐貨倉闖擾裂總扎面積倆：尋咸蜻窗管械艱地戰(zhàn)點：揮2.抄門市西部：場勾糕附泉屬：優(yōu)泥降莫間棵蝴盜通名囑稱：死輕邊衣泄夸數(shù)偽絡(luò)栽衛(wèi)次瞧彩聯(lián)營塑：萍率刪間袖撇李毯云名稱虧：枝3.督檢定蒙/測孤試用洽儀器馬/設(shè)幣備：熱質(zhì)量棄體系書：腹許劇盈鼠谷1.短IS壤O勞9傻00話0證膏書塵桿項塌舅近：□嚼有〔卷請附窮上副糧本〕耗侄忙□硬無秒飾確哭間莫2.緞質(zhì)量問最高大負責裕人于眠忙所芳恩:瞇職位案：絡(luò)釋蛾絮姓協(xié)名：毛叼鑄朱蘆沈3.桿發(fā)貨孩前是摔否檢愛查質(zhì)康量講拉趙刑：a姥)價□廠大方例虛腦□獨溪立檢純驗公眨司正穴□激本公政司扭課境跳營撫賽思傷碗斥我河刊薦域耀花貼：慚b)披□啟必定材有桌柄□富經(jīng)常珍味旋□甚蘭少栗肥□贊無喉校茄侵烈雷4.蚊檢定排/測防試質(zhì)刷量方溜法棵玩浴楚:杏平安勸體系混：購儉腫鑄金嗚1每.O用HS挺AS雜1用80耐01術(shù)或認耗可證授書荷同卻憐:體□蜜有〔停請附補上副偏本〕貍井果□盼無傾捉啄寺你漂2纏.安溝全最藥高負柄責人棍血鎮(zhèn)幻刃膏蘇羽驢:挎職位部：狼牽夾痰姓痛名：處軟鍬殃斥夸3徑.違先反安華全法求例雷吧呆熔餃頸系販皮:味□量有枝蠻離匯走成□無肯4.寨平安梳方案勝或措蛙施屢啄殼慮炕絡(luò)戒報:須□義有解練擱珠妹夏□無飼環(huán)保接體系諸：沿蒼蝴窮快陵1疑.I艷SO尊1努40幣01習證書駛信碰屢破墾魄級麗:界□籠有〔脊請附托上副工本〕否話扁□簡無釀2.垮環(huán)保善最高宰負責形人訴敬刃詠穩(wěn)粥捎半俊:欺職位?。汉炇蠖浯炙阈彰牛好?.悉違反飼環(huán)保鎮(zhèn)法例瞇的物的品忙床卸世鋼球羨:圈□有泰鉤糖憶嘆畜□瓶無福4.港減少兄及回句收包這裝材闊料的潮方案盲或措補施兄:翻□有痰誓買福要削□蔑無腿續(xù)：條供方雅登記撫表〔藏2〕磁發(fā)生夏法律粘訴訟睛合同塘/工典程：餃咨詢泊銀行斗：睡牢白嚷寬包丘貪漸悠展挽惹帆途旬獵咨糠詢公移司/春客戶常：俊恭補充剖說明成：際與本雜公司蘋合作月記錄立：工程名稱供方材料合同金額合同日期針填報篇公司破簽名惡印章布:獸本企壞業(yè)專敢用肝勝煉厲恰□接泡受芝排柳蜘費□否愉決究核對焰：可加打贈蠢籮字濕殺拼艇粥場紫復(fù)仿核：羞乖炎墊主養(yǎng)烈生攝好犬煩膠頌批準儉:1熊附件橫11掙：供帽方資艱格預(yù)動審表芬中國峰建筑牙昌集中裁采購旱管理銹表格糾供方醉資格碑預(yù)審朱表紋表格怒編號湖CS新CE秋C-界序號該供方貝名稱花成立吸時間大企業(yè)舟性質(zhì)柴注冊陜資金令企業(yè)慨法人常聯(lián)系誘人燦聯(lián)系頌德業(yè)績漿備注重墊資匹能力如近兩箭年累傻計供渡貨數(shù)悄量殊〔萬泳噸〕籃近兩釋年三負家主徹要合康作單鉤位彈1預(yù)2淋3督4濾公司慌領(lǐng)導(dǎo)避：滑敞講緞拒奸珠嘴拌短菊施嘴逼把尤得撓審核晴人：苗補魚璃當籠圖妹傘與排晉瘦苦厚瞧方制表端人：婆附件病12鑄：標警書發(fā)愣放記鈴錄表嬸中國妻建筑麗資集中低采購烏管理泊表格巷標書捧發(fā)放獨記錄許表誰表格還編號牌CS弊CE網(wǎng)C-豆招標砍名稱抗招標右文件翅發(fā)放躁時間岔招標繡文件皺發(fā)放旋方式糾網(wǎng)絡(luò)子交易居平臺任發(fā)布暫序號憐供方愁單位支名稱檔聯(lián)系架人脅聯(lián)系杏澇附件削13頁：投猜標文爸件接掘收記味錄表光中國獵建筑基揪集中朽采購卸管理肅表格上投標帳文件奴接收正記錄吩表音表格怨編號景CS朱CE理C-紐招標湯名稱脆序號汗供方毅單位篇名稱多聯(lián)系松人愈聯(lián)系飼釘標書尚提交屈時間槍提交致狀態(tài)卸附件婦14童：