消防應(yīng)急演練預(yù)案(修改后)_第1頁(yè)
消防應(yīng)急演練預(yù)案(修改后)_第2頁(yè)
消防應(yīng)急演練預(yù)案(修改后)_第3頁(yè)
消防應(yīng)急演練預(yù)案(修改后)_第4頁(yè)
消防應(yīng)急演練預(yù)案(修改后)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄HYPERLINK一、目的 1HYPERLINK二、演練適用范圍、總體思想和原則 1HYPERLINK三、演練策劃組 1HYPERLINK四、應(yīng)急演練參與人員 2HYPERLINK五、應(yīng)急演練時(shí)間 7HYPERLINK六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法 7HYPERLINK七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則 9HYPERLINK八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備 10HYPERLINK九、應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明 11HYPERLINK十、演練程序 11HYPERLINK十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤 14消防應(yīng)急演練預(yù)案目的1.評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足。2.評(píng)估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé),改善其協(xié)調(diào)問(wèn)題。3.檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求;同時(shí),作為一種培訓(xùn)手段,通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。4.檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對(duì)策。5.掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。6.使崗位工人掌握如何報(bào)警,如何搶救傷者。7.提高全員安全意識(shí)。演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對(duì)動(dòng)用本項(xiàng)目?jī)?nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002-2006》、《中華人民共各國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守“保護(hù)生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過(guò)程中,科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。演練策劃組策劃組組長(zhǎng):瞿偉組員:劉平、張維、王洪輝策劃阻均為項(xiàng)目人員,為確保演練的成功,參演人員不得參加策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門、分部;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。這5類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識(shí)別符。4.1參演人員4.1.1參演人員定義參演人員是指在應(yīng)急組織中承接具體任務(wù),并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員,相當(dāng)于通常所說(shuō)的演員。4.1.2參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)救助傷員或被困人員。保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康。獲取并管理各類應(yīng)急資源。與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。4.1.3參演人員分工參演人員按本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。1.項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成:由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、分部負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成,項(xiàng)目經(jīng)理李啟濤(電話,)任組長(zhǎng),并明確各應(yīng)急專業(yè)組長(zhǎng)。2.事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組人員組成:由王洪輝(電話,)任組長(zhǎng),聶培等相關(guān)人員組成。搶險(xiǎn)組著裝:綠黃色反光衣(隔熱服),工具:鍬5把,斧2把,鎬2把,鉤2把。3.事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員組成:由郎俊富任組長(zhǎng),張維等相關(guān)人員組成。事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組著裝:白大褂10件,器材:應(yīng)急醫(yī)藥箱1個(gè),擔(dān)架2個(gè)。4.事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員組成:由劉平(電話,)任組長(zhǎng),李江華等相關(guān)人員組成。應(yīng)急器材:彩條旗10包,道路封閉牌5塊。5.事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組人員組成:張芳(電話,)任組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)其他應(yīng)急組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急器材:對(duì)講機(jī)12臺(tái)。6、義務(wù)消防隊(duì)組人員組成:由李星源(電話)任組長(zhǎng),由王立強(qiáng)等任義務(wù)消防隊(duì)員。義務(wù)消防隊(duì)員著裝:紅黃色反光服,安全帽7頂,工具:滅火器10提,鐵鍬10把,掃帚10把。4.1.4項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;⑵負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;⑶負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);⑷負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);⑸負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;⑹負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。2.各應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)⑴事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作,包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。⑵事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。⑶事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)。⑷事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。⑸義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)預(yù)防、撲救和支援鄰近單位的火災(zāi)撲救工作。具體任務(wù):1.積極主動(dòng)向本項(xiàng)目和周圍群眾宣傳消防知識(shí),勸阻和制止違反消防安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和其他不安全行為。2.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、防火安全規(guī)章制度、生產(chǎn)和試驗(yàn)操作規(guī)程,并督促所屬人員共同遵守。3.參加防火安全檢查。注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。發(fā)現(xiàn)、收集、反映不安全因素,積極參加火險(xiǎn)隱患的整改。4.參與消火栓、滅火器等消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng),保證適用、靈活有效,處于良好狀態(tài)。5.會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)制定及時(shí)報(bào)警、人員疏散、物資搶救、火災(zāi)撲救等消防應(yīng)急預(yù)案并定期開(kāi)展訓(xùn)練活動(dòng)。6.發(fā)生火災(zāi),及時(shí)撲救和報(bào)警。公安消防隊(duì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后,提供火場(chǎng)情況,配合公安消防隊(duì)維持秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助分析、調(diào)查火災(zāi)原因。義務(wù)消防隊(duì)組長(zhǎng):李星源義務(wù)消防隊(duì)組長(zhǎng):李星源事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組長(zhǎng):劉平事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組長(zhǎng):王洪輝事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組長(zhǎng):郎俊富事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組長(zhǎng):張芳組員:王立強(qiáng)組員:李江華組員:李鳳鵬組員:張維組員:聶培項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:李啟濤圖4-1項(xiàng)目參演人員注:應(yīng)急車輛及司機(jī):李清松指揮人員聯(lián)系方式如下:職務(wù)姓名聯(lián)系電話領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李啟濤副組長(zhǎng)瞿偉義務(wù)消防隊(duì)組長(zhǎng)李星源義務(wù)消防隊(duì)組員王立強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組長(zhǎng)劉平事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組員李江華事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組長(zhǎng)郎俊富事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組員張維事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組長(zhǎng)張芳事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組員李鳳鵬事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組長(zhǎng)王洪輝事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組員聶培應(yīng)急車輛及司機(jī)李清松4.2控制人員控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時(shí)間進(jìn)度的人員??刂迫藛T根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求,引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動(dòng),并不斷給出情況或消息,供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策。其主要任務(wù)包括:確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練,以利于評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。確保演練活動(dòng)的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。確保演練的進(jìn)度。解答參演人員的疑問(wèn),解決演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。保障演練過(guò)程的安全。4.3模擬人員模擬人員是指演練過(guò)程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括:1.扮演、代替正常情況或響應(yīng)實(shí)際緊急事件時(shí)應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門。由于各方面的原因,這些機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門并不參與此次演練。2.模擬事故的發(fā)生過(guò)程,如釋放煙霧、模擬氣象條件等。3.模擬受害或受影響人員。4.4評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。其主要任務(wù)包括:觀察參演人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄觀察結(jié)果。在不干擾參演人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4.5觀摩人員駐地監(jiān)理及甲方代表前來(lái)觀看。以及旁觀演練過(guò)程中的觀眾。應(yīng)急演練時(shí)間應(yīng)急演練時(shí)間:2013年6月13日8:00-11:30時(shí)地點(diǎn):江?;▓@南區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見(jiàn)表6-1。為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)價(jià)人員,全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。表6-1應(yīng)急演練目標(biāo)序號(hào)目

標(biāo)展示內(nèi)容目

標(biāo)

求1應(yīng)急動(dòng)員展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過(guò)程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力3事態(tài)評(píng)估展示獲取事故信息,識(shí)別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過(guò)各種方式和渠道,積極收集、獲取事故信息,評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性等有關(guān)情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的能力;具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果,識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力,以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要7警報(bào)與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定,迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力,主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理9警戒與治安展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序,控制交通流量,控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序,交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11泄漏物控制展示采取有效措施遏制易燃液體、危險(xiǎn)品溢漏,避免事態(tài)進(jìn)一步惡化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力12消防與搶險(xiǎn)展示采取有效措施控制事故發(fā)展,及時(shí)撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施,及時(shí)組織撲滅火源,有效控制事故的能力13撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1.演習(xí)過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開(kāi)頭或結(jié)束語(yǔ),事先不通知開(kāi)始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;2.參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);3.演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;4.演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);5.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);6.除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);7.所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;8.控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;9.演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;10.演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備綜合性應(yīng)急演練的過(guò)程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段,各階段的基本任務(wù)如圖8-1所示策劃小組策劃小組確定演練日期確定演練目標(biāo)和演示范圍編寫演練方案確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則指定評(píng)價(jià)人員安排后勤工作準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員講解演練方案與演練活動(dòng)10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)11、評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員12、匯報(bào)與協(xié)商13、編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告14、演練參與人員自我評(píng)價(jià)15、舉行公開(kāi)會(huì)議16、通報(bào)不足項(xiàng)17、編寫演練總結(jié)報(bào)告18、評(píng)價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施19、追蹤整改項(xiàng)的糾正演練準(zhǔn)備階段演練實(shí)施階段演練總結(jié)階段圖8-1綜合性應(yīng)急演練實(shí)施的基本過(guò)程1、演練前1-2天,用廣播通知全項(xiàng)目部職工,以免引起不必要的恐慌;2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;4、材料部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明1.2013年6月13日,項(xiàng)目部門口,試驗(yàn)室?guī)酌麊T工正推著手推車去攪拌站料倉(cāng)取原材料,一切都在平靜祥和的氣氛中。2.會(huì)議室,項(xiàng)目經(jīng)理李啟濤和班子幾名成員正在開(kāi)會(huì),討論目前項(xiàng)目施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,以及下步打算,大家正在踴躍發(fā)言。假定當(dāng)時(shí)氣象條件:氣溫27℃,多云,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng),風(fēng)速2.1米/秒。演練程序本次演練程序見(jiàn)表10-1表10-1

演練程序時(shí)間項(xiàng)目演練內(nèi)容9:00開(kāi)始策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開(kāi)始9:01火災(zāi)發(fā)生突然庫(kù)房(模擬場(chǎng)地為:料場(chǎng)后面空地)內(nèi)有煙霧從窗戶內(nèi)冒出來(lái)(放煙霧彈),煙火滾滾。在庫(kù)房已形成室內(nèi)燃燒的勢(shì)態(tài),如不及時(shí)控制,5分鐘后將形成大面積地面流淌,火勢(shì)向東蔓延,直接威脅辦公區(qū)。9:01發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者王洪輝(事故第一時(shí)間內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)最高行政職務(wù)者)組織值班人員聶培等配戴好防毒面具,拉響消防警報(bào),通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。組織人員查明著火物品。值班人員向現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者報(bào)告:庫(kù)房起火原因可能是電線短路引起帆布等易燃物品燃燒的火災(zāi)。9:02報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者王洪輝馬上拿起電話拔打義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李星源電話或119,進(jìn)行報(bào)警,內(nèi)容如下:報(bào)警人問(wèn):消防隊(duì)嗎?我是江?;▓@南區(qū)項(xiàng)目部,我們這里著火了。消答:什么東西著火了,有無(wú)人員傷亡?報(bào)警:庫(kù)房著火了,目前無(wú)人員傷亡消答:你的姓名,你的電話號(hào)碼?報(bào)警:王洪輝電話:消答:請(qǐng)你到路口接車,你看現(xiàn)在的時(shí)間是多少?報(bào)警:9:02分室內(nèi):綜合辦公室文秘正在填寫報(bào)表,這時(shí)電話鈴急促地響起來(lái),文秘拿起電話習(xí)慣地說(shuō)了聲:

“你好,綜合辦公室,請(qǐng)講?!眻?bào)警人說(shuō):“我是王洪輝,項(xiàng)目部庫(kù)房發(fā)生著火,已報(bào)119?!本C合辦公室:“有無(wú)人員傷亡?”報(bào)警人說(shuō):“目前沒(méi)有?!本C合辦公室:“知道了,請(qǐng)馬上通知義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)李星源()組織進(jìn)行初期滅火,我通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和搶險(xiǎn)隊(duì)?!?:03接警與動(dòng)員綜合辦公室接警后,立即報(bào)告:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理羅東庚,副組長(zhǎng)程帥。室內(nèi):會(huì)議室項(xiàng)目經(jīng)理李啟濤手機(jī)鈴聲響起,只聽(tīng)電話里說(shuō):“不好了,項(xiàng)目部庫(kù)房著火了?!甭?tīng)到這句話后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理下令:“所有人員馬上撤離辦公生活區(qū),電工切斷電源,消除火災(zāi)載荷,義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李星源立即帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員攜帶滅火器趕往著火地點(diǎn)。”義務(wù)消防隊(duì)員爭(zhēng)先恐后跑向室外,到消防器材下取消防工具,奔向庫(kù)房。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到應(yīng)急指揮中心。通知辦公生活區(qū)所有職工撤離項(xiàng)目9:05事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),投入搶險(xiǎn)。事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主管領(lǐng)導(dǎo)王冉景園定具體處置措施9:07應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主管領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告事故情況,并提出滅火、搶險(xiǎn)的具體措施9:09應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位,立即開(kāi)展救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)9:12隊(duì)伍到位實(shí)施救援事故搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)9:14事故救護(hù)組組長(zhǎng)帶領(lǐng)救護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救物機(jī)部部長(zhǎng)調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援車輛(包括應(yīng)急車、經(jīng)理部、分部交通車輛)到達(dá)應(yīng)急指揮中心待命安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、氧氣、空氣呼吸器、防毒面具及藥盒到事故現(xiàn)場(chǎng)備用事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組組長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)保安人員到達(dá)指定地點(diǎn),并按要求設(shè)置多級(jí)警戒線,進(jìn)行交通管制,清理路障,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序綜合辦公室廣播值班員到達(dá)位,待命通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障,固定電話全部無(wú)信號(hào),通訊組組長(zhǎng)通知各應(yīng)急小組迅速啟動(dòng)移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)通訊。9:16事態(tài)評(píng)估義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)羅東庚報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)滅火器快用完,火勢(shì)太大無(wú)法應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)命令:后勤保障組立即組織向事故發(fā)生地運(yùn)送滅火器。9:18緊急撤離事故現(xiàn)場(chǎng)煙霧太濃,視線距離不足1米,副組長(zhǎng)命令應(yīng)急救援人員暫撤出項(xiàng)目部在事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組的協(xié)助下,項(xiàng)目部職工及家屬撤離到經(jīng)理部籃球場(chǎng),綜合辦公室清點(diǎn)人數(shù),向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告:缺少崗位1職工A9:23搜救應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組命令一名搶險(xiǎn)隊(duì)員和一名醫(yī)療救護(hù)人員立即搜救9:25緊急醫(yī)療服務(wù)在房間發(fā)現(xiàn)職工A已中毒,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理后,轉(zhuǎn)運(yùn)至江門市人民醫(yī)院作進(jìn)一步處置綜合辦公室組織撤離人員到急救站進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理9:26事故擴(kuò)大事故現(xiàn)場(chǎng)更大濃煙,全經(jīng)理部停電,辦公區(qū)有2間房連同庫(kù)房一起著火應(yīng)急救援人員用后勤保障運(yùn)送來(lái)的滅火設(shè)施滅火,火勢(shì)逐步擴(kuò)大9:27事態(tài)評(píng)估應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王洪輝命令消防車立即出動(dòng),投入滅火搶救向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)命令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案9:28消防與搶險(xiǎn)消防車出動(dòng)王洪輝到開(kāi)源大道與玉源路交叉口接消防車9:29應(yīng)急指揮中心指令對(duì)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)作安全性處置后,非搶險(xiǎn)人員根據(jù)所處位置,分別撤離至項(xiàng)目部攪拌站9:30消防隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),隊(duì)長(zhǎng)制定具體處置方案,在應(yīng)急取水口取水滅火電工切斷經(jīng)理部總電源9:30緊急公告廣播值班人員通知全經(jīng)理部職工家屬作好撤離準(zhǔn)備9:35緊急撤離辦公室組織清點(diǎn)撤離人員(事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組協(xié)助),穩(wěn)定撤離人員情緒9:35后勤保障后勤保障組向指揮中心報(bào)告完成后勤生活保障準(zhǔn)備9:36事態(tài)得到控制火勢(shì)得到控制9:40事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)煙霧逐漸減少9:45火災(zāi)被撲滅,無(wú)人員傷亡9:45現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行清理,污水排至廢水系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)害化處理應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消,人員清點(diǎn),醫(yī)療服務(wù)人員對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理恢復(fù)正常供電系統(tǒng)9:55應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,解除警報(bào)10:00學(xué)習(xí)使用滅火器義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為職工講解滅火器的正確使用方法和注意事項(xiàng)10:30演練結(jié)束評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員,評(píng)價(jià)組向策劃組提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告駐地辦總監(jiān)理工程師講話10:30演練結(jié)束駐地監(jiān)理工程師講話項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)講話策劃組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束,召開(kāi)總結(jié)會(huì)關(guān)于搶救出血、骨折、休克傷員的注意事項(xiàng)2.1出血搶救我們所說(shuō)的創(chuàng)傷包括皮膚破損、血管及神經(jīng)斷裂、骨折等,創(chuàng)傷中出血的情況非常常見(jiàn),我們?nèi)庋勰芸吹降慕型獬鲅?,一般只要不是大?dòng)脈出血,那么得救的機(jī)會(huì)就比較多。而內(nèi)出血就不易判斷了,當(dāng)內(nèi)出血量達(dá)到一定程度傷者就會(huì)出現(xiàn)休克、疼痛。止血帶止血法,主要是用橡皮管或膠管止血帶將血管壓癟而達(dá)到止血的目的。(2)上止血帶前,先要用毛巾或其他布片、棉絮作墊,止血帶不要直接扎在皮膚上;緊急時(shí),可將褲腳或袖口卷起,止血帶扎在其上。用止血帶止血的傷員應(yīng)盡快送醫(yī)院處置,防止出血處遠(yuǎn)端的肢體因缺血而導(dǎo)致壞死。止血帶止血法,主要是用橡皮管或膠管止血帶將血管壓癟而達(dá)到止血的目的。這種止血方法較牢固、可靠,但只能用于四肢動(dòng)脈大出血。1.止血帶結(jié)扎法橡皮止血帶使用方法:左手拿橡皮帶、后頭約16cm要留下;右手拉緊環(huán)體扎,前頭交左手,中食兩指挾,順著肢體往下拉,前頭環(huán)中插,保證不松垮。如遇到四肢大出血,需要止血帶止血,而現(xiàn)場(chǎng)又無(wú)橡膠止血帶時(shí),可在現(xiàn)場(chǎng)就地取材,如布止血帶、線繩或麻繩等。用布止血帶止血時(shí),放平入環(huán),拉緊固定。用線繩或麻繩止血時(shí),可絞緊固定。2.使用止血帶時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題(1)止血帶應(yīng)放在傷口的近心端。上臂和大腿都應(yīng)繃在上1/3的部位。上臂的中1/3禁止上止血帶,以免壓迫神經(jīng)而引起上肢麻痹。(2)上止血帶前,先要用毛巾或其他布片、棉絮作墊,止血帶不要直接扎在皮膚上;緊急時(shí),可將褲腳或袖口卷起,止血帶扎在其上。(3)要扎得松緊合適,過(guò)緊易損傷神經(jīng),過(guò)松則不能達(dá)到止血的目的。一般以不能摸到遠(yuǎn)端動(dòng)脈搏動(dòng)或出血停止為度。(4)結(jié)扎時(shí)間過(guò)久,可引起肢體缺血壞死。因此要每隔1h(上肢或下肢)放松2~3min;放松期間,應(yīng)用指壓法暫時(shí)止血。寒冷季節(jié)時(shí)應(yīng)每隔30min放松一次。結(jié)扎部位超過(guò)2h者,應(yīng)更換比原來(lái)較高位置結(jié)扎。(5)要有上止血帶的標(biāo)志,注明上止血帶的時(shí)間和部位。用止血帶止血的傷員應(yīng)盡快送醫(yī)院處置,防止出血處遠(yuǎn)端的肢體因缺血而導(dǎo)致壞死。2.2骨折搶救突發(fā)性事件很容易造成人員傷害,比如缺腿斷臂、渾身青腫、脊椎骨折。若有更嚴(yán)重傷勢(shì)急待處理,可以先不固定傷骨。但在搬移前應(yīng)先固定包扎,隨后再完成治療。骨折的兩種類型:外骨折和內(nèi)骨折

外骨折是指斷骨可能會(huì)刺破皮膚,有明顯的傷口。這種情況容易引起病菌感染,使治療變得更加困難。在夾板固定前要把斷骨復(fù)位,斷肢擺直,這一定很痛。如果傷員已經(jīng)昏迷,可以直接完成。內(nèi)骨折是指斷骨沒(méi)有刺穿皮膚或裸露在外。觸動(dòng)受傷部位時(shí),即使外施輕微壓力,也會(huì)一觸即痛。內(nèi)出血進(jìn)入組織以后,會(huì)引起腫脹,隨后出現(xiàn)青紫斑或失去血色。移動(dòng)傷肢,傷員會(huì)痛苦大叫。對(duì)于骨折可用固定的方法急救,固定整條斷肢,用繩子吊起斷臂。為了增加固定的穩(wěn)定性,在沒(méi)有夾板的情況下可將傷肢與對(duì)稱的另一肢一起綁扎。在雙肢之間空隙部位填充襯墊,使得傷肢處于合適的位置。在斷肢上下及鄰近關(guān)節(jié)之間用柔軟結(jié)實(shí)的材料綁牢扎緊。所有的繩結(jié)應(yīng)位于同一邊,平結(jié)會(huì)便于檢查傷口。懸吊材料以三角形繃帶最為理想,布料、腰帶等在緊急時(shí)也可使用。不能用綁繩直接捆扎傷口,或者讓繩結(jié)壓住傷肢。按時(shí)檢查血液循環(huán)是否通暢。如果發(fā)現(xiàn)手指變青或發(fā)白,說(shuō)明吊帶與布條可能綁扎過(guò)緊了。(1)肘部以下骨折用懸?guī)鄣跤诩缟?。從肘部至中指用加墊的夾板固定。在肘部下方打結(jié)可以阻止滑動(dòng)。手臂抬高可以避免嚴(yán)重腫脹。(2)肘部骨折肘部彎曲,用狹長(zhǎng)吊帶支持。上臂與胸部捆扎在一起,阻止上臂擺動(dòng)。檢查脈搏,確保血液循環(huán)。如果摸不到脈搏跳動(dòng),可稍稍將臂部放直,觀察能否恢復(fù)。如果斷肘僵直,別硬要弄彎它。用加墊的夾板將它豎直固定,用吊帶將斷臂綁在腰部。(3)上臂骨折從肩到肘用加墊的夾板固定。腕部用窄帶吊于頸部。(4)肩胛骨骨折用吊帶支撐受傷部位重量,用繃帶將臂部與胸部固定。(5)鎖骨骨折用吊帶支撐受傷部位重量,用繃帶將臂部與胸部固定。(6)下肢骨折需用“八”字形繃帶將足踝與雙腿都捆扎起來(lái),這樣可以防止斷肢翻轉(zhuǎn)或縮短。(7)髖部或大腿骨折將一塊夾板放于腿部?jī)?nèi)側(cè),另一塊更長(zhǎng)的夾板放于傷肢外側(cè),由胯部至足踝部,用繃?yán)K捆扎固定。如果沒(méi)有夾板,可在兩腿之間夾上襯墊、折疊的毛毯或衣物都可以,傷肢綁扎固定于對(duì)稱的另一條腿上。(8)膝部骨折如果傷腿僵直,將夾板置于腿后,膝部加墊。如果有條件,用冰塊冷敷膝部。如果傷腿彎曲,不要強(qiáng)行拉直,可將雙腿并攏,腿之間加墊,繃帶扎牢。如果不能得到及時(shí)的醫(yī)療援助,那么應(yīng)盡可能將傷腿綁直。(9)小腿骨折從膝上部開(kāi)始固定夾板,或者在雙腿間加墊、捆綁。(10)足部或踝部骨折通常不用夾板,抬高足部以減緩腫脹。用枕墊或折疊式毛毯包裹踝部及足。踝部以上綁扎兩圈,足部綁扎一圈。另外,如果沒(méi)出現(xiàn)傷口,可以不必脫鞋,以起到固定作用。傷員足部不能負(fù)重。(11)骨盆骨折表現(xiàn)為腹股溝或下腹部疼痛。膝部及踝部分別綁扎,腿部彎曲處墊上枕墊,整個(gè)身體固定于平臺(tái)上,擔(dān)架、門板或桌面等都可以。分別于肩部、腰部及踝部綁扎牢靠。在兩腿之間加墊,足、踝、膝和大腿之間分別用繃帶綁扎固定,用兩根更長(zhǎng)的繃帶綁扎骨盆部。(12)顱骨骨折癥狀表現(xiàn)為血液或淡黃色黏液從眼鼻處滲出。傷員應(yīng)放置于恢復(fù)位,滲液面朝下,允許黏液流出來(lái),這樣就不會(huì)壓迫大腦皮層。仔細(xì)檢查確保傷員能否正常呼吸。完全式固定包扎,盡可能讓傷員舒服一些。(13)脊椎骨折如果傷員頸背部疼痛,而且下肢可能失去感覺(jué),應(yīng)判斷是否是脊椎骨折。輕輕觸動(dòng)傷員肢體,察看有無(wú)感覺(jué);要求病人按指示運(yùn)動(dòng)手指及腳趾。如果沒(méi)有希望獲得醫(yī)療援助,此處又很安全,要求病人靜靜躺臥。用合適的物品,例如行李或墊石支在身體左右,防止頭部或軀體擺動(dòng)。(14)頸椎骨折懷疑頸椎發(fā)生骨折時(shí),必須用適當(dāng)材料圍住頸部,阻止晃動(dòng)。用卷起的報(bào)紙、折疊的毛巾、車坐墊等材料都可以,折疊成寬約10~14cm的帶狀物,根據(jù)傷者從胸骨至下頜部的距離,朝向面部的一側(cè)要折疊得寬一些,圍住頸部,用布帶或鞋帶系好。防止頸椎骨折產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。同時(shí),將傷員肩部及髖部綁扎牢固,用柔軟有彈性的物品墊在大腿、膝蓋及足踝之間。用寬松的繃帶綁扎雙膝及雙腿,全身固定。盡快尋求醫(yī)療救助。2.3休克搶救1、皮膚冷而粘濕。同時(shí)皮膚可能會(huì)顯得慘白或者灰沉。眼神無(wú)光且凝滯。有時(shí)甚至瞳孔也會(huì)擴(kuò)大。使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論