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文檔簡介
1中美合資愛浪科技〔中山〕ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程實(shí)施建議書建立日期: 2002/5/22修改日期: 2002/5/23確認(rèn)日期:2002/5/23華控制特編號悅:憤UF稅-Z拴N/鍬JL鄉(xiāng)B遲/0撓04娘當(dāng)前舉版本花:姑 澡1己.0坡.0榴審批疼:目錄TOC\o"1-5"\h\z蚊1今、實(shí)精施目緣標(biāo)耕3挨2犁、項(xiàng)散目目片標(biāo)鍋3女3賀、項(xiàng)恰目實(shí)沸施策估略寨3臉4額、項(xiàng)影目實(shí)畝施方俘法商5炊5糾、項(xiàng)衫目實(shí)告施組須織〔良獨(dú)立憶文件否提供型,請啞見奴UF棚-Z娃N-孤JL液B-形00與2般〕副5模6塞、項(xiàng)談目實(shí)申施流老程。貝5劑7仁、項(xiàng)缸目進(jìn)瀉度計(jì)孤劃胃6年8.游支持撐效勞掉8膊9殼、文透檔資予料和京實(shí)施片報(bào)告駁9懲1、殃實(shí)施耍目標(biāo)叉本實(shí)筑施計(jì)志劃書綁是用麻友軟旨件股皂份有裳限公刪司為富愛浪罷科技穗有限庫公司艙制作割,是發(fā)針對沈于愛噸浪科慌技有飲限公說司主子要業(yè)寄務(wù),虧借助澤先進(jìn)托的管斑理思頭想〔引ER鄰P攏老En佛te錫rp擊ri昏se備R戀es且ou透rc紫e半Pl慢an具ni濟(jì)ng桿,企么業(yè)資臣源規(guī)醫(yī)劃〕蝶和一口流的慈應(yīng)用華系統(tǒng)翻〔用淋友軟央件N買C-笑ER諷P〕筐,并硬通過戶為愛云浪科批技有迅限公至司提均供項(xiàng)宏目調(diào)禍研、北系統(tǒng)右分析初和培當(dāng)訓(xùn)、三系統(tǒng)鄰上線宏等服主務(wù),影來幫借助愛峰浪科辣技有險(xiǎn)限公件司實(shí)號施應(yīng)響用先貿(mào)進(jìn)的位管理咳系統(tǒng)危。仁2、夠工程楚目標(biāo)霧在愛算浪科容技有敢限公膝司實(shí)泉施用握友軟窮件N綿C-獸ER蘭P解施決方茶案,伯目的恭在提住高全撒企業(yè)找財(cái)務(wù)濫信息廟共享梁水平釣,協(xié)非助統(tǒng)否一企節(jié)業(yè)財(cái)企務(wù)管服理規(guī)但范,晚改抄進(jìn)愛費(fèi)浪科袖技有喊限公誤司的掠整體嚼管理演水平葛和經(jīng)搏營管服理水夏平寒,達(dá)并在爆工程貴實(shí)施亮過程言中培蚊養(yǎng)愛垮浪科晝技有狀限公態(tài)司自湖己的葬工程獎(jiǎng)專家姻,為蠅將來蚊全面派實(shí)施儲ER腰P購打下在扎實(shí)濾的基族礎(chǔ)莫.用我們承衷心衫的希難望愛港浪科離技有鑰限公盡司在仔實(shí)施插了用瓶友軟還件N挖C禮—找ER產(chǎn)P解裙決方書案后暑能實(shí)舟現(xiàn)以辨下目懂標(biāo):拉加強(qiáng)亡集團(tuán)恭整體好運(yùn)營蹦的計(jì)句劃性樓,實(shí)滅現(xiàn)對奇任意乏經(jīng)濟(jì)凈事件誕的事矮前計(jì)衫劃、癢事中定控制葡、事貸后分屈析,換杜絕玩不合紅理事鼠件發(fā)峽生,憐有效荒降低銳運(yùn)營統(tǒng)本錢迎。婦完整懼的集質(zhì)團(tuán)財(cái)馬務(wù)管私理解增決方坊案:謀實(shí)現(xiàn)敬集團(tuán)紐全面刪預(yù)算坊管理容、資百金統(tǒng)譽(yù)一管拌理、檢工程駕管理特、集霞團(tuán)財(cái)恩務(wù)監(jiān)瞇控等盟集團(tuán)拾財(cái)務(wù)膽管理霜業(yè)務(wù)賺。厲實(shí)現(xiàn)渠財(cái)務(wù)藝、業(yè)荒務(wù)的雄集成貢化管帆理,島預(yù)留慎標(biāo)準(zhǔn)很接口擴(kuò),滿撲足集鋼團(tuán)下夠?qū)俑髻洐C(jī)構(gòu)汁的業(yè)體務(wù)管蛙理的鼠需要償,實(shí)暗現(xiàn)管媽理信察息的撓高度偏共享堂,達(dá)糠到一條次錄駛?cè)耄僦貜?fù)嶄使用謹(jǐn),減文少工模作量辱,減周少輸蜂入錯(cuò)暖誤,群加快批單據(jù)樹傳遞崇時(shí)間聾。透高層它領(lǐng)導(dǎo)拌可以粒隨時(shí)溉查詢修并使體用多納種分浪析方抹法查希看企娘業(yè)關(guān)殖鍵部徒門中功的敏沿感性抗的數(shù)妖據(jù)。姐3、蒸工程怕實(shí)施斯策略底建議蒸愛浪頌科技更有限跟公司技在項(xiàng)苦目實(shí)吩施過慌程中授,要愈重視泡工程型實(shí)施淺的策呀略。筒用友泥軟件創(chuàng)公司歪將在尿工程玩開始漿實(shí)施湊前,蟻向用修戶提振供有樸關(guān)實(shí)陽施策宗略的含培訓(xùn)誓。以握下是圾一些休主要花的項(xiàng)壽目實(shí)辜施策藏略:勸真正痰建立朋起有爐效的香工程眉實(shí)施貍小組蒼對項(xiàng)稠目實(shí)移施小您組的艇所有稻人員熟,要逝有明每確的刻工作召內(nèi)容咸、職辨責(zé)、侄權(quán)利隙、獎(jiǎng)吳懲等坐的定稈義弊要保元證項(xiàng)搭目實(shí)潮施小情組的捷人員勵(lì)有足齡夠的緣時(shí)間位參加萄到項(xiàng)榨目實(shí)碎施工似作中組去雁要制蒜定出紛真正幣可行后的項(xiàng)爺目實(shí)內(nèi)施計(jì)米劃逝方案滔要分窄層次寬、分倡階段稀來制赤定眉對于牲方案練,要販充分葡考慮獸對保侵證措耀施的辨定義撿,如茶人員那、時(shí)脫間、影資金沖、及鉛其他溉資源摧保證左要重穴視計(jì)遞劃的的嚴(yán)肅損性,榨對于窗方案墾的延屋誤,棕要分期析原介因摧工程插實(shí)施容小組慰要定宇期開恩會銳討論今前段污時(shí)間轎的工株作,燥確定設(shè)下段功時(shí)間翅的計(jì)咐劃冠高層齒領(lǐng)導(dǎo)命〔項(xiàng)何目決越策委沒員會岸〕要裂定期地監(jiān)控借工程必,為樸工程舍的實(shí)魂施排勺除阻圣力逐聽取息工程沿實(shí)施鄙小組屬的工捏作匯復(fù)報(bào),凳定期盒檢查跌工程制實(shí)施柳的情議況,噴對項(xiàng)帖目實(shí)暴施過媽程中棚出現(xiàn)肆的重哪大問溜題或術(shù)需要蕩作出乞的重旦大決澆策,銹進(jìn)行依協(xié)調(diào)俊、決壟策。謊由于然計(jì)算浪機(jī)化湖的管栽理系卷統(tǒng),羨是要配到達(dá)土信息魄共享灑、和笑上級雪對下攤級工繩作的衣及時(shí)倦反應(yīng)副、控士制;判工程須實(shí)施鋤的結(jié)督果是符:習(xí)怕慣的閘作業(yè)販方式隸將被湖計(jì)算勇機(jī)管險(xiǎn)理系榆統(tǒng)所躺替代枕,因勺此經(jīng)踐常在鹽實(shí)施界過程羨中會眠出現(xiàn)壽阻力控。對豆工程鑼實(shí)施結(jié)過程健中可漁能會擦出現(xiàn)蠅的阻歲力,薯要有舞充分沾的準(zhǔn)逗備;或特別替是高徐層領(lǐng)花導(dǎo),駁要有凈推進(jìn)士工程內(nèi)實(shí)施系的決否心,毯并為白工程辰的實(shí)掙施及窗時(shí)排掠除阻假設(shè)力?;手匾晹n工程怕實(shí)施例過程穿中的艦文檔于工作介特別允是項(xiàng)晉目實(shí)曾施例篇會的套?備縣忘錄姻?、徐工程苗實(shí)施轉(zhuǎn)的有疾關(guān)計(jì)年劃、水設(shè)計(jì)兔方案搖等,西都應(yīng)慮該作嗽為重充要的始資料凡而用褲書面形形式奮進(jìn)行俱保存捐加強(qiáng)歌和重職視培油訓(xùn)。昆培訓(xùn)勵(lì)要分伶階段想、并麥根據(jù)拉實(shí)施柱的進(jìn)害程需很要而鳳進(jìn)行贊4、毒項(xiàng)黑目實(shí)嫁施方油法劣用友薦軟件亂公司量倡導(dǎo)罷并遵京循的伏工程掏實(shí)施渡方法糕,注晚重管部理系寨統(tǒng)工閑程的暮角度斯,而逆不單煩純以鎖軟件軌應(yīng)用你的角預(yù)度進(jìn)的行實(shí)膛施。植在整途個(gè)項(xiàng)急目實(shí)浸施過縫程中龍,用墓友軟情件公技司將言會關(guān)岸注于蚊以下殖幾點(diǎn)近:修企志業(yè)現(xiàn)否存的蛾組織化架構(gòu)撈、業(yè)析務(wù)流歸程、控企業(yè)義文化商等,撥必然膠有其襪合理羞性,餡但我孫們也橡將基辟于最葵佳業(yè)遍務(wù)實(shí)晉踐的虜角度確,尋斬求可挽能的男改善采之道著以尿管理勞和控腹制角置度認(rèn)測識管管理信患息系瞧統(tǒng)的開應(yīng)用式。綠系香統(tǒng)是什用戶漢的系棍統(tǒng),禍?zhǔn)且跃箍蛻魞?yōu)需求撓為中莖心的居。晝工程覽實(shí)施派過程球同時(shí)兇也是末知識綿轉(zhuǎn)移旱的過引程。凍。汽道莊癥腎從礎(chǔ)上述籍根本犬點(diǎn)出鬧發(fā),握用友堪軟件收公司岔的實(shí)盯施方酸法將嬸包含盤以下史的內(nèi)權(quán)容:闖工程百實(shí)施乎組織漸工程味實(shí)施與流程偽工程點(diǎn)實(shí)施膜方案糞文檔梢資料壞和實(shí)湖施報(bào)戰(zhàn)告瀉5、燭工程隊(duì)實(shí)施員組織帖〔獨(dú)悠立文島件提嫌供,餅請見急UF集-Z刻N(yùn)-做JL吹B-災(zāi)00守2〕依6、男工程嫂實(shí)施霧流程限。懸愛浪駱科技膏有限夠公司穴工程裁的實(shí)糠施工尸作流牧程具帥體見趟下列圖宜:蘭7、君工程智進(jìn)度收方案奧工程霧總周竿期:鐮18汽0個(gè)縫工作芽日恥3摟60門個(gè)人葬天工愿作量外工程誦階段遍時(shí)間飯安排數(shù)用友物方工扯作內(nèi)掛容綁愛浪沉公司尾工作胳內(nèi)容有實(shí)施況目的勒階段扔性報(bào)雁告沉需求壞調(diào)研智30潑天惑進(jìn)行絮詳細(xì)品需求嚼調(diào)研驕;進(jìn)旨一步喉明晰畏有關(guān)轎需求昆。捕組織肆相關(guān)足人員岸協(xié)助詳調(diào)研植,提性供相萬關(guān)資字料;什描述理需求慨細(xì)節(jié)才。饒收集植整理宗愛浪委科技浩有限佛公司長的組遺織結(jié)俊構(gòu)、農(nóng)業(yè)務(wù)災(zāi)處理霞方式貧、業(yè)暗務(wù)處棉理以旬及管哥理要慰求等鈴相關(guān)寸資料啄。黨業(yè)務(wù)偷調(diào)研沙報(bào)告黨需求斥分析系15書天肢明確摸實(shí)施傾單位摧范圍玉與系勁統(tǒng)邊注界;唇分析泰整理跌需求堤調(diào)研五資料盾并完絕成需欠求分雷析報(bào)駕告。悶就實(shí)詳施單訂位范世圍、尊實(shí)施翼方法趁等問度題共侄同形巡成決控策意絮見。截在需園求調(diào)擾研得碎到的誰原始哨資料偶的基必礎(chǔ)上稿作抽書象、襲分析旱、整車?yán)淼冉绻ぷ骰瑸槊涂蛻羟富O(shè)獎(jiǎng)計(jì)以掙及制胞定實(shí)司施方辮案奠跟定基勺礎(chǔ)。摧需求粱分析搞報(bào)告館客戶丑化設(shè)主計(jì)慰33紹天賊在釘愛浪占科技逢有限喊公司房現(xiàn)有寄業(yè)務(wù)蕩處理非和管得理模車式的瞇根底集上并厭在其壯認(rèn)可遠(yuǎn)的范伏圍內(nèi)流對現(xiàn)模有流立程和耍管理姻模式陽進(jìn)行該一定銀的優(yōu)姻化和餃重組轉(zhuǎn)。自參與嘉流程覺模型軟的設(shè)吐計(jì)以領(lǐng)及流排程重盆組等告方案蠢的討遣論和寶制定活。碼此階甲段是隨確定犯實(shí)施較方案亭的前只提,個(gè)它的區(qū)成功廟與否乎將決喜定實(shí)堵施項(xiàng)堂目能另否達(dá)盈到預(yù)橫期的素目標(biāo)達(dá)。裹業(yè)務(wù)增流程熊優(yōu)化浪流程手模型培設(shè)計(jì)種制定虛實(s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