優(yōu)秀廣告策劃方案

—優(yōu)秀廣告策劃方案優(yōu)秀廣告策劃方案1

一前言

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)看法，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做主動(dòng)的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)協(xié)作蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（20XX）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不行輕估的奉獻(xiàn)，該篇廣告并因此榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年（20XX）為協(xié)作貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不行無(wú)視，即實(shí)行行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“應(yīng)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而，依據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告知求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)置及連接20XX及20XX年廣告投資重點(diǎn)上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司依據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20XX年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二廣告商品

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

三廣告目的

1、促進(jìn)指名購(gòu)置

2、強(qiáng)化商品特性

3、連接99、00年廣告

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

四廣告期間

20XX年6月——20XX年6月

五廣告區(qū)域

全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）

六廣告對(duì)象

全部居民用戶

七策劃構(gòu)思

（一）市場(chǎng)大小的改變情況的兩種：

A：量的改變——伴著人口的自然增減而改變。

B：質(zhì)的改變——伴著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而改變。

在這兩種改變中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且改變多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

（二）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的'市場(chǎng)）

（三）運(yùn)用及購(gòu)置頻度的增加

就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化裝生活用品，為獨(dú)特之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)置的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的相互告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的改變所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不行能獨(dú)占。

在“運(yùn)用及購(gòu)置頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)置率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng)，使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌，指名購(gòu)置我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)置飄飄

2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推舉飄飄

八廣告策略

針對(duì)消費(fèi)者方面—

1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作STICKER張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提示消費(fèi)者留意，彌補(bǔ)群眾傳播媒體之缺乏，并具有公益及PR作用。

3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)予各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺(tái)）供人任意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)予讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采納游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告顯現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，照舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)表達(dá)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。

（二）電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

畫(huà)面：一個(gè)漂亮的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎學(xué)我啊!愛(ài)生活，愛(ài)飄飄。

（三）播送臺(tái)

播送內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專(zhuān)訪。

優(yōu)秀廣告策劃方案2

一、前言

伴著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善，XX啤酒經(jīng)過(guò)多年的研討，開(kāi)發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)搶手貨，XX啤酒口感好，近幾年來(lái)已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng)，并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很劇烈的反映，合適群眾口味，讓人回味無(wú)窮，獨(dú)特之處，青島口味太濃了，有些人不順應(yīng)，純生口味淡了一些.

當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信，XX啤酒會(huì)是將來(lái)市場(chǎng)的主流。但在飽和期來(lái)臨之前，享受XX啤酒仍然是最簡(jiǎn)單接受。

愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間，XX啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地

二、市場(chǎng)背景：

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年好友喜歡喝啤酒；

2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒的確是何必內(nèi)有養(yǎng)分；

由于XX啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，同時(shí)估計(jì)市場(chǎng)的起始日期（普及25%）速度的來(lái)臨。

3、商業(yè)時(shí)機(jī)：（1）20XX年開(kāi)入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng)，消費(fèi)規(guī)模受挫甚（2）20XX年外表看上有些復(fù)蘇的假相，但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù)，受到復(fù)蘇的假象只是臨時(shí)，并不是長(zhǎng)期的

因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn)，但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的，因?qū)嵭懈玫姆绞健?/p>

的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策，才有可能勝利。

4、市場(chǎng)成長(zhǎng)：（1）純生啤酒上市只是得到少數(shù)好友的接受（2）青島啤酒問(wèn)市得到很多好友的寵愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的缺乏之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的（3）XX啤酒的上市相信會(huì)是每為好友的最?lèi)?ài)。

5、消費(fèi)這接受性：（1）消費(fèi)者目前的是不簡(jiǎn)單喝醉的啤酒、（2）味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡（3）導(dǎo)入期以青少年好友目標(biāo)群必定事倍功半。

因此，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

三、商品分析

（1）用途

a、50~60歲的男性：每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女好友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。

（2）命名：a、原名：提高商品的知名度，b、中文名：XX

（3）包裝：采納亞洲的原味的設(shè)計(jì)

（4）顏色：與天空相接——淡藍(lán)

（5）口味：以如今的商品分析、啤酒不要淡要合適群眾口味6、容量：與青島相仿——500CM

（6）價(jià)格：零售價(jià)定位：300之零售進(jìn)價(jià)：2.80元、中盤(pán)價(jià)2.50元廠價(jià)2.30元

（7）預(yù)故利之間

a、開(kāi)發(fā)期餓：貨本：10%廣告30%利息5%費(fèi)用18%純利5%

b、成長(zhǎng)期：或本15%利息5%費(fèi)用18%純利7%

四、市場(chǎng)分析

1、設(shè)定對(duì)象：（1）18~45：如今的青少年好友喝酒是很兇的，但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。（2）50~60歲：每天一瓶故作飲料。

2、市場(chǎng)預(yù)估：

a、導(dǎo)入期市場(chǎng)量：以18~45歲的青少年為目標(biāo)，其中30%中等的消費(fèi)者105萬(wàn)人成上30%=31.5萬(wàn)人

b、成長(zhǎng)期市場(chǎng)量：加上50~60歲老年好友為目標(biāo)

110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人

3、銷(xiāo)售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷(xiāo)以40%作回收即

20XX成上5%=XXX0（2月）XXX00成上40%成上9=36000（瓶）

年度以：XXX加36000=37000（瓶）

五、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

（1）廠牌

a、青島啤酒上市之前有深厚的`基礎(chǔ)，味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好（

（2）競(jìng)爭(zhēng)分析：a、是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開(kāi)發(fā)期、c、XX以全新的面貌顯現(xiàn)在開(kāi)發(fā)期中簡(jiǎn)單取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷(xiāo)售地域（1）中等城市為主力，一般城市為次要，（2）以超市零售，商場(chǎng)較多的地方，廣西桂林河池，梧洲。

5、營(yíng)銷(xiāo)道路：廣西，桂林，梧洲，河池南寧第5個(gè)區(qū)域中盤(pán)代理經(jīng)營(yíng)

6、消費(fèi)者的研討：（1）動(dòng)機(jī)（2）好友聚會(huì)（3）當(dāng)作飲料（4）性格：很關(guān)懷，沒(méi)有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁（5）影響：廣告，雜志，好友介紹（6）購(gòu)置因素：a好友的聚會(huì)和聚餐

7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)：（1）消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評(píng)風(fēng)險(xiǎn)（2）啤酒市場(chǎng)也會(huì)很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)（1）如今啤酒市場(chǎng)很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有的是有著許多年歷史（2）廣告不喲啊冗雜或單調(diào)

六、廣告策略

1、廣告建議：（1）廣告的概念：味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡（2）設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求；增加廣告的記憶。

廣告主題：著重表達(dá)啤酒的口感好，他的香味迷人，適宜于群眾的口味讓人精神好。

2、廣告的創(chuàng)意：

1）鄉(xiāng)村的大路上有一輛卡車(chē)裝滿了很多的啤酒而且啤酒落得很高，雖明白在行使的時(shí)分他很不留意到遠(yuǎn)出會(huì)出來(lái)一個(gè)小孩，當(dāng)他反映過(guò)來(lái)時(shí)分他的車(chē)頭用力一轉(zhuǎn)一不當(dāng)心撞到了一棵大樹(shù)上，而且在頂上面啤酒全部甩了下來(lái)全部碎了，流露出許多的泡泡，還有那濃濃的小麥的味道，四處飄散，在田間的農(nóng)民問(wèn)到這種味道時(shí)伴著這種味道而來(lái)，一看好多啤酒他的香迷住了他們，他們二話不說(shuō)就那起啤酒來(lái)和口感真好讓人精神舒適富有活力，雖明白他們一擁而上以下子把啤酒全部買(mǎi)完，而且不停的說(shuō)XX啤酒是我們最終實(shí)的好友口感有入口。

2）一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房間，正個(gè)人都失落及了，雖明白他的弟弟不明白和鄰居的好友去那里得到了一瓶XX啤酒他們以為是飲料于是就那回家里，他們很快樂(lè)的打開(kāi)他，雖明白一大開(kāi)事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來(lái)一拿起他就往嘴里喝，那冰冰的感覺(jué)很舒適，他整個(gè)人都精神起來(lái)，喝了一口還想喝，雖明白他全部喝完了，他的弟弟很氣憤，就麻了他，兩兄弟吵了起來(lái)，鄰居的人以為發(fā)生什么事趕緊趕了過(guò)來(lái)一看，也聞道了這種味道他們也想喝沒(méi)有勸架學(xué)問(wèn)總問(wèn)他們?nèi)ツ抢镔I(mǎi)的弄得兩兄弟跟氣憤了，于是他們宣誓以后肯定要把XX啤酒全部買(mǎi)回來(lái)，弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買(mǎi)XX啤酒，他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽XX啤酒永遠(yuǎn)是好友。

七、廣告的實(shí)施期：20XX年XX月。

八、廣告媒體預(yù)策：用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

九、廣告的預(yù)算：A、花費(fèi)80萬(wàn)元的資金進(jìn)行分配

十、廣告播出時(shí)段：廣告將在黃金時(shí)段播出

優(yōu)秀廣告策劃方案3

一、前言

中國(guó)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化裝品德業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模最大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度最大的產(chǎn)品市場(chǎng)。賽迪參謀之前一份報(bào)告顯示，寶潔在中國(guó)洗發(fā)水領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率高達(dá)65%，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據(jù)了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個(gè)知名品牌，面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)的壓力，需要一個(gè)好的廣告策劃，提高市場(chǎng)占有率。

二、市場(chǎng)分析

1.行業(yè)前景

目前中國(guó)日化洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)正由成長(zhǎng)期日益走向成熟期，品牌集中度已經(jīng)比擬高。全國(guó)有20多個(gè)主導(dǎo)品牌，合資企業(yè)市場(chǎng)份額到達(dá)80%左右。同時(shí)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也在不斷提高，65%的消費(fèi)者已經(jīng)形成指名購(gòu)置，定牌運(yùn)用的習(xí)慣，并且有規(guī)律在4X5種品牌中調(diào)換運(yùn)用。目前中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個(gè)層面，但是中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)、品牌及管理上存在肯定的問(wèn)題和缺乏。此前，力士品牌衍生的炫彩系列，定位有所提升，有意向沙宣的專(zhuān)業(yè)形象靠攏，而原有系列則盯準(zhǔn)了潘婷的市場(chǎng)份額，而夏士蓮則反抗中低端的飄柔軟伊卡璐，力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

目前國(guó)內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)大致可劃分為三大陣容：寶潔公司占據(jù)著中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)的霸主地位，麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮構(gòu)成國(guó)內(nèi)洗護(hù)市場(chǎng)的第一軍團(tuán)；花王

公司的詩(shī)芬、藍(lán)蓓絲、絲寶集團(tuán)的舒蕾等占據(jù)第二軍團(tuán)；大部分國(guó)產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團(tuán)。寶潔旗下的每個(gè)品牌都以不斷創(chuàng)新，斷優(yōu)化搭配見(jiàn)長(zhǎng)；聯(lián)合利華則以開(kāi)掘潛在市場(chǎng)，滿意外鄉(xiāng)消費(fèi)者需求取勝。同時(shí)，寶潔結(jié)合產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及地點(diǎn)等因素敏捷多變地制定相應(yīng)促銷(xiāo)策略；聯(lián)合利華則更側(cè)重從產(chǎn)品生命周期角度來(lái)選擇差異化促銷(xiāo)方式。也因此，它們各自為消費(fèi)者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。

三、廣告目標(biāo)和預(yù)算

1廣告目標(biāo)

傳播影響程度：了解—信服—行動(dòng)

1）短期目標(biāo)：通過(guò)宣傳增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)

2）長(zhǎng)期目標(biāo)：令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠(chéng)度，完成利潤(rùn)最大化2市場(chǎng)策略

1）產(chǎn)品定位：產(chǎn)品定位與中高端用戶，

2）訴求對(duì)象：主要是公司白領(lǐng)，都市中高收入，在校高校生2媒體廣告預(yù)算

電視廣告預(yù)算：35萬(wàn)元人民幣

報(bào)紙廣告預(yù)算：10萬(wàn)元人民幣

雜志廣告預(yù)算：5萬(wàn)元人民幣

戶外廣告預(yù)算：15萬(wàn)元人民幣

合計(jì)：65萬(wàn)元人民幣

四、廣告目標(biāo)受眾的選擇和行動(dòng)目標(biāo)

1、廣告的受眾目標(biāo)的選擇

從整體來(lái)說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)受眾可以大致分為以下五個(gè)方面

A力士系列產(chǎn)品的新用戶

B聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠(chéng)者

C力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者

D其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者

E其他洗發(fā)品牌忠誠(chéng)者

此次廣告策劃我們主要針對(duì)：力士系列產(chǎn)品的新用戶、力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者、其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者。聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠(chéng)者

2、廣告活動(dòng)的行動(dòng)目標(biāo)

1）對(duì)與力士系列的新用戶：通過(guò)對(duì)力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費(fèi)者了解其成效并有試用的欲望。從而使消費(fèi)者的留意力集中在我們公司的產(chǎn)品上，削減對(duì)其他產(chǎn)品的留意力。

2）對(duì)與力士品牌的贊成型轉(zhuǎn)移者和其他洗發(fā)品牌的轉(zhuǎn)移者：我們要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳奇服他們的消費(fèi)觀，通過(guò)觀念的調(diào)整使其具有運(yùn)用的沖動(dòng)，再通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價(jià)格，使其對(duì)力士產(chǎn)品形成肯定的依靠，從而成為公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)消費(fèi)者。

3）對(duì)與力士系列的忠誠(chéng)消費(fèi)者：

他們對(duì)與產(chǎn)品有肯定的忠誠(chéng)度，通過(guò)廣告主要使其增加對(duì)產(chǎn)品的信念，保持對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)，從而規(guī)律的周期性購(gòu)置產(chǎn)品和服務(wù)的重復(fù)購(gòu)置。

五、廣告對(duì)象和區(qū)域按時(shí)間

1、廣告對(duì)象

廣告的對(duì)象也是產(chǎn)品的目標(biāo)受眾，力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端所以廣告對(duì)象是：

1）都市公司白領(lǐng)

2）中高端的學(xué)問(wèn)性人才

3）城鎮(zhèn)中青年女性

4）在校高校生

2.、廣告的區(qū)域按時(shí)間

全國(guó)各大城市及城鎮(zhèn)

20XX年6月——20XX年12月

六、策劃創(chuàng)意和整合溝通戰(zhàn)略

1.創(chuàng)意：

畫(huà)面一：一個(gè)剛畢業(yè)的女高校生愁眉不展的坐在書(shū)桌前苦思冥想，她的頭發(fā)有些凌亂、整個(gè)人看起來(lái)都沒(méi)精神

畫(huà)面二：女孩苦思冥想的內(nèi)容：面試失利的原因，由幾組鏡頭組成

鏡頭一：女孩頭發(fā)凌亂無(wú)精打采的狀態(tài)

鏡頭二：面試官們連連搖頭的無(wú)情表情

鏡頭三：女孩絕望的走出面試房間

畫(huà)面三：懊喪的`女孩在街上閑逛、突然看到一群神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說(shuō)有笑、充滿活力、最終女孩留意到她們每人手上都

提著印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進(jìn)超市也買(mǎi)了一瓶力士洗發(fā)水

畫(huà)面四：也由三組鏡頭組成：

鏡頭一：女孩神采奕奕的走進(jìn)面試房間，一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣

鏡頭二：面試官連連點(diǎn)頭贊揚(yáng)的表情

鏡頭三：女孩非常自信的走出面試房間

畫(huà)面五：女孩又愁眉苦臉的坐在書(shū)桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時(shí)錄用了她、她該怎么選擇

2.整合溝通戰(zhàn)略

1）公司應(yīng)依據(jù)建立的數(shù)據(jù)庫(kù)和接觸通道的分析，確定恰當(dāng)?shù)氖鼙姡?shí)行恰當(dāng)?shù)姆绞胶瓦x擇最正確時(shí)間與目標(biāo)受眾進(jìn)行溝通。

2）要利用多種溝通工具，在不同媒體上傳播互相關(guān)聯(lián)的信息，已到達(dá)對(duì)目標(biāo)受眾產(chǎn)生最大的影響。

3）我們必需對(duì)溝通效果——受眾反應(yīng)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)和測(cè)量，輸入數(shù)據(jù)庫(kù)。依據(jù)受眾反應(yīng)，計(jì)劃和調(diào)整下一次溝通，循環(huán)，往復(fù)，以求得最大溝通效果。其過(guò)程如下：數(shù)據(jù)庫(kù)——溝通計(jì)劃——執(zhí)行——消費(fèi)者回應(yīng)——數(shù)據(jù)庫(kù)——調(diào)整溝通計(jì)劃——執(zhí)行——消費(fèi)者回應(yīng)………

4）廣告和其他營(yíng)銷(xiāo)溝通形式采納同一標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和行業(yè)符號(hào)

5）溝通目標(biāo)和策略納入企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，甚至企業(yè)戰(zhàn)略之中。營(yíng)銷(xiāo)溝通計(jì)劃要全面呈現(xiàn)力士產(chǎn)品的高檔品質(zhì)，表達(dá)力士品牌系列特色

七.廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

1.廣告主題：炫彩力士，釋放漂亮!

2.廣告媒體運(yùn)用

a.電視：CCTVX1、湖南衛(wèi)視的《歡樂(lè)大本營(yíng)》、江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》、旅行衛(wèi)視的《漂亮俏佳人》

.報(bào)紙：（專(zhuān)業(yè)類(lèi)）《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)》（綜合類(lèi)）在地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)上做軟文

c.雜志：時(shí)髦、ELLE、VOGUE、嘉人

d.制作畫(huà)面廣告張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提示消費(fèi)者留意，彌補(bǔ)群眾傳播媒體之缺乏。e.制作小型月歷卡片，于節(jié)假日前買(mǎi)產(chǎn)品及送精致小禮品。

八、廣告活動(dòng)的跟蹤與評(píng)估

評(píng)估廣告策劃活動(dòng)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益，以經(jīng)濟(jì)效益為主，同時(shí)兼顧社會(huì)效益和心理效益。

（一）對(duì)廣告活動(dòng)的跟蹤

1.廣告是否培育了新的公眾需求市場(chǎng)，發(fā)揮了市場(chǎng)擴(kuò)容功能；

2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購(gòu)置行為；

3.廣告是否提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率；

4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購(gòu)置率；

5.廣告是否增加了商品的營(yíng)銷(xiāo)力，擴(kuò)大企業(yè)的銷(xiāo)售量。

（二）對(duì)廣告策劃的評(píng)估：

1.看廣告計(jì)劃是否與廣告目標(biāo)相全都，其內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系緊密與否，廣告勝利的可能性是否最大限度地得到了利用；

2.評(píng)估廣告決策是否正確，廣告策略是否運(yùn)用恰當(dāng)；

3.廣告主題是否正確，廣告創(chuàng)意是否獨(dú)特新穎，廣告知求是否明確，目標(biāo)消費(fèi)者是否認(rèn)準(zhǔn)；

4.廣告預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

優(yōu)秀廣告策劃方案4

一、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)個(gè)人、教室、校內(nèi)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)方面的講解，引起同學(xué)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的重視。

2、在活動(dòng)中，培育同學(xué)養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。

二、活動(dòng)形式：

老師授課制

三、活動(dòng)準(zhǔn)備：

幻燈片PPT、有關(guān)個(gè)人、教室、學(xué)校衛(wèi)生的相關(guān)資料

四、活動(dòng)過(guò)程：

（一）導(dǎo)入

1、小好友們，我們這學(xué)期開(kāi)學(xué)已有兩個(gè)星期了，每天早晨，你們都會(huì)刷牙、洗臉，帶著一張干潔凈凈的臉頰來(lái)上學(xué)，走進(jìn)潔凈的校內(nèi)，走進(jìn)桌椅整齊的教室，這樣的學(xué)習(xí)生活，你喜不喜歡?。ㄍ瑢W(xué)答）今天，就讓我們一起來(lái)認(rèn)識(shí)我們自己、我們的教室和學(xué)校。

2、讀課題：《講衛(wèi)生愛(ài)環(huán)境》

（二）個(gè)人衛(wèi)生

1、觀看《邋遢大王奇遇記》（有個(gè)小好友想和大家打個(gè)招呼，讓我們一起看看吧）

2、思索：你覺(jué)得邋遢大王怎么樣你喜歡他嗎

3、同學(xué)評(píng)判關(guān)于飲食的一些現(xiàn)象；出示“醫(yī)生寄語(yǔ)”。

4、講解運(yùn)動(dòng)衛(wèi)生的留意事項(xiàng)（聯(lián)系同學(xué)生活實(shí)際）。

5、關(guān)于學(xué)習(xí)衛(wèi)生，重點(diǎn)講解“用眼衛(wèi)生，”強(qiáng)調(diào)“一拳、一寸、一尺”的坐姿及眼保健操的養(yǎng)成教育。

6、儀表衛(wèi)生的相關(guān)學(xué)問(wèn)講授；并考一考同學(xué)的根本常識(shí)；以圖片形式出示“看不見(jiàn)的細(xì)菌”，讓同學(xué)更加注意個(gè)人衛(wèi)生。

7、商量：我們?cè)鯓恿粢鈧€(gè)人衛(wèi)生呢（同學(xué)溝通，發(fā)言）

（三）教室衛(wèi)生

1、看“掃地圖”，思索：你這樣掃過(guò)地嗎這樣對(duì)嗎為什么

2、出示“正確掃地圖”，老師講解。

3、觀看“排桌椅”視頻，同學(xué)說(shuō)一說(shuō)，老師補(bǔ)充。

4、出示：擦玻璃“圖，老師講解。

總結(jié)：我們?cè)趯W(xué)校里的.大部分時(shí)間是在教室里度過(guò)的，教室是我們的家，為了讓家更潔凈，讓我們更好地學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)掃地、排桌椅、擦玻璃、放置掃帚與簸箕等，這樣的家才溫馨。

（四）校內(nèi)衛(wèi)生

1、出示“校內(nèi)圖”，問(wèn)同學(xué)：這是什么干不潔凈

2、出示“垃圾圖”，引起反差、留意。

3、老師代替校內(nèi)向小好友說(shuō)一句話。

4、遇到垃圾，你該怎么做呢（出示圖片）

5、認(rèn)識(shí)垃圾筒、學(xué)會(huì)倒垃圾（圖片、短片）

總結(jié)：漂亮的校內(nèi)需要我們大家的努力、幫忙，小好友愿不情愿幫忙他有時(shí)分，你一個(gè)小小的動(dòng)作，就會(huì)有大大的收獲，學(xué)校因你而漂亮。

（五）拍手歌：環(huán)保衛(wèi)生歌

總結(jié)：小好友們，當(dāng)你們帶著潔凈的臉頰來(lái)上學(xué)時(shí)，看到的是潔凈的校內(nèi)、教室，希望你們放學(xué)的時(shí)分，仍然是來(lái)時(shí)的模樣，講衛(wèi)生、愛(ài)環(huán)境人人有責(zé)，看誰(shuí)是最講衛(wèi)生的小好友，讓我們一起努力吧!

優(yōu)秀廣告策劃方案5

前言

很榮幸由我們營(yíng)銷(xiāo)XXX班E6小組來(lái)完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動(dòng)策劃。健力寶集團(tuán)成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產(chǎn)品，曾被譽(yù)為“中國(guó)魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從9020XX年X月末以來(lái)，由于種.種原因，它慢慢退出了市場(chǎng)。在20XX年，借助統(tǒng)一集團(tuán)的力量，健力寶進(jìn)行了一系列改革措施，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國(guó)人心中的經(jīng)典品牌地位，進(jìn)而喚起人們對(duì)他的品牌忠誠(chéng)，是本次策劃的主要目的。

本次對(duì)健力寶廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，對(duì)我們小組既是一種努力嘗試也是對(duì)我們本學(xué)期學(xué)習(xí)成果的檢測(cè)，我們會(huì)盡努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。

第一部分市場(chǎng)分析

一、產(chǎn)品分析

（一）健力寶運(yùn)動(dòng)飲料種類(lèi)

罐裝330ml運(yùn)動(dòng)飲料（銀）建議零售價(jià)2.50元

瓶裝560ml運(yùn)動(dòng)飲料（銀）建議零售價(jià)3.00元

罐裝330ml運(yùn)動(dòng)飲料（金）建議零售價(jià)3.00元

瓶裝560ml運(yùn)動(dòng)飲料（金）建議零售價(jià)3.50元

（二）產(chǎn)品品牌形象分析

品牌定位：“健力寶”品牌定位充足表達(dá)了運(yùn)動(dòng)、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹(shù)立了品牌和企業(yè)良好的形象。

品牌知名度：“健力寶”——中國(guó)首罐含堿性電解質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料，國(guó)飲品牌，是“中國(guó)著名商標(biāo)”。曾一度風(fēng)行全國(guó)，二十多年來(lái)，健力寶制造的“中國(guó)之最”達(dá)60多項(xiàng)，連續(xù)八年入選“企業(yè)五百?gòu)?qiáng)盛型工業(yè)企業(yè)”，連續(xù)10年被評(píng)為“消費(fèi)者歡迎的飲料”。

（三）產(chǎn)品生命周期分析

健力寶成立于1984年，上世紀(jì)八十20XX年X月末到九十20XX年X月初健力寶風(fēng)行中國(guó)城鄉(xiāng)，譜寫(xiě)出中國(guó)的傳奇。9020XX年X月中后期，面對(duì)“兩樂(lè)”在中國(guó)市場(chǎng)的大舉進(jìn)入，健力寶市場(chǎng)規(guī)模逐年下降，后又閱歷一系列企業(yè)改制度等。20XX年后又曾推出過(guò)眾多品嘗飲料，導(dǎo)致品牌定位不明，最終經(jīng)營(yíng)不善，甚至一度面臨破產(chǎn)。國(guó)飲品牌一度銷(xiāo)聲匿跡，04年后，統(tǒng)一收購(gòu)健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運(yùn)動(dòng)飲料品牌。

（四）核心產(chǎn)品分析

健力寶運(yùn)動(dòng)飲料，富含堿性電解質(zhì)，自然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“中國(guó)魔水”的美譽(yù)，健力寶飲品，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外20多年，有著極度的知名度和良好的群眾基礎(chǔ)。

通過(guò)對(duì)健力寶的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)健力寶的產(chǎn)品分析，建議：1由于健力寶在價(jià)格上始終不存在任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本錢(qián)較高，所以應(yīng)通過(guò)大量的宣傳，借助外力來(lái)介紹產(chǎn)品功能的本身。2對(duì)于產(chǎn)品的包裝要求，應(yīng)抓住消費(fèi)者的需求，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。

二、消費(fèi)者分析

上世紀(jì)八、九十20XX年X月，健力寶作為中國(guó)的運(yùn)動(dòng)飲料品牌，曾一度風(fēng)行中國(guó)城鄉(xiāng)，健力寶在那個(gè)20XX年X月就是一種時(shí)髦。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個(gè)20XX年X月的光陰，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時(shí)我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經(jīng)被全部其他各大類(lèi)飲料品牌擠壓掉。

通過(guò)對(duì)健力寶的市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念，他們關(guān)懷產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康，是否對(duì)身體有危害，因此，符合了健力寶品牌提倡的運(yùn)動(dòng)，健康的生活理念。從購(gòu)置決策分析，消費(fèi)者購(gòu)置健力寶是例行性或是習(xí)慣性的購(gòu)置決策，他們涉入程度較低，而且看法是短暫的，消費(fèi)者的購(gòu)置決策常常轉(zhuǎn)變，因此健力寶的品牌忠誠(chéng)度是比擬低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購(gòu)置健力寶。

綜上分析，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)定在追求健康、愛(ài)運(yùn)動(dòng)的全部消費(fèi)者群。穩(wěn)固老顧客，查找更多新顧客。

三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

（一）內(nèi)部環(huán)境分析：健力寶幾番的變革使得人員、裝備等的折舊和更新，需要內(nèi)部的自我變革、修煉。如充足照料顧客、員工和股東的利益、穩(wěn)定上層建筑。此外，還需要研討和實(shí)行正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品更加注意追求健康，穩(wěn)固對(duì)健力寶民族品牌深沉的底蘊(yùn)。

（二）外部環(huán)境：從中國(guó)飲料行業(yè)看，中國(guó)的飲料行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤(rùn)總額大幅提高，20XX年之后的增長(zhǎng)尤其顯著，20XX年各大品牌間競(jìng)爭(zhēng)劇烈。而運(yùn)動(dòng)飲料、碳酸飲料利潤(rùn)占整個(gè)飲料行業(yè)利潤(rùn)的40%，占國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的份額不到3%，遠(yuǎn)低于美、日3%左右的比例，發(fā)展前景廣闊。而在這一塊并沒(méi)有像“兩樂(lè)”這么強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，健力寶有著更多的空間。

（三）企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀制約因素

據(jù)有關(guān)調(diào)查說(shuō)明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們連續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食，消費(fèi)需求將連續(xù)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)態(tài)勢(shì)普遍看好。“十五”期間，我國(guó)規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想：大力普及碳酸飲料，穩(wěn)步發(fā)展特種養(yǎng)分飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!

20XX年我國(guó)推出食品安全準(zhǔn)入制度，20XX年軟飲料列入適用范圍，許多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn)，大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。另外，受其影響，一些以“健康”為訴求的廣告越來(lái)越受到關(guān)注。

結(jié)合外部與內(nèi)部環(huán)境的分析，健力寶應(yīng)借助外部環(huán)境和充足利用內(nèi)部資源來(lái)進(jìn)一步的調(diào)整整合戰(zhàn)略，以此擴(kuò)大銷(xiāo)量，提高市場(chǎng)占有率，給企業(yè)帶來(lái)更長(zhǎng)期的利益。

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀

健力寶誕生于1984年，含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后一炮走紅，被譽(yù)為“中國(guó)魔水”。作為中國(guó)第一個(gè)添加堿性電解質(zhì)的飲料，健力寶領(lǐng)先為國(guó)人引入運(yùn)動(dòng)飲料的概念。后因種.種原因，健力寶危機(jī)四伏，慢慢淡出市場(chǎng)。20XX年10月，統(tǒng)一集團(tuán)以一個(gè)至今外界都難探到底的價(jià)格收購(gòu)了健力寶貿(mào)易公司XX%的股權(quán)。目前，健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛(ài)運(yùn)動(dòng)系列，三是第五季系列。閱歷一番整合，健力寶將借助運(yùn)動(dòng)飲料的出身死灰復(fù)燃。20XX年4月20日，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研討所與健力寶進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)，正式推出新一代“中國(guó)魔水”——“健力寶NEXT愛(ài)運(yùn)動(dòng)”。3月24日，健力寶20XX年首場(chǎng)新品上市招商會(huì)在佛山三水召開(kāi)，推出健力寶三款新產(chǎn)品，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動(dòng)力2+1系列飲料。開(kāi)頭進(jìn)攻一線城市。

（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1、從市場(chǎng)上來(lái)看，中國(guó)飲料行業(yè)已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特別用途飲料（功能性飲料）六種類(lèi)型飲料構(gòu)成飲料市場(chǎng)的根本格局。其中，前五種目前均已獲得較大發(fā)展，健力寶主打功能性飲料（運(yùn)動(dòng)飲料），競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五大類(lèi)飲料，其中以碳酸飲料（兩樂(lè)）為主。從行業(yè)上來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)飲料主要有“紅?！?、百事“佳得樂(lè)”、達(dá)能“脈動(dòng)”、哇哈哈“激活”、農(nóng)民“尖叫”、“寶礦力水特”、三得利“維體”、康師傅“勁跑X”。其中“佳得樂(lè)”“脈動(dòng)”“紅牛”占有較大市場(chǎng)份額。

綜上，確立健力寶運(yùn)動(dòng)飲料的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、達(dá)能“脈動(dòng)”、“紅?！?。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料及現(xiàn)狀分析

（1）可口可樂(lè)

可口可樂(lè)是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的飲料，公司擁有中國(guó)軟飲料市場(chǎng)9%市場(chǎng)占有率，以及中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)33%的占有率。可口可樂(lè)長(zhǎng)期擁有中國(guó)碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)98%，濃縮液在上海生產(chǎn)，并且以人民幣銷(xiāo)售?？煽诳蓸?lè)公司每年還會(huì)在國(guó)內(nèi)選購(gòu)原材料價(jià)值超過(guò)60億人民幣，并且每年上繳國(guó)家稅款達(dá)16億人民幣。同時(shí)利用體育活動(dòng)和公益活動(dòng)，推動(dòng)其在中國(guó)的發(fā)展。

20XX年11月23日，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》喬納森.波查爾紐約報(bào)道：可口可樂(lè)（CocaXCola）已經(jīng)擁有中國(guó)3個(gè)最暢銷(xiāo)碳酸飲料品牌中的兩個(gè)，但該公司希望，到20XX年，在目前按收入計(jì)已是其第三大市場(chǎng)的中國(guó)，它還能再擁有4個(gè)銷(xiāo)售額達(dá)10億美元的品牌。

目前在中國(guó)市場(chǎng)上是本著外鄉(xiāng)化的發(fā)展策略實(shí)行特約裝瓶商系統(tǒng)，建立了23個(gè)瓶裝廠。可口可樂(lè)公司在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)是在“消費(fèi)者行為”的原則上實(shí)施現(xiàn)代渠道，在中國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)XXX工程服務(wù)終端零售市場(chǎng)。采納以間接渠道和寬渠道為主要形式，多渠道并存的渠道搭配營(yíng)銷(xiāo)?？煽诳蓸?lè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的直接方法就是投入冰箱，最近兩年可口可樂(lè)們不但不要冰箱錢(qián)，還幫客戶支付電費(fèi)。吸引了眾多的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。

最近，一款300毫升可口可樂(lè)系列品牌迷你裝正式在中國(guó)面世，深受廣闊消費(fèi)者寵愛(ài)。同時(shí)，可口可樂(lè)也致力于運(yùn)動(dòng)飲料的生產(chǎn)及研發(fā)。作為可口可樂(lè)運(yùn)動(dòng)飲料的powerade，自贊助06年世界杯以來(lái)，在歐美快速發(fā)展并占有較大市場(chǎng)份額。20XX奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)正式運(yùn)動(dòng)飲料。瓶子上寫(xiě)著“中國(guó)男子籃球隊(duì)、中國(guó)女子排球隊(duì)、中國(guó)體操隊(duì)、中國(guó)田徑隊(duì)訓(xùn)練和競(jìng)賽專(zhuān)用運(yùn)動(dòng)飲料。目前在中國(guó)各大商店均無(wú)銷(xiāo)售，是健力寶運(yùn)動(dòng)飲料的潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

（2）百事可樂(lè)

百事公司是全球的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍普及世界近200個(gè)國(guó)家，雇有員工198000人，公司20XX年銷(xiāo)售額超過(guò)433億元。百事已在中國(guó)21個(gè)城市建立了22家飲料灌裝廠，1家濃縮液廠，投資總額超過(guò)80億元人民幣；近五年來(lái)，百事在中國(guó)共上繳國(guó)家利稅超過(guò)52億元人民幣。百事大中華區(qū)已成為百事國(guó)際集團(tuán)（飲料）第一大市場(chǎng)。20XX年11月，百事公司宣布將來(lái)四年內(nèi)再向中國(guó)投資10億美元。20XX年5月21日，百事公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官盧英德在到訪中國(guó)參觀上海世博會(huì)時(shí)宣布，百事公司計(jì)劃將來(lái)三年在中國(guó)連續(xù)追加投資25億美元，主要用于建立新廠、增加在華研發(fā)實(shí)力、拓展農(nóng)業(yè)工程及強(qiáng)化品牌建設(shè)。時(shí)至今天，百事已在全國(guó)各地先后建立了40多家合資或獨(dú)資的企業(yè)，總投資超過(guò)10億美元，直接員工近10，000人，提供間接就業(yè)時(shí)機(jī)達(dá)150，000個(gè)。

百事運(yùn)用外鄉(xiāng)化策略、傳播策略、獨(dú)特的音樂(lè)推銷(xiāo)、及大手筆的公關(guān)戰(zhàn)略，在中國(guó)市場(chǎng)占有了較大的市場(chǎng)份額。目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品主要有百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)、純果樂(lè)果繽紛、佳得樂(lè)等。其中，“佳得樂(lè)”是全球的運(yùn)動(dòng)型飲料，擁有35年的運(yùn)動(dòng)科學(xué)研討背景。如今，“佳得樂(lè)”在占有運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)85%份額。“佳得樂(lè)”全心打造中國(guó)的“運(yùn)動(dòng)型飲料之最”，給廣闊中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)全新的健康科學(xué)理念。

（3）“脈動(dòng)”

脈動(dòng)作為維生素飲料的先鋒，源于新西蘭。自從20XX年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，以淡淡的自然果味和豐富的維生素搭配快速贏得了消費(fèi)者的寵愛(ài)。它的維生素搭配能補(bǔ)充身體每天所需，微酸的口味清爽提神，幫忙適時(shí)調(diào)整心情，調(diào)整內(nèi)在狀態(tài)。獨(dú)特的市場(chǎng)定位和清爽的口感，讓脈動(dòng)成為越來(lái)越多人日常生活的一部分。在維生素強(qiáng)化型飲料中銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額穩(wěn)居首位，并保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)

（4）“紅?！?/p>

紅?！保≧edBull）是全球最早推出且最勝利的能量飲料品牌之一。1966年，紅牛維生素功能飲料誕生于泰國(guó)，迄今已有40余年的發(fā)展歷史?？恐鴥?yōu)良的品質(zhì)和良好的名譽(yù)，紅牛飲料暢銷(xiāo)全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)地位。

20XX年12月，“紅?！笨恐鴮?duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的信念和全球戰(zhàn)略目光，來(lái)到中國(guó)，成立了紅牛維他命飲料有限公司（下稱(chēng)紅牛公司），大力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)紅牛公司在全國(guó)各地建立了30多個(gè)分公司、代表處和80多個(gè)辦事處。秉承國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，重在培育消費(fèi)觀念，以"功能飲料市場(chǎng)先入者"的地位和優(yōu)勢(shì)，紅牛飲料快速進(jìn)入市場(chǎng)、逐步發(fā)展成為一個(gè)主動(dòng)進(jìn)取、誠(chéng)信開(kāi)拓的飲料集團(tuán)公司。紅牛的目標(biāo)市場(chǎng)是高度密集的腦力、體力勞動(dòng)者以及處于亞健康的消費(fèi)群體。詳細(xì)包括考試壓力大的同學(xué)、司機(jī)、婦女、年輕人、運(yùn)動(dòng)族、駕車(chē)族和上班族及家庭消費(fèi)群體。作為功能性飲料，在消費(fèi)者心目中有重要地位。

據(jù)以上調(diào)查分析得出：健力寶以健康為主的運(yùn)動(dòng)型飲料將會(huì)有很好的發(fā)展前景，但是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)劇烈，所以要想轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀在飲料行業(yè)占據(jù)不敗之地，就必需做出一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)方案。

第二部分廣告策略

一、產(chǎn)品定位策略

（一）產(chǎn)品品牌形象定位

“健力寶”品牌定位充公表達(dá)了運(yùn)動(dòng)，健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位，品牌的情感定位，樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國(guó)首罐堿性電解質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料。國(guó)飲品牌是“中國(guó)著名商標(biāo)|。曾一五百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)”連續(xù)10年被評(píng)為“消費(fèi)者歡迎的飲料”。

（二）健力寶在消費(fèi)者心中定位策略

在如今這個(gè)時(shí)期，人們比擬注意健康和運(yùn)動(dòng)。所以我們把健力寶在消費(fèi)者群體心中的形象定位于健康和運(yùn)動(dòng)的一種新型運(yùn)動(dòng)飲料。價(jià)格定位于中、低檔消費(fèi)，合適于群眾消費(fèi)。

對(duì)消費(fèi)者群體的定位策略

我們把消費(fèi)者群定位于全部群體，其主要群體為愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)健康常常運(yùn)動(dòng)、有自主消費(fèi)力量、有健康生活理念、參與體育錘煉的運(yùn)動(dòng)人群。

綜合上述他們關(guān)懷產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康是否對(duì)身體有危害。因此，符合健力寶品牌提倡的運(yùn)動(dòng)健康生活理念。

二、產(chǎn)品表現(xiàn)策略

（一）健力寶在提供不同容量給消費(fèi)者在不同場(chǎng)合飲用

330ml合適中小同學(xué)和一次性引用完的人群，560ml比擬合適外出和登山運(yùn)動(dòng)群體，便利存放。2L比擬合適在大家聚會(huì)時(shí)，這時(shí)比擬實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)。優(yōu)劣分析：由于運(yùn)動(dòng)中流汗非常多，所以健力寶，常用于運(yùn)動(dòng)后，補(bǔ)充隨汗水流失的水份和電解質(zhì)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體比擬全面，合適各年齡段人們飲用。

（二）不同口味進(jìn)行分析

1、健力寶橙蜜味運(yùn)動(dòng)飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運(yùn)動(dòng)飲料，以卓越的4大金牌品質(zhì)：自然椴樹(shù)蜂蜜、無(wú)咖啡因在所二十年經(jīng)典配方為特色能夠快速緩解疲憊、滋養(yǎng)身體特別針對(duì)民族認(rèn)同感追求健康的年青族群。

2、檸蜜味：常常喝檸蜜汁的飲料可以補(bǔ)充維生素C，檸檬含有豐富維生素C，具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時(shí)可以將喉嚨里積聚的濃痰順當(dāng)吹出，削減喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費(fèi)者的心理。據(jù)說(shuō)明健力寶不同口味滿意他們不同的需求，成了人們歡迎的飲料。

3、柚蜜味的健力寶，含有豐富維生素C以及胰島素等成分。常常飲用柚汁的飲料，對(duì)高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用，對(duì)于肥胖者有健體養(yǎng)顏功能。其成分：白砂糖、白色顆粒，具有圓潤(rùn)、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾，令人拍案叫絕。

三、廣告目標(biāo)市場(chǎng)策略

依據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，目標(biāo)群體的分析，對(duì)產(chǎn)品特征和全部的比擬分析之后，我們推出的廣告計(jì)劃總原則上表達(dá)有健力寶的商標(biāo)圖文、包裝、廣告語(yǔ)等。保持健力寶一貫風(fēng)格，恰當(dāng)變形和延長(zhǎng)，力圖抓住獨(dú)一無(wú)二的訴求點(diǎn)。利用社會(huì)大事和公共關(guān)系進(jìn)行廣告策劃。

依據(jù)季節(jié)改變、大事性質(zhì)和采納多主題：圍繞主題開(kāi)展系列廣告和活動(dòng)系列廣告中相同或相近的元素反復(fù)表現(xiàn)。會(huì)強(qiáng)化品牌形像給受眾長(zhǎng)久統(tǒng)一的作用力，提高品牌認(rèn)知程度。

定位策略

強(qiáng)勢(shì)定位，保持在消費(fèi)者心目中民族品牌地位。通過(guò)不斷強(qiáng)化品牌名、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等等CI來(lái)提高消費(fèi)者的記憶度；擴(kuò)大定位，從口感需求擴(kuò)大到心理需求，從口感美味擴(kuò)大到“歲月的味道”反向定位，打破消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)后喝健力寶的觀念，提出健康生活的概念，關(guān)愛(ài)健康，給人新概念。

情感策略

從情感訴求著手，提高產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的感性價(jià)值。單純的產(chǎn)品推銷(xiāo)是不能深化吸引消費(fèi)者和維持現(xiàn)有的消費(fèi)群。

多元媒體搭配策略

以電視為主，網(wǎng)絡(luò)、戶外、雜志為輔。考慮因素有：健力寶是有肯定時(shí)期的產(chǎn)品。選擇視受表現(xiàn)強(qiáng)的媒體，健力寶走在衰退期，選擇媒體接融人次應(yīng)化。

起伏式策略

主要是促銷(xiāo)活動(dòng)期間集中，而且由于近年來(lái)健力寶放出鏡率不高，所以投放頻次高、本錢(qián)亦有所增加。

四、產(chǎn)品媒體策略

1、大力宣傳健力寶的文化

2、網(wǎng)幅廣告和媒體的FASH廣告

3以電視為主，以報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)為輔

4、以人們口卑拉攏新顧客

5、利用節(jié)假日、傳統(tǒng)風(fēng)俗做一些促銷(xiāo)活動(dòng)

五、品訴求策略

1、以品牌形像為訴求：向受眾傳達(dá)出“健康邀你傳遞愛(ài)”的廣告主題。

2、以情感為訴求，向受眾傳達(dá)出“中國(guó)人就喝健力寶”。

廣告構(gòu)思：沒(méi)有太多的故事情節(jié)，只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶

鏡頭一：籃球場(chǎng)內(nèi)。這群高校生手里拿著健力寶，大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天連續(xù)努力”大家一哄而散。

鏡頭二：新年到了，好不簡(jiǎn)單一家人團(tuán)聚。服務(wù)員拿著健力寶說(shuō)“新年歡樂(lè)”一家人舉起健力寶團(tuán)聚一堂。

第三部分廣告創(chuàng)意

（一）創(chuàng)意主題：

健康邀您傳遞愛(ài)——健力寶

（二）創(chuàng)意表現(xiàn)：

嚴(yán)冬，夜晚，11點(diǎn)，房間狹小，燈光昏黃，沒(méi)有風(fēng)扇，兒子17歲，高三，在埋頭復(fù)習(xí)功課，汗水由鬢角劃過(guò)臉頰，浸透了他的衣服。這時(shí)爸爸左手拿了一把芭蕉扇，右手拿了一瓶健力寶，走了進(jìn)來(lái)，一邊給兒子扇扇子，一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭，四目相對(duì)。父親的眼里充滿了無(wú)限的憐愛(ài)，兒子的心里卻像打到了五味瓶，排山倒海。但他們的眼里都在閃爍著同一樣?xùn)|西——亮晶的液體。

10年后，父親，藍(lán)色制服，頭發(fā)花白，兩腮胡渣。晚上七點(diǎn)，下班，他一手扶著腰，步履蹣跚，想要坐下來(lái)歇歇。在空蕩蕩的房子里，他看到了兒子的照片，正出神。

伴伴著一聲“爸”，門(mén)被打開(kāi)了。兒子提著兩提健力寶，西裝革履，四目相望……

第四部分媒體選擇

一、媒體選擇

依據(jù)各大媒體的比照分析，以及對(duì)受眾接觸媒體習(xí)慣，同時(shí)也考慮到社會(huì)各方面因素，在媒體方面我們選擇以下兩方面：

1、電子媒體：電視網(wǎng)絡(luò)

2、戶外媒體：路牌海報(bào)霓虹燈

（一）電子媒體：

1、電視廣告

電視是一種綜合性的藝術(shù)載體，它集語(yǔ)言、形象、表演、音樂(lè)等表現(xiàn)形式于一體，產(chǎn)生真實(shí)、感人、活潑、劇烈的藝術(shù)效果。電視廣告豐富多彩的表現(xiàn)形式和無(wú)所不在宣傳內(nèi)容，能給受眾的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)同時(shí)造成影響，給受眾以真實(shí)印象，從而促其購(gòu)置。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛(wèi)星頻道，比方在湖南衛(wèi)視、東南衛(wèi)視等電視熱門(mén)節(jié)目前播放廣告。

電視熱門(mén)播放時(shí)間在19點(diǎn)和21點(diǎn)之間，由于在此階段的電視的收視率，

而且青少年、青年在這段時(shí)間看電視的比例高。

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳

在網(wǎng)絡(luò)宣傳上我們選擇在淘寶網(wǎng)、人人網(wǎng)、天涯論壇等網(wǎng)站登廣告，聘請(qǐng)?zhí)氐厝藛T在微博、貓撲等網(wǎng)站發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息，宣傳視頻等。之所以選擇網(wǎng)絡(luò)媒體，由于網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，本錢(qián)比擬低。比方微博等。

（二）戶外廣告

戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運(yùn)輸?shù)?廣告。包括：招牌、燈

箱、廣告牌、廣告畫(huà)、海報(bào)、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等，它一般可以分為兩大類(lèi)：一是可長(zhǎng)時(shí)間保存的廣告畫(huà)，如路牌等，二是指可以張貼，掩蓋的可更換廣告圖形，如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。

1、路牌廣告

長(zhǎng)處

（1）畫(huà)面廣，體積大，印刷美觀，引人留意

（2）地理位置固定

（3）宣傳時(shí)間長(zhǎng)，也受到氣候等其它因素的影響

（4）制作質(zhì)量高的路牌還能起到美化環(huán)境的作用

缺點(diǎn)

由于身處戶外，一般多為固定，這樣對(duì)象不能選擇，宣傳范圍有限，信息含量不高。

2、海報(bào)廣告

海報(bào)是傳統(tǒng)的平面廣告媒體之一，是廣告活動(dòng)中最為重要的表現(xiàn)手法之一，是商品宣傳，文化藝術(shù)和公益活動(dòng)推廣的一種有效的平面表現(xiàn)形式，其大膽的創(chuàng)意手法、獨(dú)特的表現(xiàn)形式，越來(lái)越受到人們的寵愛(ài)。

海報(bào)廣告的分類(lèi)

（1）公共海報(bào)

（2）商業(yè)招貼

以促銷(xiāo)商品、滿意消費(fèi)者需要之內(nèi)容為題材，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商業(yè)招貼也將越來(lái)越重要，越來(lái)越被廣泛地應(yīng)用。

a、霓虹燈廣告

廣告媒體的高亮度和豐富的點(diǎn)滅改變構(gòu)成了它的主要優(yōu)勢(shì)，紅、黃、藍(lán)、白是主要的顏色，用限制數(shù)量的顏色，依靠對(duì)其面積、彩度、明度的比照關(guān)系配置，來(lái)構(gòu)成具有清楚的傳達(dá)和有力的沖擊力的廣告畫(huà)面，在此基礎(chǔ)上用燈光的豐富改變傳達(dá)內(nèi)容并調(diào)控傳達(dá)的節(jié)奏，是霓虹燈廣告的普遍表現(xiàn)特征。

b、促銷(xiāo)活動(dòng)

在節(jié)日時(shí)期，恰當(dāng)?shù)淖鲂┐黉N(xiāo)活動(dòng)，宣傳產(chǎn)品。

（三）小結(jié)

我們的最終目的就是盡可能的讓每個(gè)人都重新認(rèn)識(shí)健力寶品牌，讓健力

寶走進(jìn)消費(fèi)者的生活，漸漸擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

推廣時(shí)間：20XX年7月1日至20XX年12月31日

第五部分費(fèi)用預(yù)算

電視廣告：X千萬(wàn)元

戶外廣告：X萬(wàn)元

網(wǎng)絡(luò)宣傳：X萬(wàn)元

促銷(xiāo)活動(dòng)：X萬(wàn)元

市場(chǎng)調(diào)查：X元

總計(jì)：X元

第六部分廣告活動(dòng)的效果評(píng)估與監(jiān)控

一、評(píng)估效果

（一）從經(jīng)濟(jì)效益上

廣告投放后，能快速提升健力寶的銷(xiāo)售量，提高健力寶在中小城市乃至全國(guó)的市場(chǎng)占有率，盡可能壟斷市場(chǎng)份額，從而大幅增加利潤(rùn)，提升健力寶品牌形象。

（二）從社會(huì)效益上

廣告投放后，能有效強(qiáng)化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增加民族的品牌形象，突出健力寶始終致力于提倡一種健康活力的生活，有效到達(dá)引導(dǎo)人們?nèi)釔?ài)生活、傳遞親情的效果；從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳，讓消費(fèi)者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息，進(jìn)而了解與運(yùn)動(dòng)休戚相關(guān)的運(yùn)動(dòng)飲料，從而愛(ài)上運(yùn)動(dòng)飲料，愛(ài)上健力寶；同時(shí)，通過(guò)介紹健力寶制作工藝的精細(xì)、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著，突出健力寶在質(zhì)量上給消費(fèi)者安全感和信任感，從而可以在感情上贏得消費(fèi)者的信任和寵愛(ài)。

（三）從心理效益上

我們轉(zhuǎn)變了消費(fèi)者和運(yùn)動(dòng)飲料的一個(gè)觀念，即；從心理效益上廣告投放后，不是只有正式運(yùn)動(dòng)了才需要健力寶，每一個(gè)體力、熱量消耗瞬間，每每感到疲憊、倦怠的時(shí)分、每當(dāng)思念家人的時(shí)辰，都可以喝一喝健力寶，借此，掀起熱愛(ài)熱愛(ài)祖國(guó)、支持民族品牌的浪潮，撿起國(guó)民的信任感，拉起親人之間的距離；同時(shí)提倡和堅(jiān)持全X，健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中，讓健力寶成為民族的標(biāo)志性品牌，而不是如今，人人崇拜國(guó)外品牌。

與此同時(shí)，由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標(biāo)準(zhǔn)性，難免在決策和創(chuàng)意上顯現(xiàn)偏差，從而在廣告效果上不肯定都能到達(dá)預(yù)期效果，特別是在轉(zhuǎn)變中國(guó)人崇尚外國(guó)品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、脈動(dòng)，成為人們的首選，短期內(nèi)估量很難完成。

二、監(jiān)控的目標(biāo)和方法

（一）監(jiān)控目的

按時(shí)檢驗(yàn)廣揭發(fā)布實(shí)際效果，依據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)信息隨時(shí)修正，改進(jìn)廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門(mén)，強(qiáng)化效果顯著部分，增補(bǔ)缺漏部分，刪除不必要部分，在運(yùn)動(dòng)改變中把握全局，爭(zhēng)取到達(dá)廣告效果。

（二）監(jiān)控內(nèi)容

健力寶品牌知名度

健力寶品牌好感度

健力寶實(shí)際銷(xiāo)售量

健力寶品牌總體公眾形象

（三）監(jiān)控方法

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)查

市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查

（四）監(jiān)控實(shí)施步驟

網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)查方面，主要利用搜尋引擎查找資料，訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站搜集資料。調(diào)查工具：調(diào)查表、因特網(wǎng)等

市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查方面，圍繞調(diào)查問(wèn)題與目標(biāo)設(shè)置若干份針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)查問(wèn)卷，從而取得資料。

第七部分結(jié)束語(yǔ)

E6團(tuán)隊(duì)成員均是營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，為健力寶做出的廣告策劃是凝和了團(tuán)隊(duì)成員的想法；本次廣告策劃從健力寶公司概況開(kāi)頭，結(jié)合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、政治法律環(huán)境以及飲料行業(yè)等大背景，逐步深化分析健力寶公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和所面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)。從而做出了E6團(tuán)隊(duì)關(guān)于健力寶公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。在詳細(xì)實(shí)施方面，我們給出了我們團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售、宣傳等方面的規(guī)劃建議，結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)中健力寶所出經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境以及自身品牌、產(chǎn)品分析等方面，做出了廣告效果評(píng)估，由于時(shí)間緊急，團(tuán)隊(duì)力量有限，做出的廣告策劃還有很多缺乏的地方，望老師海涵并指出。E6團(tuán)隊(duì)必虛心吸取經(jīng)驗(yàn)并改正。此外，希望本分廣告策劃可以給健力寶給公司提供有關(guān)的信息，帶來(lái)更多的營(yíng)銷(xiāo)啟發(fā)。真摯地希望健力寶公司這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)出巨大輝煌的民族企業(yè)能夠盡快崛起。

優(yōu)秀廣告策劃方案6

一、目的及意義：

十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)分回憶歷史，展望將來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出出名，機(jī)遇難得；借助活動(dòng)平臺(tái)，宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國(guó)MBA英雄”，塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力；促進(jìn)公司和俱樂(lè)部目標(biāo)會(huì)員的感情溝通，為即將成立的俱樂(lè)部奠定基石，對(duì)俱樂(lè)部的傳播和推廣闊有裨益；為XX現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源，以便順當(dāng)打開(kāi)市場(chǎng)；高爾夫是健康時(shí)髦的體育運(yùn)動(dòng)，歷來(lái)為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球競(jìng)賽能夠充足彰顯XX公司和XX城的非凡品位。

二、主題和口號(hào)：

主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采納的標(biāo)語(yǔ)與XX現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)互相照應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的.尊貴地位，同時(shí)說(shuō)明這是一次精英的會(huì)聚。

參考標(biāo)語(yǔ)：

1、商務(wù)英雄聚精之源

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

三、時(shí)間：200X年7月25日（有待最終確定）；

地點(diǎn)：XX高爾夫球場(chǎng)，XX賓館（新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn)）

四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模：

本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在XX商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費(fèi)力量及購(gòu)置力量的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)肯定數(shù)