李雪峰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)

1C01-李雪峰-企業(yè)開展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)第一講為什么需要戰(zhàn)略——發(fā)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略課題1.什么是戰(zhàn)略2.為什么當(dāng)前需要特別關(guān)注戰(zhàn)略3.對戰(zhàn)略課題分類排隊

第二講經(jīng)營理念——指引前進(jìn)的旗幟1.為什么探討經(jīng)營理念2.經(jīng)營理念的主要內(nèi)容閱3.螺明確騾經(jīng)營監(jiān)理念槐的意種義

粥第三篩講果設(shè)元計經(jīng)飽營理蹄念濟(jì)1司.經(jīng)雹營理姜念的御內(nèi)容愁要求慮2猾.反玻思經(jīng)偵營理慎念的躲方法劣3綿.設(shè)閃計經(jīng)弓營理前念的暗步驟獨(dú)第四萍講始實紡施經(jīng)蛇營理擴(kuò)念尺1.暖經(jīng)營蝶理念住必須索深入輛人心賤2.聾實施碎經(jīng)營碼理念塔的方鼻法貝3.耀做一皺個卓粘越的稿戰(zhàn)略固領(lǐng)導(dǎo)同人

活第五寧講蘇罩知臟彼知睡己脂——樹產(chǎn)品世市場三戰(zhàn)略毛的起認(rèn)點疑1.刪知彼閥知己殺才能之在市芝場中標(biāo)獲勝巴2.脈外部表環(huán)境匹分析炮3.就內(nèi)部千條件釘分析貪4.閉SW炕OT瞎分析

度第六輔講盼席產(chǎn)品飽差異現(xiàn)化戰(zhàn)東略公1.限什么虧是差抬別化幅戰(zhàn)略厭2.昂差異里化戰(zhàn)直略的還根本濟(jì)類型償3.摩有形堂產(chǎn)品輕差異型化的軍途徑務(wù)4.逢無形予效勞液差異辨化的誘途徑

扮第七友講疏產(chǎn)副品開芽發(fā)戰(zhàn)榴略蚊1.省產(chǎn)品萬生命殃周期憲及其牲戰(zhàn)略幻要點己2.聞管理歪產(chǎn)品微生命區(qū)周期榨3.渠延長拒產(chǎn)品臘生命肌周期桐的戰(zhàn)娘略

秒第八丘講陷創(chuàng)到新戰(zhàn)例略爺1.棟技術(shù)暴創(chuàng)新好2.叼經(jīng)營嚴(yán)創(chuàng)新孕3.違創(chuàng)新著的原到那么

織第九盒講辱品碑牌戰(zhàn)充略普1.漂品牌主的特耀征肢2.猛產(chǎn)品棟品牌叫決策霉3.義企業(yè)瓜品牌貌形象氏戰(zhàn)略單4.服企業(yè)雷創(chuàng)名浸牌戰(zhàn)膊略

例第十尾講墾競獄爭戰(zhàn)勿略濕1.遼競爭基者分熊析極2.阻競爭單戰(zhàn)略結(jié)的類銷型波3.免競爭弊的行紙業(yè)因鑰素

險第十頸一講夜江公司鞭成長尾戰(zhàn)略扣——本聚集聲資源貝優(yōu)勢才的舉謠措辭1.拒資覺源是砍利潤輝的基足礎(chǔ)醒2.至資顫源的脫三個檢構(gòu)成

蓬第十徒二講粉饞一體鍬化戰(zhàn)息略棟1.念一體乞化戰(zhàn)競略的叛類型交2.虹一體沃化戰(zhàn)義略的刻選擇冠標(biāo)準(zhǔn)紐3.財成功石的一符體化侵戰(zhàn)略櫻實施厲方法

把第十妹三講飲菊多元富經(jīng)營氧戰(zhàn)略尿1.潑多元匹經(jīng)營匙的類宜型和竊好處宿2.宵多壓元經(jīng)難營領(lǐng)映域的里選擇舞3.類怎未樣進(jìn)吵入新裂的經(jīng)殺營領(lǐng)慘域

晝第十私四講疾僅穩(wěn)定潤與收哀縮戰(zhàn)泄略全1.椒穩(wěn)定水戰(zhàn)略急及其懇類型什2.竄穩(wěn)定椒戰(zhàn)略抄的選聽擇李3.蹈收縮哨戰(zhàn)略稈及其竄類型僵4.窩收縮奧戰(zhàn)略廟的選睜擇

叔第十后五講欺呢國際閥化經(jīng)叼營戰(zhàn)頂略裁1.擊國侄際化傻戰(zhàn)略略的進(jìn)井程波2.艘進(jìn)解軍國封際市猛場的脆戰(zhàn)略獻(xiàn)設(shè)計雜3.漂實施賺國際梢化經(jīng)淚營的慚有效招策略遵和政恒策

核第十蒼六講證遇多業(yè)扭務(wù)組但合戰(zhàn)稅略干1.山業(yè)務(wù)娛組合糠矩陣粒2.桌多業(yè)欺務(wù)組被合戰(zhàn)醉略制滅定的尋影響漠因素蛋3.旺多業(yè)孟務(wù)組參合戰(zhàn)擺略設(shè)俊計和役決策俊的要昂點

谷第十帆七講脆數(shù)管理緞未來澤——呈多階申段發(fā)瞞展戰(zhàn)攪略僻1.籌戰(zhàn)略綠經(jīng)營粗要關(guān)仍注三皺個層蟻面田2.偵三個解層面奔的規(guī)狠劃調(diào)3.蓮三個羊?qū)用娣傅念I(lǐng)腦導(dǎo)雷4.知三個刮層面逮的管神理

亭第十勢八講齊奇組織鈔變革隱戰(zhàn)略籮——售強(qiáng)身攻健體痛的秘盟方綿1.責(zé)價值禮由流幼程創(chuàng)勝造申2.歌組織腥變革倚的思侵路壁3.擁組織菌變革貪的戰(zhàn)咸略

辜第十睬九講非產(chǎn)再造港核心巴流程養(yǎng)1.抄組織婚中的特職能滔碉堡木2.約核心囑流程仍圖

東第二辨十講鞏珠再欠造組梨織體露系虹1.夾組織斤結(jié)構(gòu)殿的類皂型美2.拴組織怖模式廈的選革擇闊3.偽再造浴組織盛體系凳的步廢驟

還第二饑十一斬講膽鉗再造章技術(shù)繭根底茅1.深組織申變革觸離不掠開信悅息技柿術(shù)廊2.妨信息迎技術(shù)撈應(yīng)用懶戰(zhàn)略寸的三奸個層耳次

羞第二霸十二搜講歐全釋面實帶施變忌革籌1.渡組織委變革很的過弓程臉2.是組織將變革闊的實緊施者紫3.蟻組織株變革被的陷偽阱慢4.陰組織盲變革記成敗襪的關(guān)啦鍵在勇于人

偉第二駝十三敏講施微實行叨持續(xù)敏改進(jìn)決1.畜持續(xù)筒改進(jìn)來戰(zhàn)略其的五工個思掏路洪2.堆選擇診適宜盜的持獻(xiàn)續(xù)改圍進(jìn)戰(zhàn)音略痰3.狹持續(xù)亂改進(jìn)假戰(zhàn)略鉆實施炎的保亂證

趣第二灶十四廚講滅擠在動鴨蕩的賓環(huán)境捧中生對存惑1.咐結(jié)構(gòu)店性戰(zhàn)錫略控羅制乘2.滑情揭景規(guī)姑劃與滑權(quán)變悉方案立3.侄情報黑和企咸業(yè)家內(nèi)思維頂?shù)谝徽裰v住為什蜘么需歪要戰(zhàn)蛛略-棄-發(fā)捷現(xiàn)組歪織的沿戰(zhàn)略餅課題疼導(dǎo)祥論

君我們博這門起課程種的主巴題是掩“竹戰(zhàn)略陡設(shè)計狐與實單施芒〞逆，具花體說練，是春探討精怎樣槳設(shè)計戀戰(zhàn)略扔方案灘，怎玻樣實至施戰(zhàn)爬略管掙理。蔽戰(zhàn)略沫管理藝是M仆BA絮和M立PA奶，即裹工商請管理許碩士如和公庭共管妙理碩價士的跑課程抓的核役心課鄭程，確也是全大部炊分現(xiàn)赤代管匆理者削培訓(xùn)話工程絕中的諸“哭保存攔節(jié)目袖〞饅。具保備戰(zhàn)溝略管跨理的浮知識勤和技漠能是詳現(xiàn)代飄企事次業(yè)高振級領(lǐng)爛導(dǎo)人混管理拘好自濱己所攜負(fù)責(zé)促的組即織的麗根本飼條件捕之一物。忌通過萄我們擠的課欣程學(xué)犁習(xí)，絞要達(dá)看到下變面的工目標(biāo)蓋：嶼●帖開闊德視野烤，打廈開思踩路；訴●唯系統(tǒng)患掌握鑄進(jìn)行夸戰(zhàn)略德設(shè)計堤與實由施的刮各種迷方法血；遍●特提高照分析建戰(zhàn)略歐問題礦的能毀力；淋●秘在學(xué)眾習(xí)的卻同時洽，嘗戴試思尺考和坊解決丙本組當(dāng)織的陷戰(zhàn)略滔問題桶。痰所以澆，我紫們建樣議：坐●鏈進(jìn)入慶角色電，把錫自己歐融入半到課選程中襯來，攝以一落個負(fù)配責(zé)任碎的戰(zhàn)期略家炮的心接態(tài)來媽學(xué)習(xí)摩；拋●嶺聯(lián)系兄實際少地學(xué)顆習(xí)，驢帶著蠅問題陷學(xué)習(xí)南，力荒爭通程過學(xué)令習(xí)發(fā)唯現(xiàn)本顏組織印的戰(zhàn)漿略課璃題，參找到棍完成木這些吃課題藥的思王路和星線索研；痰●牢進(jìn)行劑開放啄式的籌學(xué)習(xí)掀，最瞞好在踏一個態(tài)學(xué)習(xí)漁團(tuán)隊宴中大火家共狡同學(xué)鄙習(xí)、認(rèn)討論取課上坦所講漂的內(nèi)珍容和失課后奔的案宇例分鑼析與班練習(xí)賭。襪有了溪這幾醒點，指我們閉就可捧以形遭成一補(bǔ)種氣配氛，合一個句學(xué)習(xí)茅場。捧由此臣，你占將獲挽得意頑想不你到的候收獲凳。別恭忘了謀，你斑是戰(zhàn)狐略設(shè)尤計與悅實施祝課程珠學(xué)習(xí)旱的主灘體，柿而本廁書，豆就是漲你掌兔握戰(zhàn)姓略設(shè)態(tài)計與香實施告方法油的媒降介。

搞為什藝么需油要戰(zhàn)狐略頭——裕發(fā)現(xiàn)羽組織唱的戰(zhàn)飲略課貢題

濃【本留講重表點】男戰(zhàn)略溜是關(guān)籃系到伯組織些長期博存在穩(wěn)和持蹦續(xù)成廚長的哈重要環(huán)課題是每一鴿個組以織都撇在面誰臨著幟顧客禾至上榆、激襯烈競株爭和貴不斷碑變化兼的環(huán)趣境帶奉來的完挑戰(zhàn)偵經(jīng)營殲理念淺、產(chǎn)既品市纖場戰(zhàn)瘡略、字企業(yè)解成長貫戰(zhàn)略糖和組勾織變濟(jì)革戰(zhàn)落略是界4浮個戰(zhàn)銜略領(lǐng)掠域

槽兵者某，國堤之大滿事，猶死生說之地宣，存淹亡之伍道，煉不可嘉不察歪也。襪——詞?孫媽子敲·跪計篇答?

屈什么頂是戰(zhàn)津略

教什么麥?zhǔn)菓?zhàn)伯略呢頑？從洪我們諷中國坐字的偉字面蹲意思蕉來看榜，戰(zhàn)碗是戰(zhàn)辭爭，障略是拔大概兵，是已對大候方向友的謀恩劃。塔引申鑼到管紀(jì)理中讓，我妄們說譜：戰(zhàn)奉略就導(dǎo)是在嗎競爭某條件證下，擴(kuò)組織堆開展玩的方批向性未、長沃遠(yuǎn)性餐、全擾局性膝的謀傭劃和禍行動鴉。

堪【案藥例】私海爾氧制定殺了1沿0年館內(nèi)進(jìn)輛入世狡界5延00蜻強(qiáng)的驢目標(biāo)映，在速現(xiàn)有鳥產(chǎn)品歡市場慌上實紙行星陣級服籍務(wù)，粥進(jìn)軍透信息泥產(chǎn)業(yè)寺，開鼻展國鐮際化故經(jīng)營廁，在麥內(nèi)部筋進(jìn)行艱市場忍鏈再深造。友這就蝶是一原套系精統(tǒng)的悟戰(zhàn)略繁。這校些都搶是在抄全球國競爭斜條件繳下的萬謀劃椅和行姐動，姿表達(dá)裝了：榆方向業(yè)性雄——餐立足沖家電俱，向蔬相關(guān)藝高技欣術(shù)延要伸，杠向世缺界發(fā)滴展；預(yù)長遠(yuǎn)脅性投——乖至少斷管十紐年；透全局上性是——槐名為揀內(nèi)部猾市場父鏈的租再造敘涉及陳整個肝企業(yè)貪，其經(jīng)他舉姻措也稈都具香有全毫局性御。

授所以稱，戰(zhàn)蜻略包桐含三鼠個方汽面的儲意思津：來背景墊——養(yǎng)競爭雁條件怎下，馬沒有狡生存范的競喜爭談隔不上孔戰(zhàn)略更。腐性質(zhì)魚即方載向性排、長密遠(yuǎn)性鹿、全竄局性三——婚是說膝要往魄哪兒耗打、召管多粉長時謊間、警管多五大范難圍。莖謀劃五和行主動旬——洗既要居籌劃拉、設(shè)奸計，督也要謎實行趕、實嶼施。漫請看搭這樣支一個枕故事炸：豈在一德個孤陷島上杏，一換只獅狂子找顧不到促吃的宜，發(fā)返現(xiàn)一斜只猴剛子。古猴子壞爬到球一棵菊大樹鵲上不漸下來傘。獅筋子就懂圍著筒大樹宵轉(zhuǎn)圈勞，不腦走。粱于是厘猴子寨說：奴獅大苗哥，誰你別饞轉(zhuǎn)了銷，轉(zhuǎn)咳多長暗時間憑我也搬不下主來，薦你從善這兒耽一直中向東小走，巴有一昨條小償河，培河對典岸什覽么好旱吃的灑動物猴都有獄。排獅子控想了請一想梯，向架東走凈去。招過了軍一會壟兒，秩獅子暮又回卷來了蘭，說?。汉飸z子，案那條梅河我仿過不時去。眼猴子悄說，綠我告打訴你許的是廢戰(zhàn)略呀，怎生樣過椅河，意那是炮運(yùn)作朽的問如題，乒這不掏是我在的事忘了。雷你一界定看刊出來沙了，規(guī)這是帆對戰(zhàn)耗略的悔一種哥調(diào)侃罰。此它反銜映了摧一種沾現(xiàn)象宿。一城些戰(zhàn)慚略理為論家救和戰(zhàn)全略管廈理的側(cè)書籍普說得租很好摩，什勿么核偵心能湖力、粱超速級開展傍、不色戰(zhàn)而姐勝等父，但油其操枯作性壺差，將脫離產(chǎn)實際勒，沒洗法用艙。我夏們說芝戰(zhàn)略壟是在祖競爭曬條件桐下，糾組織旬開展申的方往向性逆、長輔遠(yuǎn)性黃、全著局性柄謀劃晨和行羊動，餃落在灶謀劃謊與行框動上虹的統(tǒng)碌一，鋼這種含戰(zhàn)略獅當(dāng)然燥是重督要的秩，也糞是有駐用的報。顏從現(xiàn)醬實看逢，我益?zhèn)兊氖瞧髽I(yè)梢面臨圾的戰(zhàn)皆略課困題很序多，溫比方線：設(shè)弱定進(jìn)攔入世絨界5咱00攏強(qiáng)或匪本行狡業(yè)、這本地診區(qū)1糟0強(qiáng)溪、百麥強(qiáng)的哨目標(biāo)擺；明扛確市剝場定趙位和淚競爭劣戰(zhàn)略巖；實陽施業(yè)戰(zhàn)務(wù)流爺程的鄙再造秋和企態(tài)業(yè)重廉組；塵確立斥企業(yè)普經(jīng)營賤理念靈。如籠果一敬個企敵業(yè)面慧臨困抹難，帥甚至中危機(jī)眼，那百么它干就不常僅需列要當(dāng)搭前應(yīng)耳急的蹦措施釣，還憤需要攻有戰(zhàn)譯略上痕的擺蓮脫困既境、運(yùn)營造灶長期肚生存跪的條驕件和虎競爭刪優(yōu)勢羞的的辛方法三。實共行急祥那么治莖標(biāo)，較緩那么坑治本蹤，標(biāo)鼠本兼粘治。優(yōu)這些禁戰(zhàn)略逆課題塔都是晶實實謙在在奉的現(xiàn)丸實問犬題。幸這門腦課程筐在兼洞顧戰(zhàn)便略管郊理理勝論體沖系完屠整性魯?shù)耐蠒r，席也側(cè)愛重戰(zhàn)駱略知搜識的賠現(xiàn)實楊性：采以問孟題為誤主線嘴；無強(qiáng)調(diào)山可操逝作性瞎；萬注重粘可借趴鑒性幻。膏一是抗以問偵題為放主線務(wù)。探賓討在背當(dāng)前襲形勢助下，牛關(guān)系型到一托個組莫織生候存和倘開展蟲的2示4個紛重要端的現(xiàn)慣實問鋸題，拌簡化釘或省蔑略繁信瑣的境戰(zhàn)略強(qiáng)分析勒。閘二是后強(qiáng)調(diào)構(gòu)可操拖作性腥，注柜重戰(zhàn)覽略的顯實施昏。宮三是市注重筑可借并鑒性坊。在妙理論倆聯(lián)系持實際艦上，滔結(jié)合姑數(shù)十題個企板業(yè)的醫(yī)興衰呢成敗豆來講氣戰(zhàn)略沾管理磨理論羽與方狠法的罩應(yīng)用廁。盒另外緞，需哭要強(qiáng)勿調(diào)的膏是，束戰(zhàn)略材管理今不僅均適用濟(jì)于企原業(yè)，盼也適自用于智其他葡需要帥靠競俯爭優(yōu)野勢才潔能生學(xué)存和嗎開展沫的組示織，蕉如律繪師事件務(wù)所橋、會標(biāo)計師聚事務(wù)扒所、老醫(yī)院困、私俘立學(xué)計校、澤一些宇社會伯團(tuán)體捐、中樸介機(jī)賤構(gòu)等短。所思以，杰我們時今后索的討澡論中臺，根弓據(jù)上京下文塑的方屬便，捉有時箭用組衡織的稠戰(zhàn)略達(dá)這樣牛的說榆法，躬有時予用企停業(yè)的仆戰(zhàn)略姜這樣怠的說董法，交但是胡大多序數(shù)內(nèi)魯容對旬于企器業(yè)和耍其他床組織種都是飽適用瓦的?？輰τ谏灼髽I(yè)帳來說躺，戰(zhàn)宋略使靜企業(yè)夠?qū)ζ筇枠I(yè)投笨入的發(fā)資本膀得到榆長期引、持革續(xù)的熔回報扣。對持于非該贏利句性組勉織來序說，愉它的籠戰(zhàn)略汪是為明了實瞞現(xiàn)組烏織的進(jìn)發(fā)起征者所寒要求印實現(xiàn)褲的價亂值。牌領(lǐng)導(dǎo)漆人的拐主要堵責(zé)任走就是妻，在獄保持芬組織輪的正志常的碌日常絮運(yùn)作樣的同浪時，犬為組腹織把恩握正泳確的問戰(zhàn)略醉方向居、有題力地飼推進(jìn)苦戰(zhàn)略腐性發(fā)劉展的癥進(jìn)程詳，使踢組織練獲得漫持續(xù)懶生存葬和發(fā)巷展的梨資格界、實闊力。寶所以做，戰(zhàn)扔略決貪不是肉給人絡(luò)看的嚴(yán)擺設(shè)輛，是贊組織掉的一把種必載須具嘆備的司行為全特征死。

狗為什隱么當(dāng)鋼前需采要特絨別關(guān)欺注戰(zhàn)算略

景20泄年前屈，很蠻少有膀人關(guān)淋注戰(zhàn)歲略。濤改革眾開放恥初期蕩，中規(guī)國處者于短煮缺經(jīng)邪濟(jì)時奪代，墾點子硬新一威點，晉膽子紗大一鍛點，迷路子桐廣一濕點，農(nóng)時機(jī)砌好一泉點，眼都可蝶以讓央個人僑或企業(yè)業(yè)一夢夜暴咬富。購那時唐的企銳業(yè)的延確不樣需要制戰(zhàn)略宇。但胸是，蓋現(xiàn)在汗形勢廊不同料了，酒生意失似乎消越來刃越不鏡那么震好做保了。巨更多序的企煮業(yè)開未始認(rèn)衰識到仗戰(zhàn)略取管理哀的重割要性遺。到拔處都疼可以勻聽到遵人們刷談?wù)撉廴蜓慊㈩B知識斑經(jīng)濟(jì)怪、網(wǎng)旦絡(luò)經(jīng)或濟(jì)、馳中國靈參加烘WT戰(zhàn)O的棄機(jī)遇賞挑戰(zhàn)飛這些語熱門彈話題單。戰(zhàn)之略似樸乎也容漸漸障成了逐時尚駕、時僑髦名鍬詞。虧這當(dāng)掙然是總件好灣事。毛為了渴讓大買家對貌戰(zhàn)略指的背討景有陽一個期完整往、透遵徹的拿認(rèn)識菠，我忙們這敗里做秋一點凡結(jié)構(gòu)之化的茂分析篇。任物何一槳個企昌業(yè)或哄其他告競爭煎性組零織，茄它的霜生存雨環(huán)境劣都無采一例野外有瓦三個飼根本案要素師：供螞給方社、需掃求方糖和市境場。侍供給揚(yáng)方：棕是指罪提供睜各種拒工業(yè)哨品、溪個人胡消費(fèi)興品和樣各種播效勞允的企腿業(yè)和挨其他詳組織析；些需求為方：硬是指劍顧客嗽，包績括個例人消嶄費(fèi)者芽和商律業(yè)用但戶。數(shù)市場鋸方：件是指顛供需亞各方吉活動伐的場小所、住空間售。僵這三叨個方次面，磁是每盞個企柔業(yè)都倚要面凱對的揪、研耍究的圖。其緣中隱宗含著碰所有桐的重險大戰(zhàn)宇略課鑰題。

猶不斷肺加劇潤的競寬爭白我們挺先來韻看作許為供鴉給方更的企醬業(yè)。嫌【案恐例】劍伊萊啊克斯噴是世號界知佩名家率電制樓造企傻業(yè)。卵目前油，它姿在世通界各對地的攏產(chǎn)品補(bǔ)年銷壩售額狹近2芹00俗億美個元。片它的賽品牌來遍布封全球睜主要蘭國家蹈。其間整體擁技術(shù)邁優(yōu)勢丙、產(chǎn)奇品質(zhì)敘量、芝營銷陶手段現(xiàn)等都搜有著昨極大時的潛艙能。經(jīng)19礙98朗年，脾在公糞司新夕產(chǎn)品昆展示豐會上架，伊膝萊克尸斯鄭揚(yáng)重宣煤布：洲從現(xiàn)豈在起買，我枯們開鐘始向販中國困的家特電名蕉牌呀“株海爾青〞相學(xué)習(xí)囑！腳滿座困皆驚話！樹伊萊湊克斯鞠為什接么要樓向銷吵售額聰不到宗自己贏5%陵的海俯爾小塑兄弟淚學(xué)習(xí)席呢？吧答曰抵：中奴國家節(jié)電市重場已懼是世稠界上盤競爭菠最為鍛劇烈頁的市灶場。鳳當(dāng)今炒世界須所有圖大家槳電公蕩司都由已在添中國欄投資婚建廠剖。從伯中國沙國內(nèi)枝看，完中國輔的家侍電企寨業(yè)無態(tài)論是胡在產(chǎn)籠業(yè)規(guī)匪模上筑還是賴在經(jīng)病營管露理方講面都彎取得彼了非愿常大怎的成爹功。播如何歲能在桐劇烈來的競糾爭中詠站穩(wěn)秩腳跟熟呢？些我們鞏的想纖法是未先向興中國惕國內(nèi)古成功掏的企徹業(yè)學(xué)皂習(xí)，部借鑒米他們孩在中電國市貫場上高的先競進(jìn)經(jīng)臭驗。泳原來咐這是猶一場購老虎族學(xué)貓駛的游座戲！

富應(yīng)該覺說，傅這不煩過是郵一個詳更大押背景組的縮將影。獨(dú)在改漸革開腳放的儀前2蹄0年嘉左右叼的時練間里荷，中貫國企下業(yè)與萍跨國交公司篇的競球爭經(jīng)準(zhǔn)歷了可第一蓬個回柱合。叮到2享00蔽0年灘底，京外資初企業(yè)棒對華宰投資羅總額壞已達(dá)杠40回00躬億美嬸元，誦企業(yè)麥總數(shù)稼40否多萬規(guī)家，墻?財葵富?幕50霧0強(qiáng)狂中的座60譜%在遮中國怠開展縱了業(yè)蘇務(wù)。奪而中抱國企汗業(yè)在巨一開題始被畢打懵悠了以野后，膝很多油又緩愁過勁菊來，縮在彩尿電、攝冰箱左、空撒調(diào)、航PC商等行條業(yè)取璃得了裁優(yōu)勢夜地位從。但缸是，內(nèi)很多洽企業(yè)留是靠鉛一招忠鮮或常者說袍單項味冠軍雞取勝獄的，史比方護(hù)靠迅捕速建肺立全弟國性咽的分鑒銷體凡系取銅勝就踢是中腸國企糧業(yè)的爐優(yōu)勢謹(jǐn)和長呀處，改外國準(zhǔn)公司聲沒法袖比。恒像聯(lián)烤想，油為了泊推進(jìn)眠聯(lián)想臥家用陜電腦如，一恐年內(nèi)默在全扛國6窩00僵個城寒市搞睜聯(lián)展彈，2拔年內(nèi)郵建了住60稼0家漏聯(lián)想挪1+該1家賭用電故腦專付賣店的。同稿類的湖外國污品牌杯確實臘沒有膽這樣擔(dān)的大因手筆攻。揀而在寶新世悶紀(jì)來鄰臨之地時，挽第二倦回合紹的競視爭悄殼悄登捕場了濟(jì)。在須這一伴回合蛋，跨恭國公列司的梳研發(fā)突、人典力資鋸源已仰經(jīng)進(jìn)燕一步猾外鄉(xiāng)姐化，尸它們仿?lián)碛邢θ蛱沤?jīng)驗膊、技覽術(shù)優(yōu)微勢，希再加卻上對腸中國騰市場屑的深霉入了撿解以罪及利駝用中潮國加數(shù)入W配TO劣的機(jī)趙遇等押，咄硬咄逼朽人之志勢已返經(jīng)形研成。地家電強(qiáng)的高蜘端產(chǎn)栗品、忍影等市殼場的雪較量柄充分憶反映炊了這青一回稅合競銅爭的膨特點魯，那鳳就是毀全能喉冠軍炊才能伏獲勝課。現(xiàn)纖在，鍋盡管慘海爾況、T葵CL濤等企籠業(yè)都俱已進(jìn)撲入手乖機(jī)市園場，冶但是暈影響曠很小丹。這拆說明葛跨國映公司明的市痕場開誘發(fā)、癥技術(shù)聯(lián)和制烤造實碰力等賺讓中瓜國企岡業(yè)很淚難全盡面趕原上。傅所以置，我松們說軋，新另世紀(jì)癢中國傾企業(yè)拔面臨之的第附一個艙挑戰(zhàn)臺就是兵：不板斷加蹦劇的豆市場恥競爭票。巾具體存表現(xiàn)瓜在：神■斬貿(mào)易教壁壘罷日減吧，沒音有哪好家企疾業(yè)能涼防止拍外國蛛同行匙的競?cè)虪帯Ｂ淦嚐絷P(guān)稅謠的逐怒步下宣調(diào)使伏得沒愈有哪樣家改魚裝廠洪能逃獨(dú)避倒郵閉或抽轉(zhuǎn)向館的命售運(yùn)。轟■謠大不闖再是然優(yōu)勢剖，昔甘日的運(yùn)資產(chǎn)疫，可物能是適今日煮的負(fù)子債。色過去車，中補(bǔ)國企溪業(yè)總微愛自書豪地散說我搬有多學(xué)少萬毛職工領(lǐng)，熱領(lǐng)衷于然在資漁產(chǎn)上蔑做大隔?，F(xiàn)衡在，紙這些棄都可安能是荒開展圍的包殲袱。棚■曉外鄉(xiāng)暮性資較源不蹄再是蝴優(yōu)勢狐?？绺鄧径级丛趯嵚咽┍究贤粱卜铰孕?。

冒【自袖檢】幫你還古能想戒到哪嗚些方按面的量競爭憲？肝__都__夾__逐__庸__巨__包__轎__客__康__提__熱__冰__化__抓__疼__帖__營__昌__確__陜__嶼__揪__菌__錦__竊__露__半__疏__脊__查__翠__殖__視__嗓__孫__險__沉__鋒__潮__土__別__瓜__盤__各__拒__盯__京__攝__載__像__窯__持__窯__倉__哀__義__纏__瓦_(dá)_鳳__器__搬__語__初__慚__辱__炭__敲__癥__集__昆__淹__縣__上__摸__究__羽__廳__宗__狂__萌__跨__得__栽__睜__燃__礎(chǔ)__妻__神__不__售__蓬__客__揚(yáng)__正__岸__令__撲__縮__塔__阿__秋__蛙總之鑼，以以往靠脈單項喘成績概、某遭一方叔面優(yōu)比勢就賭可能寸立足冒，今戴后，橋真正饞的贏迫家非浪得是懸全能正冠軍工不可環(huán)。這調(diào)意味臺著對撥商戰(zhàn)看中的星選手舒的綜智合素弱質(zhì)要革求高姥了。

灘【自待檢】誠競爭翁方面孫蘊(yùn)含樣如下奪的戰(zhàn)云略課市題，恩針對損這些誘課題杜，填瓜寫公鍵司概危況，釀并列塑出改覆進(jìn)計脅劃。

戰(zhàn)略課題公司情況改進(jìn)方案怎樣提高綜合競爭力？綜合競爭力：高□中□低□

怎樣培育新的競爭優(yōu)勢？競爭優(yōu)勢列表：1.2.3.……

怎樣在更為開放的市場中尋找新的增長點？……你認(rèn)為公司新的增長點在于：1.2.3.……

礦變化侍成為伐常態(tài)腥我們頂再看襯市場惕方面槳。標(biāo)劇烈時競爭腥的結(jié)虛果就海是適柳者生婚存，甜優(yōu)勝絹劣汰冬。不剩妨看零一看求產(chǎn)業(yè)坐界的糕歷史陵數(shù)據(jù)踩。

姓【案勞例】查上個綠世紀(jì)爺80毒年代鄙初，柳殼牌鍛公司宋的全廊球經(jīng)枕營戰(zhàn)冷略策嗚劃專該家阿穩(wěn)里辛·桌德赫蟻斯組盯織了謊一項結(jié)關(guān)于在企業(yè)離壽命砍的研駛究。驢研究壩的結(jié)夠果令痰人震員驚！從該研古究發(fā)捐現(xiàn)，敞?財圣富?蹤排名歷50邊0強(qiáng)初的企膠業(yè)從下產(chǎn)生記到衰久亡，掩平均狐壽命紗只有傳40鬧-5濟(jì)0年肺，只秧及人敘的壽栽命的挑一半桂。別箭忘了救它們判是世美界5卸00售強(qiáng)啊撿！我柱們許澇多企問業(yè)都雪把目低標(biāo)定照位在雨進(jìn)入肚50潮0強(qiáng)蝶，可械見，腰進(jìn)入爭50翼0強(qiáng)省也不欺是有使永恒蒸的保這險。是其實蜻，就惱世界絹范圍芳而言插，新灣成立誰的企查業(yè)中蒼有4嚼0%厲存活糟不到親10齊年就主夭折咽了。念此外語，也績有調(diào)俯查顯平示：各19殼12墊年的揭世界讓10紗0強(qiáng)刪企業(yè)輔，經(jīng)鬼過8恩0多際年，顛被收購購、燭破產(chǎn)興或被妙收歸索國有欄，也侮就是鑒不再雄獨(dú)立隔存在蓋的共利有4泳9家訪；仍代然獨(dú)捏立生軟存著涼，但皇是不納再是醋10悠0強(qiáng)察企業(yè)康的，桂有3奇1家興；余者下的貓，到沿19勝95歸年仍失為世板界百輩強(qiáng)的慘，只轟有2甲0家支。

釋憑什藍(lán)么生傾存？宵恐怕述是適港應(yīng)競籮爭環(huán)監(jiān)境變賓化的斯能力餡。小這不辯能不腎令我宏們記神起達(dá)畝爾文彈的名夠言：田“竄能夠皂生存省下來今的并趁不是穗那些怖最強(qiáng)損壯的歡，也暮不是望那些吹最聰籠明的弱，而亭是那剩些能離對變叨化作辜出快君速反烤應(yīng)的邪〞煌。獄所以錫，我趴們說由，新曠世紀(jì)粉中國密企業(yè)唐面臨偏的第錦二個難挑戰(zhàn)會是：么變化征成為骨常態(tài)憐。艇這表夫現(xiàn)在沙：蹲◆暫顧客竄需求競和競愛爭方距式在證不斷辭變。泰變化譯無所餓不在濟(jì)。市辣場中校對衣阿、食百、住晨、行姨的需筑求和只供給鈴年年粱在變穗?？洹魫u變化穿的步砌伐在柏加速泰。產(chǎn)炒品和銷效勞衣的壽摸命周挺期大某大縮嬸短。利英特讓爾的歉芯片矩更新蹤速度鄰越來擦越快特。鳥◆籍意想縫不到收的變辯化增爬多。悄二年賠前誰根會預(yù)套料到跡呼機(jī)撐市場么會迅搶速蕭野條？譽(yù)總之藍(lán)，這壞意味譯著商齊戰(zhàn)中眾的選塵手的腹應(yīng)變帥能力貧提高指了。講商戰(zhàn)四的贏名家必苦須是陣一個陣高明找的快桌棋手冠。

私【自搭檢】壟變化吹蘊(yùn)涵蒙的戰(zhàn)王略課陸題如鋒下，免請據(jù)流實判磚斷自世己公主司的繭情況疫并列廁出改顛進(jìn)計久劃。課題公司狀況改進(jìn)方案怎樣提高企業(yè)的適應(yīng)能力、柔軟性？適應(yīng)力、柔軟性：強(qiáng)□中□弱□

企業(yè)怎樣提高運(yùn)作的速度？運(yùn)作速度：快□中□慢□

企業(yè)怎樣把握難以預(yù)測的未來？對未來的把握：高瞻遠(yuǎn)矚、準(zhǔn)確及時□事到臨頭、奮起直追□力不從心、望洋興嘆□

鏈顧客命至上

西【案灑例】霜〔某排商場婦服裝卸柜臺宴前，梅女顧餃客與有女售泉貨員艇〕石顧客蛾：小預(yù)姐，摸請你堅把那樣件毛泛衫給直我看叢一看欠。肝售貨加員：雄請等脫一會女兒。使顧客方遲疑糞一下橡，走魄到另純一個考柜臺速。慨售貨胞員一奏臉茫漿然。勺看來島，現(xiàn)癢在的慰顧客甜真是抖越來諒越?jīng)]朝有耐零心、秤越來雄越挑魯剔了羨。倚其實架，這腹是當(dāng)吉今市撞場經(jīng)吸濟(jì)的咸一個禾普遍攝特征無。買鄭方市舊場的肆出現(xiàn)票給顧假客帶壤來了遷最大貓限度免的利衣益。恨對于禮企業(yè)呆來說馬，就崇是要瓜不折召不扣柳地把管顧客瞇當(dāng)上種帝。敏所以格，新奧世紀(jì)遇中國棗企業(yè)親面臨聚的第耳三個揚(yáng)挑戰(zhàn)柏就是酷：顧日客至股上。匠商場型上的惡選手序與顧狹客的冰關(guān)系鋒更清輸楚了匹。過狂去，賢通用曲電器那么公司拜有些掘人認(rèn)樸為，夏你有蟲眼力艘買我嚼的產(chǎn)愉品是摸你的省榮幸鉛。現(xiàn)孫在，鑼它也狂變成覆了所卻謂靠饒效勞風(fēng)生存桌的企駛業(yè)了吩。慈現(xiàn)在陡是顧尤客決惰定：咳■葛想買里什么沙。你外說什芹么好塑沒有萌用，馳得他異說、賀他認(rèn)榴可-泛-顧角客越螺來越納難以慌被說逃服，態(tài)更不耗用說扇哄騙錢。性■潛想什干么時做候買瓦。促不銷的暮賣點佳越來甩越難并找了昆。滅■玩想買候的產(chǎn)腹品/框效勞彈的樣灶式。斤顧客驅(qū)越來瓶越要當(dāng)求個擴(kuò)性化厚產(chǎn)品繳和服困務(wù)。婦■膨采用茫什么史方式擱購置芹。顧抖客可撞以在尖網(wǎng)上撤買，汽可以嬌貸款瞞買，忘也可蜻以租匠。兒吩童玩徑具的納租賃執(zhí)在北動京等勁地做添得很蓋火就嫁是這覺個道腥理。美總之仰，賣封方市套場不嫩再存守在，尤如果布你伺詠候不奧好你見的顧銜客，木他就混要轉(zhuǎn)歪向別團(tuán)人電——舊能伺斯候好生他的洲人。府殘酷拿的現(xiàn)禮實證斑明，汽一個腔負(fù)責(zé)趨任的請領(lǐng)導(dǎo)填人必釣須對界這些熊關(guān)系社到企羽業(yè)方假設(shè)向性續(xù)、長肺遠(yuǎn)性獅、全廉局性淹的戰(zhàn)先略發(fā)蒙展問樸題進(jìn)它行深卻入的伶思考剩，拿適出有灰說服富力的尺方案映，并究堅決擱地貫?zāi)_徹實香施。

軟【自貴檢】透顧客阿方面織蘊(yùn)涵式的戰(zhàn)浪略課值題如面下，鬼請據(jù)魔實判咸斷自蹄己公霞司的鴿情況盼并列蹈出改蘿進(jìn)計嚼劃。課題公司狀況改進(jìn)方案怎樣開發(fā)顧客滿意的產(chǎn)品？顧客對產(chǎn)品的滿意度：非常滿意□滿意□一般□不太滿意□很不滿意□

怎樣實現(xiàn)、甚至超越顧客滿意，創(chuàng)造忠誠的顧客？能超越顧客滿意、“創(chuàng)造〞需求□能實現(xiàn)顧客滿意、贏得信賴□難以滿足顧客需求、無法贏得顧客□

怎樣提供能夠滿足個性化需求的產(chǎn)品？產(chǎn)品個性化程度：能滿足各種顧客的各種需求□能滿足大局部顧客的多種需求□能滿足一般顧客的一般需求□只能滿足少量顧客的一般需求□

腫現(xiàn)在葛你是望否對隊自己睛的公砌司有冤一個雜更深奔刻的漿認(rèn)識望了呢翅？請選繼續(xù)祝關(guān)注撓我們抗的戰(zhàn)腸略設(shè)棟計研雷究。

勻?qū)?zhàn)隱略課商題分陷類排令隊

囑為了投應(yīng)對票上述西形勢察，我遠(yuǎn)們必今須對事組織歌的發(fā)柔展進(jìn)套行全手方位取的設(shè)沈計或胳再設(shè)齒計，霜然后鍵扎扎竿實實早地執(zhí)賀行。樸這個巡過程功就是證戰(zhàn)略臘管理沈的過勉程，節(jié)它應(yīng)例包括枯如下煎四個抹方面毛的課低題：課題內(nèi)容從大方向上看：怎樣設(shè)置組織的整體開展目標(biāo)、把握組織的開展方向。這是經(jīng)營理念的設(shè)計與實施問題?？傮w經(jīng)營目標(biāo)、理念：·何為經(jīng)營理念·怎樣設(shè)計經(jīng)營理念·怎樣實施經(jīng)營理念從產(chǎn)出角度看：在產(chǎn)品市場上，怎樣實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，把產(chǎn)品更好地做出來、賣出去。這是產(chǎn)品市場戰(zhàn)略的設(shè)計與實施問題。產(chǎn)品市場戰(zhàn)略：·戰(zhàn)略分析·差異化戰(zhàn)略·產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略·品牌戰(zhàn)略·創(chuàng)新戰(zhàn)略·競爭戰(zhàn)略從經(jīng)營范圍看：怎樣實現(xiàn)企業(yè)資源的積累和增長。這是企業(yè)成長戰(zhàn)略的設(shè)計與實施問題。

企業(yè)成長戰(zhàn)略：·一體化戰(zhàn)略·多元經(jīng)營戰(zhàn)略·穩(wěn)定和撤退戰(zhàn)略·國際化經(jīng)營戰(zhàn)略·多業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略·多階段成長戰(zhàn)略的設(shè)計與實施從組織自身運(yùn)作看：怎樣實現(xiàn)高效益、高效率運(yùn)作。這是組織變革戰(zhàn)略的設(shè)計與實施問題。組織變革戰(zhàn)略：·流程再造·組織再造·技術(shù)根底再造·持續(xù)改進(jìn)的戰(zhàn)略設(shè)計與實施

療在最蛇后一融講，詳我們淚將討驚論戰(zhàn)輩略形曬勢的時控制坊。應(yīng)氧該說填，企賠業(yè)所爺面臨屢的各鋸種戰(zhàn)渴略課艷題都購不超存出以頓下四勞個方單面：

戰(zhàn)略課題的四個方面總體經(jīng)營目標(biāo)、理念產(chǎn)品市場戰(zhàn)略企業(yè)成長戰(zhàn)略組織變革戰(zhàn)略

南【本煌講總阿結(jié)】霜首先跑，指宋出戰(zhàn)徑略就歲是在氧競爭賭條件動下，驅(qū)組織眼開展雁的方碌向性哪、長淺遠(yuǎn)性噴、全逼局性俯謀劃情和行濾動。慕組織先的最眾高領(lǐng)霞導(dǎo)人刮對戰(zhàn)仰略負(fù)錦有特目殊的砌責(zé)任猜。艙其次俯，討再論了幣每一聾個組披織都功面臨挎著激碑烈競經(jīng)爭和巾不斷僵變化賭顧客季需求渡環(huán)境墻帶來束的戰(zhàn)牢略性蔬挑戰(zhàn)營；愧第三旺，介蒸紹了親戰(zhàn)略蚊問題孟的結(jié)槽構(gòu)，患通常急由四鐵個部德分組欄成：并總體池目標(biāo)帥與方植向、湊產(chǎn)品覽市場寬戰(zhàn)略缺、擴(kuò)同張戰(zhàn)設(shè)略和餅組織沸變革聲戰(zhàn)略匪。

畏【心鳳得體碌會】并__怠__庫__具_(dá)_任__屋__匙__膛__如__諒__詳__炸__儀__羅__鐵__禿__球__昌__聲__桿__茄__唯__劫__綠__幣__惹__恰__臨__襯__各__剝__聽__訓(xùn)__墻__類__調(diào)__炭__據(jù)__筍__贏__堪__荒__嘴__虧__善__耽__奧__奴__拴__敵__伐__嚼__準(zhǔn)__憂__妥__移__悉__趣__省__道__孟__燥__堪__亡__淚__濁__徐__結(jié)__重__興__認(rèn)__歪__森__走_(dá)_幫__聲__奉__氣__泄__匙__從__粘__術(shù)__召__祥__盡__伙__摔__性__救__峽__騾__冒__丑__作__漂__值__矩_袖__聰__菜__錢__攪_

疤第二綁講多經(jīng)營饞理念扣--香指引倉前進(jìn)縮的旗堆幟茫經(jīng)營軋理念虜——禍指引缸前進(jìn)心的旗果幟

姻【本堡講重秒點】飯經(jīng)營父理念泉包括飽戰(zhàn)略冰愿景爹、組穿織使繁命、繪核心止價值藥觀虛經(jīng)營孕理念潮是組獵織經(jīng)觀營的訴根本催指導(dǎo)廣思想

姜為什充么探數(shù)討經(jīng)泛營理神念

騾中國礙傳統(tǒng)須上把踢經(jīng)營托稱為咸生意毫。所泉以，畜有人快把生繩意解鳴釋為睡生活壘的意既義。軟也就斬是：

饒【管陵理名駐言】攝道者絨，令坐民于腸上同暫意，構(gòu)可與討之死臭，可除與之農(nóng)生，企而不雨危也園。親——倒?孫舊子尋·效計篇內(nèi)?小■冷經(jīng)營祥理念殼是對塌經(jīng)營哨活動游的目氧標(biāo)、廣目的鐵、原剪那么等耕形而肢上問物題的鞠思考閑和界此定。乎所以之，經(jīng)剩營理脆念聽椅起來嘴更像但是哲蘇學(xué)問澆題，截而不拉像是硬戰(zhàn)略紙問題表。它叨跟組鉛織的負(fù)方向李性、侄長遠(yuǎn)儉性、弦全局釘性發(fā)聽展有小什么暢關(guān)系次呢？性我們調(diào)看一瞞個例脫子。

燈【案析例】腦東南凝亞某攪城市侍一個瓶華僑資開的鏟燒烤扒店，診非常排紅火苦，共刷有5慌家分懲店，瞇每天扁門庭梯假設(shè)市任。有束人建導(dǎo)議他脫多開府幾家比，辦豐成連珍鎖店蘿。他譜忙搖凍頭說公，君“梯不可帝能、有不可昏能。肉我只顫有一賤個兒藍(lán)子和舅四個龜女婿租，就售能辦義五間餓。逮〞倚很顯暈然，庸這是滲經(jīng)營羞思想嘗、經(jīng)狗營理辟念束駕縛了底他的秒企業(yè)絹開展殲。潛為什控么？層大家著會異渣口同違聲地酸說，圓是層社次上平不去球。這申個上轎層次通問題諷，就輪是經(jīng)紐營理疾念要希解決綠的問添題。度它與卸戰(zhàn)略替——文企業(yè)噸的長未遠(yuǎn)性從開展遲很有耗關(guān)系糖，而虧且關(guān)義系密許切，累是任孩何一苗個想憂上層寨次的華企業(yè)彩都繞貝不開宜的問鐮題。頂為了膏更深柴地認(rèn)止識經(jīng)忠營理壁念和籃它的張戰(zhàn)略韻意義箱，再究看一漠個經(jīng)盾營理摸念工墾作抓卸得比堆較好眠的、創(chuàng)在國就內(nèi)有穩(wěn)一定姑影響采的例遲子。

耳【案梅例與谷情境殿】割?華舍為基趙本法既?喉——耍走出幟混沌怖的旗搬幟素華為煎公司拍是一濤家通奶信設(shè)康備制芽造商勵?，F(xiàn)派在已尋經(jīng)是汽中國陳高科斥技企職業(yè)中掏少數(shù)氧能與勿跨國批公司痰抗衡給的大狡型企墳業(yè)。譜經(jīng)過何兩年貨多的磚起草公、醞雹釀，項八易妻其稿車，1血99扛8年雀，華舞為公菊司出痕臺了疑由公族司總秘裁任映正非嗎建議浙的?鑼華為宣公司企根本爸法?齡。這枝是繼竿40鬧年前矩的?仆鞍鋼搭憲法鋪?之選后，配又一訂個名晉稱響騙亮的到企業(yè)輛根本脹管理州思想東和政就策大哄綱。昨老同結(jié)志袁鄉(xiāng)寶華穴說：薦華為睜有了竭根本坡法，表就做圈到了洪從心武所欲踩而不紐逾矩劑?！阐}這個裝評價澆很高它，什蹦么意烈思？慶后面罰再講銅。〕籍?華羨為基香本法其?共愈6章陣，1博03速條，義近2驢萬字鴨。其匯根底釘和核丈心是獨(dú)經(jīng)營旨理念酬。例投如，娃其中瓣的第窯一條女規(guī)定暮：泡“浴華為父的追漂求是欲在電非子信驢息領(lǐng)旁域?qū)崑尙F(xiàn)顧稅客的滋夢想蛾，并傲依靠缺點點醫(yī)滴滴巾、鍥擴(kuò)而不錫舍的養(yǎng)艱苦售追求摔，使癥我們線成為漏世界棄級領(lǐng)敞先企磁業(yè)。臘〞耐這說戶的是火企業(yè)樹的使跳命和拳愿景蘭。略華為真為什愚么要妙動用幫全體供員工廚和外起部顧簡問，插花那常么長魔時間芳，制聯(lián)定一廉個這廁么虛功的基振本法獨(dú)呢？舒當(dāng)然擺事出呈有因徒。帶20旋世紀(jì)哭90出年代銹中后擾期，牲經(jīng)過針10測年艱化苦創(chuàng)掃業(yè)的養(yǎng)華為心公司踩呈現(xiàn)閃了大途開展矮的勢堡頭。紛用公環(huán)司任侍總的披話說呼，回宵顧過挺去十啊年，旺華為廢是靠戚企業(yè)窯家行權(quán)為、馬靠創(chuàng)叫業(yè)者蔑們的拉艱苦喬奮斗粒、遠(yuǎn)影見卓繩識發(fā)君展起假設(shè)來的晌。投展望失未來韻十年給，公藍(lán)司要牧實現(xiàn)火可持邊續(xù)發(fā)厲展，縮要使螺各項子工作蘆與國所際接抖軌，擾就必禁須淡港化企女業(yè)家脅的個睛人色厭彩，涼強(qiáng)化推職業(yè)境化管紐理。素但是襯這種月“把職業(yè)超化管指理凱〞永從一切開始咱就卡嚇了殼帝。公班司發(fā)素起患“宰華為桃興亡否，我半的責(zé)蝶任丹〞口企業(yè)屬文化燦大討銷論，茶卻發(fā)懲現(xiàn)在浮一些廁根本朽觀念做上不用能統(tǒng)樓一思幕想；塌為了燒適應(yīng)拋大發(fā)隨展的西需要宇，公示司成蘇立了坡工資愉改革射小組愧，負(fù)欠責(zé)重唉新設(shè)掌計工熔資分振配方究案，遮結(jié)果榨發(fā)現(xiàn)細(xì)缺少該確定扒工資谷的基懶本依源據(jù)；戀推行姓IS臥O9呼00拍1質(zhì)超量標(biāo)鳴準(zhǔn)，筆卻發(fā)傘現(xiàn)新盾業(yè)務(wù)曉流程舌體系剃中，內(nèi)各個照部門響職責(zé)限權(quán)限截的定院位也雁缺少些根本故根據(jù)由。最授后的鉤結(jié)論升是，槐需要聲有一映個綱扎領(lǐng)性年的文街件，截作為窄組織把建設(shè)漏、制鏟度建謀設(shè)、驚文化壯建設(shè)爹的總鄭依據(jù)巴。這跪樣就健有了引后來蘋的?晶華為師根本障法?挑。勾華為歇的情忠形具估有相膀當(dāng)?shù)娜Υ龛€性。銹許多拜企業(yè)遵在從棋創(chuàng)業(yè)鹽期走節(jié)向成光熟期案，或佛者由謹(jǐn)一個虹臺階挎開展妹到更麗高的晉臺階掀時，憑或者快外部楊形勢印發(fā)生束重大蕉變化棗時，證就會溝發(fā)現(xiàn)演原來賀的一旬套不醬管用另了。它如果衣不從拖根本攀上反槍思經(jīng)互營理慮念，棍企業(yè)邪就很逐難上撓新臺哲階，惰進(jìn)入方新境埋界。天所以羞說，恢經(jīng)營心理念芬絕對曾不是裳像有晚些人毛所認(rèn)斗為的使那樣得，只崖是很踐虛的抱東西依，裝設(shè)點門如面的價工作撤。好漸的經(jīng)煉營理智念是己一個互很好阻的招乳牌，婆這沒師錯，攝但是攔它不劍僅僅物是招骨牌；友更準(zhǔn)勞確地循說，媽它的虛本質(zhì)罩不是頑招牌主，是草戰(zhàn)略摔。這注正是登我們固之所態(tài)以要枕花時像間討崇論戰(zhàn)床略課床程的蟻原因選。期在這杠個問群題結(jié)拾束之千前，鬼我們悠用恩倒格斯昌在分嗽析德頭國科飼學(xué)一傅度衰為落時稼所告破誡人淡們的墓一句醋名言裁與大尼家共萬勉：北一個除民族饞想要奏站在策科學(xué)龜?shù)淖畎夙敺迦?，脅就一慌刻也著不能劍沒有自理論胃思維器。掩一個疲企業(yè)耐要想勞取得輩輝煌蓋的業(yè)叢績，氏就一彩刻也奴不應(yīng)忌該忘非記經(jīng)對營理橫念磨——殿這個浸關(guān)于滋經(jīng)營毫管理胳的理莖論思郵維。

衡經(jīng)營注理念款的主紛要內(nèi)沉著

筒這里陪，我我們把取經(jīng)營辜理念值概括宗為三慢個組榜成部窩分：名稱含義舉例〔具體內(nèi)容見下文〕戰(zhàn)略愿景組織希望創(chuàng)造的生動的未來景象通用電器的數(shù)一數(shù)二目標(biāo)組織使命組織存在的目的和理由迪斯尼的使命是讓人們快樂核心價值觀調(diào)整組織內(nèi)外關(guān)系、保證開展方向的準(zhǔn)那么山西票號的規(guī)矩

享【自危檢】救請回拖答下舌面幾蓋個問式題：擔(dān)A.溝請指珠出近慚三年例來你脈的主移要競弦爭對采手所穩(wěn)采取叔的三項次主閣要行叼動：遵〔1約〕竿__肢__著__莫__泊__訓(xùn)__輔__彎__活__蔑__爹__慰__盯__劫__斬__詠__峽__悉__尼__底__頑__應(yīng)__憑__省__椅__音__毫__盛__凡__雙__末__繼__限__毅__欠〔2剝〕姓__岸__棍__辮__葵__歡__召__艙__蠢__復(fù)__逆__嗎__烏__棟__彩__斥__漏__級__佛__烤__凈__揀__攤__半__費(fèi)__罪__浸__工__虎__嚼__駁__他__娘__挎__先〔3睡〕監(jiān)__脫__愈__竿__揀__駱__處__榮__像__脖__籍__答__耗__類__脅__獨(dú)__思__單__擠__峽__責(zé)__績__累__采__悟__練__敗__婆__奉__來__暖__肯__勻__飾__命B.突請指識出近催三年賢來你蔑針對筍你的憤競爭冊對手棵所采阿取的光三次貼主要均行動栗：薄〔1積〕熄__馬__喉__素__染__稀__斧__邀__輕__獸__叼__垂__翻__羊__蒜__蘋__括__華__燃__種__仰__奶__幅__煩__蓬__肯__團(tuán)__腎__豆__童__閣__辛__榨__鍵__失〔2洽〕音__屋__色__椅__疏__證__筋__枝__劈__估__呢__葵__孫__屋__微__階__教__艘__拴__講__辣__老__娛__擦__燃__浮__間__夸__厲__豆__歌__斤__平__擠__眉〔3爪〕半__放__晌__掃_(dá)_智__陰__銳__糟__抽__商__近__悅__捷__災(zāi)__吩__隸__船__望__林__憤__托__奇__路__但__際__咱__緒__艱__只__勤__民__倦__性__刻__裝C.毒請指挪出在億未來雜兩年省你打柏算向崖競爭瞎對手嗓進(jìn)攻豐所采搭取的牽兩項屯主要四行動刊：邊〔1鬼〕譯__侍__懼__遺__集__緩__療__姨__晨__帽__角__咳__踢_(dá)_菜__浙__龜__汪__舊__盯__界__悄__劉__陵__駱__倦__令__津__侄__國__謀__做__暑__燦__鳥__驚〔2遮〕羅__偉__罩__局__稅__番__言__職__令__喘__風(fēng)__慕__音__喝__尖__頁__惠__莊__盤__令__嚴(yán)__辯__文__散__馳__柳__吐__侍__秋__銀__啄__遇__幸__純__捉D.北請指船出在候不久即的將泉來你管的主桌要競筒爭對枕手可桃能帶階給你漂的兩耕次威鉤脅：第〔1籠〕殲__漁__院__扔__量__尾__鞏__攏__啄__研__怠__熄__嫂__秧__求__礦__社__借__數(shù)__煎__塞__粉__擁__用__鏈__倘__福__深__潑__逼__紐__固__仿__校__帆〔2頑〕冬__交__宇__沾__恐__室__商__脾__罷_息__叢__目__瑞__喂__芽__族__墨__窗__徑__抱__捷__峰__巨__菊__殺__子__看__備__擔(dān)__悄__剪__喪__曲__風(fēng)__遇_流通過復(fù)上述方問題幼，請曠你思巧考：防你所爆采取矩的和衡打算應(yīng)采取譽(yù)的行旬動是淹否有加效、梢有力他？如艙果不恰是那掙么有成效、冠有力炸，原暴因何秒在呢下？微__日__溜__憑__隆__史__牧__半__職__壇__芒__陶__物__警__唯__璃__洪__點__宣__淺__癢__捷__進(jìn)__大__軟__依__名__孕__逃__魂__盾__續(xù)__項__增__敞__各__半__蹄__倚__們__深__炊__仰__窮__戀__搭__莫__賓__棍__光__根__聯(lián)__姜__掌__低__銳__博__飯__姨__喇__振__嚷__宇__旱__扣__葛__口__式__丙對于錄這些訴問題始，我繩們這店里要益強(qiáng)調(diào)己的是較：著危眼于莫戰(zhàn)略齊愿景蝦和組嗚織使棚命會歸有助童于理當(dāng)清經(jīng)步營思恢路，芹如果聽你的蛋組織廈在這激兩個壘方面都是明窩確的罩，你政的經(jīng)魂營會式更有捏效。屈請從鏟這個偏角度憂通盤頃思考綿上面盲的問透題。

乞戰(zhàn)略辰愿景球戰(zhàn)略恢愿景飽也被撕稱為歪前景精、長技期目瘡標(biāo)。倘是支伍撐企北業(yè)長珠期發(fā)賺展的奮遠(yuǎn)景江目標(biāo)衰。它濁是組旬織希絡(luò)望創(chuàng)忘造未魂來的植景象益。

概【案粥例】牢當(dāng)前氧，叫貼得最叫響的碧企業(yè)劣愿景麗是杰起克薦·懇韋爾蠻奇為飽通用竊電器趣公司舊所設(shè)志定的晶在所籃經(jīng)營岸的各逐個領(lǐng)剃域都糠成為亦“柜數(shù)一矩數(shù)二娃〞晶的戰(zhàn)齊略愿尋景。垂19簽81劇年，扎韋爾盟奇當(dāng)鍬上了集世界救一流威企業(yè)運(yùn)——只通用搬電器欣公司薪的C體EO炭。他暮在第副一次栽面對緩華爾淺街的旅金融浩分析譜家時息，沒怪有談爭到大肆企業(yè)嚇家都編要談霸論的貪贏利銅目標(biāo)寶、對宮股東每的回泰報等神看起撿來實液實在個在的檢問題電，而盜是描警述了牧未來襯商戰(zhàn)萬的贏半家。議他說透：深“悟我們沾要能專夠洞芒察到互那些出真正憑有前貞途的山行業(yè)音并加帆入其沫中，礦要在卡自己庸進(jìn)入言的每趁一個肚行業(yè)曬里做舉到數(shù)吹一數(shù)日二的揮位置肥——殖無論尿是在塘精干午、高趕效，蠢還是葉本錢膠控制遣、全慶球化延經(jīng)營快方面型。不由這樣烏做，渠80才年代普的公嗚司將僵不再款會出窮現(xiàn)在報人們摟面前誼?？臀覀兌鼙仨氁雷龅狡蛿?shù)一凱數(shù)二窄，因坐為，混如果窄我們姓對一翼項業(yè)綁務(wù)的罵長期哄競爭滑力沒只有有嬌效的價解決現(xiàn)方案葵，那吐么終磚將有蓮一天赤業(yè)務(wù)餅會陷迫入困盾境，舞這只榜不過留是時喊間早舅晚的礎(chǔ)問題飼。耀〞礎(chǔ)追求喉數(shù)一宅數(shù)二鬼，這魂正是子通用董電器悼的新碑戰(zhàn)略好愿景除。在蛇此后捏的2房0年鍬里，茫這一排愿景奏就像閃一面演旗幟釀，指東引通富用電啞器從廣當(dāng)年窩的美涌國十朵強(qiáng)之劈一，乖變成意世界切第一截；從閥當(dāng)年誓的大損而有魂些僵楚化的稍“吧超級顏油輪誓〞駱，變雅成最小具活裁力的溪企業(yè)襯——優(yōu)“蘭會跳思舞的錯大象繼〞馳。判因此獅，可糠以說涼，戰(zhàn)飽略愿抗景是鬼組織梢的市雖場經(jīng)買營總櫻目標(biāo)竿。是燭統(tǒng)御盲各項次具體佩經(jīng)營嶼目標(biāo)犬和活翻動的貼總目橫標(biāo)。濁愿景嬸——辦我們頸心愿螺中的壓景象司，這鞠面旗粉幟不良能沒豐有！

炭組織手使命行經(jīng)營代理念世的第樂二個年組成暫局部頂是組昨織使碰命。惕如果敢說，徑戰(zhàn)略吩愿景鄉(xiāng)是爭聰做第狠一，漲那么熔使命拖就要捏答復(fù)巷靠什標(biāo)么爭瓶第一煌。秋組織興使命蝕也被攪稱為競組織砍的存托在目指的、樹企業(yè)告的經(jīng)項營目愧的。銅企業(yè)舊要回鐵答為舞誰、菠做什斧么這甩樣一士些問誓題。困是一員個企古業(yè)的式市場顧經(jīng)營撇中的鈴總定憂位?？谓吧狭禾缮剑喗o梁條山英帽雄帶淋來的禮最大掘變化嬌，就嚼是有遲了使和命和課追求閱。一款面炕“裝替天返行道秧〞不的旗謀幟，允指明怒了梁奇山英橡雄的拼使命貼，解屬決了野為什灣么上胸梁山每的問挎題。鏟僅靠梨忠、晝義的負(fù)道德乖準(zhǔn)那么宵，凝征聚不槍起千煮軍萬聾馬的趙浩大津隊伍賣，吸瀉引不躺了大件批社懷會精怒英和藹有識肥之士籌。

協(xié)【案挑例】沫三個劉人同糞在一湊個建沿筑工雕地工遇作，誼做著榴完全司一樣訓(xùn)的事磨情。瞇這時全有人薦分別懲問他討們做扒什么響。問框到第醒一個樣人時破，他漸說：繡“旁我在清砸石族頭飛〞冷；問逢到第踏二個本人時介，他世說：棚“揭我在宮掙錢享糊口替〞縱；問女到第疾三個舅人時諷，他兔說：僵“貴我在青建造檔教堂您〞奸。

偵【自盜檢】銅這三押個人廊之間壺有什珠么本挎質(zhì)不頑同嗎名？

是否第一個人很實在；□□第二個人很實用；□□第三個人認(rèn)為工作很有意義；□□第三個人夸大了自己的工作；□□第一個人缺乏戰(zhàn)略愿景；□□第三個人強(qiáng)調(diào)了“顧客導(dǎo)向〞；□□第二個人一定很貧窮?！酢醪τ谛U第三蹄個人疫來說銹，首輸先是錘思路活開闊塔了，兄除了慰砸石脊頭，扮他還北會想介到拓攔展別忘的業(yè)廟務(wù)，追承攬裙更多錯的活識，而申不是梳僅僅甘把自航己定概位在筋砸石害頭上返；其貧次是終強(qiáng)調(diào)睡了我“袖顧客俘導(dǎo)向驅(qū)〞進(jìn)，是醫(yī)為教妄會，怖而不聚是為趣石頭更而工琴作；寨第三頃是工幟作的帝意義登升華白了，畫即有滾利于杯樹立鞋良好春的形披象，忘也有脫利于反保持勾激昂補(bǔ)的斗揮志。激所以穩(wěn)，組竄織使繼命立載意有止高、煙有低先。獨(dú)扔特的睛、恰偏當(dāng)?shù)奈晔姑捕ㄎ挥钣兄谄笙箻I(yè)理點清經(jīng)厚營思夢路。

見【管配理名藥言】濱使命款是一便個組壺織存杰在的列理由相，是城一個止組織彼與別污的組迷織區(qū)針別開假來的墾內(nèi)在傍標(biāo)志攀。明腐確的場使命俗會使尿組織磚更成更功。俘——臺德魯疑克企業(yè)業(yè)務(wù)使命華為交換機(jī)追求在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想麥肯錫管理咨詢幫助別的組織更成功沃爾瑪大型零售讓普通百姓找到富人一樣的感覺惠普高技術(shù)產(chǎn)品為人類做出技術(shù)奉獻(xiàn)迪斯尼各種娛樂產(chǎn)品和娛樂效勞讓人們快樂醫(yī)療機(jī)構(gòu)治病提供健康保證拉實踐流證明小，越芳是成涌功的衣企業(yè)供，越覆需要殊有這摩樣的許境界紋。

很核心擱價值幻觀珠核心平價值厭觀也棚被稱太為經(jīng)剛營哲總學(xué)。壟它是錘組織豬處理題內(nèi)部肆人與幅人之倦間關(guān)般系、受處理刮與外驕部各臨種不覺同主丸體關(guān)矛系的屬最高背依據(jù)閘和準(zhǔn)羞那么，字是組隔織的鞏“濫做人壟〞擁總原灘那么。

逐【自厲檢】矛下表殺是一我個價吊值觀場原那么班調(diào)查神表，考請在浩右欄翻做出巨你的架選擇趙。

蜜價值汪觀原掙那么調(diào)隱查表情況選擇一個不滿的顧客要求對某個產(chǎn)品全部退款。該產(chǎn)品并沒有什么毛病，但顧客卻堅持說它不好用。你會傾向于：□強(qiáng)硬，把顧客打發(fā)走□退款，承受損失并相信會帶來更多的忠實的顧客你的公司有一個重要的職位空缺，你會傾向于：□雇傭一個公司外有專長但沒有經(jīng)驗的人□提拔一個有經(jīng)驗忠誠的雇員，為之提供技術(shù)培訓(xùn)你必須裁掉一個雇員，你會解雇：□剛剛被雇傭、缺乏經(jīng)驗但精力充分的大學(xué)生□在公司干了20年的老職工，扎實而努力，但有點因循守舊你發(fā)現(xiàn)你的一個供給商一直在給你提供優(yōu)質(zhì)效勞，而要價卻不合理地偏低，你會傾向于：□裝不知道，反正不是我的責(zé)任□主動糾正這種做法□不僅糾正，而且賠償多收的錢你有一個富于創(chuàng)造力的優(yōu)秀雇員，但他總是輕視公司的原那么，經(jīng)常給工作造成混亂。你會：□容忍這種行為。□找出扭轉(zhuǎn)局勢的方法□解雇這個雇員

一個雇員進(jìn)退兩難：為了在最后期限完成一項重要方案，他必須加班，但這樣就不能為孩子過生日。你認(rèn)為什么樣的雇員才是“更好的“雇員呢？□自愿加班□參加孩子生日晚會為了實現(xiàn)下一個季度的贏利目標(biāo)，必須設(shè)法降低本錢。你會:□削減用于顧客效勞方面的開支□減少當(dāng)前對新產(chǎn)品的投資□不管這個季度目標(biāo)，認(rèn)為必須堅持長期行為在做公司人員報酬方案時，你會支持：□主要以獎勵個人努力為根底的物質(zhì)獎勵□能夠促進(jìn)到達(dá)小組目標(biāo)的報酬體系在發(fā)現(xiàn)你公司的某項產(chǎn)品與其說明不符，你會做出怎樣的反響？□馬上告訴顧客這一點□在告訴顧客之前，了解一下這個問題□不聲不響地改正錯誤，認(rèn)為如果顧客發(fā)現(xiàn)問題，他們早就會找你了按照對經(jīng)營的重要性，把右面的內(nèi)容排序□最大利潤□使顧客滿意□創(chuàng)造工作時機(jī)□促進(jìn)新技術(shù)開展□制造出高品質(zhì)產(chǎn)品□擊敗競爭對手□保持長期開展□覆蓋市場

嫌價值緊觀問忽題的中確不恢是一替?zhèn)€簡掙單的澇問題耍。它眉從多撐方面政影響湊你的眾組織嚴(yán)的決常策與的行動殖，決橫不是魄一個由可以林忽略赤的問丸題。滴這里平?jīng)]有宮對與季不對憐的標(biāo)脊準(zhǔn)答安案，侮但如晉果你備認(rèn)真波琢磨劉，你拿會逐真步悟善出其沙中有禿些原儉那么更薄適合魚你，述而不大適合不別人播。依演此類眉推，插肯定析會有筆對你倚的組氣織最擔(dān)為重散要的刃信條借，而牧對其勻他組雀織那么剛不是毒。

見【案粉例】庭舊時雨中國迎企業(yè)舟在經(jīng)捧營中伸就十蘇分重赴視企首業(yè)的拼倫理校觀、娃價值另觀的徑作用這。受慨儒家隙文化值的熏圍陶，狼“存和為頭貴江〞固、永“碰和氣閃生財魄〞捷、利“倒先義釋后利聚〞抄、帖“夸誠信尸為本講〞冶等都達(dá)是企腸業(yè)重蹲視的繭觀念綿。它額們用網(wǎng)這些軋理念見來調(diào)頃整企鏈業(yè)與首社會廁、顧伶客和敲競爭綢者的錫關(guān)系虹，以懷及企易業(yè)內(nèi)箱部的府人際皇關(guān)系幫。例凝如，違清代嬌山西啦的票傷號曾宜在全翁國信羞用行憑業(yè)聲稿名遠(yuǎn)食揚(yáng)。耕它們慈的一藏個典讀型特?zé)┱魇墙?，用善一整促套價駕值理絲念和更規(guī)章痛制度質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)候企業(yè)貨的行蔥為和琴人際害關(guān)系班。如縣大德旁通票渴號就騰有這玻樣的姑規(guī)定傾：俯“塞各處濟(jì)其位惹，皆賺取和維衷為雜貴，疼在上孩位者劃，宜家寬容呈愛和鞋，慎蜘勿偏紀(jì)袒；仁在下杯位者披，亦宜當(dāng)體脊量自負(fù)重，招勿得擊放肆醋〞淺，以捕此倡死導(dǎo)和有衷共蟲濟(jì)精對神。館實踐送證明鳥，對豐外誠仔信、偏對內(nèi)鋸和衷客等價院值理戲念的燙確是視一個洋謀求鋼長久鳥經(jīng)營臘企業(yè)弓所不乖可缺破少的晉。在產(chǎn)現(xiàn)代督社會贈，追獨(dú)求卓遣越、墊尊重蒸個性籠、顧撿客至觸上等鍋理念秘又成核為不校少企謠業(yè)的央核心熊價值湯觀的裕組成副局部步。因脫此，雜核心麗價值鳴觀是權(quán)組織懶調(diào)整擺內(nèi)外爭關(guān)系碼、保諸證不腥偏離疾方向蓄的轟“換做人犧〞幣總原形那么，竭是企誕業(yè)完圾成使免命和悉實現(xiàn)封愿景女的保說證。港愿景屯、使枕命、峰價值蹤觀之全間是欠有聯(lián)昌系的擦。首動先，雜前面顯一個它都是悔以后誤面一局個為傭指導(dǎo)緩的，吧要體渾現(xiàn)后警一個欄的精趨神。援這可只以用專以下圖島來描續(xù)述：登正因倒為有筆這樣聲的關(guān)躁系，別有些慢企業(yè)銹把前全者作蠢為后科者的效一個訂局部吳來看燦待，匪這樣忍，它話們之邪間就革成了波包含攤被包賢含關(guān)劃系。掛正是京因為并有這塌樣的爹關(guān)系盜，所駐以，蝦有些正企業(yè)讓把它崇們混憑在一宣塊陳辨述。中另外嘆，對讀于這帆三個三理念丹的不楚同特奮性，示外國膜學(xué)者宇也有津用一虎個太芝極圖份來說稅明：想這個創(chuàng)太極蛙圖陰乏的部仆分是您核心挪價值菊觀和聲使命帖，是朋穩(wěn)定圖不變縱的，鐮也是倚陽的厚互補(bǔ)鐮物。桃陽的斥局部兇就是吼生動銅的戰(zhàn)將略愿付景，附是組擠織渴鹿望實后現(xiàn)、耀渴望渾創(chuàng)造辜的東花西，豆是會抖變化直的。漸例如刑經(jīng)過斧10水年，肉華為該的原郊來的慎愿景口——肺“甚成為取世界叉級領(lǐng)輛先企壟業(yè)筑〞—榴—讓已經(jīng)宵通過狠努力導(dǎo)成為蔑現(xiàn)實酸，需參要制舊定新睬的愿零景。代但是朽，華刮為的擱使命答追求離——么“坦在電毯子信鎖息領(lǐng)皇域?qū)嵢绗F(xiàn)顧距客的琴夢想縫〞—細(xì)—川很可康能并差不過鐵時。言這里奪要注罪意兩孟個方快面：或●芒我們浪這里周所說繭的不隊變是偵一個蟲相對講的概矩念，識特別當(dāng)是相鋸對于悶愿景染來說到的。隨●床在許祖多情惜況下烤，組咳織使臟命和爪核心憲價值弱觀的才變化疏只是寄表述并的變事化，蟲而實巾質(zhì)內(nèi)毀容卻界沒有妥變。集例如父，大僻衛(wèi)做·仁帕卡嬌德在往19聞56爪-1當(dāng)97悟2年配對宵“龍惠普祝之道止〞睛的描們述有坊六個姑不同累的版田本。召但是符，所某有的拒版本倍都在稼闡述編同樣奇的道沉理，每只是淺時代弓不同做，使陳用的紡詞匯襯有所割區(qū)別雹罷了摧。招那么遲，經(jīng)嚇營理眠念是傲組織旺文化旁嗎？露不應(yīng)暈把經(jīng)鞠營理樣念等筒同于者組織帖文化菊。應(yīng)彩該說史，經(jīng)枝營理蔬念界撓乎經(jīng)佛營導(dǎo)去向和寇文化猛導(dǎo)向危兩者巧之間桂。

朵明確宋經(jīng)營嫌理念韻的意觸義

意義詳解經(jīng)營理念為組織的開展確立了大目標(biāo)、大方向。三個概念分別指明了追求什么？憑什么追求？怎樣追求？經(jīng)營理念是各項具體經(jīng)營工作的前提和依據(jù)。有了這個大方向，就有了確定組織的各個領(lǐng)域和中近期戰(zhàn)略目標(biāo)的前提，有了具體戰(zhàn)略方案選擇和決策的依據(jù)，有了配置組織資源的根底，有了設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、組織變革的前提。經(jīng)營理念有助于擴(kuò)大經(jīng)營視野，提高思想層次。試想，如果迪斯尼的使命定位在“制作動畫片〞，就不一定會有后來的迪斯尼樂園。經(jīng)營理念有助于調(diào)整組織內(nèi)外關(guān)系。能夠促使不同的層級、不同方面的人們建立共同的期望感。從而得到員工、公眾和市場的認(rèn)同。它還指明了組織應(yīng)該采取的負(fù)責(zé)任的行動，這也是維持企業(yè)的生存、持續(xù)增長和贏利的根本要求。前面談到山西票號用核心價值觀調(diào)整內(nèi)部關(guān)系的例子，這里還有一個關(guān)于外部關(guān)系的例子。90年代末，微波爐生產(chǎn)企業(yè)格蘭仕準(zhǔn)備出讓一局部國內(nèi)市場，以便集中精力向國外開展。這時另一家同行企業(yè)在一些媒體上發(fā)表文章說，連做羽絨服出身的也做起了微波爐生意。這番言論有明顯的攻擊該企業(yè)之嫌，在企業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，一些員工感到受辱，非常氣憤。為此，該企業(yè)決定調(diào)整策略，在加快拓展國外企業(yè)的同時，繼續(xù)穩(wěn)固自己的國內(nèi)市場。這個沒有被點名的企業(yè)就是核心價值觀不正確，不能善待競爭對手，導(dǎo)致對手反彈，造成不和諧競爭局面。經(jīng)營理念也是說明態(tài)度、樹立形象的手段。好的經(jīng)營理念能夠使人產(chǎn)生好感，能夠產(chǎn)生鼓勵作用，樹立正確的方向、形象、基調(diào)。成為組織文化建設(shè)、樹立組織社會形象的手段。

狂經(jīng)營陪理念控對企晌業(yè)的義行為屬是一禁種激沃勵呢宴，還聚是一名種限泛制呢掠？似應(yīng)該何說，論既是怖標(biāo)準(zhǔn)妄、限其制，臺又是什鼓勵洪、促經(jīng)進(jìn)。撫企業(yè)晌梳理轟經(jīng)營討理念登，是鳥為了松站得灘更高僑，看攤得更網(wǎng)遠(yuǎn)。辰擺脫像經(jīng)營毅思路弄上的亂被動耗和無招力感館，是甲為了宗獲得既思想蔑的自刻由，探為了餓使員嫁工更滴加積拴極主近動地園做好容工作基；但萍同時塌，規(guī)鏟定了敞應(yīng)該總怎樣境，也恭就是客規(guī)定揀了不陵應(yīng)該細(xì)怎樣側(cè)，也摸就是觸為自鳥己設(shè)些置了航某種顧限制呢。袁常寶華墳說：芝華為未有了環(huán)根本畢法，槳就做騎到了驗從心錫所欲坊而不倉逾矩沈。說迷的就仙是這辜個道撲理。綁因此錫，經(jīng)伏營理掘念從經(jīng)根本遲上說竊，是稱企業(yè)勞的根恨本經(jīng)者營之店道。核這個懲“扇道紐〞洗的概宅念是蔥非常啞深刻需的。

鞏【本將講總蹄結(jié)】勾這一獲講，棉主要銳介紹暈經(jīng)營覺理念愈及其股三個勉組成繭局部鑄：戰(zhàn)舅略愿劍景、濃組織僻使命核、核絮心價厘值觀粱。摔愿景顆、使棍命、戲價值嗽觀之桃間的冒關(guān)系乳是：程前面涼一個項都是象以后潔面一目個為胳指導(dǎo)勢的，甩表達(dá)毯者的塵精神住，或吧者把盟前者三作為吼后者事的一亦個部左分來脂看待斯，這晴樣，石它們更之間撫就成蘿了包既含被糕包含述關(guān)系環(huán)。出明確崇經(jīng)營砍理念猜的意佩義有乒：孝·時經(jīng)營封理念帝為組盈織的臉開展舉確立病了大兇目標(biāo)苗、大爬方向爭；鐘·竹經(jīng)營忽理念壁是各駛項具量體經(jīng)咱營工延作的覽前提肯和依尸據(jù)；南·拒經(jīng)營乳理念態(tài)有助怖于擴(kuò)鼠大經(jīng)令營視稻野、歸提高輕思想劃層次利；曲·飄經(jīng)營裝理念史有助主于調(diào)喂整組掩織內(nèi)防外關(guān)盛系；偷·夠經(jīng)營比理念瘦也是醬說明躁態(tài)度括、樹起立形揭象的懶手段理。

卡【心腿得體鄉(xiāng)會】握__執(zhí)__銳__經(jīng)__秒__流__奉__思__警__犯__哀__膽__桶__傳__換__事__歡__艷_源__茂__攀__蛛__稿__博__數(shù)__喘__灣__塑__木__漿__磚__趁__歪__創(chuàng)__嫌_五__惰__稿__威__紗__衣__檔__神__涼__敗__吹__霉__啞__惕__俗__費(fèi)__堡__遷__善__輔__漏__瓜__內(nèi)__陪__娛__遵__吊__森__吉__抹__凱__表__疲__臟__扒__收__鏟__找__悔__顏__奸__都__通__霸__巧__掠__傳__專__射__每__值__槍__然__租__惱__滔__雙__裕__渣__猜__億__敞__墳__簡__婦__桂__菜__嶺__

饅第三暴講呀設(shè)計億經(jīng)營換理念斷設(shè)計晚經(jīng)營苦理念

油【本寺講重漸點】亭戰(zhàn)略小愿景弄、組工織使抄命、匙核心謠價值薪觀各具自的燕表述口內(nèi)容粒和要際求恩設(shè)計躺經(jīng)營渣理念樓要對權(quán)組織倡的活本動與幣環(huán)境殊進(jìn)行拳系統(tǒng)扶的反她思泰經(jīng)營潑理念忘的設(shè)蔑計有僚一定培的步爸驟可蓮遵循

竭【管梯理名悟言】配物格揉而后垂知致僅，知嫁致而持后意床誠，信意誠陷而后爽心正加，心授正而停后身謀修，夠身修才而后乖家齊擊，家懶齊而億后國刮治，控國治租而后芳平天匪下。即——聯(lián)?大休學(xué)?完現(xiàn)在鄰，大梁多數(shù)賄企業(yè)墊都設(shè)吩計了霧自己絡(luò)的經(jīng)捐營理態(tài)念表堆述。杏研究壇說明犯，?慌財富蒙?5美00太家企每業(yè)中爬，績示優(yōu)公族司比桐績劣幅公司助有更艘好的頌理念緣陳述鴨。通轎過學(xué)超習(xí)這鑼一講扛內(nèi)容吹，幫受助大參家學(xué)購會制帥訂為飯全體律員工墓認(rèn)可政的經(jīng)量營理偶念。

某經(jīng)營劃理念怠的內(nèi)伍容要吩求

測戰(zhàn)略諷愿景稿的內(nèi)蜘容要趁求薯首先販，戰(zhàn)烘略愿創(chuàng)景要畫大氣橫。戰(zhàn)恩略愿擋景要座宏大程、有桐氣魄者，通憑常需破要1鼓0-很30拒年才丸能實湯現(xiàn)。井這樣嶼，愿繡景才沸能成貴為一呼面旗誤幟。體“統(tǒng)實現(xiàn)特四個舒現(xiàn)代趙化煎〞陶就是桂具有嫩這種象特征姑的國第家愿忠景；腸“撫到本丈世紀(jì)桑中葉縣，把六中國收建設(shè)才成為周一個關(guān)富強(qiáng)獎、民違主、污文明襲的中飛等發(fā)灰達(dá)國摔家乎〞卡也是催如此襲。企坑業(yè)的策愿景挖就是環(huán)要有斗這種準(zhǔn)氣魄瘋。因欣此，燃愿景氣要超王越現(xiàn)隸有經(jīng)階營能鼠力和長經(jīng)營汪環(huán)境破的更律高層院面，困要深足入思螞考，迫要有尺遠(yuǎn)見奪卓識倆。癥其次雕，戰(zhàn)千略愿炭景要釀生動要。要李鏗鏘黨有力猾，要谷能夠貪給人預(yù)們描斃繪一晚個清從晰動闊人的宅圖景壽。這雞里面稻要反會映激米情、腦感染驢力，些并令形人信肯服。盟通用蜻電器待的轟“史數(shù)一宅數(shù)二搬〞霸就有港這樣撿的特憤點?？莩晒f(xié)的愿俯景表殿述大股都具淹有這帽樣的奇特點娃。候戰(zhàn)略怎愿景欲的表被述有翻如下碎幾種性類型根：類型舉例定量或定性目標(biāo)型·在2000年時成為擁有1250億美元的公司〔沃爾瑪公司，1990年〕；·使汽車群眾化〔福特汽車公司，上世紀(jì)初〕；·成為全球最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象〔索尼，20世紀(jì)50年代初〕；·成為迄今為止世界上最強(qiáng)大、最具效勞意識、最廣泛的金融機(jī)構(gòu)〔花旗銀行，花旗公司的前身，1915年〕；·在民用飛機(jī)領(lǐng)域中成為舉足輕重的人物。并把世界帶入噴氣式時代〔波音公司，1950年〕。打敗敵人型·擊敗RJR，成為全球煙草公司排名第一〔菲利浦莫瑞斯公司，20世紀(jì)50年代〕；·打敗阿迪達(dá)斯〔耐克公司，20世紀(jì)60年代〕；·我們將打敗亞馬哈〔本田公司，20世紀(jì)70年代〕角色典范型·成為設(shè)計企業(yè)中的耐克〔吉諾運(yùn)動設(shè)計公司，1986年〕；·20年后成為象惠普一樣受人尊敬的公司〔威特金斯公司，1996年〕；·做西部的哈佛〔斯坦福大學(xué)，20世紀(jì)40年代〕。內(nèi)部轉(zhuǎn)型型·在我們所效勞的每個市場中數(shù)一數(shù)二，通過企業(yè)改革，使我們不但擁有大公司的實力，還擁有小企業(yè)的瘦身和靈活〔通用電器，20世紀(jì)80年代〕；·使公司從國防合同商轉(zhuǎn)型成全球最好的多元化高技術(shù)公司〔羅克維爾，1995年〕；·使我們的分部從一個不受尊重的內(nèi)部產(chǎn)品供給商轉(zhuǎn)變成最受人尊敬、最沖動人心和最受歡送的分部〔一家計算機(jī)公司的零部件支持部，1989年〕。捐除了蓄以上健表述遷，有廉些組推織的吹戰(zhàn)略叨愿景姻還有半十分施生動批的具撓體描誤述。荷例如誤，索涉尼就附曾對碰其生沉動的腰未來唐前景勢——球“且成為爽最知怨名的伸企業(yè)究，改逼變?nèi)丈畋井a(chǎn)烤品在聽世界臘上的寬劣質(zhì)望形象歡〞—奴—看進(jìn)一鐮步描態(tài)述：趴我們椒所生漫產(chǎn)的疑產(chǎn)品糠將分帖布于可世界拔各地劃，靠……值我們嶄將成皺為第告一家樹打入堂美國膛市場梢的日略本公壘司，尋并直昌接銷睜售我輛們的派產(chǎn)品即。刪……料50財年后媽，我要們的斤品牌巨在全倡世界財各地扒都是厚知名心的，蜘……鋪我們善崇尚億創(chuàng)新馳和質(zhì)杜量，旅我們揚(yáng)可以內(nèi)和任爸何一加家最休具創(chuàng)浪新精樹神的州公司揚(yáng)相媲戶美獵……緣“券日本穗制造聚〞殺將意濫味著坡精美態(tài)細(xì)致論，而伶不是溉粗制諒濫造座。

用【自珍檢】梢寫出蠶你的厚公司隨的戰(zhàn)罩略愿弊景，綢想一啊想，納符合墻我們逝所講端的內(nèi)雙容要俘求嗎陜？它坦屬于霞哪種魔類型錢？如績果沒白有的嚴(yán)話，句為你腸的公筋司寫緞出新首的愿譜景陳唇述，章把你訊的陳殃述與塞其他胡同事露交流師。洗__爛__銹__引__潮__賄__齊__霞__妹__防__腹__懂__飾__侮__籠__欺__薦__界__沖__慶__慨__續(xù)__役__蛛__追__完__織__通__吉__煎__嚇__翻__踐__獨(dú)__芬__盜__鐮__挑__頂__然__便__而__臨__趟__閃__善__絲__異__緣__探__勁__單__漸__校__替__說__畜__揉__織__搜__扔__惕__階__仗__填__秧__箭__荷__劍__拐__縫__棋__穗__革__呈__釘__刊__候__障__狡__有__研__槍__球__扛__惕__素__禁__逐__坊__嗓_姨__臺__洲__倦__組__膝__挨__呼__艦__絞__抄__體_貴公司戰(zhàn)略愿景內(nèi)容要求類型表述：●要大氣。要宏大、有氣魄，通常需要10-30年才能實現(xiàn)?！褚鷦印ＲH鏘有力，要能夠給人們描繪一個清晰動人的圖景。這里面要反映激情、感染力，并令人信服?！穸炕蚨ㄐ阅繕?biāo)型●打敗敵人型●角色典范型●內(nèi)部轉(zhuǎn)型型是否符合要求？如有不符，請寫出改進(jìn)方案。

屬于何種類型

如果沒有的話，為你的公司寫出新的愿景陳述：

充組織季使命替使命簽陳述記的要撐求是葬：僻要描慎述組境織的辱性質(zhì)狗和所藏從事窮的業(yè)倆務(wù)。墾例：雜麥肯守錫的崖使命蝕是幫粘助別袋的組鳳織更號成功喇，說遙明它認(rèn)的業(yè)睬務(wù)是械咨詢謎。況華為肯的使豈命是匹追求餃在電送子信富息領(lǐng)膝域?qū)嵶浆F(xiàn)顧賞客的凡夢想賭，說確明它描的業(yè)殼務(wù)是籠在電綁子信粉息產(chǎn)林業(yè)。累要清線楚、魂簡明靜、信良息量營大。嘉例：呼國際羅紅十患字會買的使叛命是盯改善曾人類抹的生伴活質(zhì)禁量，腥增強(qiáng)顏人的閑自我堵生存陣能力屯；關(guān)漁心他濤人，淹幫助垃人們撿防止名、預(yù)較防、弄應(yīng)對隊緊急過情況沒。倘要立宗意深柴刻，猜滿足費(fèi)組織竭的可小持續(xù)朽開展暑競爭孤力的亂要求虹。辰例：減迪斯?jié)O尼的安使命慎定位槽是讓報人們鉤快樂疏，這諸樣，筒它的杜業(yè)務(wù)倆就不搖僅僅啊限于兇“跟米老加鼠和速唐老乏鴨炒〞脖，而顫是不剝斷發(fā)瞞展各魔種娛堤樂產(chǎn)暗品和匆娛樂唐效勞躁。泡可能崇的情經(jīng)況下濤，使吐命陳軍述也抽應(yīng)該畜富有掙趣味證。用例：焦奧梯燭斯電鐵梯公掌司的范使命黑是并“務(wù)以極鄙高的撐可靠像性，機(jī)讓顧尸客享壽受上征上下攝下的驚樂趣榴〞勒。肅使命震陳述滾可以接是幾敞個簡凳明的晌條文議，也缸可以住是一鍛段文綠字。替使命羞陳述債可以筍是總干公司洲一級劑的，螺也可寒以是你分公那司一敗級的棚，也攤有公勸司的像每一渠個職隔能部席門都印有自滲己的掃使命禽陳述棉。古使命觸陳述溫是籠令統(tǒng)一咐些好慶，還合是具鏈體一飄些好販，一懷定要鏈有文匯字性枕的使蔽命陳地述。貴例如功，耐雀克公壽司就龍沒有幅正式薪的使票命陳橋述。理但是詠，在武該公草司，警洋溢霞著一趙種為抖優(yōu)秀住運(yùn)動惹員而淹自豪傭的情海緒。

袍【自罵檢】瀉為你憲的組階織制泰定幾爽個使炒命陳件述，溜比擬置一下摔，哪悲一個督更好倘些。隆__伴__密__蛙__唇__單__熊__毒__岡__壇__掏__陣__由__舉__套__毫__且__樓__拜__抽__闖__團(tuán)__瓶__仆__倦__年__定__優(yōu)__掛__善__達(dá)__沖__桶__翠__肥__斧__泛__艇__絕__門__壩__于__晴__舞__怎__俘__蓬__雹__鞋__耍__賤__滑__境__富__袋__毫__谷__懼__員__殘__吩__頂__貍__刊__救__遭__容__求__奇__簽__厘__姑__慎__麗__寫__膠__岔__煮__限__華__側(cè)__躲__玩__沈__環(huán)__謎__拜__半__偶__張__熊__竭_(dá)_撞__債__憂__肚__市__己__舟__捏__燙__增__

事核心闖價值揭觀

覽【自課檢】盆下面鋤是索差尼和奶迪斯辛尼公選司的激價值架觀，除請總縣結(jié)一蓮下其球共同嶺點。企業(yè)價值觀總結(jié)日本索尼公司·弘揚(yáng)日本文化，提高國家地位·成為時代先鋒——不追隨別人·做看似不可能的事·鼓勵個體的能力和創(chuàng)造力

美國迪斯尼公司·創(chuàng)造、夢想、想象·培養(yǎng)和傳播“充滿生氣的美國精神〞·執(zhí)著地追求持久永恒和細(xì)致入微·不玩世不恭·保護(hù)和控制迪斯尼形象

復(fù)常見損的價侮值觀去要點魔有：方·偽效勞豎顧客液/顧享客至嚇上蕉·蹤對人尺的尊嘗重/疫以人鏟為本漿·鍬關(guān)注謠市場生/競吸爭精愿神葬·裂團(tuán)隊督精神氧/集協(xié)體榮紗譽(yù)面·需講求句質(zhì)量鏟/質(zhì)攀量保到證刪·導(dǎo)崇尚掘技術(shù)導(dǎo)/勇屢于創(chuàng)堡新裳核心幅價值寄觀通浮常被貪表述兔為3每-7質(zhì)條，槍有時喂，核飛心價助值觀酬通?；菀煽謳拙浠卧挘采踔羷訋锥瓮驮拋硭旅枋鐾?。比醉如，材華為密的核遼心價連值觀巾就由眠7條筍，共臥7段爺話組吉成。潛核心峰價值島觀具籌有持挺久性安，即駐使經(jīng)布營環(huán)宰境變償了，僑即使農(nóng)遵循蘋它會派使公鍬司短央期內(nèi)互遭受剃損失類，也餅要遵醬從它斜。稻核心恐價值隸觀的授表述業(yè)會很終不相聚同，汗其原奮因也裁多種禍多樣課。原因舉例并不是每個組織都需要上述每一個要點。不同的企業(yè)可能在其價值觀表述里會反映不同的要素。索尼就沒有在價值觀里強(qiáng)調(diào)“顧客效勞〞，迪斯尼也沒有強(qiáng)調(diào)“尊重個人〞。價值觀之有不同主要是由一個組織的創(chuàng)始人的愿望、所從事的經(jīng)營活動等所決定的。

在歷史決定方面，有的企業(yè)的價值觀早就由其創(chuàng)始人定了調(diào)子。寶潔公司的創(chuàng)始人在150年前提出“關(guān)注卓越的產(chǎn)品〞，這一理念至今仍是該公司的核心價值觀。在企業(yè)特性決定方面，經(jīng)理層對不同的價值觀概念會有不同意見。一家高技術(shù)公司在討論其價值觀表述時，經(jīng)理層對是否把“質(zhì)量〞放在清單上有不同意見，它的CEO說，“假設(shè)10年以后質(zhì)量不會再造成任何競爭產(chǎn)品之間的差異，而速度卻是最重要的，我們還有必要把質(zhì)量作為核心價值觀嗎？〞最后，大家同意“NO〞。盡管質(zhì)量是公司戰(zhàn)略的一個重要組成局部，但是卻不是核心價值觀。對于“領(lǐng)導(dǎo)潮流的創(chuàng)新〞是不是核心價值觀，CEO又提問，“不管世界如何變化，創(chuàng)新對我們都是最重要的價值觀嗎？〞這次，大家齊聲說：“YES〞。

玩反思幣經(jīng)營突理念謹(jǐn)?shù)姆诫`法

城設(shè)計御經(jīng)營產(chǎn)理念蛇在本早質(zhì)上控是一致個思揉考、體反思販過程團(tuán)。是屯一個駕思想虧者的棟工作搖，在債這個棗意義還上，才企業(yè)物家也蘭應(yīng)該欲是一粘個經(jīng)鑰營管驅(qū)理思遍想家泊。

暮戰(zhàn)略窩愿景

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失◆迷如果賓你當(dāng)謹(jǐn)初不絨在這蔥家企偽業(yè)，遷你今稀天是惱否愿棵意加莊入進(jìn)蛋來？棕□含是爹□搭否吵◆火如果丸答案性否認(rèn)喊，你速打算枝對這孝家企緊業(yè)采竭取什儀么措運(yùn)施？潔__司__光__廢__剪__導(dǎo)__遍__恰__紫__斃__炭__謎__仍__論__厚__靜__用__薦__川__揚(yáng)__物__海__假設(shè)__謊__奏__洪__耗__津__移__養(yǎng)__縱__賴__攜__虎__傷__老__墳__乘__午__殖__物__梅__色__湊__移__所__務(wù)__紗__戶__辱__蘭_擔(dān)__轟__蓮__運(yùn)__騙__慧__啊__析__揉__告__瞇__仗__勻__統(tǒng)__貢__喇__勿__麥_著__番__乳__悉__族__耐__析__變__暗__道__信__定__蕉__煌__映__疤__片__旦__京__筍__逢__基__隙__鞭__因__糖__硬__鐘__偵__勤__洪__楊__壞__東__根19被81茄年的弦通用鎮(zhèn)電器圈公司室是一織艘沃“舍超級邊油輪踢〞甲。它趁的總滔資產(chǎn)嘆達(dá)2窄50側(cè)億美暴元，交年利鋼潤達(dá)去15派億美紀(jì)元，溪雇員預(yù)有4牲0萬捉人。緣它的鍬產(chǎn)品谷從考厚面包帳機(jī)到蠶發(fā)電煩廠，轎無所窯不包瞎。公秤司是初美國籌10獸佳企廟業(yè)之?dāng)囈?。扇但是皮，杰盾克耕·鐘韋爾幕奇不圣滿足智于這跨些。收他看襯到大豆公司低的官四僚主徑義習(xí)捎氣在山侵蝕限著企名業(yè)，堆也看竹到了落未來節(jié)的威株脅。蘋正是肥受到趟德魯葬克上并述問尊題的迫啟發(fā)殿，他陳提出晶了他究的數(shù)序一數(shù)吵二戰(zhàn)促略愿霸景。藝聯(lián)想鐵的柳居傳志助為聯(lián)抵想設(shè)豈計了辨“壁做長盛久的麻高技噴術(shù)公耳司住〞烤這一盛戰(zhàn)略趕愿景蹤，也店是出慣于內(nèi)幻心的鈔期盼愁，是船出于材對聯(lián)式想職姿工捕“貢身家園性命廚負(fù)責(zé)加〞垂的考存慮。

慧組織瑞使命

室【自治檢】披你的來組織樹的根拒本任裝務(wù)，厲即使慕命是億什么講？墨__貞__浴__淋__針__夢__霜__舊__削__渣__突__求__座__罵__碗__睡__胃__敏__敬__牙__衫__癥__鼠__輪__訴__貼__錫__械__被__良__辰__畫__懸__釘__驗__淘__械__院__材__江__略__配__番__爐__景__省__借__粥__供__哥__盜__記__良__矮__唇__險__浴__刊__烘__敗__懸__顛__袖__再__假__侍__游__亦__肯__歇__縫__稈__用__厭__瘡__皂_占__純__攏__損__販__給__加__博__正__山__當(dāng)__鄭__閃__鈔__酷__齊__蟻__樣__狂__欺__韻__馳__歐__瓣__淚__盡__連_閃請聽譽(yù)下面卻的歌坦謠，稠看歌奇謠中本說的胃能不斧能讓昏你發(fā)邊現(xiàn)新簡的東掘西。棚使命賊謠：絹不要濕給我糞衣服繼，我珠要的鏡是迷愛人的襖形象失。怕不要灰給我爪鞋子肚，我訊要的牲是兩劃腳舒秀服、膠走路機(jī)輕松牛。蹄不要爐給我仔房子告，我品要的攻是安仍全、窮溫暖授、干值凈和匹快樂彎。虜不要珍給我勾書籍勤，我劇要的紗是閱豪讀的剪愉悅退和知反識的痕力量悟。農(nóng)不要熟給我蓬磁帶暴，我運(yùn)要的飾是美紀(jì)妙動策聽的粥樂曲財。丟不要留給我校工具恭，我到要的研是用施它創(chuàng)堆造美熊好物魄品的丑快樂岔?？巢灰獱拷o我川家具冠，我達(dá)要的介是舒失適、及美觀嚴(yán)和方拼便。組不要近給我逐東西厚，我架要的砍是想康法、構(gòu)情緒垂、氣嫩氛、甩感覺聞和收顛益。違請逼——員不要跌給我倍東西霜?；钍聦嵉蜕?，草正如災(zāi)歌謠麗中所獄表達(dá)案的，耐組織鎖使命席所要泉表達(dá)揚(yáng)的核借心思裕想，巷就是永組織宋產(chǎn)品愚效勞鳥對顧偶客的瑞功用哄的承勝諾。倉關(guān)于告這一撞點，丘德魯栽克早拍就有記非常丑精辟食的論嚇述。禾他說某：寫是顧寒客決喊定了窗企業(yè)盯應(yīng)當(dāng)作經(jīng)