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文檔簡介
外灘SOHO工程園林綠化工程
承蒙貴方邀請我公司參加外灘SOHO工程園林綠化分包工程的競標(biāo)工作,我公司全體員工對此感到十分榮幸,我公司將本工程視為本年度重點工程。
2工程概況外灘SOHO工程園林綠化分包工程位于中山東二路、新開河路、人民路、永安路及新永安路所圍地塊。本工程為七棟塔樓組合成的商業(yè)和辦公建筑群,建筑高度135米。景觀總面積13991㎡,其中用地景觀面積11503㎡,屋頂景觀面積2338㎡??偩G地面積4409㎡,地面3013㎡,屋頂1396㎡。
我公司特成立了以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為首的競標(biāo)小組,組織各相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)真、仔細(xì)的反復(fù)閱讀、研究招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙等資料外,還屢次到現(xiàn)場勘察,分析本工程的特點、難點以及各種影響因素。我司愿意接受招標(biāo)文件所提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工的各項要求,定將與貴方及總包、設(shè)計、監(jiān)理一起共同努力,完本錢工程工程建設(shè)工作。假設(shè)有幸中標(biāo),我司承諾,將調(diào)集公司最優(yōu)資源,成立一套高水準(zhǔn)的管理班子,誓必將本工程打造成優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)上海市園林工程最高榮譽獎項“上海市園林杯〞優(yōu)質(zhì)工程獎。視工程質(zhì)量為企業(yè)生命
在質(zhì)量管理方面,我們有很多的成功經(jīng)驗;當(dāng)然,毋容諱言,在過去的施工活動中我們也有一些令人難忘的教訓(xùn);因此,我們會再將成功的、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗應(yīng)用于本工程施工活動中的同時,也將吸取我們以往的教訓(xùn)并舉一反三、最大程度地使本工程施工活動少走彎路。7確保文明施工,樹立良好的企業(yè)形象施工現(xiàn)場狀況是企業(yè)的形象的具體反映之一。我們充分認(rèn)識到本工程特殊的地理環(huán)境和場地條件。我們將制定合理的開工順序和作業(yè)流程,解決各階段的場地、場容、場貌等問題;我們將根據(jù)工程的不同階段采取合理、適用的對策及技術(shù)措施,保證工地的文明形象;確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔,到達(dá)市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)要求。采取科學(xué)方法嚴(yán)格控制工程進(jìn)度我們充分認(rèn)識到工程進(jìn)度對工程建設(shè)的重要性,假設(shè)我公司有幸中標(biāo),一定全力以赴做好施工前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場總體規(guī)劃工作。發(fā)揮公司管理優(yōu)勢,組建完善的管理組織機構(gòu),落實嚴(yán)格的責(zé)任制,以科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)方案手段以及對勞動力、設(shè)備、材料、資金等資源的優(yōu)化配置和靈活調(diào)度,確保目標(biāo)工期進(jìn)度的實現(xiàn)。采取科學(xué)方法嚴(yán)格控制工程進(jìn)度假設(shè)我司有幸中標(biāo),將全力從人力、資源、資金、物質(zhì)等各方面做好確保整個工程在2021年12月01日正式開工的準(zhǔn)備,并保證在182個日歷天內(nèi)完成整個標(biāo)段的工作內(nèi)容、并于2021年05月31日之前完成竣工驗收。組織強有利的管理機構(gòu)和優(yōu)秀的施工隊伍挑選精干的施工管理人員和工程技術(shù)人員組成工程經(jīng)理部,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理并代表本公司履行合同,協(xié)調(diào)工程實施中的各種關(guān)系,解決各種具體問題,保證本工程的順利進(jìn)行,確保工程工程生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人保證每周駐現(xiàn)場時間不少于6天。工程管理組織構(gòu)架主要管理人員簡介樂浩:一級市政公用工程建造師
主要工程:1、上海世博會白蓮涇公園1標(biāo)段,榮獲白玉蘭杯、園林杯。2、靜安雕塑公園二期,榮獲白玉蘭杯、園林杯優(yōu)質(zhì)工程金獎。3、龍湖滟瀾山藝墅工程景觀工程,榮獲2021用戶滿意獎。
主要管理人員簡介鄧水達(dá):多年工程現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗
主要工程:1、慧芝湖花園二期景觀綠化工程,榮獲園林杯。2、蘇州73046地塊白塘一號一期景觀綠化工程。3、建國西路68號地塊景觀及綠化工程。4、虹橋商務(wù)區(qū)06地塊D17地塊室外硬景及綠化工程。
主要管理人員簡介王助:技師
主要工程:1、復(fù)旦大學(xué)新江灣城校區(qū)綠化工程。2、慧芝湖花園二期景觀綠化工程,榮獲園林杯。3、上海星河灣花園景觀工程〔浦東星河灣〕。4、建國西路68號地塊景觀及綠化工程。
組織強有力的管理機構(gòu)和優(yōu)秀的施工隊伍
我們將與業(yè)主、總包單位、設(shè)計院、工程監(jiān)理公司密切配合,真心誠意接收業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理單位在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助,以一流的效勞、一流的干勁、一流的質(zhì)量、一流的進(jìn)度完成好本標(biāo)段的工程工程。工程難點、重點分析施工標(biāo)準(zhǔn)要求高因本工程地處外灘,與我司其它類似的重點工程具有同等的施工標(biāo)準(zhǔn),甚至高于其它工程的施工標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主打造一個舒適的室外休息環(huán)境作出奉獻(xiàn),同時也借助貴方巨大品牌效應(yīng)來提升我司的品牌知名度,爭取與貴方有更多的合作。工程難點、重點分析施工標(biāo)準(zhǔn)要求高本工程目標(biāo):1)、保質(zhì)、保量如期竣工;2)、施工環(huán)境及施工質(zhì)量均必須到達(dá)上海市市級文明施工工地;3)、摘取上海市“園林杯〞優(yōu)質(zhì)工程獎項。工程難點、重點分析本工程地理位置比較特殊,所以綠化種植土方的運輸時間比較受限制,土方運輸是本工程中的重點之一。工程難點、重點分析據(jù)現(xiàn)場了解,約在晚上20:00~22:00左右方能運輸進(jìn)土,我司將結(jié)合其它類似工程的土方運輸方案重新編制本工程中的土方運輸方案,確保土方運輸過程的環(huán)保、確保在規(guī)定時間內(nèi)完成土方運輸,以免耽誤后道工序。工程難點、重點分析防塵、防噪、防環(huán)境污染等文明施工措施也本工程施工的重點之一。工程難點、重點分析環(huán)境保護(hù)管理措施:1〕、遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)的污染,防治揚塵、汽油等物質(zhì)對環(huán)境空氣的污染,防治噪聲對環(huán)境的污染,把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)。2〕、任何因施工造成的環(huán)境污染,采取措施予以防治和消除,并且保證業(yè)主免于承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠的罰款。工程難點、重點分析環(huán)境保護(hù)管理措施:3〕、建筑垃圾按指定地點堆放,清運施工垃圾采用封閉式并負(fù)責(zé)拉出施工場地,送指定的堆放點或收集站。4〕、生活垃圾由施工單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集,當(dāng)天進(jìn)行去除。5〕、運輸土方車輛在市區(qū)所經(jīng)路面派專人清掃,不得污染路面。6〕、噪聲超過55分貝的工程一律安排在早上7點半至晚上22點進(jìn)行。各中木材、金屬的切割工作一律在作業(yè)棚進(jìn)行。確保晚上22時以前結(jié)束當(dāng)天的工作。工程難點、重點分析環(huán)境保護(hù)管理措施:7〕、現(xiàn)場道路指定專人適量灑水,減少揚塵。8〕、盡量降低施工隊噪音和灰塵污染,并負(fù)責(zé)做好附近單位的工作,搞好社區(qū)效勞,合理安排夜間施工時間,盡量做到不影響周圍居民的休息,使該工程成為便民工程,愛民工程。9〕、合理布置材料堆放場地、加工場地,降低環(huán)境污染。工程難點、重點分析環(huán)境保護(hù)管理措施:10〕、選用適宜的施工機械和施工工藝減少施工噪音污染和環(huán)境衛(wèi)生污染。11〕、盡量利用夜間運輸,減少對交通運輸?shù)挠绊憽?2〕、由于過失、疏忽,或者未及時按圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師指示做好永久性的環(huán)境保護(hù)工程,導(dǎo)致需要另外采取環(huán)境保護(hù)措施,這局部額外工作的費用由責(zé)任人負(fù)責(zé)。工程難點、重點分析屋頂花園的施工中,材料的垂直運輸和屋頂植物的養(yǎng)護(hù)是本工程的難點。工程難點、重點分析
我司有非常豐富的屋頂花園施工經(jīng)驗,已竣工的虹橋國際廣場景觀綠化工程、靜安區(qū)新光商務(wù)樓屋頂綠化工程等及在建的虹橋商務(wù)區(qū)06街坊D17地塊景觀綠化工程,完全有能力做本工程中的屋頂花園施工。工程難點、重點分析此工程屋頂花園,經(jīng)我司實地勘察后研究決定采用多樣化的回填方式,通過編織帶在場外裝袋運送到施工現(xiàn)場后,根據(jù)不同的特點采用不同的回填方式:A、如現(xiàn)場提供人貨梯,那么采用人貨梯配合運輸?shù)姆绞竭M(jìn)行運輸;B、現(xiàn)場人貨梯假設(shè)已經(jīng)撤除,無法配合運輸?shù)那闆r下,那么采用大型汽吊進(jìn)行運輸;C、無論現(xiàn)場是否具備運輸條件的情況下,我司將人力搬運,從消防電梯運輸確保材料運輸工作按進(jìn)度完成。工程難點、重點分析
現(xiàn)我司承接虹橋商務(wù)區(qū)06街坊D17地塊室外景觀綠化工程,同樣遇到屋頂材料運輸問題。我司采取人貨梯及塔吊運輸?shù)姆绞健?/p>
現(xiàn)場施工照片工程難點、重點分析
由于本工程為辦公使用場所,工程竣工后會立即投入使用,故確保綠化效果一次成型、提高苗木成活率、降低更換苗木的次數(shù)和數(shù)量是本工程的重點之一。工程難點、重點分析采購時不僅要選擇樹形優(yōu)美的全冠苗木,還要選擇經(jīng)過斷根、縮坨處理的大規(guī)格移植過的苗木,減少苗木的再次修剪量,保證樹木原有的姿架。植物層次清晰,喬灌草分界明確。還要合理安排全冠樹木的裝車數(shù)量,不擁擠、不損傷樹枝、不損傷泥球,確保樹木全冠到場。確保一次成型、整體欣賞效果。工程難點、重點分析不銹鋼種植池圍邊及種植池內(nèi)土方造型平整亦是本工程的重點之一。工程難點、重點分析本工程內(nèi)所有種植池均為5mm厚不銹鋼板圍邊,為確保不銹鋼圍邊的美觀效果,從材料加工和現(xiàn)場安裝方面作以下要求:(1)、材料材質(zhì)樣品確認(rèn):材料加工前,樣品需要得到業(yè)主及設(shè)計師的簽字確認(rèn)。(2)、材料尺寸的精準(zhǔn)度:下料以前,將要求材料商到現(xiàn)場,以圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際尺寸的方式下料,確保材料的精準(zhǔn)度。(3)、材料焊接口處理:焊接口必須打磨均勻、外表光滑、不見焊斑。工程難點、重點分析由于本工程中的花壇面積大小不一,為充分表達(dá)設(shè)計效果,將通過以下方式施工:(1)、可使用機械在種植池內(nèi)平整的情況在不銹鋼圍邊以前,采用小型機械在種植池內(nèi)進(jìn)行粗平整;為到達(dá)設(shè)計等高線的精度,待不銹鋼圍邊以后,將采用拉線的方式控制各種造型的等高線,加以人工對細(xì)砂摻細(xì)土進(jìn)行細(xì)平整以到達(dá)理想效果。(2)、不可使用機械在種植池內(nèi)平整的情況在不銹鋼圍邊以前,采用小型機械在種植池外圍進(jìn)行粗平整;為到達(dá)設(shè)計等高線的精度,待不銹鋼圍邊以后,將采用拉線的方式控制各種造型的等高線,加以人工對細(xì)砂摻細(xì)土進(jìn)行細(xì)平整以到達(dá)理想效果。上述兩情況中,最重要的環(huán)節(jié)是通過人工細(xì)平整來到達(dá)設(shè)計效果,在表層覆蓋細(xì)砂摻細(xì)土造型,標(biāo)高控制過程中,將預(yù)留20~30CM優(yōu)質(zhì)土壤,作為在沉降系數(shù)。類似的土方造型案例類似的土方造型案例工程難點、重點分析商業(yè)鋪裝的要求高于一般工程的鋪裝,因此,本工程中的石材鋪裝是重點之一。工程難點、重點分析
采購經(jīng)業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)的優(yōu)質(zhì)材料;認(rèn)真做好異型切割的石材排版編號圖,并在石材正面粘貼不易脫落且字跡清晰的編號、安裝方向標(biāo)簽;運輸過程中,確保石材不破角、不掉角及現(xiàn)場鋪貼等多方重重把關(guān),同時做好防止石材泛堿的工作。工程難點、重點分析本工程交叉作業(yè)多,工序繁雜,要求嚴(yán)格,各專業(yè)工種之間在工序上交替穿插頻繁,與各單位相互協(xié)調(diào)、配合也是工程重點之一。工程難點、重點分析1、與業(yè)主或總包單位間的協(xié)調(diào)配合:在工程施工中,除積極配合業(yè)主或總包單位加強工程管理外,協(xié)助業(yè)主搞好工程備案工作。1〕、協(xié)助業(yè)主或總包單位整理好竣工驗收備案所需要的各種資料。2〕、協(xié)助業(yè)主或總單位在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程的質(zhì)量監(jiān)督站,并按程序搞好竣工驗收工作。3〕、本工程我司僅負(fù)責(zé)結(jié)合層及飾面鋪裝,對總包單位完成根底面后,測量完成面標(biāo)高后,做好移交工作。我司后續(xù)施工。工程難點、重點分析2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合:本工程建設(shè)監(jiān)理單位、對本工程的建設(shè)活動依法進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理是該工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量投資的監(jiān)督和管理的行為主體,為此我公司理應(yīng)在施工過程中接受監(jiān)理的監(jiān)督和管理,圍繞工程施工抓好進(jìn)度、質(zhì)量、本錢控制,并做好與監(jiān)理的各方面的協(xié)調(diào)、配合。工程難點、重點分析具體配合如下1〕、認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見,并在其意見指導(dǎo)下組織施工。2〕、積極參加監(jiān)理組織的各項監(jiān)理活動,諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等,及時準(zhǔn)確的提交所需工程資料,完成工作量,統(tǒng)計資料及進(jìn)度方案,施工組織方案等。3〕、按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報批手續(xù),對施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題必須事先有報告,事中有檢查,事后有匯報,決不先斬后奏,盲目施工。4〕、會同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計,并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實施方案操作,建立標(biāo)準(zhǔn)的管理程序,使工程圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進(jìn)行。工程難點、重點分析3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合:設(shè)計單位作為該工程工程的設(shè)計者,對該工程的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整表達(dá)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又在費用上有所控制的重要手段。工程難點、重點分析我公司將在施工中做好以下幾個方面的工作:1〕、認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計意圖,在此根底上認(rèn)真做好設(shè)計交底工作。2〕、虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工,這是搞好施工的科學(xué)保證。3〕、遇到施工中存在的問題,虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計院,辦理施工技術(shù)核定,決不自作主張,影響設(shè)計效果。工程難點、重點分析4、施工環(huán)節(jié)總體協(xié)調(diào)配合:1〕、全體管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。2)、到達(dá)合同規(guī)定的施工承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等要求。編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計和專業(yè)工種施工方案。3)、以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實施方案〔施工進(jìn)度方案;勞動力進(jìn)場方案;施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場方案;各專業(yè)工種進(jìn)場方案等〕。4)、將合同的條款要求分解,明確各部門職責(zé),使各專業(yè)工種的質(zhì)量、工期、平安、文明施工等目標(biāo)能有效保證工程目標(biāo)的實現(xiàn),確保工程如期完成。工程難點、重點分析做好成品保護(hù)工作也是本工程的施工重點。工程難點、重點分析由于工程工期較緊,需投入的施工人員多,同一作業(yè)面上施工交叉作業(yè)多,流水工序多。為做好成品保護(hù)工作,防止發(fā)生相互污染破壞,縮短施工工期,需加強對職工教育,提高質(zhì)量意識,自覺做好成品保護(hù)。工程難點、重點分析本工程要求到達(dá)上海市“園林杯〞優(yōu)質(zhì)工程,故施工過程中的過程資料以及影像資料的及時收集也是本工程的重點。工程難點、重點分析
竣工資料及圖紙必須滿足質(zhì)監(jiān)站及檔案館要求。施工整體安排部署施工準(zhǔn)備1)、生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備a、組織工程經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)文件,并由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭做好圖紙會審、設(shè)計交底工作。b、建立現(xiàn)場測量組,檢查驗收紅線樁和建設(shè)方提供的座標(biāo)樁,做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁的設(shè)置,以及地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準(zhǔn)備工作。c、做好施工前的技術(shù)及平安交底工作。施工整體安排部署施工準(zhǔn)備2)、現(xiàn)場
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