腎內(nèi)科護士個人工作計劃參考7篇

腎內(nèi)科護士個人工作計劃參考7篇腎內(nèi)科護士個人工作方案篇1

在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫(yī)療服務，進行健康訓練、疑難及重危病例爭論、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上，方案申請床旁心電圖機，心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，方案如下：

一、加強護士在職訓練，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)訓練實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案，

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

(一)、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

腎內(nèi)科護士個人工作方案篇2

一、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

（一）根據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則（20xx版）》要求，連續(xù)實施責任制整體護理，推動優(yōu)質(zhì)護理服務。

（二）加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設。仔細落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范，責任護士要求能夠正的確施治療處置、親密觀看、評估患者病情并準時與醫(yī)師溝通，協(xié)作醫(yī)師共同完成治療方案，同時要加強與患者的溝通，敬重關懷愛惜患者，增進護患相信。（三）提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出本科室特點，運用專業(yè)技術學問，對患者開展共性化的健康訓練，指導進行康復熬煉，促進患者功能恢復，解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，提高護理質(zhì)量。（四）完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公正、公開原則，將責任護士護理患者的數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、風險程度、患者滿足度等作為績效考核依據(jù)，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高護士工作樂觀性。（五）每月進行住院患者滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。（六）每季度樂觀參與優(yōu)質(zhì)護理服務之星評比活動；努力爭當優(yōu)質(zhì)護理服務先進科室及個人。（七）連續(xù)落實出院隨訪工作，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康訓練。

二、實施護士崗位管理，合理利用人力資源

（一）依據(jù)護理部規(guī)定分層次設崗，仔細落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等。依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，體現(xiàn)能級對應。（二）依據(jù)本科室特點，實行科學的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段（午間、夜間、節(jié)假日）增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

三、加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，確?；颊咂桨?/p>

（一）響應護理部三級護理質(zhì)控網(wǎng)絡，落實人人參加質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。每月組織召開科室護理質(zhì)控會議，對護理工作存在的疑難問題及護理不良大事進行爭論、分析、提出有效的整改措施（二）仔細貫徹護理質(zhì)量評價標準，有方案地開展質(zhì)量評價活動，將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。（三）加強護理核心制度的培訓及考核，督促護士有效落實，定期檢查執(zhí)行狀況。（四）加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的護理質(zhì)量管理，不定期根據(jù)三級醫(yī)院標準要求進行自查，確愛護理平安。（五）進一步規(guī)范護理文書書寫，定期進行督促檢查，對護理文書質(zhì)量管理中存在問題與缺陷提出改進措施并有追蹤和成效評價，體現(xiàn)持續(xù)改進過程。（六）加強對護理不良大事的管理工作，落實護理不良大事上報制度。對患者進行跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風險因素評估，并實行措施防止意外大事的發(fā)生。定期對護士進行平安警示訓練，增加護士風險防范意識。（七）進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員平安，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。（八）樂觀響應和參與護理部開展品管圈活動，將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中。（九）組織開展護理人力資源調(diào)配及應急預案演練工作，提高護士應急力量，保證護理工作平安。

四、加強護理人才培育，提高護理隊伍整體素養(yǎng)

（一）對n1護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。

（二）在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，重點培訓專科護理技術，要求嫻熟把握急搶救理技術，還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術。

（三）科室將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。

（四）堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學問、新業(yè)務、新技術、專業(yè)技術培訓，以提升查房質(zhì)量，提高專業(yè)學問水平及實踐力量。五、創(chuàng)新思維樂觀開展護理科研，推動護理專業(yè)進展加強護士新理論、新學問、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，樂觀撰寫護理科研論文，提高論文質(zhì)量。開展1項品管圈活動。

六、加強人文學問學習，豐富護士業(yè)余生活

七、護理質(zhì)量工作指標：

也盼望得到全體醫(yī)生和護士的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作，在全部科室醫(yī)護人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！

腎內(nèi)科護士個人工作方案篇3

20__年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題，并結合護理部工作方案，努力做好以下幾方面的工作，強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效。

一、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制

護士長常常檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫

從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的討論項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組，討論和爭論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例簡單病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的平安管理

加強護理平安監(jiān)控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施20__年將是接受挑戰(zhàn)的一年，20__年業(yè)務完成達137%，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務定能給科室?guī)砜隙ǖ男б妗?/p>

腎內(nèi)科護士個人工作方案篇4

在20__年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、訓練者、照料者和討論者角色。特制訂20__年內(nèi)科護理工作方案：

一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

三、轉變護理觀念，提高服務質(zhì)量

1、護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“專心服務，制造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理服務。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進行工作總結和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據(jù)，愛護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

腎內(nèi)科護士個人工作方案篇5

在這20xx年的新時刻，我就擔當神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下方案：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，并準時總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。

三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育，并鑒定消毒效果。

六、準時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通狀況，準時取得支持和協(xié)作。

十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，精確?????填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應準時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。

腎內(nèi)科護士個人工作方案篇6

新年伊始，各科室依據(jù)醫(yī)院中心工作，圍繞創(chuàng)建全國、全拾優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”的目標，制定了本科室的護理工作方案，內(nèi)容翔實，措施詳細，注射室、婦科、心內(nèi)科、感染科、胃腸外科、婦科對科室全年的護理工作做了詳細的工作進度支配。各科室在質(zhì)量平安、教學培訓、護理服務、健康訓練、護患溝通上想方法、動腦筋，出臺了很多?？铺厣r亮工作方法和細則，匯總如下，供大家學習借鑒。

1、質(zhì)量平安“講究規(guī)范、注意細節(jié)”

心胸外依據(jù)病種細化規(guī)范交___內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必需測量血氧飽和度;心臟病人必需聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理，每月學習新藥學問，貫徹注射用藥平安操作及使用規(guī)程，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士平安檔案，實行月平安積分與年平安積分的管理，進行一月一匯總一排名，平安積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科?？茟鳖A案，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進行培訓與考核，提高護士的應急力量和處理突發(fā)大事的力量。婦科科內(nèi)每半年評比一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，賜予表彰。手術室術前訪視重質(zhì)量、術中護理重服務、術后隨訪重反潰。

此外，一些科室總結、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室仔細組織學習，全院推廣。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡練的管理方法。要求做到兩準時，兩不準，一保證。兩準時：準時主動更換液體，不消失流空現(xiàn)象，削減呼叫鈴聲;準時發(fā)覺并處置輸液故障及輸液反應。兩不準：不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯，送水，送便器)，讓病人滿足，病人放心。留意輸液反應的預防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查，更換液體前查。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟識：熟識藥物的配伍禁忌、熟識給藥途徑與方法。五把握：把握藥物的性能、把握藥物的主要作用、把握藥物常用劑量、把握藥品的毒副作用及其預防、把握輸液反應的臨床表現(xiàn)與處置方法。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜。一合理：合理支配各類藥物、液體的輸入挨次。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過2小時，抗生素應現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多，嚴格按配伍禁忌要求組合。

(3)操作環(huán)節(jié)：把握一個“嚴”字，即嚴格按無菌技術操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求。消失輸液反應按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理，檢查、報告，___，并按要求仔細填寫輸液反應記錄。

腫瘤科、兒二基礎護理“五看、五做、五說”。五看：看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做：做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設備帶、開窗通風、調(diào)整室溫;五說：問候患者、解釋基礎護理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療本有標志，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者平安。

2、教學培訓“立足專業(yè)、結合臨床”

呼吸內(nèi)護理人員培育目標清晰、方案詳細;兒一科就“患者最滿足什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科爭論，解讀患者需求;注意人文學問學習、提高護士情商;兒二科開展護士命題論文寫作訓練，鼓舞護士工作中勤思索，提高論文寫作力量;肝膽外科鼓舞3年內(nèi)年輕護士書寫“工作反思日記”，記錄參加危重病人搶搶救理的次數(shù)、工作中的不順當或護理操作失敗的次數(shù)、緣由分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟，月會議上自我評價，帶教老師教導，關心和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交___時留意引導年輕護士了解病人病情觀看及護理的重點，引導全科護士關注和重視患者的主訴和感受，準時發(fā)覺病情變化，賜予正確評估和供應有效干預措施，產(chǎn)科加強?？铺貏e服務技術如___按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任護士責任狀”，使責任護士主動擔當病房管理的責任，樂觀參加病房管理并對病房滿足度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓方案翔實，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素養(yǎng)強的主管護師成立低年資護士培訓小組，運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式，從制度職責、?？评碚摵图寄苡蟹桨傅膶Φ湍曩Y護士進行培訓考核。

3、護理服務“追求病人滿足”

手術室連續(xù)開展“星級護士”的評比;注射室擬增設便民貯物柜，便利病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”競賽，每半年評比表彰一次，連續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動，開展2次病人返科評議活動，了解社會對歡樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評比當月“護士之星”，充分挖掘和調(diào)動護士的工作樂觀性。婦科連續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，每月進行匯總分析;眼口科貼心服務：如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯，為口腔科術后病人預備寫字板，為玻切術后俯臥位患者供應舒適墊枕等。手術室合理調(diào)整手術室內(nèi)溫濕度，預備保溫毯加強病人保暖，添置液體加溫箱，充分保證當日全部手術病人術中有溫鹽水沖洗，防止病人術中低體溫。添置果凍凝膠體位墊，利于危、重癥病人術中皮膚愛護;新生兒供應自做軟枕、耳墊等，保證患兒頭型美、耳廓不變形，使護理服務更人性化。

4、健康訓練、護患溝通“突出?？铺厣?/p>

注射室建立常用健康訓練學問剪貼本，置于便民服務臺，便于病人閱讀，婦科開展健康訓練模擬競賽，提高護士溝通與健教力量;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤，制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展其次屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會，關愛造口人士，提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”癌病友聯(lián)誼會，完成乳腺疾病健康訓練手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康訓練力度，調(diào)整行為訓練方案，落實康復熬煉方案;眼口科開展眼科病人術前環(huán)境適應性訓練，提高術后生活自理力量，減輕恐驚心理，防范跌倒、撞傷等意外大事;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院歡樂媽媽服務手冊》，將零散的健康訓練學問系統(tǒng)化、規(guī)范化、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護理團隊人員名目和“我們的心聲、家長的盼望、寶寶的幸福”溝通平臺。

腎內(nèi)科護士個人工作方案篇7

一、仔細落實各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、進展。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并依據(jù)科室年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改進措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量掌握檢查狀況，學習護士長管理資料。

3、每月檢查護理質(zhì)量，準時反饋，不斷提高護士長的管理力量。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術閱歷，擴大學問面：組織護士長參與了國際護理進展學習班，學習結束后，通全體護士共享，同進步。

三、加強護理人員品德、作風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中