工程進(jìn)度考核辦法

工程進(jìn)度考核辦法第一章總則第一條為保證施工進(jìn)度滿足工期目標(biāo)要求，確保按計(jì)劃完成工程各項(xiàng)任務(wù)，特制訂本辦法。第二條考核對(duì)象：中國(guó)×××公司第三條考核范圍：主體工程結(jié)構(gòu)施工第四條考核目標(biāo)：2017年2月10日竣工。第五條考核原則：根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行周檢查、月考核。第二章考核程序第六條周檢查由監(jiān)理單位組織進(jìn)行，每周一進(jìn)行檢查，對(duì)上周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。第七條月考核由建設(shè)單位組織進(jìn)行，以周檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行綜合考評(píng)。下一月的第一周進(jìn)行上一月考核。第三章進(jìn)度管理要求第八條總包單位要認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。第九條根據(jù)各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，分別編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理、業(yè)主審批。以在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。第十條根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。第十一條在冬雨季或遇到臺(tái)風(fēng)等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整各分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將影響減少到最低程度。第十二條施工單位要加強(qiáng)技術(shù)力量，加大設(shè)備投入，平常要抓住一切有利時(shí)機(jī)，加班加點(diǎn)，在確保質(zhì)量、安全的前提下，趕進(jìn)度、保工期，順利完成預(yù)期目標(biāo)。第十三條凡未完成周、月、年(包括調(diào)整)施工進(jìn)度計(jì)劃的總包單位均需進(jìn)行“進(jìn)度情況分析”，主要內(nèi)容包括：1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因3、能否保證合同工期。4、未完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整情況和進(jìn)度保證措施。 第四章處罰措施第十四條根據(jù)周檢查結(jié)果，周計(jì)劃指標(biāo)100%以下（不含100%）的，罰款：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各100元。若月考核完成計(jì)劃目標(biāo)，當(dāng)月所有周檢查罰款予以退還。第十五條根據(jù)月考核結(jié)果，每延期一天，罰款2000元，同時(shí)當(dāng)月工程款支付，相對(duì)合同約定付款時(shí)間推遲10天。第十六條因客觀原因?qū)て诘挠绊?，征得建設(shè)單位同意后，可納入不予責(zé)任追究范圍。附件3月進(jìn)度計(jì)劃考核表考核月份：年月編號(hào)：工程名稱項(xiàng)目名稱月計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間滯后或提前天數(shù)處罰情況（1）（2）......累計(jì)說(shuō)明：檢查人：檢查日期：年月日注：本表一式3份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位各1份。附件4進(jìn)度考核罰款通知單編號(hào)：工程名稱

致：因___________(部位名稱)未完成進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)，根據(jù)×××《工程進(jìn)度考核辦法》第條之規(guī)定，予以處罰：1、周考核處罰：姓名_____，金額