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樓層管理員年終工作總結(jié)范文3篇時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是我整理的樓層管理員年終工作總結(jié)范文3篇年樓層管理年終總結(jié),歡迎參閱。

樓層管理員年終工作總結(jié)范文1

時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經(jīng)一個多月了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個一般的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機會,所以我一定要好好把握這個機會,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,做一名優(yōu)秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和激勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!

在分部這一個月的工作實踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就由于自己的接受能力較差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進步.也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。

1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:

在前月工作中我常常會由于自己沒能準(zhǔn)時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境,用樂觀的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆樂觀的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期打算!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù)!

2、關(guān)于團隊合作方面:

在團隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作.由于忙,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團隊合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起共享戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,一個人的成果是渺小的,團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。

3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面:

現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,由于她的行為正影響著整個商場的形像,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客溝通的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通,堅持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!

4、關(guān)于銷售問題:

銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽視了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),探究銷售良方,取長補短,通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),尋找品類銷售亮點,提升專柜員工素養(yǎng),激勵員工斗志,堅定員工銷售信心,聯(lián)合供給商,把握最佳銷售時機,待時機成熟,主動出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰(zhàn)!

以上想法純屬個人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批判指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不放棄的個人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻出自己一份微不足道的力氣。

樓層管理員年終工作總結(jié)范文2

一、熟悉工作環(huán)境

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門。

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況。

3、熟悉本樓層的全部專柜,包括專柜名稱、詳細位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有詳細的人和方法來落實的問題。

2、全部本樓層的員工是否清晰本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否根據(jù)相應(yīng)的要求來做好本職工作。

3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳設(shè)、庫存積壓等等。

三、解決當(dāng)前工作中的問題

1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題。

2、對本樓層的員工進行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作。

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

樓層管理員年終工作總結(jié)范文3

本學(xué)期,我有幸擔(dān)任了初中部四樓的樓層組長工作,我感覺這一項工作非常有挑戰(zhàn)性,由于初中部有八班級三個班和九班級2個班,管理起來比較困難,現(xiàn)在我把一學(xué)期的樓層工作總結(jié)一下。

一.本學(xué)期我所做的工作

1.衛(wèi)生方面:每日早上來到辦公室,首先檢查辦公室的衛(wèi)生,督促值辦公室衛(wèi)生的班級準(zhǔn)時打掃,每一周定期派學(xué)生把辦公室的門窗清理干凈,讓老師們有一個干凈整齊的辦公環(huán)境。檢查完辦公室衛(wèi)生,開頭在早讀前檢查班級的包干區(qū)衛(wèi)生,和班級的衛(wèi)生,督促他們準(zhǔn)時進行打掃,課間,中午和下午照樣如此。衛(wèi)生間的衛(wèi)生,我有時候會派我們班的孩子去沖洗衛(wèi)生間,有專門的人員監(jiān)督在衛(wèi)生間亂扔的現(xiàn)象。

2.紀(jì)律方面,我每日留意一下學(xué)生的出勤情況,課間看看有沒有進班級遲的現(xiàn)象,在沒有課的時候,會抽時間看看班級上課的紀(jì)律,對于課下有時候也會巡視學(xué)生的打鬧,追趕情況,檢查科任老師到班上課的時間,值日老師值日是否按時到崗情況,下午放學(xué)后,檢查各個班級是否有學(xué)生留校的情況,班級的燈,電腦設(shè)備是否關(guān)閉的現(xiàn)象,消毒燈是否打開關(guān)閉的現(xiàn)象。

3.在協(xié)調(diào)好老師的工作方面,我主要是通過一些會議形式組織大家討論,形成一個團結(jié)友愛的老師集體,共同為難題提出合理的建議。

二、存在的不足和今后的做法

總之本學(xué)期我的樓層組長工作,做的比較滿意,四樓沒有發(fā)現(xiàn)任何一起的平安事故,紀(jì)律良好,衛(wèi)生方面做的也比較好,但是

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