面試經(jīng)驗(yàn)：讓你與面試官談笑風(fēng)生

面試經(jīng)驗(yàn)：讓你與面試官談笑風(fēng)生就幾個常見問題給大家供應(yīng)一些回答的建議，同時規(guī)避一些雷區(qū)吧。

1.你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備哪些力量

這個問題，莫非只是回答哪些力量嘛?明顯不是，假如這些力量你都沒有不是打自己臉嘛。

根本方針還是那句話

不要直接說結(jié)果，多說點(diǎn)過程面試就會好玩的多白巖松

回答的思路基本上是：

產(chǎn)品經(jīng)理都要干什么所以需要XXX的力量XXX的經(jīng)受熬煉/使我具備了這些力量。

這些力量包括但不限于：

圍繞自身的軟實(shí)力

1.觀看力

2.規(guī)律思維與分析(最重要)

3.強(qiáng)悍的學(xué)習(xí)力量

3.自我驅(qū)動力

4.高效的執(zhí)行力與抗壓力量

5.對產(chǎn)品的專業(yè)力量

6.有肯定技術(shù)學(xué)問

7.喜愛討論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

8.產(chǎn)品書寫力量、文檔編寫力量

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量

1.對設(shè)計(jì)、市場、開發(fā)、運(yùn)營崗都有了解

2.工作細(xì)致仔細(xì)不坑隊(duì)友

3.傾聽表達(dá)的力量

4.溝通力量

5.團(tuán)隊(duì)合作力量

2、產(chǎn)品經(jīng)理需要做什么工作

市場調(diào)研：

競品、用戶調(diào)研、確定需求、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)、幫助運(yùn)營

產(chǎn)品定義與設(shè)計(jì)：

產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能優(yōu)化、撰寫需求文檔、上線后的意見反饋與BUG跟蹤

項(xiàng)目管理：

制定方案并跟蹤、確定資源投入、把控質(zhì)量，寫周報等匯報

產(chǎn)品生命周期管理：

管理產(chǎn)品從誕生到消亡過程中的全部活動、市場推廣，做運(yùn)營方案

3、為何想做PM

這個問題的陷阱是很多人只表達(dá)的如何想，要突出的是Can!Icanplay!

行業(yè)角度

好的產(chǎn)品帶給人歡樂，盼望用可以做出讓人歡樂的產(chǎn)品(引入制作?；盏慕?jīng)受)

互聯(lián)網(wǎng)年輕，布滿機(jī)遇

自身角度

跨考網(wǎng)絡(luò)傳播，就是為產(chǎn)品做預(yù)備

理工技術(shù)背景+文科網(wǎng)絡(luò)傳播素養(yǎng)適合做產(chǎn)品(理性思維，感性思維)

喜愛互聯(lián)網(wǎng)，從最初的幫人電腦裝機(jī)，到領(lǐng)先網(wǎng)購，再到關(guān)心家里購買智能家居，享受服務(wù)同時也想?yún)⒓舆M(jìn)來。

閱歷力量

時間把控力量

表達(dá)說服力量

思維規(guī)律力量

想象力

做事有激情，可以帶動起團(tuán)隊(duì)的氛圍

實(shí)習(xí)經(jīng)受

4、為什么選擇來XX公司

這個問題看似簡潔實(shí)則是意識形態(tài)的考驗(yàn)啊，實(shí)在兇險，想當(dāng)時涉世未深，竟然回答的是現(xiàn)在想起來那時候腦子肯定可以擠出水。

都是做產(chǎn)品，都是熱門公司，你為什么想來我這?不要回答你錢多什么的。想想什么是這個公司獨(dú)一無二的!文化!

基本上套路是：

行業(yè)角度你很大，你有平臺，有資源關(guān)心我發(fā)揮!(不要說幫我學(xué)習(xí)，這里不是學(xué)習(xí)，你要說明你有的是力量，你需要的是發(fā)揮的資源而已)

文化人性化、評價好、我與其契合(你得先了解他的文化是啥，比如你去華為面試說我喜愛你們公司閑適的工作文化...你的腦袋也可以擠出水了)

故事想一個嘛，比如從小用，有著很深的情感，想想可以加入伴我成長的公司，還有點(diǎn)小感動呢。

5、將來職業(yè)規(guī)劃

我的想法是，你別說你學(xué)習(xí)本事后自己去創(chuàng)業(yè)就好了...

6、你高校中最勝利/挫敗的事

最好是一個與產(chǎn)品有關(guān)的勢力，敘述的時候要有波瀾，勝利的時期要總結(jié)自己為什么勝利哪里可以改進(jìn)，挫敗的要寫總結(jié)了什么錯誤，下次嘗試(或者已有嘗試)發(fā)覺改進(jìn)勝利了。突出個抗壓力量、學(xué)習(xí)力量嘛。

7、你不是目標(biāo)人群怎么做好這個APP

目標(biāo)人群優(yōu)勢在于對產(chǎn)品理解深，這個優(yōu)勢我可以通過更細(xì)致的訪談，和參加式觀看獲得，(依據(jù)產(chǎn)品類型說，把自己變成目標(biāo)人群這個方法，比如你是男性用戶...你就不能把自己變成大姨媽的目標(biāo)人群--)

8、推舉一個APP，不能大眾的，刪除\增加一個功能\比競品優(yōu)勢在哪。

提前思索!提前思索!提前思索!

不要大眾!不要大眾!不要大眾!

從商業(yè)模式、進(jìn)展趨勢

產(chǎn)品層面：UI、核心功能、

用戶層面：目標(biāo)用戶、使用場景方面的不同

9、你認(rèn)為什么是一款勝利的產(chǎn)品/產(chǎn)品最重要的是什么

有一次面試被問到，我說勝利的定義許多啊，我需要把握痛點(diǎn)，良好體驗(yàn)，可以盈利balabalabala，想著我要講的很有規(guī)律嘛，hhhhhh。

結(jié)果面試官說，你這不是一個宏大的產(chǎn)品經(jīng)理的思索，應(yīng)當(dāng)是把握人性。

有種我和你談工作，你和我談幻想的感覺。

本想走務(wù)實(shí)風(fēng)，結(jié)果你給我講風(fēng)花雪月，不過細(xì)細(xì)思索一下的確有道理，各位面試的時候還是先說這個，然后再聊聊落地的方案，當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)提到，勝利的定義有許多，不同的勝利舉出不同的例子就特別棒了。

詳細(xì)表現(xiàn)包括有用性、易用性、創(chuàng)新性，營利性。

10、如何將用戶需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求

二八原則，只有少部分的產(chǎn)品可以滿意大部分人的需求，用戶普遍的需求才能構(gòu)成產(chǎn)品需求，同時要做到精，初期產(chǎn)品要把握最核心的那部分需求，避開過泛。

其中需要有一個把握真假需求的過程，推斷用戶的需求是否真的等于產(chǎn)品需求。

11、與老板意見沖突怎么辦

首先給老板再次說明這是需求的由來與場景，溝通無果的狀況下做小型問卷或者A/B測試，用數(shù)據(jù)說話。

突出數(shù)據(jù)說話!

以上是提到的問題的`一些自我思索，大家有問題可以留評論，我會把我的思索合計(jì)下發(fā)上來大家一起溝通哦。

有人問我了一些問題，我覺得可能對大家來說具有適用性，就經(jīng)過他同意后，把問題放出來，做一點(diǎn)自己的思索。也盼望大家有想法可以在評論里溝通哦。

1.筆試題的主觀題答得不是特殊好，怎樣提高一點(diǎn)比較好呢?連續(xù)分析產(chǎn)品?連續(xù)刷知乎?找真題量?

2.明年春大三下想找實(shí)習(xí)，似乎著實(shí)有些困難，由于大公司一般要有人內(nèi)推才能進(jìn)去，不知道學(xué)長這方面有什么建議?

3.感覺產(chǎn)品沒有實(shí)踐的確有些難進(jìn)步，目前自己平常就是刷刷知乎看看一些書什么的，學(xué)長在日常學(xué)習(xí)方面有沒有什么建議?準(zhǔn)備自己開個公眾號運(yùn)營下

針對第一個問題

筆試題中的主觀題與很多專業(yè)面的題目類似，無非是一個產(chǎn)品的推廣方案，刪減/增加一個功能等等這樣的問題，面試官從海量的題中，用肉眼去評你們的沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的題，是為了什么呢?又想得到什么呢?

從內(nèi)容上來看，肯定想要得到有創(chuàng)新的內(nèi)容，在創(chuàng)新不行求的狀況下，想看到全面的、有規(guī)律的完善答案。內(nèi)容方面的補(bǔ)充依靠整體實(shí)力的補(bǔ)充，沒啥需要留意的，那討巧就在表現(xiàn)層次了。

1、能用圖就少用字。海量簡歷，一個美麗的流程圖/規(guī)律圖說明問題，是多么讓人賞心悅目啊。

2、字?jǐn)?shù)不在多，要精練，多分段讓自己的表達(dá)層次清楚!

我能想到的就這些。

針對其次個問題

大公司也是正規(guī)聘請啊，哪里有內(nèi)推才能進(jìn)的說法，加上現(xiàn)在內(nèi)推被玩壞了，基本上玩成提前批了，也不比校招有優(yōu)勢，正常參與校招就有機(jī)會去實(shí)習(xí)。

當(dāng)然在正規(guī)實(shí)習(xí)聘請之前，全年大大小小公司都有拉壯丁似的廉價實(shí)習(xí)生，找個便利的，去打打底，也是為暑期實(shí)習(xí)生供應(yīng)下關(guān)心!

針對第三個問題

這也是我現(xiàn)在困擾的問題，但究竟也是搞過學(xué)術(shù)的，更加覺得經(jīng)典書籍對于思維的啟發(fā)是潛移默化的，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理類型的書與網(wǎng)站，以及知乎，對于保持敏銳度與應(yīng)付面試是很好的，這都是大牛們深化淺出后給的啟示，拿來直接用沒有問題，但沒有深化的過程，自然沒有淺出的力量，而自我創(chuàng)新的淺出才是最呈現(xiàn)力量的吧。所以我方案開頭讀營銷、廣告、設(shè)計(jì)、社會心理學(xué)等等方面經(jīng)典的書籍，在時間充裕的狀況下去打一個厚的根基