企業(yè)工匠精神事跡報(bào)告會(huì)演講稿

企業(yè)工匠精神事跡報(bào)告會(huì)演講稿

企業(yè)工匠精神事跡報(bào)告會(huì)演講稿

工匠精神——我畢生追求的信仰

中孚炭素公司總經(jīng)理王力

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是炭素公司的王力。今天，作為一名黨員能在黨旗下作匯報(bào)，感覺到非常的神圣和光榮。今天我匯報(bào)的題目是《"工匠精神"——我畢生追求的信仰》。

工匠精神，是我多年來(lái)孜孜以求的信仰。今年初，集團(tuán)公司提出了大力倡導(dǎo)精益求精的"工匠精神",這對(duì)我們這一傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是點(diǎn)睛之筆?；仡欁约汗ぷ髦械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，我把專注、堅(jiān)持、敬業(yè)作為"工匠精神"的靈魂，不斷在實(shí)踐中探索，在探索中提升，受益匪淺。

專注必有收獲。鍥而不舍、金石可鏤，這背后無(wú)不凝聚著專注的力量。去年12月中旬，為預(yù)防混捏機(jī)變速箱事故再次發(fā)生，我提出了加固變速箱十字偏心軸的意見。因是美國(guó)的進(jìn)口設(shè)備，其結(jié)構(gòu)精密，多出的4個(gè)螺栓孔的定位和加工難度很大，外方技術(shù)人員認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)，公司邀請(qǐng)的中信重工集團(tuán)的高級(jí)工程師也不能定出方案，而檢修進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的壓力容不得時(shí)間的拖延，我就暗下決心要搞清楚為什么不可以？于是我復(fù)印了一份圖紙帶到家中，在夜深人靜的時(shí)候獨(dú)自研究，并在電腦專業(yè)軟件上模擬定位加工數(shù)十次。為了確認(rèn)模擬效果，我夜間還帶著圖紙到加工廠對(duì)實(shí)物進(jìn)行測(cè)繪，從晚上9點(diǎn)到次日早上7點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)確認(rèn)，終于制定出了4個(gè)不對(duì)稱螺栓孔定位和加工方案，并一舉改造成功。經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)踐驗(yàn)證和設(shè)備的負(fù)荷考驗(yàn)，此次改造加固對(duì)設(shè)備不僅起到了重要保護(hù)作用，也使各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。今年1至5月份，成型車間生陽(yáng)極瀝青單耗完成173公斤/噸，比預(yù)算降低9公斤/噸，增效39萬(wàn)元。這件事情讓我更加堅(jiān)信"世上無(wú)難事、只怕有心人"的道理，我們只要認(rèn)真鉆研，專業(yè)上追求精益求精，就能探索新辦法、解決新問(wèn)題、增長(zhǎng)新知識(shí)。

堅(jiān)持就能勝利。繩鋸木斷，水滴石穿，只要鍥而不舍的堅(jiān)持，就能取得最后的勝利。去年5月份，公司焙燒車間開始168小時(shí)焙燒短周期生產(chǎn)，在6月份第一個(gè)大循環(huán)結(jié)束后，就遇到了陽(yáng)極批量裂紋的外觀質(zhì)量問(wèn)題。短短幾周時(shí)間，炭素生產(chǎn)陷入極其被動(dòng)局面：一是合格陽(yáng)極庫(kù)存大幅縮減，影響到鋁業(yè)使用；二是過(guò)去10多年的陽(yáng)極生產(chǎn)，從沒(méi)有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，不知如何改進(jìn)；三是國(guó)內(nèi)沒(méi)有如此大規(guī)格陽(yáng)極短周期焙燒的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。面對(duì)困境，我如鯁在喉，寢食難安，是放棄還是堅(jiān)持，進(jìn)退間曾猶豫不決。就在最困難之際，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和鋁業(yè)公司給予了我們大力支持和鼓勵(lì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，堅(jiān)持大規(guī)格陽(yáng)極168小時(shí)短周期焙燒生產(chǎn)的目標(biāo)不變，并制定攻關(guān)方向和具體措施。焙燒車間主任魏國(guó)陽(yáng)帶領(lǐng)車間干部員工，在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新理念，跟蹤方案落實(shí)，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)調(diào)整工藝技術(shù)參數(shù)，至8月份，終于完成了創(chuàng)新攻堅(jiān)，開創(chuàng)了單重1噸以上陽(yáng)極短周期焙燒的國(guó)內(nèi)先河。168小時(shí)大規(guī)格陽(yáng)極焙燒周期的意義，不僅在氣耗上達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流，還大大提高了炭素產(chǎn)能。今年1至5月份，預(yù)焙陽(yáng)極天然氣單耗完成比預(yù)算降低立方/噸，預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)量比預(yù)算增加2825噸，兩項(xiàng)合計(jì)為公司增效240萬(wàn)元。同時(shí)，預(yù)焙陽(yáng)極成品率也達(dá)到了%,達(dá)到歷史最好水平。"上下同心、其利斷金",困難面前，我們只要目標(biāo)明確，堅(jiān)持到底，就能攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝。

也是在這種精神驅(qū)動(dòng)下，20XX年焙燒冶金焦填充料的試驗(yàn)取得成功，目前冶金焦使用比例已經(jīng)達(dá)到了30%,相比煅后焦年可創(chuàng)效100余萬(wàn)元，為公司降本增效再立新功。

敬業(yè)則專業(yè)。精耕細(xì)作，心無(wú)旁騖，播下敬業(yè)的種子，突破專業(yè)的藩籬。公司#1回轉(zhuǎn)窯內(nèi)，窯皮高溫和窯體震動(dòng)裂紋常年存在，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，近幾年多次請(qǐng)外部專家調(diào)整校驗(yàn)，但一直未有根本改變。今年3月，我?guī)ь^組織技術(shù)攻關(guān)，提出了"要實(shí)現(xiàn)2個(gè)在線檢測(cè)、1個(gè)在線調(diào)整、達(dá)到2個(gè)目的"的攻關(guān)目標(biāo)，決心組建屬于自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)自己的技術(shù)人才。為盡快取得突破，減少生產(chǎn)損失，我們集中了各部門優(yōu)勢(shì)資源，把有關(guān)技術(shù)人員集中在一起研究制定方案，從設(shè)計(jì)圖紙到歷史運(yùn)行記錄剖析再到現(xiàn)狀分析，一環(huán)接一環(huán)、環(huán)環(huán)緊扣。生產(chǎn)科長(zhǎng)翟紅衛(wèi)和專工崔華明帶病工作，每天到現(xiàn)場(chǎng)組織分析技術(shù)方案。檢修車間主任許炎鋒和責(zé)任工程師徐楓，為了保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，收集數(shù)據(jù)上百組，校驗(yàn)數(shù)據(jù)數(shù)十次，并對(duì)窯內(nèi)襯修復(fù)采用了新材料新工藝。正是有了這種敬業(yè)精神，才使得技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)提前半月完成。目前#1回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行一月有余，窯內(nèi)長(zhǎng)期高溫問(wèn)題得到徹底解決，窯體震動(dòng)基本消除，窯皮裂紋沒(méi)有發(fā)展，窯皮平均溫度較以往下降25攝氏度以上，窯體自重較以往減輕20噸左右，這些都為回轉(zhuǎn)窯的安全長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。

學(xué)無(wú)崖，藝無(wú)境。我深知自己的知識(shí)和能力距離企業(yè)發(fā)展的需要還有很大差距，我將以求真的思想對(duì)待問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)解決問(wèn)題，以創(chuàng)新