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xxxx省天然氣管網(wǎng)一期工程線路光纜施工第5標(biāo)段(xxx段)施工組織設(shè)計PAGEPAGE0施工進(jìn)度保證措施xxxx省天然氣管網(wǎng)xx期工程線路光纜施工第x標(biāo)段(xx段)編制:審核:審批:施工單位:xxxx建設(shè)有限公司日期:年月日目錄TOC\o"1-3"\u一、編制依據(jù) 1二、編制原則 1三、工程概況 2四、進(jìn)度方針與目標(biāo) 2五、工程進(jìn)度保證措施 3六、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 5七、冬、雨季施工進(jìn)度保證措施 5
證在合同工期內(nèi)完成所有工程。同時在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度縮短施工工期,以滿足招標(biāo)方的需要。五、工程進(jìn)度保證措施5.1、建立強而有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層,組成年輕、精干、高效的現(xiàn)場管理班子,在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照項目法管理施工。在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,加強施工動態(tài)管理。安排施工進(jìn)度計劃時,在保證主體工程計劃基本平穩(wěn)的前提下,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工配置,并做到見縫插針,創(chuàng)造條件進(jìn)行施工。本工程的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。為使各項工作更好的落實,針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置1名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。5.2、認(rèn)真深入研究在施工生產(chǎn)中影響工程進(jìn)度的因素,如設(shè)計原因、資金原因、技術(shù)原因、氣候原因、機械原因、物資供應(yīng)原因、組織協(xié)調(diào)原因、人力資源原因、水電供應(yīng)原因等,針對這些因素的可變性和不均衡性的特點,我們要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素。5.2.1、設(shè)計變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括在項目實施中改變部分工程的功能,引起大量變更施工工作量,以及設(shè)計圖紙本身變更或補充,造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖,通過預(yù)審、會審和與設(shè)計交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最小。
5.2.2、保證資源配置:在材料供應(yīng)上,按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊,公司在工地設(shè)立強有力的材料供應(yīng)部門,確保施工用料的需要。
5.25.3、在總進(jìn)進(jìn)度計劃控制下,施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如果發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要及時檢查,分析原因,迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。5.3.1、定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計劃調(diào)整方案。
5.3.2、對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序,項目經(jīng)理親自組織力量,加班加點進(jìn)行突擊,有關(guān)管理人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時完成。
5.3.3、5.4、合同保證措施:我公司根據(jù)工程總體規(guī)劃,制定嚴(yán)謹(jǐn)、合理、實效的工程進(jìn)度保證措施,合理組織施工,提高工程施工效率,保證在合同工期內(nèi)完成所有工程。同時在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度縮短施工工期,以滿足招標(biāo)方的需要。5.5、項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按各方核定的工期計劃,檢查考核獎懲各執(zhí)行工段的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并在計劃嚴(yán)重得不到落實及缺乏有說服力解釋的情況下,行使處置及報公司處置的權(quán)責(zé);5.6、項目經(jīng)理部在自己的施工組織計劃中,在完成時限上需額外留出合理備份,并在施工資源進(jìn)駐前總體配置時預(yù)留備份,在確實需要時,可以緊急調(diào)配施工資源、組織有序地機動投入到瓶頸節(jié)點。5.7、就本次工程而言,可能對工期產(chǎn)生不可預(yù)測影響工程進(jìn)度計劃的原因,主要集中于各施工單位交叉施工、雨季節(jié)等方面;針對這些情況,我方認(rèn)為:a.積極探查、做好前期的協(xié)調(diào)工作是必不可少的;b.細(xì)致周詳、思前行后的工作作風(fēng)是必要的;c.將可能矛盾細(xì)化分解,主動籌謀而不是被動應(yīng)對的指導(dǎo)思想至關(guān)重要;合理排序、漸次處置的計劃對應(yīng)不可或缺。六、工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖工程項目:A材料檢驗;B施工線路測量;C光纜單盤檢測;D硅芯管敷設(shè)、;E鋼管施工;F標(biāo)志帶布放;G氣吹敷設(shè);H光纜接續(xù)測試;I中繼段測試1125 A C B10987431098743 D F G H I E66xxxx省天然氣管網(wǎng)一期工程xxxx段輸氣管道工程線路光纜敷設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖七、冬、雨季施工進(jìn)度保證措施本工程施工跨越雨季,為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),冬、雨季施工期間我們將積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,隨時掌握天氣情況,做好施工安排與防護(hù)。7.1雨季施工進(jìn)度保證措施一、根據(jù)工程特點和施工進(jìn)度的安排要求,在滿足國家規(guī)范、安全施工管理規(guī)定的前提下,針對施工部位,認(rèn)真組織有關(guān)人員分析施工特點,制定科學(xué)合理的雨季施工措施,對雨季施工項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排;二、設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄天氣預(yù)報,及時了解長季、短季、即時天氣預(yù)報,準(zhǔn)確掌握氣象趨勢,防止暴風(fēng)雨突然襲擊,指導(dǎo)施工有利于合理安排每日的工作;三、做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查,檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作,包括臨時設(shè)施、臨時用電、機械設(shè)備等;四、按現(xiàn)場施工平面圖的要求,做好現(xiàn)場排水,保證雨后路干,道路暢通;按照施工方案,提前做好現(xiàn)場排水設(shè)施,現(xiàn)場排水采取明溝與暗管相結(jié)合,設(shè)集水井匯水,排入市政排水管道或用水泵強制排水,保證本工程雨天施工期間現(xiàn)場排水暢通,在雨后地面不積水,能最大限度的減少雨水對施工的影響,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。五、提前準(zhǔn)備好雨季施工所需的材料、雨具及設(shè)備,料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝,以防積水。堆在現(xiàn)場的配料、設(shè)備、材料等必須避免存放在低洼處,必要時應(yīng)將設(shè)備墊高,同時用油布蓋好,以防雨淋日曬,并有防腐蝕措施;六、根據(jù)本工程的特點,將生產(chǎn)計劃同雨季施工結(jié)合起來,小雨堅持不停工,則需采取搭設(shè)防雨棚,加強雨季施工的安全工作,施工人員配備防雨用具,做好防漏電和防滑工作。搞好雨季施工期間工程材料的儲備和保護(hù)工作。七、防汛、工程防雨器材、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。八、專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,減少對施工進(jìn)度的影響。7.2冬季施工進(jìn)度保證措施室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃現(xiàn)場準(zhǔn)備:根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具和材料進(jìn)場。1、施工現(xiàn)場在在入冬前建立測溫組織,對大氣溫度、進(jìn)行觀測。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的測溫工作,并派專人測溫。專職測溫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),測試數(shù)據(jù)真實可靠。2、試驗人員每天至少測量2次環(huán)境氣溫。3
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