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關于企業(yè)健康管理,公司可以怎么做?有些企業(yè)員工工作壓力大,經(jīng)常加班熬夜,長期處于壓力狀態(tài)下,有很多員工都處于亞健康狀態(tài),普遍存在心理問題和腦疲勞問題,因此公司應該特別注重做好健康管理。具體應該如何做好健康管理呢?小編接下來會為你推薦一個高科技的健康管理方法。企業(yè)健康管理現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟增長與公眾健康意識的提高,企業(yè)在為員工提供健康管理服務方面投入越來越大,從越來越多的公司為員工提供體檢,到企業(yè)健康小屋的打造,都體現(xiàn)了企業(yè)對員工健康的關注與重視。但是結果如何呢?如上圖所示,有的企業(yè)為員工提供日常疾病咨詢服務,心理空間,運動空間,但調研可能會發(fā)現(xiàn),這些服務的利用率不高,員工的積極性不高,更談不上滿意度,類似的形式服務并沒有為員工帶來實際的幫助。從投資回報率角度看,更沒有具體的量化指標。結果是企業(yè)花了錢,員工卻沒受益。企業(yè)健康管理問題分析造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下四點原因:1)重體檢,輕健康管理體檢已經(jīng)成為越來越多企業(yè)為其員工提供的一項基本福利。但體檢后沒有對應的健康管理服務,不僅讓體檢流于形式,員工滿意度低,健康提升目標沒有實現(xiàn),企業(yè)所投入的資金也沒有得到應有的回報。之所以出現(xiàn)這樣的情況,可能有三個原因:①目的搞錯了。企業(yè)健康管理的目標是最大化員工及其家屬的安全、健康和福利,而不是一份體檢報告。②數(shù)據(jù)分析不到位。體檢數(shù)據(jù)是企業(yè)用來制定健康管理方案的依據(jù),可是很多企業(yè)的體檢數(shù)據(jù)沒有做任何分析,提供的所謂健康管理服務最多算是一個科普教育,或者搞個活動號召一下動起來,吃的健康等等。③沒有專業(yè)團隊支持。無從下手,結果就模仿別人,或者湊合著做了。2)投資回報率低數(shù)年來,企業(yè)一直希望通過降低成本提高ROI,例如通過對保險計劃供應商進行年度招標降低成本,但是由于過高的理賠率使得保險公司的收益不斷縮水,自然保險公司提供的服務或者支持也會自然減少,這個方法是無效的。3)專業(yè)健康管理服務缺乏目前國內健康管理機構雖有上萬家,可真正能提供這樣專業(yè)服務的卻不多,能為企業(yè)量身打造科學系統(tǒng)可量化的健康管理服務的就更少了。解決方案真正要做好企業(yè)健康管理,首先需要找到適合的切入點,讓企業(yè)員工能切實感受到自己身心健康狀況的改變。然后需要設定可量化的目標,確定效果評估的方法。這里給大家推薦一種高科技的健康管理產(chǎn)品?產(chǎn)品特點、技術優(yōu)勢:接口各體檢中心數(shù)據(jù)到健康管理系統(tǒng)中后,進行信息推送,為會員提供干預計劃(包括運動、飲食、心理)主動人工坐席干預。平臺功能:1、多種健康數(shù)據(jù)采集支持。2、利用慢病風險評估模型對收集到的客戶數(shù)據(jù)進行疾病評估基圍蝦因素分析。3系統(tǒng)可以大量干預數(shù)據(jù)庫,可以進行管理方案配置。日常追蹤干預系統(tǒng),支持干預提醒分類,支持模糊查詢功能。支持根據(jù)管理方案自行執(zhí)行日常追蹤干預。5、風險篩選系統(tǒng),根據(jù)評估報告將個

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