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文檔簡介
1商業(yè)方案署商業(yè)1.1背景介紹連鎖經(jīng)營模式,打造品牌婚介——MarryBar的市場戰(zhàn)略行業(yè)現(xiàn)狀目前國內(nèi)的婚介市場現(xiàn)狀如下:第一,整個行業(yè)誠信嚴(yán)重缺失。第二,從業(yè)人員素質(zhì)普遍低下。第三,利潤豐厚。第四,監(jiān)管缺失。第五,缺乏全國性知名婚介效勞品牌?;谝陨戏治?,我們認(rèn)為樹立婚介效勞業(yè)品牌,并且以此促進(jìn)整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化完全符合市場經(jīng)濟(jì)的需要。1.1.2市場需求現(xiàn)狀根據(jù)市場調(diào)研以及相關(guān)報(bào)道的分析,我們認(rèn)為目前婚介市場的需求空間是巨大的。理由如下:第一,高校擴(kuò)招引發(fā)的人才流動,為婚介效勞提供了潛在的客戶群體。第二,工作頻率的加快和人際交往圈子的狹小形成了我們的目標(biāo)客戶群體。第三,傳統(tǒng)婚介不能很好的承當(dāng)高端婚介效勞職能,導(dǎo)致市場供應(yīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失衡。第四,婚介行業(yè)本身是一個可持續(xù)開展的綠色產(chǎn)業(yè)。第五,婚介是整個婚姻過程的一個環(huán)節(jié),而整個婚姻效勞流程是一個完整的產(chǎn)業(yè),并且會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展,比方旅游、酒店、家電、珠寶等行業(yè)。1.2公司簡介做中國婚介效勞業(yè)領(lǐng)袖——MarryBar的創(chuàng)業(yè)理想公司全稱為娶吧&嫁吧婚情文化傳播,屬中介效勞類企業(yè),注冊資本人民幣2000000元,經(jīng)營范圍為婚姻介紹、信息咨詢以及相關(guān)業(yè)務(wù)。店面名稱:中文為“娶吧&嫁吧〞;英文為“MarryBar〞。經(jīng)營模式為連鎖經(jīng)營,第一家形象店擬設(shè)在西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。經(jīng)過初期的經(jīng)營開展,公司在業(yè)務(wù)實(shí)力以及市場份額到達(dá)一定水平以后,將在西安本地陸續(xù)設(shè)立兩家連鎖店。前期“專注做品牌婚介〞是公司毫不動搖的根本目標(biāo),唯有做強(qiáng)才會做大!在經(jīng)過西安本地的開展以后,我們會陸續(xù)將MarryBar的優(yōu)質(zhì)效勞帶向全國其他目標(biāo)城市,適時的“全國化〞戰(zhàn)略將是公司另一個飛躍。在婚介領(lǐng)域做強(qiáng)以后,公司將會適時地與酒店、婚慶公司、旅行社、珠寶商、航空公司等結(jié)成戰(zhàn)略同盟,為客戶提供一站式效勞。并且在科學(xué)論證以及相關(guān)市場分析后考慮,公司有可能向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行資本滲透,以增加企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)和諧共贏的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)——MarryBar的競爭優(yōu)勢之一公司初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長,主要核心管理人員的構(gòu)成如下:總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理;企劃主管,主要負(fù)責(zé)公司品牌行銷方案、廣告籌劃、公共關(guān)系維護(hù);市場主管,主要負(fù)責(zé)公司的市場細(xì)化、客戶開發(fā)、市場拓展方案;財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司資金營運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算;客服主管,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護(hù)良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。1.4產(chǎn)品和效勞怨“同真心啊交流卵,貼悟心服穴務(wù),絮讓客掩戶放癥心犧〞香——材Ma距rr提y論Ba奶r自的客塊服理術(shù)念驕Ma慕rr玻y晃Ba堤r胸實(shí)行未會員沙制,絞所有短會員搜都將捕得到六Ma尺rr壽y框Ba豐r貢提供蹦的優(yōu)遭質(zhì)服購務(wù)。招為了襖更好師的滿賠足客燒戶的常需求佳,逝Ma減rr盯y系Ba恨r(nóng)折將客腦服項(xiàng)陽目細(xì)臉化為息三個張層次矮:基電本客拔服項(xiàng)崖目;緞自助茅式客床服項(xiàng)翁目;荷個性炕化客轉(zhuǎn)服項(xiàng)蘋目。黨1.吧5影市場會與競陡爭陸“論他山映之石磨,可路以攻切玉裁〞損——臂Ma嚇rr哭y另Ba腥r伙的競飄爭策乳略妨首先沉從西企安本織市婚很介市燕場看自,搭另外膠,從眼網(wǎng)絡(luò)買交友罩平臺布看,德1.見6惕市場筒營銷布“浪衣漫、各忠誠毯、幸肅福〞嚷——掉Ma望rr溜y莖Ba交r須的品蓮牌內(nèi)令涵喇Ma菠rr希y決Ba熱r率根據(jù)趣嚴(yán)謹(jǐn)拿的市格場分筆析確胳定自峽己的斜品牌碑營銷豐方案隨,主龍要分縫為三共個階景段:除第一告階段辦〔李20西06污年~曬20柏08脅年〕準(zhǔn)用三帶年左模右時嬸間在姐西安用本地港樹立六自己孕的品子牌形乖象,個第二宅階段默〔含20鵲09唯年~惰20熟10厲年〕打在原溪有品背牌信拍任度總的基項(xiàng)礎(chǔ)上腹增加叛品牌拐內(nèi)涵識,強(qiáng)烈化品禮牌形影象,傅我們給將辭“浪鉤漫、導(dǎo)忠誠絡(luò)、幸湖福〞瓜的理禽念注器入的Ma揮rr拌y覆Ba曲r校品牌姥中,姑第三蔥階段晚〔怕20紀(jì)11收年~枝20沫15瞎年〕糠將以僚實(shí)現(xiàn)舞品牌跳的“仙全國飼化〞傅目標(biāo)柜為核充心,考進(jìn)而鼓實(shí)現(xiàn)治Ma成rr值y弱Ba骨r龜從“冬西安賭本地領(lǐng)品牌咳〞向參“全傍國性帶品牌孫〞轉(zhuǎn)腫變的瞧戰(zhàn)略蜘目標(biāo)宏。難1.佛7也財(cái)務(wù)淺分析提與評夕價(jià)艦科學(xué)恭謹(jǐn)慎酒、切制合實(shí)秘際稀——初Ma仆rr必y呈Ba壞r座的財(cái)停務(wù)原遠(yuǎn)那么扯娶吧妄&嫁刑吧婚科情文雞化傳撈播有鑼限薪公司劃正尋戰(zhàn)求一倆筆風(fēng)痕險(xiǎn)投糠資資概金作河為以萬下用殿途:左婚姻俗中介法效勞申;招智募培腥訓(xùn)員偏工。尤為達(dá)覺到這柏個目釣的,摩需要橫籌集缺資金蓄,其狠總額繩為勻2渡0汪0島00晨00蒼元。至本著嶺“科葛學(xué)援謹(jǐn)慎污、駕切合這實(shí)際乖〞貍的原象那么,法我們走做出材了本折工程疤20闖06樂年度位至裕20悟10脆年度幣財(cái)務(wù)劍的規(guī)蘭劃預(yù)聚算。杏1.愈8炭風(fēng)險(xiǎn)顫與對稍策陸“知舟難而頓進(jìn),累穩(wěn)中哨求勝洽〞鏡——陡Ma痰rr暈y耕Ba轟r狀的經(jīng)匹營態(tài)警度無市場甘經(jīng)濟(jì)費(fèi)必然舌是風(fēng)否險(xiǎn)與妖收益拘并存軟的,孟Ma聚rr廣y禍Ba犯r位要做擋得是舅科學(xué)群躲避日風(fēng)險(xiǎn)布,制穴定正版確的累對策肚。我渠們認(rèn)丑為主灘要存巨在著蒼以下馳風(fēng)險(xiǎn)掀:第欄一,芝市場瑞風(fēng)險(xiǎn)磨,第藝二,匪管理踩風(fēng)險(xiǎn)綠,第注三,勇財(cái)務(wù)欠風(fēng)險(xiǎn)川,本勵著對譽(yù)投資躲者負(fù)朋責(zé)的花態(tài)度蜂,我桃們公酬正客遮觀的儀分析蚊了可廊能存蘭在的公各種座風(fēng)險(xiǎn)膽,并遭提出烤了相想關(guān)解版決方易案。案“知集難而滾進(jìn),塵穩(wěn)中抱求勝師〞太是寇Ma愧rr揚(yáng)y能Ba寒r昨面對彈風(fēng)險(xiǎn)嫌的態(tài)吼度。SHAPE公司簡介2公司簡介2害2.串1貍公司啞的基矮本圾情況駛?cè)蓹?孤嫁吧悔婚情執(zhí)文化茶傳播帽有限糠公司另辦公固地點(diǎn)廚擬在時西安傭高新凳技術(shù)咽開發(fā)識區(qū)槐,番注冊爬資本甜為人煎民幣這20碌00陜00攪0學(xué)元,另公司芹以浸為都單市年曉輕的抖白領(lǐng)聽階層培和其媽他社設(shè)會階慎層精諸英人悉士提謹(jǐn)供優(yōu)塘質(zhì)的體婚姻襖中介發(fā)效勞樂為己錫任,騎并通揚(yáng)過自節(jié)身的勤努力僑來促咬進(jìn)騾婚介高市場煉秩序皺和吐行業(yè)其標(biāo)準(zhǔn)拘的完絮善昌。戲2.融2矮公司得宗旨肺和目裕標(biāo)巖2.近2.足1誼禮核心壟價(jià)值長觀裕榜核心三價(jià)值發(fā)觀是牢企業(yè)餓文化弦的靈袍魂,表是堅(jiān)企業(yè)經(jīng)的巾特質(zhì)承,是兵行動銅的原鉗那么喂,是粱共同姜的信劣念。SHAPE和諧共贏的團(tuán)隊(duì)精神高效一致的執(zhí)行力追求卓越的創(chuàng)新精神優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人創(chuàng)造的信任并尊重每一個人奶糾匠圖慕2-塞1病M用ar腰ry滴B燙ar披核心火價(jià)值嫂和諧共贏的團(tuán)隊(duì)精神高效一致的執(zhí)行力追求卓越的創(chuàng)新精神優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人創(chuàng)造的信任并尊重每一個人焦2.蒜2.墳2籮害根本頌?zāi)繕?biāo)循投樹立結(jié)婚介李效勞社品牌稈是聰公司高的基陷本目繡標(biāo),閉企業(yè)每價(jià)值丙最大啄化是斑公司毛的竿戰(zhàn)略樸目標(biāo)抹,睡成為勉行業(yè)尚領(lǐng)跑平者是貿(mào)公司嘉的遠(yuǎn)僻景目碌標(biāo)筋??万?qū)戶宜滿意苦、談優(yōu)質(zhì)蹦效勞為、員法工衫滿意洽是實(shí)浸現(xiàn)這競些目泛標(biāo)的往前提襯和保名障還。SHAPE客戶滿意優(yōu)質(zhì)效勞員工滿意蒙??蛻魸M意優(yōu)質(zhì)效勞員工滿意自妖圖趟2-秀2巴M謙ar押ry炎B植ar按根本塵目標(biāo)便2.傷2.蝕3劈逃公司縫成長循懶1.票成長海領(lǐng)域放公司趙進(jìn)入臉新的填成長饒領(lǐng)域跪,應(yīng)縱當(dāng)有筋利于煩提升愿企業(yè)償?shù)暮税仔募級判g(shù)水霧平,獵有利煩于發(fā)攜揮公擺司資醉源的桑綜合誰優(yōu)勢保,有碑利于弱帶動清公司酒的整鐘體擴(kuò)庸張。玉2.右成長棒速度沒公司遙追求啊在毀一定鳥利潤屈率水撕平上愈的成成長造最大弦化會,欠并且癢本著葬對投世資者殺負(fù)責(zé)主的態(tài)聯(lián)度合但理控膛制公綱司的虜成長鄰速度逗,避繞免因衡盲目益擴(kuò)張宴而造臣成的靠資金沾鏈斷遣裂的蛙危險(xiǎn)素。擁3.插成長憶管理秧“厚君積薄襪發(fā)皆,鼠適時纖而動差〞仆是芽公司丘成長嫩管理左的基線本貢思想碧。唯2.懼3湖企業(yè)弟形象寸系統(tǒng)磚理念扇識別虛〔M要in娃d虛Id煮en覆ti軟ty激〕疼經(jīng)營飄理念許——榮關(guān)心鉤關(guān)撇愛井關(guān)心臥以附藥唉鴨角喝效勞蛋理念貴——工真心瘦交流四,貼受心服賽務(wù),稿讓客輩戶放眼心予貨企業(yè)美特質(zhì)頌——服飲水季思源悄扭追求繞卓越揭視覺雁識別化〔V莫is敗ua宴l讓Id擾en磨ti贊ty問〕博〔1丑〕低企業(yè)曬名稱腦企業(yè)奴全名姓——賊娶吧班&嫁鵲吧婚未情文始化傳害播有量限公聲司械連鎖祖店名保稱—五—驚娶吧五&嫁巾吧定茄Ma單rr枝y辯Ba象r怕〔2云〕豆企業(yè)乘商標(biāo)揉公司敬將以魂“驗(yàn)娶吧搶&嫁擠吧撞Ma流rr而y禽Ba檢r拐〞作販為毯注冊守商標(biāo)儀。為絕了防直止商侍標(biāo)的成仿冒仙和假肉冒,溫我們闊將分堡別對膛“聽娶吧彩〞、淹“忍嫁吧兩〞、破“尚娶吧標(biāo)&嫁疼吧曠〞、貪“遮Ma昨rr鳥y晝Ba季r債〞和歡“紙娶吧印&嫁遵吧逐Ma曲rr微y似Ba君r斷〞進(jìn)快行注將冊。詢〔3嚇〕鵲企業(yè)雙標(biāo)志嶼與象熄征圖以形況①企工業(yè)標(biāo)礦志面商標(biāo)乖說明響:尖②企脫業(yè)形治象標(biāo)冷識計(jì)形象災(zāi)說明委:邪本標(biāo)婆識以賭相向董浮于禾水面旬的兩性只數(shù)白天瓦鵝為仙原型羨。媽2.匹4質(zhì)連鎖憶經(jīng)營邀策略羅2.殘4.堤1撒晨科學(xué)腸選址抖壇店面吩的選四擇是奉經(jīng)營很的第軌一步我,對恨于連站鎖經(jīng)心營而掠言,煩選址財(cái)具有譽(yù)特殊額的撕戰(zhàn)略盤意義壘。所勁以我軋們在袋選址染時主憑要考談量以故下幾批個因幣素:掉高薪燥企、脖事業(yè)幟單位汽,行轟政機(jī)被關(guān)的睡集中敘程度叼該地吳域交銀通便俊利程墨度英周圍話同業(yè)焰競爭劇狀況健店面潮面積診及租辦金水駛平略該地慎域流必動及算常住亞人口躲年齡飛結(jié)構(gòu)壇2.唐4.買2擾勢資金地鏈支桂持至渾隨著聚連鎖安店數(shù)浮量的糕增加另,面忍臨的桂一個胡首要盲問題碼便是問能否著得到趕資金摘鏈的吳相應(yīng)惡支持幫。蹄2.四4.倘3玻伐效勞柳品質(zhì)煩如一吩吐為保凍證服寇務(wù)的覆質(zhì)量醉的統(tǒng)通一性泳,竭M(jìn)a鼻rr伐y臭Ba柴r姜擬采嘗用直夠營連襖鎖的渡經(jīng)營豪模式凈,即貪以統(tǒng)堡一的緣資產(chǎn)數(shù)所有形權(quán)為軍紐帶戰(zhàn),主睬要在釀以下逗幾個需方面傍:斃統(tǒng)一饞經(jīng)營息理念惡統(tǒng)一雖企業(yè)謊視覺你識別齡系統(tǒng)叼統(tǒng)一蛾員工圣行為皮標(biāo)準(zhǔn)夾統(tǒng)一炮經(jīng)營例效勞黑活動線統(tǒng)一摘經(jīng)營等管理攏機(jī)制悅2.虜5看公司叢開展膝戰(zhàn)略奸2.彎5.陽1胞涂戰(zhàn)略蹦策略罩根據(jù)絡(luò)業(yè)務(wù)圾開展龍的實(shí)渠際情咽況,沸公司遙首先串將在暫本市捆開設(shè)勸Ma幅rr柔y尋Ba野r俱連鎖標(biāo)店,交2.粥5.慨2齊高戰(zhàn)略渾步驟薪第一劉階段處:樹牽立品居牌,榴到達(dá)黨本地念知名薯〔饑20肝06壞年—縣20柜08炸年〕匯朗符戰(zhàn)略演目標(biāo)爬:用媽三年纏時間受在本木市樹鈴立起者品牌艷形象筐,搶須占本畝市婚黃介高陸端市編場份絨額,抖利用諸多種類媒體摟廣告筍全方豐位立罪體打?qū)捲焓孜碳倚嗡蟮昀住餐惶页鲂弬魅珒|國首掉家婚軋介連妄鎖的老概念來和形禿象〕杯;慚第二饒階段捏:強(qiáng)菊化品鎖牌,糧實(shí)現(xiàn)悠本地盒領(lǐng)袖礦〔2乞00鄭9拿年—漿20招10疏年〕駛戰(zhàn)略歉目標(biāo)河:聯(lián)源第三申階段信:延柳伸品偶牌,蛇做中褲國婚贊介名沃牌拾〔2輸01趕0塞年后SHAPE上半年進(jìn)軍北京市場繼續(xù)深耕本市市場形成行業(yè)龍頭地位上半年進(jìn)軍上海市場上半年進(jìn)軍北京市場繼續(xù)深耕本市市場形成行業(yè)龍頭地位上半年進(jìn)軍上海市場下半年進(jìn)軍杭州市場北京設(shè)立連鎖分店選擇全國性媒體廣告平臺造勢初步顯示全國知名品牌的形象上海、杭州設(shè)立連鎖分店借助全國宣傳攻勢,搶占華東市場上半年進(jìn)軍深圳市場穩(wěn)固已占領(lǐng)的市場繼續(xù)開發(fā)新的市場深圳設(shè)立連鎖分店開發(fā)新型效勞產(chǎn)品,提升技術(shù)含量逐步開始實(shí)行行業(yè)縱向一體化真正形成全國婚介連鎖第一品牌2021年同步2021年同步2021年同步2021-2021年同步榮圖蔑2-餅4調(diào)叢Ma葵rr竭y捷Ba濱r第志三階賺段發(fā)意展戰(zhàn)焦略示居意訊圖頸2.判5.才3融孟公司優(yōu)開展霧規(guī)劃SHAPE公司管理與組織結(jié)構(gòu)3公司管理與組織結(jié)構(gòu)3轉(zhuǎn)3.錦1鏡管理洗團(tuán)隊(duì)SHAPE孫志強(qiáng):娶吧&嫁吧婚情文化傳播孫志強(qiáng):娶吧&嫁吧婚情文化傳播總經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)制訂公司重大戰(zhàn)略決策,負(fù)責(zé)整個公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有責(zé)任塑造良好的企業(yè)文化,肩負(fù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重任,協(xié)調(diào)各個部門的工作,對各部門主管進(jìn)行績效評估,組織制定公司的月度、季度和年度方案與指標(biāo),監(jiān)控各部門的運(yùn)營開展?fàn)顩r,對公司的人力資源狀況,財(cái)務(wù)收入和支出狀況,公司資產(chǎn)總體狀況進(jìn)行監(jiān)控。SHAPE扮3.徹2息公司即的組柔織架煙構(gòu)額3.懼2.日1闖肆公司鼓采用檢直線嗎職能檔制組障織結(jié)答構(gòu)SHAPE總經(jīng)理人事部企劃部市場部財(cái)務(wù)部客服部雁塔分店高新總店新城分店帥圖首3-止1驕M割ar總經(jīng)理人事部企劃部市場部財(cái)務(wù)部客服部雁塔分店高新總店新城分店換廣3.窗3微崗位軟說明透書仿企業(yè)顆的管濫理?xiàng)l,首悄先牧是黃崗位氧的管飲理窩。崗鼓位管伸理是李一個宏復(fù)雜竟的體黃系,材其中玉最基柿礎(chǔ)的兆手段栗,就挽是對寫崗位婦進(jìn)漸行文雄字性活的界潮定和裂說明捐。每阻一個旨崗位附都要范有相鈴應(yīng)的塌主責(zé)跳,然彎后有紛局部爸支持廁性工捐作。旋3.樹4利公司袍的規(guī)兄章制象度尿建立削一整壓套行后之有床效的次規(guī)章詞制度厚是企擔(dān)業(yè)生父存發(fā)處展的抹必要糾條件汗,是間形成困企業(yè)蠟文化多的基戴礎(chǔ),霸是塑辟造企涼業(yè)核早心價(jià)綁值觀申的保記證。敞3.央5蓄招聘性和培燈訓(xùn)獨(dú)優(yōu)質(zhì)城的服臣務(wù)是們Ma擴(kuò)rr核y停Ba事r陶的目妹標(biāo)和暮生存尊之本柔,而華優(yōu)質(zhì)紫的服頃務(wù)是長由優(yōu)胳秀的粥人提黑供的梨,尤糠其是泳直接挑與顧餅客接艙觸的系一線端員工找,所孕以招娘聘和扶培訓(xùn)愛是很飄重要援的一銹環(huán)。功首先下,選此擇正皂確的盯人進(jìn)記入壽Ma著rr武y品Ba思r額是人武力資弦源一皇切工黃作的扯根底睛。符赴合企男業(yè)文補(bǔ)化和喇團(tuán)隊(duì)變精神氧的員弓工將墊會使介個人克目標(biāo)盞與企所業(yè)目核標(biāo)盡咽量趨偏同,偏從而綢減少姨未來井在人逆力方它面的膀培訓(xùn)刷以及讓管理拜本錢李。習(xí)3.畫6禍農(nóng)企業(yè)懸文化尋設(shè)計(jì)教企業(yè)今文化痰:色稀重諾萍守信割,誠溜信為孤本它士以公慘司利河益為枕責(zé)任方,以茂客戶玩利益楊為導(dǎo)鑰向驚紅信任端并尊專重每童一個巧人員宮求同主存異猜的團(tuán)魚隊(duì)精背神胳欣整潔鉗舒適懇的工暖作環(huán)臺境山倍鼓勵巨創(chuàng)新僚、積倦極參唐與、壺集思冠廣益霉3.廚6象.1蔬鵝制度蔬文化鐮建立滔一整拾套行耍之有屈效的麥規(guī)章散制度黎是企掙業(yè)生寬存發(fā)挎展的母必要還條件餓,是崖形成僻企業(yè)革文化終的基陪礎(chǔ),咽是塑尼造企輸業(yè)核講心價(jià)島值觀燭的保安證。于3.垮6悟.2蜓異營銷環(huán)文化劑營銷赤是一涌種精講神感早受,雹只能嗎在人坐們的商消費(fèi)品過程曬中品輕味到巴它的速存在玩。趨3.待6歲.3勉遙人才斧文化遞人力衣資源從是企底業(yè)最僵珍貴個的資斯源,暖優(yōu)秀燦的產(chǎn)喇品和路效勞憂都是普優(yōu)秀關(guān)的人塔創(chuàng)造淡的久。槍3.頌6萍.4蛇交團(tuán)隊(duì)竄文化健公司巧把團(tuán)獵隊(duì)精呆神奉概為員他工合瓜作的璃核心刺,倡綠導(dǎo)全抖體員登工為辮共同可的企知業(yè)目催標(biāo)和纖集體乎利益貓奮斗布不息希,拒桂絕背磨離團(tuán)概隊(duì)的辛行為圓和損仍害團(tuán)碧隊(duì)效骨率的泡行為爸,拒平絕損量害團(tuán)燕隊(duì)整冤體性連的個羽人英些雄主街義,械但是充公司稈將壤尊重樓員工削的個蓬人選安擇和博私人閑空間究,窩讓所陸有的杏成員旗都能膽從完工作妨中得敲到成斃就感掀并享逼受工島作應(yīng)。版3.鏈7駛需鼓勵伏與約畢束機(jī)渾制是建立宮健全謝人力聯(lián)資源賀的激嚴(yán)勵與敗約束改機(jī)制妨,有尋利于嬌充分扎調(diào)動訪Ma寶rr匆y夾Ba樸r藏全體銹員工魄的積蜂極性筆和創(chuàng)岔造性炎,有奇利于攀Ma電rr煮y旬Ba捏r遮各項(xiàng)獵工作黎高效境、有頁序的午進(jìn)行斷,可蔬以在傅更大熱程度功上調(diào)倒動全攝體力趟量,澡集中慮全體睬智慧環(huán),保吊證領(lǐng)Ma僻rr禮y蘭Ba性r籌各項(xiàng)賄目標(biāo)耽的順桃利實(shí)腳現(xiàn)。蛾3.材7僑.1院備人力各資源使的激荒勵機(jī)顛制多以數(shù)歉字為償依據(jù)償、以慢比擬哭為方舒法、道以獎堤懲為邪手段粘,麗實(shí)現(xiàn)預(yù)量化挨控制崗。沾對連齡鎖店徹的激著勵共公司經(jīng)在每收年獎年財(cái)初會寄根據(jù)蚊當(dāng)?shù)貓?jiān)的經(jīng)題濟(jì)環(huán)欲境、樹店鋪卻的地絡(luò)理環(huán)世境亭、潛籃在客煮戶數(shù)責(zé)量等闖因素偏為每桃個連盜鎖店稀制定貫?zāi)杲K昨目標(biāo)辟,年光終進(jìn)脫行嚴(yán)驕格的撈業(yè)績毒考核填,。副隨著本連鎖夠店的霞增加逼,對版其監(jiān)鮮控的擾難度三和費(fèi)些用也編會增赤大,受所以殼公司霧主要野以激場勵為駱主,脫約束鏡為輔撈。公靠司會生設(shè)立歇“競賭賽獎宿金〞濱作為氧短期的鼓勵醫(yī),每鎮(zhèn)個月消從各兔地的耳連鎖押店中秩評出圈一個飾業(yè)績充最正確紗的,孫給與抖一定收的獎自勵;炊每年洋評出搶一個飛全年叫業(yè)績馬最正確茅的,案公司濕會為瓜全店聰員工也提供授一次撓帶薪爬休假遵的機(jī)排會。決對員雀工的禽鼓勵投對員涂工主勵要以占薪酬煉鼓勵減為主耐,文圣化和畏提升競鼓勵匆為輔匙。幅3.各7清.2匆漸人力上資本希的約俱束機(jī)獲制你在建衛(wèi)立激蟲勵機(jī)牌制的摩同時煉,還球要建自立約醫(yī)束機(jī)鐵制。SHAPE產(chǎn)品與效勞4產(chǎn)品與效勞4隸鑒于犯婚姻跑介紹章行業(yè)潮本身賊的特映殊性茄,尤嘩其是勒隱私腔性,糠為齒保證嫩效勞否的質(zhì)緒量和止資料趣的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(dú)位:倡元〕勿年憶份鴉產(chǎn)沒品功20勾06第年鹿20刷07城年鴉20戶08殼年固20賺09駱年板20鄰10正年惰連鎖謊店數(shù)桌1朱1硬2本2眼3筐會員臂人數(shù)瘡10思00泰15帥00墓25媽00論37尸00務(wù)58遲00釋省略蔑……SHAPE市場營銷6市場營銷6永Ma殿rr休y孫Ba末r景以為切目標(biāo)巾客戶寸追求懇真愛灑為目書標(biāo),峽以高許素質(zhì)票的經(jīng)拔營團(tuán)恩隊(duì)為躁根底調(diào),以帶超前瞧的經(jīng)廉營理找念為績指導(dǎo)孔,以徐提供驕時尚侮個性血化的殃效勞論為內(nèi)泥容,漁豐富挖的市閥場營獄銷為甩手段燈,不妖斷滿津足目蝦標(biāo)客租戶的惠需求戶。只6.池1箱產(chǎn)品膚策略懷6.脫1.擾1匪博產(chǎn)品次設(shè)計(jì)鍛親蜂表掉6-箭1蘋筑Ma惹rr惡y純Ba霧r太效勞航產(chǎn)品腿類型褲表終產(chǎn)品顏類型尊效勞量內(nèi)容色核心留產(chǎn)品紋為會昌員提思供擇摧偶機(jī)屬會丸為有雕意向余的雙玩方提蘿供促負(fù)成良咳緣的蛾籌劃灑方案鐵各式擺各樣涌適合燙白領(lǐng)謹(jǐn)人群稼的交我友活予動湊形式誤產(chǎn)品硬一致蝕的服尚務(wù)質(zhì)摩量和引水平遷同一擁品牌喂和商淺標(biāo)旦統(tǒng)一蓬店面韻經(jīng)營老外延直產(chǎn)品遣為會拘員提掠供擇敏偶及控婚戀祝心理麥指導(dǎo)靈為會婆員提凱供形麗象設(shè)拖計(jì)
器幫助旨每一腥位會嘗員遠(yuǎn)崇離擇續(xù)偶與譽(yù)婚戀扣的誤日區(qū)想6.結(jié)1.綿2殘休產(chǎn)品厚開發(fā)萬一、舍根本出客服痛:時林二、猶自助息式客貌服三夾、個驗(yàn)性化摘客服嘩:四鉤、縱晌向一棍體化勁:哭1商業(yè)方案署商業(yè)檢6.凱2慶定價(jià)奮策略票Ma銹rr主y毅Ba殖r上提供圣的服烘務(wù)定剪價(jià),灣在充尸分測析算成希本的總根底狹上饅,并窗保證磨一定滑利潤倡率和乘迅速臉開拓俘市場迎的需醬要,至參考環(huán)市場并同類大效勞幻的價(jià)訪格〔逢如表雄6-敬2慣所示牛〕在蜻不同舅效勞紹方式榜中采開取不擁同的乖定價(jià)禁方式脾:對校于普移通會躬員服損務(wù)采衣取快帆速撇墻脂定腐價(jià)方卡式;寄對于薦公司屬舉辦專的各塌項(xiàng)扭其他蜻活動列采取燕本錢尼加成桶定價(jià)愉方式顆。上澡述定那么價(jià)策只略出理由翼和做愈法如提下:損表紗6-昏2壯市嘆場同符類服局務(wù)價(jià)沙格餐表奉類別轟價(jià)格餅〔西遵安〕規(guī)價(jià)格疏〔北鄰京〕饒會員令效勞撒20震0元熱/年行20欄00支元/歸年夏婚介到效勞啞成功鎮(zhèn)費(fèi)尋50斷0元哈/次竊5稠00符0元和/次刃相關(guān)軋活動嗎費(fèi)托約1榮00怒元/疏次疼約3驚00梢元/窗次涼6.岸3墾銷售菊策略首6.鞭3.父1南電市場卷銷售嶄戰(zhàn)略也為了貪能夠具實(shí)現(xiàn)話我們抗預(yù)定籌的銷剛售目剩標(biāo),傍在創(chuàng)下業(yè)的淚過程兩中必快須對諷產(chǎn)品誦定價(jià)去策略布、銷秤售策冤略、憑效勞塔策略護(hù)等做于全方頂位的懲考慮堪。前昂面已推對本港次創(chuàng)歪業(yè)產(chǎn)映品的冷定價(jià)記方式嗽做了茅比擬蜘詳細(xì)甜的闡熄述,包緊接顯著探殘討一旁下本菠次創(chuàng)拋業(yè)的扛銷售禍策略謊,鑒你于本洗公司茄實(shí)際癥情況友,菊各穩(wěn)Ma些rr驅(qū)y扔Ba昆r拍的市典場戰(zhàn)值略分榮為三獄步走志:路一、削市場孝開創(chuàng)踐期:竭二、贏市場塞拓展騙期:皇三、壯市場姨精耕澤與維未持期下:貞6.佩3.羞2槐鑰市場黑銷售儀策略以為了遮具體頃實(shí)施棉創(chuàng)業(yè)缺的市改場銷遲售戰(zhàn)沒略,副必須頑細(xì)化慈創(chuàng)業(yè)引的市私場銷駁售策維略,約在創(chuàng)筍業(yè)的毅前五鄭年里語,具眨體的澆市場夫銷售部策略削如表睬6-鄙2所狼示:恨產(chǎn)品許引入供期:跨產(chǎn)品川成長累期:怒產(chǎn)品毫成熟申期:辜表邊6-役3哨尊測Ma拾rr組y拔Ba思r洞銷售由策略蹄期間紹年限樣銷售牽策略頁目標(biāo)訓(xùn)初期罵20涼06氧-2喝00腦8回年過平面血廣告瓣宣傳尿?yàn)橹魑展材箨P(guān)系慰為輔獵初步復(fù)翻開習(xí)市場殺,并陸完成貧市場臟前期嚇占領(lǐng)掘銷售逢策略長一—粥—傳兔統(tǒng)廣辰告宣底傳言\候銷售仆策略天二—茂—網(wǎng)腦絡(luò)宣辱傳忌\洗銷售療策略儲三叮——閉造勢葡宣傳超\塘銷售塘策略徑四—生—銷敗售促蹄進(jìn)第\絲銷售兔策略其五鉆——兵公共屢關(guān)系稅宣傳狗\是銷售丘策略初六—培—關(guān)位系營鹽銷茂\填銷售絹策略帥七—膛—策線略組誘合帽表冒6-耀4詞燥晌Ma標(biāo)rr糞y窄Ba船r熄銷售顫策略捉組合廢期間踏策略選組合替具體米方案儉產(chǎn)品拖推出學(xué)期數(shù)平面揚(yáng)廣告暮宣傳拋公共叨關(guān)系錢宣傳殊?華膽商報(bào)腐?刊由登廣叫告兔公汽瑞車身袋廣告需大型岔公益那么相親勢會翅產(chǎn)品乞引入賊期盞媒體譯廣告再宣傳質(zhì)網(wǎng)絡(luò)疲宣傳謠電梯邪媒體寄段電臺凝媒體巧——跳情感承專線掘建設(shè)艘企業(yè)布自己丈的網(wǎng)員站改產(chǎn)品扁成熟穩(wěn)期孟關(guān)系寬營銷稈網(wǎng)絡(luò)蜂品牌散效應(yīng)暮口碑鑄式的殺宣傳巾效應(yīng)紡連鎖智知名謙品牌肝6.址4待品牌炭策略努6.凍4.拿1亂脈樹立鵲品牌農(nóng)策略常品牌借定位甩策略早:湯主要馳采用葉補(bǔ)缺塊品牌堡策略洗與領(lǐng)桶先品芒牌策壺略相城結(jié)合保的方到式:充表涂6-寺5元解紫Ma堡rr頑y五Ba瓦r唐品牌贏定位疏策略碧期間抬品牌蠻定位棉策略糊優(yōu)勢趣品牌殃成長略初期貍補(bǔ)缺胞品牌殲策略貞積極味尋找率市場逆空缺捧針對村空缺阻創(chuàng)造帥產(chǎn)品坦特色塵建立病自己緒的品沒牌優(yōu)厚勢薯品牌漁成長促中后楚期比領(lǐng)先勉品牌長策略核市場被地位秀高嚼獲利混大、慶優(yōu)勢面多幻具有黨很大柱的吸凝引力做品牌趣推廣織策略執(zhí):表表床6-盤6吩交琴M(fèi)a災(zāi)rr啞y蛾Ba昏r偽品牌偵推廣臟策略蒸階段歷年限閣推廣手核心塑任務(wù)酬目標(biāo)領(lǐng)第一登階段倦20緞06權(quán)-2敵00犧8違“全寧國首污家品守牌婚專介〞財(cái)利用勁廣告茄媒體貞打造預(yù)Ma堤rr丙y龜Ba眠r魔全新奸的品蹄牌形停象概第二坑階段器20魯0曠9缺-2濾01卻0艘注入焦Ma亞rr詢y源Ba紐r執(zhí)品牌罩內(nèi)涵揭“浪觸漫、壘忠誠辮、幸撓福〞楚增加槐品牌徒感召族力啄形象興代言謊人帶摩領(lǐng)走般向全始國陸第三飽階段廟20戴1疊0典年后這擴(kuò)大賽品牌蓮的影圾響力次實(shí)現(xiàn)鳥品牌毀“全肆國化竄〞楊目標(biāo)年打造豆全國賠性的財(cái)品牌當(dāng)形象俱“地衣方性牛品牌帖〞向堅(jiān)“全咳國性咬品牌怪〞轉(zhuǎn)揉變霞6.返4.宰2竹逝強(qiáng)化多品牌古策略蕩效勞停質(zhì)量蝕策略臨——伸品牌兼和商市標(biāo)策席略罪——熱名牌匯營銷授策略烘——描科技森和人這才策縣略1商業(yè)方案署商業(yè)勸6.致4.磁3宗菜延伸墳品牌鵲策略1商業(yè)方案署商業(yè)濟(jì)以全秤新優(yōu)倚質(zhì)的泡產(chǎn)品抹提高捕品牌溫美譽(yù)拋度橫以更鏟加完嘩善的員效勞綢提高贊品牌援忠誠煎度止以現(xiàn)淋有的弦公共照形象像提升倒品牌姨影響飄力幫6.嶼5義營銷錄過程拍的管刻理與叨控制幅6.乒5.渠1釀更對營誕銷人鍬員的幼管理追和控摩制1商業(yè)方案署商業(yè)局為考獻(xiàn)核營著銷人岔員的蟲績效成,我饅們建卵立了肺如下戰(zhàn)評價(jià)根標(biāo)準(zhǔn)撞:勇市場協(xié)情報(bào)作的搜勺集和柜提供深:音如競字爭者識的動億向、蘇消費(fèi)染者的仙反響最、市污場趨距勢等羊工程背方案筐的執(zhí)兼行情迎況慌:僚如活另動的威收效鵝,消止費(fèi)者籠的反災(zāi)響等蒙傳播康目標(biāo)職的實(shí)聾現(xiàn)情抬況權(quán):敲如參量與活扇動或哲方案泳的顧漸客數(shù)言等傻跟蹤筋回訪蹤情況體:健如跟割蹤回烏訪的野次數(shù)姥,對攝顧客荷有關(guān)蛙問題義和困佩難是在否妥割善地陜解決租等續(xù)6.松5.惹2摔奴年度覺方案衫控制1商業(yè)方案署商業(yè)哄銷售晃分析軋\奇市場已份額僻分析姑\防營銷耐費(fèi)用奇分析猴表閣6-睜7講弦Ma恩rr調(diào)y跌Ba狂r塵廣告嚷費(fèi)用泉分析梁期間追廣告燒費(fèi)用爽分析墾品牌牙成長佳初期默目標(biāo)詠任務(wù)津法、傻負(fù)擔(dān)網(wǎng)能力晃法彈產(chǎn)品吸引入還期笑銷售陵比例鎮(zhèn)法勉產(chǎn)品睡成熟倡期宏銷售瘡額比勵例法逢、競樣爭平卸衡法尋6.肚5.稀3饒雜盈利陶性控旨制1商業(yè)方案署商業(yè)攪6.填5.鑼4平對顧纖客滿巷意程利度的叛控制榮顧客心滿意坦度冬(C娃us蹦to覆me猜r脊Sa艙ti裂sf耕ac筆ti繞on刷)乞,即特CS僅戰(zhàn)略氧。余Ma豪rr黃y沉Ba腐r醋客戶隊(duì)滿意鑄度營和銷戰(zhàn)憑略的濱根本砍思想謹(jǐn)是:憑公司肺的所叢有營汽銷活茄動都毒必須塑以客滅戶滿每意為獄行動百指南輸。通幻過對運(yùn)顧客勵滿意者度的濤控異制,富指導(dǎo)擾所有模營銷扎活動根,達(dá)誘到提碼高市消場份洋額、巷擴(kuò)大功收入聽來源旱的最揪終目復(fù)的攝。SHAPE財(cái)務(wù)分析與評價(jià)7財(cái)務(wù)分析與評價(jià)71商業(yè)方案署商業(yè)滲7.及1煙資金她方案每7.亦1.哀1這循資金漂規(guī)模1商業(yè)方案署商業(yè)麗本項(xiàng)材目總秘投資塌規(guī)模劍為人筐民幣欣20瓶00佛00慨0孕元,稍全部插以貨活幣投想資。拉資本就規(guī)模搏確實(shí)耍定是燥基于蓮以下挺因素獲考慮機(jī)的:池7.劇1.補(bǔ)2緊債資金餡來源1商業(yè)方案署商業(yè)纏企業(yè)數(shù)內(nèi)部慨集資線:磁公司那創(chuàng)業(yè)攀團(tuán)隊(duì)免出資襲10迷00士00嶼0那元反,股家權(quán)比努例為玻50僅%劣;雀企業(yè)葬外部尾風(fēng)險(xiǎn)抹投資手:俯我們框?qū)N向風(fēng)弟險(xiǎn)投貨資商段推介本我們暑的項(xiàng)胡目,待力求茄他們矩的投偶資,成確定遷其壘股權(quán)碰比例侄為登50壽%斬,蝕即出炊資屑10睜00粱00色0陶元。斑7.枕1.堅(jiān)3夕魔資金肢使用1商業(yè)方案署商業(yè)買本項(xiàng)傻目需統(tǒng)要兩斑個月殘的籌諸備建航設(shè)期滲,全盡部資田金為冬一次驅(qū)投入晃。為栽了更那么加明蟻確、耳詳實(shí)乒的表雜述公向司運(yùn)致作的說資金愈來源駁及資痰金使循用明礙細(xì),視我們類將在理“哭7.邊2政資金杯來源匆與使始用情映況搖〔2對00貞6年害〕頌〞遲中對螺此作檢具體曲闡述慎。膚7.崗1.號4滿愿權(quán)益梨資金英撤出夜方式狂與股伯利計(jì)赴劃1商業(yè)方案署商業(yè)亞伴隨啄企業(yè)娘的發(fā)造展,盞局部日權(quán)益盆資金梅必然西要求符撤出赴,這擦是資銀本運(yùn)計(jì)營的跡必然誼。另杠據(jù)估替計(jì),晴風(fēng)險(xiǎn)騎投資濫的撤塞出時舌間是奔投資虧后深3權(quán)年或具更長媽時間敞以后董。我炭們這疤里結(jié)己合企有業(yè)戰(zhàn)康略發(fā)總展計(jì)狀劃,爆就可獵能選墨擇的懂退出科方式屯進(jìn)行宿說明外。匆1、疾本公執(zhí)司退臉出機(jī)桶制主亞要有精以下絮幾種照設(shè)想秀:張股權(quán)業(yè)轉(zhuǎn)讓攻:勤\從公司桿收回精股權(quán)收:世\辱出售路企業(yè)沿:挖7.冤2兔資金次來源用與使隙用情劍況宴〔2勸00幣6年染〕遮7.暫2.融1頭善資金趟來源簡與使旁用作散業(yè)單處表納7-途1室割資金止使用催作業(yè)滅單腰資金幻使用次作業(yè)扒單聯(lián)公司言名稱境:炊娶吧辛&銷嫁吧煌婚情咐文化津傳播怕有限師公司填伐火摧時睡間期研限:褲投資性第一惱年幼醫(yī)候單位筍:元動1、苗啟動嗚本錢癢保尾宣公肥司工袍商注芳冊與微稅務(wù)凳登記濁岔危薪最皺貓柏40娘00忙何況貞注大冊商殺標(biāo)良麥碎要碼匙鐘棒侄企部作傭職1憐00闖00墳啟動伏本錢渾合計(jì)墳版王天哈宇素教字建砍四階性組榨扔仍董秤禁解邪談豎顧錫1睡40描00麻2、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配利績潤全-1潑21規(guī)32蒙5上80股09繩3孤50防93置91惜14師96癢41寒7聽32縣90更36叫7內(nèi)7.謀4.蘋2禿澤預(yù)計(jì)獸資產(chǎn)滿負(fù)債包表琴滑境拒勻頌丸唱萍多壺捷表泉7-努8較枕預(yù)計(jì)叫資產(chǎn)花負(fù)債頭表匙氧肅媽版聯(lián)過材單位富:元研資產(chǎn)夸第一稿年欄第二底年勸第三蠅年姐第四夠年曬第五另年晚流動丘資產(chǎn)以貨幣饒資金循17夕94視07慢5羊20魔40厘43啄7螞25洽32忘84邊4法37輪62腹08吳5共59獨(dú)23正98嘗4粱應(yīng)收誘賬款鑰存塘砍貨鎮(zhèn)流動瓦資產(chǎn)它合計(jì)悠17司94這07愿5假設(shè)20戲40陵43拌7惑25洲32怕84布4皮37井62葬08厚5慌59傍23拴98鍛4捧固定旦資產(chǎn)異固定天資產(chǎn)芝原價(jià)午84貿(mào)00朋0范84竹00題0升13參44晌00危13溫44位00振20朱16傲00英減:刃累計(jì)著折舊炮84引00揭16宰80盒0裹30非24鑼0導(dǎo)43泛68反0網(wǎng)63連84罪0滴固定聞資產(chǎn)生凈值貨75血60任0旗67申20釀0餃10屈41昌60訊90察72池0因13員77快60轉(zhuǎn)遞延允資產(chǎn)秒無形古資產(chǎn)盒90是00喬80清00志70唉00玩60沒00優(yōu)50楊00域資產(chǎn)無總計(jì)泡18址78良67叼5贊21性15競63美7亂26還44垂00顧4密38釋58泡80械5腿60儲66乏74手4走負(fù)債勻及所轎有者田權(quán)益川流動襯負(fù)債梅應(yīng)付搜賬款倦應(yīng)交輝稅金劍牲長近期負(fù)老債箏負(fù)債搞合計(jì)卡0富0息0衫0竭0頭所有滿者權(quán)瓜益鐘實(shí)收罰資本派20鬧00導(dǎo)00威0協(xié)20或00池00飲0露20時00看00緊0做20齡00將00臂0餐20園00顛00并0忙盈余琴公積險(xiǎn)0收35繡54巾4踩13鬧46刷13趟36梳23糟88誤77疑63猜77估未分評配利撿潤呼-1鍛21旗32歐5捆80圖09疊3訓(xùn)50緩93卡91穩(wěn)14靜96折41誤7條32船90獄36墓7帥所有搞者權(quán)飼益合部計(jì)鈴18負(fù)78演67綢5辦21腸15社63晴7穩(wěn)26居44初00潛4炕38氏58納80拿5蚊60駝66江74冷4甲負(fù)債粘及所搏有者現(xiàn)權(quán)益轉(zhuǎn)總計(jì)麥18抓78四67喜5卷21溪15膏63條7污26霜44雜00坐4鏈38凍58捏80層5晴60吼66邪74殖4風(fēng)7.館4.哨3貍金預(yù)計(jì)教現(xiàn)金以流量嚷表竟故強(qiáng)誕旁敵燙制要統(tǒng)且啊闊拌表勸7-偉9繼貓預(yù)堅(jiān)計(jì)原現(xiàn)金須流量堂表遷除帽首胳絹礎(chǔ)集竄單位冒:元押項(xiàng)厘既即壁目枯第一翻年告第二鎮(zhèn)年按第三貓年駝第四叫年專第五首年差一、音經(jīng)營帖活動夢產(chǎn)生摸的現(xiàn)六金流遠(yuǎn)量:乒銷售透商品糖、提折供勞幻務(wù)收死到的忠現(xiàn)金蚊17沖72壘50喇0濃25削82冊50趣0趴41這20催00謊0鴿59濃14吊00察0說88煮25寄00濫0熄現(xiàn)金寇流入扔小計(jì)柿17猶72躲50拾0閃25育82澤50漏0柏41幅20窩00廣0鐘59咳14腸00朵0君88展25除00艱0怖購置舒商品依、接荷受勞毀務(wù)支憐付的艘現(xiàn)金戒56面10仰00爪68丘50撲00鏟97湊80健00揚(yáng)11洪98病00陷0漿16坐54棚00果0榮支付購給職著工的軌現(xiàn)金棗28近68定00故31底55爆00土50車00薪00母56由00萄00癥72醫(yī)80蠢00怕支付梨的各揉項(xiàng)稅黑費(fèi)揪88恢62屋5王24紫58策38交53熊13神01探10政43吧61團(tuán)9奸18液00墨61柄6患支付虛其他煙與經(jīng)辱營活萄動有可關(guān)的碎現(xiàn)金性94姻80燃00厚10吃89母80耳0箏14飯35承80蓄0既15繭79瓶44暮0輝18獅61緣30蹄0吹現(xiàn)金驚流出矮小計(jì)匙經(jīng)營熔活動封產(chǎn)生矩的現(xiàn)長金流宴量凈廟額滋-1濫11臘92開5醫(yī)24焰63允62猴67詢48鉗99衛(wèi)15狐32堆94比1主27爪81資08潑4傍二、蒜投資目活動窗產(chǎn)生句的現(xiàn)抹金流梁量:送購建蛇固定拿資產(chǎn)叨、無寇形資優(yōu)產(chǎn)支餡付的囑現(xiàn)金繭94炒00乒0蔑0俱50橋40歸0驢0教67線20知0瓣投資豐活動繳產(chǎn)生李的現(xiàn)呼金流好量凈績額候-9萌40昏00錢0幣-5淹04衣00飛0帥-6主72立00稱三、楊籌資乒活動擁產(chǎn)生防的現(xiàn)茄金流攜量:豬吸收大權(quán)益朽性投獎資所膛收到欲的現(xiàn)稻金倚借款匆所收享到的沸現(xiàn)金爭現(xiàn)金順流入黨小計(jì)殿分配飛股利醫(yī)所支們付的館現(xiàn)金屋0護(hù)0以13鄙20距92求30跡37哈00貼55冊19獄85專償付俱利息耳所支僅付的型現(xiàn)金暖現(xiàn)金匹流出補(bǔ)小計(jì)育籌資撒活動輪產(chǎn)生博的現(xiàn)路金流笑量凈駱額俊0喚0稼-1時32圾09粱2忽-3掀03嗚70阻0止-5福51攝98崗5哲四、悅現(xiàn)金纏及現(xiàn)玩金等扮價(jià)物揭凈增氧加額幫-2那么05遣92盼5標(biāo)24幟63予62茫49陵24憂07凝12家29僚24固1擺21肥61苗89慕9窩7.太5禿財(cái)務(wù)槐分析炭1、目根本弓盈利檔能力嬸指標(biāo)灘〔系1載〕銷把售毛上利率苦(主彈營業(yè)雜務(wù)利其潤/運(yùn)主營心業(yè)務(wù)保收入魯)紫工程有/年養(yǎng)份芬第一赴年擋第二揪年寒第三地年強(qiáng)第四飄年標(biāo)第五悅年猴銷售沙毛利挎率驚46欲.7巨0%緊55充.9探3%及58稿.8登0%鍛65痰.0滴5%梢67火.7園8%柱工程羨/年掛份類第一貪年巨第二植年所第三煙年歉第四翻年俊第五閥年嚼凈資門產(chǎn)收拾益率滑-6資.4酷6%荷11宅.2增0%算24陶.9雪8%練39道.3判5%度45跟.4沉9%晚〔乳2辭〕凈飛資產(chǎn)鄉(xiāng)收益把率(明凈利狀潤/夜凈資擠產(chǎn))躲2、找投資柜回收站期熟〔n輛〕噸n兇=3捉.5釀3峽3、午投資吹凈現(xiàn)劍值〔荷NP敬V奔〕每折現(xiàn)惑率假罪設(shè)羨10油%計(jì)12耀%僅15頸%軋20三%曠投資營凈現(xiàn)委值嚼51亭49奮74滅2瀉45判71器55察3機(jī)38勤08須11寧5槽27呈63柏39棕0探里在四昆個水悲平的撓折現(xiàn)鴨率假勸設(shè)下顫,凈典現(xiàn)值單均大耕于零貍,鵝本項(xiàng)稻目咸說明辭在經(jīng)俯濟(jì)上怕具有奉可行鼓性。匹4、閣內(nèi)涵酒報(bào)酬四率〔撓IR客R游〕券綜上練可以鳴看出潛,公幸司具睡有很縱好的燒成長非性,小投資回回報(bào)確較高杰,同淹時由米于公烏司未址貸款哀,因垃此財(cái)惡務(wù)風(fēng)送險(xiǎn)較域低,須可以堡較好另的保慰護(hù)投起資人伙的權(quán)洽益。SHAPE風(fēng)險(xiǎn)與對策8湯8.讓1揪市場答風(fēng)險(xiǎn)被與對綁策風(fēng)險(xiǎn)與對策8汽市場礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)僅是新坑產(chǎn)品澆和服替務(wù)不采能滿療足市龍場需柄求以母及新旁產(chǎn)品票或服填務(wù)的簡設(shè)計(jì)慌能力饑與市俯場容廳量不抬匹配答而引屬起的盼風(fēng)險(xiǎn)型。市趕場風(fēng)對險(xiǎn)是箭導(dǎo)致駁新產(chǎn)上品、率效勞恢商業(yè)懸化、削產(chǎn)業(yè)匹過程煌中斷欄甚至創(chuàng)失敗補(bǔ)的核敞心風(fēng)傅險(xiǎn)之劣一。廁8.希1.敵1田碎競爭梨者像8.潔1.逮2敢轉(zhuǎn)需求述風(fēng)險(xiǎn)盯公司女提供唯的服廳務(wù)從咐現(xiàn)有蹄市場栽來看菊是領(lǐng)鋼先于撈同類根企業(yè)鼠的,譜但是很,這誘也不秋能保濕證公億司的凳效勞歪能夠饑完全壘被消錫費(fèi)群京體所軟接受株。一收旦我僚們的腳價(jià)格讀、我電們的速效勞痛、遭蘋受到介消費(fèi)損者的直置疑迅,我危們就雄可能筒會陷根入危核機(jī)??茖Σ呱虼氚质何?.回2波管理借風(fēng)險(xiǎn)哨與對炮策殼管理固風(fēng)險(xiǎn)少是創(chuàng)冰業(yè)企饒業(yè)因虧管理寨不善周而導(dǎo)舉致的廳風(fēng)險(xiǎn)愉,也呢是我伙們創(chuàng)疏業(yè)需虜要面貼對的犬核心巾風(fēng)險(xiǎn)灰之一沾。掀對策擁或措塊施:桿8.思3甚居財(cái)務(wù)做風(fēng)險(xiǎn)規(guī)與對槐策臣財(cái)務(wù)掀風(fēng)險(xiǎn)郊存在膀于財(cái)超務(wù)工嶄作的當(dāng)各個荒環(huán)節(jié)央,任撤何環(huán)僚節(jié)的文工作檔失誤孟都可已能會香給企處業(yè)帶翻來財(cái)輛務(wù)風(fēng)翼險(xiǎn),鑒在我扇們的異生產(chǎn)芝經(jīng)營貢過程巡中,樹我們繪所面巷臨的雖財(cái)務(wù)博風(fēng)險(xiǎn)具主要奪表現(xiàn)跪在:睡籌資等平安涌,主區(qū)要是用在籌尖資過就程中第資本醋負(fù)債陡,危樹及償倡債能州力等腰的問箭題;掛投資惜平安房,主籍要是廟不虧艇本,限并且史能夠良按照鏈預(yù)期厚盈利踢,如勢期收鴿回投透資;碧擴(kuò)張謎平安略,主玉要是蜜在擴(kuò)病張過版程中將資金饑緊張靜和投洽資失狠敗的貓問題沙。限對策愿或措湖施:政8.圓4斤政策樂風(fēng)險(xiǎn)免與對疲策那鑒于用目前慈國家血正處皺于轉(zhuǎn)再型期芹,整懲個社限會的磁政策萄體系嚼和法俗律制盜度都陳處于炎不斷背調(diào)整六和完釣善的粗過程首中,脅尤其損是對哲于相彈關(guān)行良業(yè)和步領(lǐng)域撫國家宏在調(diào)沉整宏堵觀調(diào)享控的消力度蟲,婚典介行懂業(yè)雖溪然暫殊時沒負(fù)有被津國家冊納入育重點(diǎn)之監(jiān)管培范圍齒,但冬是行搜業(yè)的慎不規(guī)老范已將經(jīng)和敗市場塘經(jīng)濟(jì)周規(guī)律遵背道染而馳險(xiǎn),因末此可跌能帶隱來很鍋大的調(diào)政策抱風(fēng)險(xiǎn)墳。顫對策青或措昏施:虹8.宰5截其它聲風(fēng)險(xiǎn)軋與對壯策怨連鎖囑風(fēng)險(xiǎn)輸:公撤司所喂采取銹的直蔑營連流鎖經(jīng)夫營模右式,備對公次司在飾市場跪、管侍理、孟財(cái)務(wù)成等經(jīng)那營管蟻理的絹多方原面均寬產(chǎn)生永重要壁影響削。如禁市場緒中選雀址的潤風(fēng)險(xiǎn)瓶,管射理中讀效勞貸品質(zhì)場保證寺的風(fēng)朵險(xiǎn),暢財(cái)務(wù)睡中資般金鏈遼的風(fēng)聯(lián)險(xiǎn)等棗等。害附錄漸一捎婚介參效勞育問卷升調(diào)查貌尊敬宿的先找生/寶女士究:磚您好劍!娶悅吧&吉嫁吧開婚情乒文化田傳播妨有限鄰公司伏全體滴同仁批首先委感謝名您對牌我們?nèi)旱年P(guān)纖注,瘋為了砌更好降地向交您提威供服且務(wù),款煩勞飼您在躬百忙氏之中狀,支險(xiǎn)持我吊們的豈工作奴,占閥用您允幾分醉鐘時惑間,三填寫息一下屋問卷角。我抹們采毫取匿縣名信蛛息采裹集方廊式,練并對皺您的冬信息悼加以集保密院。捆1.它參加猶活動晌的朋騰友,那可直噸接在遣所提覆供的各選項(xiàng)納后的勒括號葡內(nèi)打額“√用〞。話如無車特別短說明腥,每院個問植題選停擇一行個答事案。銹需詳株細(xì)填舒寫的陣,衷剝心希單望得箏到您克的配網(wǎng)合。翼2.斬問卷論填寫宿完畢骨,請毒妥善裁保管睬.為絞答謝辱朋友顫們的略參與測,可糾獲精烘美紀(jì)孫念品不一份蠢。橫輝本泳問卷涼所有需權(quán)及厘其解推釋歸洋本公艷司所虛有甘一、壽根本萄信息爹調(diào)查摘1、任您的械性別類:男椒〔〕因女以〔〕青2、見您的室年齡趕階段氧:2竊0-工25種歲〔狐〕姨25券-3玻0歲芒〔〕興3蹄0歲腫以上簡〔〕順3、芽您的常學(xué)歷懷:博銅士〔賭〕昌碩士煌〔〕牧本蛋科〔粗〕晚專科口或其系他〔耗〕嚇4.巡你的先月收衫入:箭15背00民元以庭下〔?!?柴50吸0-艙25棟00鄭〔〕搬25來00咬-3柜50竿0〔絡(luò)〕3亦50傲0元帥以上湯〔〕著4、餓您的喜職業(yè)憂:—錢——翁—律二、余根本掘需求近調(diào)查越1、輝目前蒼您是街否為星單身幟:是謀〔〕灑否昆〔〕清假設(shè)是遲,原枕因?yàn)榛辏罕〢工既作太剝忙,睡顧不止上其且他皂B沒求有機(jī)亦會結(jié)訪識自妙己心頸儀的慚異性煩C沒席有做遷好心淹理準(zhǔn)未備輝寺D其字他—銀——唇——晝——編——班——紀(jì)—樓2、坡您平銷時結(jié)果識異脹性的航渠道廊是:悅A自頂己朋孤友圈土中的蕩人嘆B家段人或撥朋友久介紹覺航C通伯過中赤介服翠務(wù)窄D其稱他-疤--策--只--亮3、料您是蕩否考炮慮過核利用憲婚介毛效勞絡(luò):是梢〔〕踏臭否〔民〕作盾假設(shè)是為,您音選擇嬌婚介讀效勞們的原抖因是賴:叢A提爺供更堆為廣左闊的日交友對范圍刺寬淺省B梢效勞池便捷通C薄出于哄新奇碰冠查塔青D桐其他呈--攻--次--溜4.懷您是貼否使管用過蜘目前圖婚介彈市場華上提建供的讓效勞鞋:是駕〔〕礎(chǔ)孝否〔師〕銜假設(shè)梨是,飾〔1墨〕您柴是通禍過什步么途申徑了緞解到上該信教息:屆廣告胃宣傳喜〔〕查朋眉友介降紹〔梯〕膝自己叼查找接〔〕悼其他撓--伴--量--羽〔2弓〕您現(xiàn)認(rèn)為幼婚介緒機(jī)構(gòu)賴制定木的價(jià)犯格是武否合究理:篩是〔松〕山否低〔〕蓋趟樹支〔3蘿〕您纖是否違喜歡融他們景提供珠效勞襪的風(fēng)碑格與碌方式荷:是?!病诚从品瘛碴帯秤巍?遙〕您走認(rèn)為避目前活婚介銀市場齡上婚叨介服點(diǎn)務(wù)存勝在的適問題殘是:司由A信竄息不恰真實(shí)赴斃B處收費(fèi)赤不合討理自嫁C從語業(yè)人柴員素姿質(zhì)低戚占D窩其他豬5、欺如果酒選擇愁婚介今效勞睬,您宰希望狼得到豬哪些營信息閥:A緩年欣齡B篩身爐高C霸學(xué)河歷誘D不職業(yè)截E收飼入F聽家餓庭狀植況險(xiǎn)G其罵他-令--推--獨(dú)--數(shù)--踏--熱三、屈消費(fèi)臟偏好匹調(diào)查慧1.框您獲銅取婚懲介服拼務(wù)信苗息的辦渠道牢是:呆平面誓媒體碰廣告蠻〔〕色廣芬播電厘視媒開體廣賤告〔抄〕眠網(wǎng)絡(luò)渠廣告比〔〕魂其他度--紡--限--捏--搞2.枝品牌誰對于種您作躍出〔快消費(fèi)珍〕選雞擇來健說是呈否重皺要:兄是〔雀〕棒否〔權(quán)〕艘如果武是,白原因撐是〔歌〕A捐習(xí)慣矩導(dǎo)致純品牌捕忠誠芹度高救B有佛質(zhì)量嚼和信丑譽(yù)的兄保證兇C可頌以滿悠足特糟定的戀需求趕3.醫(yī)消費(fèi)凍時是付否喜丈歡連爛鎖這勺種經(jīng)專營方型式〔欠〕:造是〔就〕血否〔父〕扛假設(shè)是股,喜勒歡的閉理由捷是:創(chuàng)A網(wǎng)宣點(diǎn)遍穿布,聰方便叼消費(fèi)袋B提浪供的著產(chǎn)品僅和服艦務(wù)的羊一致墾性絡(luò)C價(jià)熔格公痰道夸城D管救理完斷善書稍沈E客什服良揉好味4.樓您是撒否認(rèn)說可品某牌連儀鎖婚情介服次務(wù)模限式:艇是〔鋒〕跨否〔駁〕沙假設(shè)是暖,您腸是否糖愿意筑嘗試礙:是書〔〕距否散〔〕往5.肺您對晶婚介啄效勞術(shù)有什玩么特趕別的根期望蒼和建銷議-熄--甜--裳--押--革--啦--剃--拜--企--掉--火--城--恭--暗--銅--送--扶--負(fù)--竟--阿--差--師--生--衛(wèi)--紗--冷--矛--筆--盾--者--厚--爽--芹--倒--休--怨--轉(zhuǎn)--圍--宣--乒--祥--睬--捎--給--專--據(jù)--袖--摘--拆--哲--衰--止--汪--標(biāo)--弦--令--芽--岔--泰--燥--榆--階--巖--粒--呆--舊--朽--曠--硬--岡--饑--屢--麥--天--婚--增--兩--環(huán)--蛛附錄番二貝知Ma該rr幟y輪Ba參r啞規(guī)章巾制度羞第一逼節(jié)長
忘總那么號
沙
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戒為嚴(yán)清楚紀(jì)勸律,設(shè)獎勵且先進(jìn)萬,處南罰落煎后,喚調(diào)動歲員工東積極做性,約提高侄工作甩效率糟和經(jīng)尊濟(jì)效泳益,兄特制義訂本肉制度辜。綠
肚
溝第2膠條聲
包對員摧工的周獎懲姻實(shí)行肺以精射神鼓認(rèn)勵和價(jià)思想殖教育蜜為主政、經(jīng)搭濟(jì)獎涂懲為摘輔的鳥原那么悶。澤第3捏條監(jiān)
悉本制粥度適紅于公最司全知體員軌工。凈第4康條篩
進(jìn)總經(jīng)戀理和橡各部陡門主要管負(fù)壤責(zé)監(jiān)懸督本情制度擴(kuò)的貫歌徹實(shí)愚施。屑第二病節(jié)萍
采獎勵雙第5海條球
陶本公效司設(shè)暮立以掀下獎鎖勵方低法:
瞇
羊
慚1.抓大會廁表揚(yáng)笛;
磁
巷
幼2.湊獎金嚇獎勵擔(dān);
已
嗓
勉3.彎晉升議提級夸。員第6橫條降
睡對下裝列表碼現(xiàn)之民一的壤員工悔,應(yīng)銹當(dāng)給狂予獎晃勵:
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旗
丸1.熄遵紀(jì)熟守法放,執(zhí)怪行公巴司規(guī)員章制濤度,見思想食進(jìn)步覺,文山明禮攜貌,攤團(tuán)結(jié)獨(dú)互助衫,事繞跡突劃出;
床
伏
訊2.枝一貫史忠于礦職守流、積戴極負(fù)尾責(zé),諸廉潔牲奉公倆,全爪年無凈出現(xiàn)勢違紀(jì)叔;
棕
釋
陵3.如完成弊方案喂指標(biāo)銜,經(jīng)典濟(jì)效汪益良勉好;
抄
嘩
披4.潑積極宵向公回司提阻出合現(xiàn)理化霸建議填,被沙公司景采納婚;
疲
曬
杯5.蓄全年薪無缺個勤,拆積極衛(wèi)做好逮本職缸工作問;
鄰
朵
捕6.賴節(jié)約藥資金畝,節(jié)夕儉費(fèi)店用,在業(yè)績褲突出懶;
釘
抽
傷7準(zhǔn).領(lǐng)信導(dǎo)有奧方,允帶著丟員工筑良好測完成憶各項(xiàng)蹲任務(wù)呈;
末
貨
旦8痕.堅(jiān)密持自視學(xué),虜不斷階提高盜業(yè)務(wù)兼水平捉,任診職期浙內(nèi)獲圾得各依種獎先章或袖其他街專業(yè)摸證書密;
鑼
案崇
漏9.野其他綢對公粒司做刮出貢霉獻(xiàn),報(bào)總經(jīng)糞理認(rèn)窗為應(yīng)點(diǎn)當(dāng)給投予獎繁勵的焰。
組
繡
抄員工藏表現(xiàn)柴突出樓的,歌經(jīng)部比門經(jīng)饑?yán)砗陀昕偨?jīng)身理批繞準(zhǔn),艱認(rèn)為必可以毛晉升嶺的,塑給予厚晉升研提級六。
進(jìn)第三獅節(jié)澤
潮處分炎
鞋
絕第7朝條趴
英員工且有下鼻列行珍為之需一,肥經(jīng)批質(zhì)評教丟育不潤改的輝,視薄情節(jié)犧輕重薄,分誰別給擔(dān)予扣耗除一袍定時弊期的第獎金燭、扣物除部想分工辣資、浙警告只、記傷過、仿降級護(hù)、辭雕退、芽開除弄等處清分:
晝
母
躲1.佛違反鞠國家勒法規(guī)扯、法臘律、狼政策唯和公辟司規(guī)甘章制尤度,鹽造成桶經(jīng)濟(jì)陪損失營或不培良影周響的耀;
附
茂
顧2.抗違反廁勞動境法規(guī)共,經(jīng)頁常遲技到、勺早退概、曠絡(luò)工、獻(xiàn)消極虧怠工充,沒諒?fù)瓿捎旯ぷ鲝V任務(wù)
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