2023年實(shí)用的部門工作計(jì)劃模板集合八篇

2023年實(shí)用的部門工作計(jì)劃模板集合八篇部門工作安排篇1

新的一年對(duì)于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)狀況變化莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)某公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)過程限制的相識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作安排于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其干脆主管每天要抽查每個(gè)人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作安排交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月安排每一周匯總核查一次剛好的將進(jìn)度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以削減由于工裝模具制作不剛好、樣品制作不剛好給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的剛好性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的'順當(dāng)進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同探討方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性，以免造成不必要的損失。

三、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，根據(jù)ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，駕馭細(xì)微環(huán)節(jié)，技術(shù)管理更須要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，削減公司整體的維護(hù)成本。

四、20xx年度安排要點(diǎn)

1、樣品合格率必需達(dá)到95%以上。

2、樣品安排完成率必需達(dá)到70%。

3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必需3項(xiàng)以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%。

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%。

6、工裝制造不良率≤3%。

7、技術(shù)降成本100萬以。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必需趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

五、20xx年詳細(xì)安排如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月)，在20xx年新樣品開發(fā)安排為平均57只/月(詳細(xì)要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，安排1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目，故必需爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在20xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面

(1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新爭(zhēng)取在20xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

(2)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的主動(dòng)性，量化方案已在探討中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

(1)據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副)，20xx年安排為平均每月41副(包括檢具)，模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副)，安排在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開發(fā)20套左右)詳細(xì)按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。管，并做好記錄，削減樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

(1)對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答、不推脫剛好處理。

(2)對(duì)于銷售部的訂單剛好評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門反饋的問題做到剛好處理解決。

(3)做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過程限制的相識(shí)，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。

我們信任，我們是完全有信念、完全有實(shí)力做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)某公司對(duì)我們的期望。

部門工作安排篇2

一、工作目標(biāo)

1。主動(dòng)協(xié)作個(gè)方面的工作。加強(qiáng)宣揚(yáng)部?jī)?nèi)部的聯(lián)系，把宣揚(yáng)部建設(shè)成一個(gè)人性化的暖和大家庭。

2。加大宣揚(yáng)部在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣揚(yáng)和發(fā)揚(yáng)華中科技高校學(xué)生明德厚學(xué)、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌；

3。充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣揚(yáng)工作，主動(dòng)主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能，為我校的宣揚(yáng)工作添亮點(diǎn)；

4。充分挖掘展報(bào)組每個(gè)人的才能，讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間，同時(shí)培育大家的合作精神，在提高工作素養(yǎng)的同時(shí)提高工作效率。

二、工作安排

1。強(qiáng)化本校黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、海報(bào)等本職工作，負(fù)責(zé)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)工作的詳細(xì)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣揚(yáng)。校內(nèi)內(nèi)單一的常規(guī)宣揚(yáng)模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲憊，如何在宣揚(yáng)方式上創(chuàng)新，將成為確定宣揚(yáng)效果好壞的重要因素。因此，展報(bào)組將開拓更多的宣揚(yáng)途徑，或是改良傳單、海報(bào)、展報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2。負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣揚(yáng)工作。在確定詳細(xì)日期后，依據(jù)須要做好文化節(jié)日的對(duì)外宣揚(yáng)，依據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣揚(yáng)活動(dòng)。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報(bào)宣揚(yáng)活動(dòng)，從而激勵(lì)大家主動(dòng)參加，同時(shí)創(chuàng)建了一種良好的文化氛圍。

3。往日的宣揚(yáng)工作，經(jīng)常將重點(diǎn)放在前期宣揚(yáng)上，因而也就忽視了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道，使宣揚(yáng)效果打了折扣。所以我們展報(bào)組也會(huì)注意后期宣揚(yáng)工作的開展，這不僅會(huì)給舉辦的活動(dòng)畫上一個(gè)完備的句號(hào)，給同學(xué)們留下深刻印象，同時(shí)也是對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)，使展報(bào)組從中吸取閱歷和教訓(xùn)，為以后活動(dòng)的順當(dāng)開展做了鋪墊。

4。展報(bào)組作為宣揚(yáng)部的一份子，會(huì)主動(dòng)地與其他組交換看法，達(dá)成對(duì)于宣揚(yáng)工作的一個(gè)基本共識(shí)，從而完善宣揚(yáng)部自身的建設(shè)，使宣揚(yáng)工作的開展更加繪聲繪色，把宣揚(yáng)部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)主動(dòng)向上的整體。同時(shí)也會(huì)幫助宣揚(yáng)部與校學(xué)生會(huì)其它部門進(jìn)行溝通溝通，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開展。

最終，展報(bào)組各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素養(yǎng)，并主動(dòng)主動(dòng)地工作，豐富宣揚(yáng)形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。我們信任我們會(huì)盡心去努力去做到最好。

PS：由于對(duì)宣揚(yáng)部展報(bào)組的工作還不太熟識(shí)，只能從大的方面去考慮，所以工作安排也不太詳細(xì)，但以后對(duì)于工作中的實(shí)際問題，我會(huì)做到詳細(xì)問題詳細(xì)分析的。

一、制度創(chuàng)新。

為營造良好的工作氣氛，使宣揚(yáng)部的文字宣揚(yáng)工作更順當(dāng)?shù)拈_展，宣揚(yáng)部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中，宣揚(yáng)部要更注意對(duì)成員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神的培育。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個(gè)方面對(duì)成員在宣揚(yáng)部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評(píng)價(jià)，有利于提高成員的主動(dòng)性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作看法和質(zhì)量，宣揚(yáng)部亦可從其他方面對(duì)成員的表現(xiàn)作出綜合評(píng)價(jià)，以發(fā)覺更多有實(shí)力的、對(duì)宣揚(yáng)部的發(fā)展有利的成員。

二、內(nèi)容創(chuàng)新。

作為對(duì)外宣揚(yáng)的重要工具，《校內(nèi)晨曦》的編輯與出版工作是宣揚(yáng)部文字宣揚(yáng)工作的重點(diǎn)。如何使這份報(bào)紙成為大家必不行少的資料是宣揚(yáng)部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期，宣揚(yáng)部將對(duì)《校內(nèi)晨曦》進(jìn)行全面改版，推陳出新，除報(bào)紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時(shí)，其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點(diǎn)?！缎?nèi)晨曦》仍舊要對(duì)我校要聞及學(xué)生會(huì)主要工作進(jìn)行報(bào)道，但在符合真實(shí)、客觀的基本要求之外力求使語言生動(dòng)活潑，增加可讀性；要一改以往對(duì)學(xué)生會(huì)工作的重復(fù)、枯燥的報(bào)道，以頗為深化的'語言對(duì)校內(nèi)內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討，旨在引起老師、同學(xué)們對(duì)某些現(xiàn)象的關(guān)注與思索，使《校內(nèi)晨曦》真正成為一個(gè)老師、同學(xué)們相互溝通的空間，一個(gè)傳達(dá)校內(nèi)信息的平臺(tái)。

三、方式創(chuàng)新。

作為校內(nèi)宣揚(yáng)的主力部門，宣揚(yáng)部也在尋求著更利于自己的工作方式，發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣揚(yáng)上的各種優(yōu)勢(shì)，宣揚(yáng)部現(xiàn)正著手將《校內(nèi)晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版，將每期的《校內(nèi)晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校內(nèi)網(wǎng)上，以擴(kuò)大宣揚(yáng)陣地，彌補(bǔ)平面模式傳播不廣泛不足的缺點(diǎn)。目前，該工作正在安排籌備中。

四、定位創(chuàng)新。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體，每一個(gè)部門都發(fā)揮著其不行或缺的作用。宣揚(yáng)部的發(fā)展自然也離不開學(xué)生會(huì)其他部門的幫助和支持。本學(xué)期，宣揚(yáng)部將會(huì)與學(xué)生會(huì)其他部門主動(dòng)合作，共同發(fā)展。與此同時(shí)，我部與校衛(wèi)隊(duì)和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也將主動(dòng)合作，以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用，并在合作中發(fā)覺自己的不足，學(xué)習(xí)其他部門的特長(zhǎng)，發(fā)展自己，提高自己，對(duì)自己有一個(gè)正確的定位。

部門工作安排篇3

時(shí)間最終翻到20xx年了，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長(zhǎng)了不少，相識(shí)了許多新?lián)从眩瑤Ыo了我許多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)驗(yàn)了許多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)驗(yàn)過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝xx為我供應(yīng)了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入xx已半年多，接手選購 部主任也已經(jīng)3個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切與互助下，逐步對(duì)公司有了新的相識(shí)，20xx年公司總的.方向調(diào)整，開發(fā)的方向是絕技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī)，平常收集資料時(shí)，多留意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中起先了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來，慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了xx這個(gè)大家庭。始終喜愛用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個(gè)人又簡(jiǎn)單對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“奔田是我家，勝利靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力氣，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作安排如下：

一、組織實(shí)施“將被動(dòng)選購 改成主動(dòng)選購 ”

公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。XX年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購 工作透亮，在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星選購 ，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，選購 部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，選購 前、選購 中、選購 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：20xx年重新制定《選購 管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《選購 限制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等選購 管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為日后的選購 工作奠定了理論基礎(chǔ);

2、公開公正透亮，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：選購 部按生產(chǎn)安排部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益;

3、選購 效益：實(shí)施公開透亮的選購 策略后，20xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧鲜冀K在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價(jià)格為3.45元，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議運(yùn)用d=h材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)削減，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必需經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞限制成本、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部接著圍繞“限制成本、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購 人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在xx電器、xx電機(jī)、xx微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，找尋新的供應(yīng)商)。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購 人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購 部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。選購 人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)微環(huán)節(jié)中得到煅練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年選購 部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于選購 對(duì)供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

部門工作安排篇4

新學(xué)期即將到來，辦公室的工作照舊如此，沒有很大的變更，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)生會(huì)各部門的工作，使各部門的各項(xiàng)工作能夠順當(dāng)開展。下學(xué)期的工作主要從以下幾個(gè)方面綻開

活動(dòng)目的：便于學(xué)生會(huì)各部門的溝通溝通，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順當(dāng)開展。

活動(dòng)新學(xué)期伊始，針對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的人員流淌，制作新的學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系表并加以完善。使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作能夠更好的開展。

活動(dòng)目的'：使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)能有序開展，有文可依。

活動(dòng)依據(jù)上個(gè)學(xué)期的詳細(xì)狀況，找出原有制度的不足之處，完善學(xué)會(huì)的各項(xiàng)制度，在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整。做到制度能夠“與時(shí)俱進(jìn)”，使其更有條理性。這些制度包括：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)各部門的考評(píng)制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、例會(huì)管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報(bào)張貼管理和維護(hù)制度。

活動(dòng)目的：使校內(nèi)外同學(xué)剛好了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會(huì)的距離。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會(huì)。

活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間良好的溝通溝通。建立和完善學(xué)生會(huì)看法反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，激勵(lì)廣闊學(xué)生和老師給學(xué)生會(huì)的工作開展提出自己真摯的看法和珍貴的建議。

活動(dòng)目的：有始有終，使學(xué)生會(huì)的工作能夠順當(dāng)收尾，對(duì)各部門做出公允公正的評(píng)價(jià)，為下學(xué)期工作的正常起先做好打算。

活動(dòng)每學(xué)年的優(yōu)秀部門評(píng)比主要是以辦公室對(duì)各部門的日常監(jiān)督作為依據(jù)的，在學(xué)期末，辦公室通常會(huì)組織學(xué)生會(huì)各部門的聯(lián)誼會(huì)，既作為一個(gè)工作總結(jié)會(huì)，又作為一個(gè)拉近各部門成員之間距離的聯(lián)歡會(huì)

部門工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)管理，探討創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，限制成本，創(chuàng)建利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合，開拓視野，豐富學(xué)問，全面提升整體素養(yǎng)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的'新局面，財(cái)務(wù)部門工作安排。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元。

5、托付銀行扣款勝利率達(dá)%，工作安排《財(cái)務(wù)部門工作安排》。

三、工作措施

1.捕獲信息，開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。

面對(duì)市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別根據(jù)“分類排隊(duì)、區(qū)分對(duì)待、上門清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全劃，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的學(xué)問，結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(zhǎng)到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

部門工作安排篇6

一、常規(guī)工作

1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。

2、完成20xx年老師中級(jí)職稱材料上報(bào)。

3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后續(xù)工作。

4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

7、做好各類工資、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作。

8、協(xié)作學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校平安保衛(wèi)工作。

9、協(xié)作黨支部完成退管會(huì)、安排生育等工作。

10、對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理。

11、做好人事的'日常管理工作。

二、隊(duì)伍建設(shè)

1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫，以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。

2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公開聘請(qǐng)事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān)，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培育;依據(jù)我校的實(shí)際狀況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。

3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

三、重點(diǎn)工作

20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教化單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái)，依據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)崗位的管理，同時(shí)依據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

四、作為人事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平，提高辦事的時(shí)效性。

部門工作安排篇7

文藝部，又有稱文娛部，一般指高校學(xué)生會(huì)中的一個(gè)常設(shè)職能部門，以提高同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng)、營造良好的校內(nèi)文化氛圍為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的消遣的活動(dòng)。了解反饋廣闊同學(xué)在生活樂趣方面的看法和要求，提高同學(xué)們的校內(nèi)生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的部門。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就實(shí)行招新活動(dòng)，教化系將主動(dòng)協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充簇新血液。我們將仔細(xì)考核，慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有實(shí)力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、幫助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì)協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動(dòng)

我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，接著做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下驚慌的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培育新干事

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的留意，為了順當(dāng)開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培育新干事實(shí)力，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、安排活動(dòng)

文藝部安排在十二月份實(shí)行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出具體安排并實(shí)施。

一、部門總體認(rèn)知

通過我個(gè)人，宣揚(yáng)部全部成員以及全部人對(duì)宣揚(yáng)部的了解，宣揚(yáng)部是一個(gè)學(xué)生會(huì)的重要組成部分，是一個(gè)院校宣揚(yáng)與輿論的重要陣地。宣揚(yáng)部現(xiàn)以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣揚(yáng)方式，讓外界剛好了解我校的動(dòng)態(tài)，讓我校師生了解學(xué)校的最新資訊。作為學(xué)生會(huì)的宣揚(yáng)工作部門。宣揚(yáng)部學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面，而作為校學(xué)生會(huì)的宣揚(yáng)部，它更加關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)甚而是學(xué)校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

二、詳細(xì)職能定位

首先它有明確的任務(wù)，宣揚(yáng)部作為學(xué)院宣揚(yáng)的主力軍，對(duì)于樹立我校學(xué)生會(huì)的形象、營造良好的學(xué)校文化氛圍有著主動(dòng)的作用。其次，宣揚(yáng)部作為學(xué)生會(huì)眾多部門中的一個(gè)，應(yīng)當(dāng)有效地融入到這個(gè)大的總體上來。又因?yàn)樾麚P(yáng)部本身的功能，確定了它不僅要遵循團(tuán)委及主席團(tuán)的旨意，而且要協(xié)作其他部門開展各種活動(dòng)。

三、詳細(xì)實(shí)施方案

（1）打造“精英女子兵團(tuán)”宣揚(yáng)部

a、高效稿件

由于宣揚(yáng)部工作的特別性與專業(yè)性，我們將高度重視文稿工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的宣揚(yáng)力度。因此經(jīng)過宣揚(yáng)部各成員探討擬定“強(qiáng)效稿件制度”，如下：

1、上午活動(dòng)新聞稿件將在下午四點(diǎn)前到位；

2、下午活動(dòng)新聞稿件將在晚上九點(diǎn)前到位；

3、晚上活動(dòng)新聞稿件將在次日上午十點(diǎn)前到位。

假如網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件允許，我們將進(jìn)一步提高傳稿效率。

b、高質(zhì)稿件

在要求高效的同時(shí)，我們肯定不行忽視稿件的質(zhì)量，所以我們須要培育成員的`文筆水平。

通過內(nèi)部培訓(xùn)等方式促進(jìn)干事和部長(zhǎng)的新聞寫作實(shí)力和水平。主要提高新聞寫作的基本學(xué)問，熟識(shí)并能夠駕馭學(xué)校各種類型的活動(dòng)的報(bào)道，形成新聞思維，能夠很好的抓住新聞點(diǎn)。藥提高新聞寫作的水平，提高稿件的質(zhì)量，并聯(lián)系新聞的其它類型（通訊、評(píng)論、深度報(bào)道等）。

c、“獨(dú)當(dāng)一面”

雖然在宣揚(yáng)部須要分工明確，但絕不能出現(xiàn)“專業(yè)”人員“專攻”其“專長(zhǎng)”的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫，但其他成員同樣要在全部活動(dòng)中練筆寫作，并在活動(dòng)后匯總，取集大家精華，努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專業(yè)學(xué)問較多，但也會(huì)讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于肯定做到假如人手不夠宣揚(yáng)部任何一人都可“獨(dú)當(dāng)一面”。

d、洞察靈敏

作為宣揚(yáng)部人員，應(yīng)當(dāng)有敏銳的洞察力。時(shí)時(shí)視察身邊的事，對(duì)于各種活動(dòng)都應(yīng)剛好獲得最新動(dòng)態(tài)資訊。

（2）打造“高素養(yǎng)修養(yǎng)女子兵團(tuán)”宣揚(yáng)部

由于我也是第一年在宣揚(yáng)部為學(xué)校同學(xué)服務(wù)，所以有關(guān)宣揚(yáng)部獨(dú)到的閱歷并不豐富，所以，我以及副部將與09級(jí)新納干事們一起努力，學(xué)習(xí)，提高，優(yōu)化我們的團(tuán)體。但由于我們有一年的校會(huì)工作閱歷，所以在干事們的為人處事工作看法等方面可以賜予一些看法建議?！案咚仞B(yǎng)修養(yǎng)”是我們努力的目標(biāo)，親切是我們的宗旨。會(huì)成為讓老師們滿足，各系院學(xué)生會(huì)認(rèn)可，同學(xué)們信任的校學(xué)生會(huì)部門。

（3）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部處、學(xué)院以及校外媒體的溝通與合作

作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部處，宣揚(yáng)部將親密與學(xué)生會(huì)其他各部處的聯(lián)系，關(guān)注其他部處舉辦的活動(dòng)并主動(dòng)報(bào)道。另外，宣揚(yáng)部將針對(duì)每一期宣揚(yáng)主題給各部處供應(yīng)活動(dòng)主題和思路，并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動(dòng)。

院際溝通方面，主動(dòng)通過新聞創(chuàng)作閱歷溝通會(huì)等方式與其他學(xué)院宣揚(yáng)部保持聯(lián)系，通過溝通體現(xiàn)出學(xué)校水平，并相互借鑒閱歷、共享成果、達(dá)到互利共贏的目的。

（4）開展創(chuàng)新性活動(dòng)

創(chuàng)新是一個(gè)部處得以發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，只有通過不斷創(chuàng)新的寫作模式，開展創(chuàng)新性的活動(dòng)，才能夠?yàn)樾麚P(yáng)部長(zhǎng)期發(fā)展供應(yīng)動(dòng)力。充分把握時(shí)代熱點(diǎn)，將學(xué)院的活動(dòng)與主題相契合，做好時(shí)政宣揚(yáng)；充分利用學(xué)校網(wǎng)頁，