2023年部門工作計劃6篇

2023年部門工作計劃6篇部門工作安排篇1

本學(xué)年，學(xué)習(xí)部將秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好本學(xué)期的學(xué)生會工作，并在以往的工作中加以創(chuàng)新，使學(xué)習(xí)部的工作可以做得更好。本學(xué)年學(xué)習(xí)部工作安排如下：

一，常規(guī)工作

學(xué)習(xí)部的常規(guī)工作是晚自習(xí)檢查，為給大一新生創(chuàng)建一個良好的晚自習(xí)學(xué)習(xí)環(huán)境，會進(jìn)一步完善晚自習(xí)檢查制度，例如請假制度，違紀(jì)懲處制度等等。

二，基本活動

1、高校和中學(xué)的學(xué)習(xí)有很大的差別，為使11級新生盡快適應(yīng)

高校生活，及早正確的為自己定位，避開走彎路，實(shí)行新生學(xué)習(xí)閱歷溝通會，由老生向新生介紹閱歷。以班級為單位，每班分別邀請大二、大三幾位學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)，暢談學(xué)習(xí)的.閱歷，然后進(jìn)行自由溝通活動。

2、定時定點(diǎn)召開班代會，將各班近期的表現(xiàn)進(jìn)行通報，并加強(qiáng)

與各班班長及學(xué)習(xí)委員的聯(lián)系，以便于工作的順當(dāng)開展。

3、進(jìn)一步注意部門團(tuán)隊精神建設(shè)，加強(qiáng)與其他部門的合作與聯(lián)

系，力爭在部門與部門的協(xié)作間完成各項(xiàng)工作，定期剛好地召開部門會議，在會議中提出并反映問題，相互溝通、協(xié)商，會議制定方案及各項(xiàng)任務(wù)的工作布署。

三，特色活動

如條件允許以某種主題或節(jié)日來臨之際舉辦一些晚會、競賽等活

動，以豐富學(xué)習(xí)生活；對學(xué)習(xí)部所舉辦的活動要貼近學(xué)生所處環(huán)境剛好代階段，活動要進(jìn)一步創(chuàng)新，在其中添加一些新的元素，以使其更加豐富多彩。以下為活動的基本構(gòu)想：

１、舉辦一次演講競賽。

２、開展學(xué)問問答活動。

３、舉辦辯論賽。

４、提議舉辦一次歌手大賽。

５、為該界畢業(yè)生開展一個求職講座。

以上就是我對這一學(xué)年的學(xué)習(xí)部工作安排，當(dāng)然，它只是為我供應(yīng)了一個大體的思路，安排沒有改變快，我會詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，在老師的指導(dǎo)和幫助下，與大家一同努力，信任我院學(xué)習(xí)部的明天會更加美妙和輝煌！

部門工作安排篇2

20xx年是工商部門體制機(jī)制改革關(guān)鍵之年，也是工商部門面臨新的發(fā)展機(jī)遇，同時應(yīng)對新的挑戰(zhàn)非常重要的一年。20xx年，我局將接著緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展中心工作，傾力服務(wù)發(fā)展，突出關(guān)注民生，主動應(yīng)對機(jī)制體制改革，全面保持隊伍穩(wěn)定，重點(diǎn)從以下四個方面，努力實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破。

一、主動應(yīng)對改革，全力保持隊伍穩(wěn)定

20xx年工商部門面臨的改革，包括體制的改革，也有工作機(jī)制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改為由縣政府主管，工作機(jī)制的改革是流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管職能的移交，企業(yè)設(shè)立登記制度的.改革。改革期間，我們不消極、不抵觸，主動應(yīng)對，帶好帶穩(wěn)隊伍，在依法履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上，保證不出現(xiàn)任何問題。

二、推行服務(wù)至上，創(chuàng)建更加優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境

一是加大政策扶持。仔細(xì)貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關(guān)于改善發(fā)展環(huán)境的相關(guān)政策，重點(diǎn)抓好政策宣揚(yáng)和政策落實(shí)，使零成本注冊、零首付出資、低門檻準(zhǔn)入等實(shí)惠政策惠及到更多企業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力，促進(jìn)市場主體增量。力爭到20xx年底，全縣企業(yè)達(dá)到1500戶、個體工商戶達(dá)到10000戶，農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社達(dá)到350戶。同時，從20xx年國家工商總局取消了企業(yè)年檢、個體工商戶驗(yàn)照，改為報告制，詳細(xì)如何執(zhí)行，總局正在制定相關(guān)方法。待方法出臺后，我們將結(jié)合我縣實(shí)際，主動探討探究加強(qiáng)監(jiān)管的新思路、新方法。

二是創(chuàng)新服務(wù)舉措。進(jìn)一步簡化審批程序、削減審批環(huán)節(jié)、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在全面實(shí)行“一審一核”基礎(chǔ)上，在一些審批辦理事項(xiàng)中推行“審核合一”，把預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、全程服務(wù)、登記免填單等服務(wù)舉措延長到更高層面。

三是全力支持重大項(xiàng)目建設(shè)。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務(wù)，主動支持全縣重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目在我縣落地生根。接著推行“不說不能辦，只想怎么辦”工作理念，堅決不出現(xiàn)因工商登記緣由致使項(xiàng)目不能在我縣落地問題。

四是接著推動實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。廣泛開展商標(biāo)注冊、運(yùn)用、愛護(hù)等方面學(xué)問的宣揚(yáng)，加大商標(biāo)行政指導(dǎo)力度，制定實(shí)施“一企一策”商標(biāo)服務(wù)規(guī)劃，進(jìn)一步推動商標(biāo)總量穩(wěn)定增長，年內(nèi)新發(fā)展商標(biāo)5件以上。主動幫助企業(yè)爭創(chuàng)聞名商標(biāo)，圍繞支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)工作，力爭勝利爭創(chuàng)省聞名商標(biāo)2件以上。

三、加強(qiáng)市場監(jiān)管，全力維護(hù)公允有序的市場競爭秩序

一是切實(shí)轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念。堅持寓監(jiān)管于服務(wù)之中，推行“監(jiān)管最高境界就是服務(wù)”理念，將履行監(jiān)管職責(zé)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序作為對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更高層次的服務(wù)，作為改善發(fā)展環(huán)境的詳細(xì)體現(xiàn)。

二是強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管。抓好日常監(jiān)管和流通許可兩條主線，深化開展流通環(huán)節(jié)食品平安專項(xiàng)整治，組織開展食品平安隱患排查治理，提升發(fā)覺問題實(shí)力和應(yīng)急處置實(shí)力，有效防范流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管風(fēng)險。進(jìn)一步健全和完善食品市場主體準(zhǔn)入和監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，查處取締無照經(jīng)營，確保食品經(jīng)營者主體合法。加大經(jīng)費(fèi)保障，做好抽檢和快檢工作，提高食品檢測的覆蓋面，有效提升食品平安監(jiān)管的科學(xué)性和有效性。接著推動長效機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高經(jīng)營者自律水平。在流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管職責(zé)未移交之前，堅決站好最終一班崗，筑牢食品平安防線。

三是抓好其他市場監(jiān)管。接著深化開展“紅盾護(hù)農(nóng)”、治理商業(yè)賄賂、查處公用企業(yè)不正值競爭、打擊合同欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監(jiān)測體系，促進(jìn)媒體加強(qiáng)自律，實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)健康發(fā)展。不斷提升綜合治理工作水平，深化開展查處取締無照經(jīng)營執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊傳銷，規(guī)范直銷企業(yè)。接著拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光，全力維護(hù)公允有序的市場環(huán)境。

四、突出關(guān)注民生，切實(shí)提升消費(fèi)維權(quán)工作水平

一是切實(shí)加強(qiáng)12315系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。大力推動12315行政執(zhí)法體系“四個平臺建設(shè)”，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，針對消費(fèi)者訴求熱點(diǎn)，深化開展維權(quán)執(zhí)法行動。接著擴(kuò)大12315“七進(jìn)”社會覆蓋面，努力把消費(fèi)糾紛和解在企業(yè)，化解在基層。

二是深化推動消費(fèi)教化引導(dǎo)工作。充分利用多種形式，廣泛開展消費(fèi)宣揚(yáng)教化，不斷提升消費(fèi)者自我維權(quán)實(shí)力和經(jīng)營者自律水平，著力打造工商部門在消費(fèi)維權(quán)上的公信力。

20xx年，改革是主題、發(fā)展是目標(biāo)、穩(wěn)定是關(guān)鍵。在20xx年，我們將做到改革、發(fā)展與穩(wěn)定相統(tǒng)一，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，依法履職盡責(zé)，努力為全縣社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

部門工作安排篇3

xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，依據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際狀況做了xxxx年度的財務(wù)部門的工作安排。

一、xx年度工作簡要回顧

總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿意了公司內(nèi)外的需求，但是存在許多問題，有許多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿意了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的精確性有待提高；

2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財務(wù)對公司的參加程度有待進(jìn)一步提高；

3、財務(wù)對許多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在許多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不剛好、完整等問題；

4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的安排支配，對收支支配制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、還貸實(shí)力評估、資金運(yùn)營平安、資本結(jié)構(gòu)平衡；

5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)不夠，內(nèi)部限制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣；

6、財務(wù)部門的人員素養(yǎng)不能滿意將來的財務(wù)管理須要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；

7、ERP系統(tǒng)的運(yùn)用及利用實(shí)力不足。

二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析

1）優(yōu)勢：

A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用供應(yīng)了珍貴的平臺；

B、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清楚的定位并努力提升部門實(shí)力及個人實(shí)力來滿意目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

C、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的實(shí)力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充簇新血液供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)；

D、xxxx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信念，公司股東意向增資為財務(wù)工作供應(yīng)良好的內(nèi)部環(huán)境；

E、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作供應(yīng)有利的外部環(huán)境。

2）劣勢：

A、公司成立時間不長須要時間來積淀，還須要摸索更適合公司發(fā)展須要的管理模式；

B、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高，實(shí)力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計核算基礎(chǔ)不扎實(shí)；

C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參加程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；

D、公司成員財務(wù)意識不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展；

E、公司部門之間的信息溝通不暢、協(xié)作度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿意業(yè)務(wù)的需求；

G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的運(yùn)用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力；

3）機(jī)遇：

A、xxxx年度經(jīng)營預(yù)算假如能夠得到有效執(zhí)行和限制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)；

B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合實(shí)力、品牌吸引力；

C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團(tuán)隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4）威逼：

A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用，假如收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風(fēng)險；

B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的實(shí)力，極大增加資金的平安性；

C、實(shí)行新的.銷售方式可能增加回款的莫非，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、xxxx年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1）財務(wù)目標(biāo)：

經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上；

財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素養(yǎng)，提高會計核算的精確性、剛好性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的運(yùn)用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，依據(jù)業(yè)務(wù)須要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控實(shí)力，提高進(jìn)銷存的剛好性、精確性、完整性，保證平安庫存及資產(chǎn)平安，加強(qiáng)對物料的分析管理實(shí)力，加強(qiáng)對異樣業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的協(xié)作度。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)限制度的執(zhí)行狀況，建立定期信息平安檢查及反舞弊的機(jī)制。

2）xxxx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3）xxxx年度工作規(guī)劃

xxxx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細(xì)微環(huán)節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向、主動溝通；規(guī)劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項(xiàng)工作的詳細(xì)描述：

限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。

4）xxxx年度財務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

1、依據(jù)xxxx年銷售目標(biāo)及人員聘請安排預(yù)料全年工資支出53.7萬元，月平均4.5萬元；

2、辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；

3、其他各項(xiàng)費(fèi)用（含節(jié)日款待費(fèi)）合計5萬元。

財務(wù)部

部門工作安排篇4

時間過得真快，我進(jìn)外聯(lián)部已經(jīng)快半年了，經(jīng)過這段時間的工作實(shí)踐，我對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。

先從面試外聯(lián)部起先談，剛進(jìn)入高校時有一些忐忑，對自己并沒有足夠的自信，所以對于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒有什么把握。然后就進(jìn)入了驚慌的面試，看到大家的發(fā)揮后起先對自己的實(shí)力有了些許定位。最終，通過總結(jié)前面同學(xué)的閱歷教訓(xùn)通過了面試，正式成為外聯(lián)部的一員。第一次開會之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的集體，也從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時，也為自己樹立了在外聯(lián)部的目標(biāo)——希望仔細(xì)做好每一件自己應(yīng)當(dāng)要做好的事情，完成這一年的外聯(lián)部生涯。

接下來正式起先了外聯(lián)部的工作。因?yàn)槊繉W(xué)年都會迎來一批新生，迎新后都會有一系列大型活動（如：金話筒主持人大賽等），每個商家都想利用這個機(jī)會宣揚(yáng)自己的店，所以對于我們外聯(lián)部來說，這是一個出去拉贊助的黃金期。于是，我們在部長的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)寫了拉贊助的策劃書，這是我第一次寫策劃書，也從中學(xué)到了許多東西。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途，記得第一次去一家店的時候驚慌地連話都說不好，一起搭檔的同學(xué)始終激勵我，我才漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。

拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡潔，許多想法想來完美無缺，簡潔明白。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而高校城眾多的高校眾多的活動眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)?；顒拥拈啔v都

成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不愿再將資金用在這一方面。我告誡自己肯定要有耐性，要客觀看待每一次的交談。

由于實(shí)行了換屆競聘，將我們學(xué)生會的部長和干事都換了一茬。我們學(xué)生會外聯(lián)部也是換屆后大換血，但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會變，我們要接著努力的工作，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績。

我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作安排：

一、商業(yè)聯(lián)系

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期、持續(xù)的`。平常應(yīng)多留意與校內(nèi)四周的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持親密聯(lián)系。

2、平常多留意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，剛好收集信息，為以后的工作打好基礎(chǔ)；

3、針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部確定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，日積月累才能有成效，因此實(shí)施過程當(dāng)中須要大家的幫助與支持，幫助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿。（不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡，我部還打算擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?；蚓o急狀況，例如乘車路途，請?zhí)谱鞯膯栴}等）

4、與華碩、聯(lián)想等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦學(xué)問講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的學(xué)問。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家，宣揚(yáng)團(tuán)體購買的優(yōu)勢，找尋有意的電腦購買個人，聯(lián)合統(tǒng)一詢問、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者，了解他們的購買意愿和個人購買傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機(jī)愛好者協(xié)會合作，定期實(shí)行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣揚(yáng)，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。

5、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的主動作用，達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將全部須要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

6、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談勝利閱歷，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門主動參加協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

二、校內(nèi)溝通

1、加強(qiáng)與學(xué)生分會其他各部門的聯(lián)系與溝通，幫助其他部門的工作，做好各項(xiàng)活動的籌備工作，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位；

2、開展校學(xué)生會友好聯(lián)系各院系學(xué)生會的活動。

（1）在學(xué)校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參與學(xué)生會的例會加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)

（2）在“系統(tǒng)杯”等活動項(xiàng)目的舉辦下，促使更多的學(xué)生會成員能夠參加進(jìn)來，促進(jìn)與各院系學(xué)生會的友情

（3）與各院系學(xué)生會定期開展素養(yǎng)拓展活動，增加彼此相識。

（4）與各院系學(xué)生會友好協(xié)商互助，可為其供應(yīng)資源幫助，幫助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

（5）與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦溝通會，加強(qiáng)彼此間的溝通，構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下，課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的閱歷，如開展溝通會、講座等。

4、多與主席團(tuán)和管理老師溝通，與學(xué)校溝通好，確卻明白本部工作目標(biāo)，明白在與外溝通上什么能做什么不能做（如，供應(yīng)給商家的場地問題等）。

5、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家同心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)；

6、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、嬉戲等形式進(jìn)行互動性的宣揚(yáng)；

小結(jié)：在學(xué)校內(nèi)溝通部分，我們校學(xué)生會要提高在各院系學(xué)生會和其他組織協(xié)會中的威信，形成構(gòu)建一個共同價值理念。這是一個任重道遠(yuǎn)的過程，須要我們大家的共同堅持與努力。

三、工作建議

1、多拉快跑，主動圓滿地完成上級下達(dá)的任務(wù)，為系里各項(xiàng)活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順當(dāng)實(shí)行

2、嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度為今后工作的順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ)，

在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體探討工作進(jìn)度、成果和近期支配。在部門內(nèi)部提倡和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、誠意”部門文化，以活潑敏捷的管理模式，促使部員對工作的相識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團(tuán)結(jié)，使學(xué)生會成為一個充溢“家”的濃意的集體。對待全部人，與他人溝通溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時，要對學(xué)院有意義，學(xué)會奉獻(xiàn)。

3、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)安排為今后工作的順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ)，如：

①完成部內(nèi)分組內(nèi)務(wù)組（以學(xué)校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學(xué)校外部事宜為重），明確分工，提高效率。

②在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體探討工作進(jìn)度、成果和近期支配。

③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn)，讓其在精神面貌和實(shí)力水平上能不斷提高要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是信息工程系的一份子有義務(wù)為信息工程系服務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。

4、落實(shí)好檔案管理制度，分別記錄各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、贊助商、系院領(lǐng)導(dǎo)老師以及學(xué)生會有關(guān)人員的姓名電話，做好工作記錄，定期總結(jié)匯報。

四、工作總結(jié)

拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡潔，許多想法想來完美無缺，簡潔明白。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而高校城眾多的高校眾多的活動眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)校活動的閱歷都

成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不愿再將資金用在這一方面。我告誡自己肯定要有耐性，要客觀看待每一次的交談。

最終，最終在幾近無望的時候找到了家店，經(jīng)過介紹、多次交談，最終拉到了贊助。通過這次，我體會到了什么事只要努力就會有收獲，什么事機(jī)會只給有打算的人，也認(rèn)識了團(tuán)隊合作的重要性。一座大廈不行能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團(tuán)體不行能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作，相互協(xié)作的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。

我們?nèi)硕加幸环N習(xí)慣就是在最起先的時候都對自己所選擇得東西充溢激情和信念，可是那種激情總會一點(diǎn)一點(diǎn)衰退。這種狀況也發(fā)生在我的身上了，有時候?qū)Τ鋈ダ澲辉儆挟?dāng)時加入外聯(lián)部那時那么主動。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯(lián)部原委有沒有熬煉自己”，毫無疑問，我的答案是確定的。從外聯(lián)部兩個優(yōu)秀的部長和一群有實(shí)力的同事身上的確學(xué)到了許多東西，同時發(fā)覺了自己身上的不少缺點(diǎn)，也深知自己須要學(xué)習(xí)的地方還特別多。所以，在這里我必需檢討自己，我不會遺忘當(dāng)時選擇外聯(lián)部的初衷，我要讓外聯(lián)部成為自己的信仰！

我在外聯(lián)部的工作中一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著。雖然處事的閱歷還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我信任隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我確定會更加的充溢信念。我也會懷著主動向上的良好看法和精神始終努力著。最終，我希望由我們外聯(lián)部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門全部人的努力可以取得圓滿勝利。

在以后的工作中我們肯定要接著的努力，主動地擴(kuò)大我們學(xué)校在社會上的影響，將我們的工作做到最好。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作，所以我們代表我們學(xué)校，肯定要保持好良好的形象。

信任在我們外聯(lián)部的主動努力下，我們外聯(lián)部的工作肯定會更好，我們學(xué)校的將來肯定會更加的美妙。

部門工作安排篇5

概述：

XXXX網(wǎng)以建立一個汽車全方位服務(wù)的信息平臺，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，為會員供應(yīng)汽車修理費(fèi)用、購買汽車配件等產(chǎn)品的打折實(shí)惠，真誠回饋會員。本著網(wǎng)站前期的目標(biāo)，抓住我們現(xiàn)在有先機(jī)，沒有其他的網(wǎng)站在做前提下，獨(dú)樹一幟有了市場資源，為了更好地拓展網(wǎng)站業(yè)務(wù)的發(fā)展，擬定了以下工作安排。

一.網(wǎng)站資源的整合

內(nèi)容建設(shè)是網(wǎng)站的重要部分，為了迎合網(wǎng)站的中心目標(biāo)，我們必需先整合網(wǎng)站的內(nèi)容資源，包括修理店、汽車銷售商、配件與用品生產(chǎn)商的資源，信息內(nèi)容方面包括新車價格信息、汽車學(xué)問、修理技術(shù)等等。修理商的合作是為了更好地為個人有車用戶供應(yīng)有價值服務(wù)內(nèi)容，銷售商的合作為網(wǎng)站的新聞建設(shè)供應(yīng)良好的信息資源渠道，同時也為網(wǎng)站的發(fā)展建立了堅硬的基礎(chǔ)。

1．確立網(wǎng)站工作規(guī)劃的基本原則。作為汽車行業(yè)的服務(wù)信息平臺，把服務(wù)于有車會員當(dāng)作項(xiàng)目生存的動身點(diǎn)及終點(diǎn)。同時，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)庫以及相關(guān)欄目及服務(wù)的質(zhì)量，規(guī)劃、調(diào)整網(wǎng)站現(xiàn)階段的工作內(nèi)容，體現(xiàn)XXXX網(wǎng)信息及服務(wù)的權(quán)威性。

2．做好客戶需求調(diào)查，在現(xiàn)有的《企業(yè)黃頁》數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，增加如汽車修理企業(yè)、各品牌汽車制造商、主要汽車銷售店、汽車配件與用品等數(shù)據(jù)，使項(xiàng)目成為以XXXX網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為龍頭的汽車服務(wù)數(shù)據(jù)系列大全。

3．進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺，增加網(wǎng)站與客戶、客戶與客戶間的互動性。把《XXXX網(wǎng)》建成一個客戶溝通、汽車服務(wù)信息及市場信息的信息溝通平臺。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的推廣工作。除了在網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎、電子信函搞推廣活動外，建議利用汽車行業(yè)展會、北京市駕校合作、上街宣揚(yáng)、報廳等各種渠道推廣公共商務(wù)信息服務(wù)。同時，加強(qiáng)量化管理，把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績考核掛鉤；

5．調(diào)整現(xiàn)有的組織分工構(gòu)架，將數(shù)據(jù)庫建設(shè)、發(fā)布、推廣等關(guān)聯(lián)工作置于網(wǎng)站運(yùn)營部之下，增加上下游工作的協(xié)調(diào)性及有機(jī)協(xié)作，并剛好將從運(yùn)用者（修理商、銷售商、個人會員）那里得到的反饋信息剛好指導(dǎo)數(shù)據(jù)的采集、加工；

6．通過北京地區(qū)的修理商合作模式漸漸滲透全國市場。

修理商合作內(nèi)容安排：發(fā)展北京各類修理商的合作，與修理商之間建立一個友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿，修理商為網(wǎng)站會員供應(yīng)修理工時費(fèi)用打折實(shí)惠，同時為網(wǎng)站供應(yīng)更多的修理技術(shù)的支持，并免費(fèi)為會員供應(yīng)緊急的援救拖車業(yè)務(wù)；網(wǎng)站為修理商供應(yīng)功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣揚(yáng)平臺。

7．銷售商的合作方式：發(fā)展北京各類銷售商的合作，與銷售商之間建立一個友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿，銷售商為網(wǎng)站供應(yīng)汽車市場最新的新聞信息，最新汽車市場價格，行情動態(tài)，主要的還是內(nèi)容方面的合作；網(wǎng)站為銷售商供應(yīng)功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣揚(yáng)平臺。

8．汽車配件與用品方面企業(yè)合作：一旦修理與銷售企業(yè)的合作達(dá)到肯定的數(shù)量時，網(wǎng)站的資源整合時間周期的縮短，協(xié)作地發(fā)展配件與用品企業(yè)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)此類企業(yè)的會員收費(fèi)制度。此類企業(yè)通過網(wǎng)站平臺的企業(yè)會員系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品展示與銷售業(yè)務(wù)，網(wǎng)站擁有巨大的需求客戶（修理商，個人用戶），為此類企業(yè)創(chuàng)建更多的商機(jī)（1200元/年）。

作用：修理商的合作為網(wǎng)站創(chuàng)建了會員實(shí)實(shí)在在的價值，會員可以通過網(wǎng)站得到修理商的優(yōu)

惠價格，與銷售商的合作，買車的人很多也是第一次接觸汽車，對相關(guān)的汽車學(xué)問并不了解，雖然他們已經(jīng)選定了要買的車輛，但對日后的運(yùn)用，養(yǎng)護(hù)和修理沒有相識，對相關(guān)的市場也不了解，同樣須要專業(yè)上的依靠。網(wǎng)站贏得了會員的信任，個人有車會員用戶是網(wǎng)站收入的一部分（會員費(fèi)：168元/年）。

修理商與汽車銷售商首年免費(fèi)上網(wǎng)方式合作，目的是為了增加網(wǎng)站的價值信息，充溢網(wǎng)站內(nèi)容，屬于網(wǎng)站收入的后備資源，廣告收入。此合作安排是其他網(wǎng)站還沒有進(jìn)行的，我們抓住現(xiàn)在有機(jī)會，早日把這些資源建立起來，為下一步工作而打算。

二.網(wǎng)站推廣渠道

1．與北京市駕校合作

北京市目前有汽車駕駛學(xué)校70家左右，每年學(xué)車人學(xué)都要在15萬以上。在駕駛學(xué)校進(jìn)行個人會員發(fā)展針對人群特定性好，削減資源剛好間上的奢侈。汽車初學(xué)者多對汽車學(xué)問了解甚少，許多人在學(xué)完車以后會進(jìn)行購車的安排，還有許多人對日后的用車過程中會發(fā)生的保險，修理，養(yǎng)護(hù)等方面的問題抱有相當(dāng)大的迷惑，在很大的程度上有依靠專業(yè)指導(dǎo)的須要。而且多數(shù)的學(xué)車者為年輕人，對網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用率很高，并且簡單接受新奇的服務(wù)方式，對會員制的服務(wù)認(rèn)知良好，對我們的宣揚(yáng)和服務(wù)簡單接受。每一家駕駛學(xué)校都有許多的報名點(diǎn)，他們分設(shè)在北京市的各各地區(qū)，范圍相當(dāng)廣泛。并且針對人群特定，有良好的宣揚(yáng)效果?？梢院芸焯嵘W(wǎng)站知名度。

我們?yōu)楹献鞯?駕駛學(xué)校供應(yīng)網(wǎng)站宣揚(yáng)和網(wǎng)上報名的服務(wù)，并對在合作駕駛學(xué)校學(xué)習(xí)駕駛的學(xué)員給與我網(wǎng)站會員年會費(fèi)的實(shí)惠。

2．上街宣揚(yáng)

上街宣揚(yáng)只能是短期的宣揚(yáng)方法，但削減了與人合作上的諸多問題，可以不受任何限制隨時進(jìn)行，但須要人力上的很大投入。因?yàn)樾袠I(yè)的特定性針對性好駕馭，相對奢侈不是很高。時間地點(diǎn)的選擇范圍可以依據(jù)實(shí)際須要隨時變更。最佳時間是周末2天，地點(diǎn)主要是停車場旁邊和商業(yè)區(qū)以及大型住宅區(qū)。

3．報廳

報廳可以做為網(wǎng)站一個長期宣揚(yáng)的渠道，每個報廳都會經(jīng)營不同的報紙與雜志，我們針對銷量大的報紙進(jìn)行夾頁（網(wǎng)站宣揚(yáng)單）。

4．網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)

通過與各大網(wǎng)站之間的合作，資源共享形式，充溢網(wǎng)站內(nèi)容，增加網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)中的暴光度。

5．展會

參與汽車類展會可以在特定人群中達(dá)到宣揚(yáng)效果，參加這類展會的是各類汽車廠商汽車和汽車消費(fèi)者以及各類相關(guān)人員，在展會內(nèi)宣揚(yáng)可以和快速提高網(wǎng)站在汽車行業(yè)內(nèi)知名度的宣揚(yáng)效果。

6．市場活動

聯(lián)合合作企業(yè)商家實(shí)行一些利于網(wǎng)站推廣的活動，包括組織網(wǎng)站會員自駕旅游、修理企業(yè)的促銷、修理技術(shù)集體培訓(xùn)等等活動，有利于網(wǎng)站的推廣與品牌建立。

三.實(shí)施方案與工作支配時間（4月1日-7月1日）

在本階段，以網(wǎng)站為業(yè)務(wù)平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)對汽車修理商及運(yùn)用者的客戶服務(wù)，完善服務(wù)體系，全方位地為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、快捷、好用的普片性服務(wù)及特性化服務(wù)。詳細(xì)包括用戶的電子雜志推廣、在線及線下詢問、相關(guān)鏈接、網(wǎng)上歷史數(shù)據(jù)保存等服務(wù)。加強(qiáng)上網(wǎng)企業(yè)（修理商、個人會員）與客戶、客戶與客戶間的互動性、服務(wù)性，把《XXXX網(wǎng)》建成一個客戶溝通、汽車服務(wù)信息及市場信息的信息溝通平臺。

1、數(shù)據(jù)庫的推廣

進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的推廣工作。除了在大型展會上搞推廣活動外，建議利用推介會、培訓(xùn)班、

網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎、電子信函、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名等各種渠道、方式推廣公共商務(wù)信息服務(wù)。同時，加強(qiáng)量化管理，把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績考核掛鉤。

2、數(shù)據(jù)維護(hù)要求

（1）數(shù)據(jù)庫要求：三個月數(shù)據(jù)庫內(nèi)的有效修理企業(yè)數(shù)不少于300家，汽車數(shù)量不少于1000條，汽車銷售商不少于100家。

（2）質(zhì)量要求：

1．汽車與企業(yè)的基本數(shù)據(jù)完整率為100％，汽車協(xié)助參數(shù)數(shù)據(jù)完整率不小于90％；

2．入庫數(shù)據(jù)的隨機(jī)抽樣誤差率須滿意下列要求：基本數(shù)據(jù)信息誤差率小于5％；協(xié)助數(shù)據(jù)信息誤差率小于10％；文字錯誤小于萬分之五。

3．考慮到信息的動態(tài)特點(diǎn)，基本數(shù)據(jù)及協(xié)助數(shù)據(jù)的誤差率均指數(shù)據(jù)在采集或維護(hù)更新時的誤差率。

（3）數(shù)據(jù)維護(hù)更新的時間要求：

1．入庫數(shù)據(jù)須反映汽車銷售商的最新信息，更新期為每日

2．維護(hù)、更新數(shù)據(jù)，實(shí)行電子郵件、電話、傳真、信函等多種形式，并有更新記錄。

3、網(wǎng)站宣揚(yáng)材料制作

1．制作XXXX網(wǎng)站宣揚(yáng)冊

網(wǎng)站的功能頻道的介紹，重點(diǎn)突出網(wǎng)站的服務(wù)特色，成為網(wǎng)站的會員，可以享受網(wǎng)站的合作企業(yè)產(chǎn)品打折實(shí)惠政策，同時享受網(wǎng)站的十大功能，同時反映出與網(wǎng)站合作的企業(yè)得到怎樣的利益。

2．制作放置于汽車駕駛學(xué)校與銷售商處的會員宣揚(yáng)單。重點(diǎn)是加入會員俱樂部后所能得到的服務(wù)內(nèi)容（駕校、銷售商與網(wǎng)站之間所能供應(yīng)服務(wù)內(nèi)容，通過三者之間的關(guān)系資源，商討合作）。

3．制作會員標(biāo)識

網(wǎng)站個人會員車標(biāo)，為了統(tǒng)一網(wǎng)站的會員識別與管理，修理企業(yè)以及俱樂部活動之間的識別作用，有效地管理客戶與會員之間的關(guān)系，便利會員之間的相識與溝通。

4．制作企業(yè)會員授權(quán)牌

網(wǎng)站授權(quán)牌是網(wǎng)站給合作企業(yè)制作的牌，便于會員確認(rèn)企業(yè)身份，增加企業(yè)與網(wǎng)站之間的信譽(yù)，同時利于網(wǎng)站與合作企業(yè)之間的管理及宣揚(yáng)

5．網(wǎng)站增加駕駛學(xué)校的專欄

6．加快與駕駛學(xué)校和銷售商商談，縮短與修理商的商談合作時間周期。

四.網(wǎng)站運(yùn)營費(fèi)用：

實(shí)施以上安排主要費(fèi)用為宣揚(yáng)品的制作費(fèi)用

1．網(wǎng)站簡介宣揚(yáng)冊制作：內(nèi)容包括網(wǎng)站介紹，網(wǎng)站頻道說明，功能說明，特色服務(wù)項(xiàng)目介紹

預(yù)料數(shù)量：5000份共6頁

2．會員宣揚(yáng)材料的制作：會員服務(wù)項(xiàng)目介紹，會員促銷宣揚(yáng)，針對不同的時間制作不同的宣揚(yáng)資料

預(yù)料數(shù)量：5000份A4單頁銅板紙

3．會員標(biāo)識的制作：貼在會員車身上的會員車標(biāo)，不干膠，防水

預(yù)料數(shù)量：1500份大小140mm*140mm

4．企業(yè)會員授權(quán)牌制作：網(wǎng)站授予修理企業(yè)的合作授權(quán)牌，便于會員辨別修理企業(yè)的身份，同時也是會員監(jiān)督修理企業(yè)的唯一證明，目前授權(quán)牌只是給北京市一類修理商以后再增加預(yù)料數(shù)量：150份大小300mm*200mm有機(jī)玻璃

5．市場活動：包括組織網(wǎng)站會員自駕旅游、修理企業(yè)的促銷、修理技術(shù)集體培訓(xùn)等等活動，

部分費(fèi)用有合作企業(yè)贊助，部分由會員自己擔(dān)當(dāng)，網(wǎng)站角色就是活動主辦者

6．報廳：報廳可以做為網(wǎng)站一個長期宣揚(yáng)的渠道，每個報廳都會經(jīng)營不同的報紙與雜志，我們針對銷量大的報紙進(jìn)行夾頁（網(wǎng)站宣揚(yáng)單），每張0.05元

五.人員支配

六.網(wǎng)站保守贏利估計分析

七.網(wǎng)站贏利項(xiàng)目分析

網(wǎng)站的贏利項(xiàng)目：廣告收入、會員費(fèi)、市場活動（技術(shù)培訓(xùn)）費(fèi)

網(wǎng)站廣告項(xiàng)目及報價：

個人會員費(fèi)：168元/年，享受網(wǎng)站修理商等合作商的打折實(shí)惠，具體見《個人會員服務(wù)》。168.00*5000=840000元

企業(yè)會員費(fèi)：1200元/年，享受網(wǎng)站全部有用數(shù)據(jù)，擁有網(wǎng)站宣揚(yáng)平臺，具體見《企業(yè)會員服務(wù)》。

1200.00*1000=1200000元

市場活動費(fèi)：出游費(fèi)用暫定100-300元的幅度，該費(fèi)用包括景點(diǎn)門票、禮品。

技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)：汽車常見問題與解決技術(shù)培訓(xùn)，費(fèi)用暫定150-200。

八.活動安排

1、5月中旬一日游，會員自駕車出游活動（修理商、個人會員、網(wǎng)站人員、媒體記者、品牌車友會員）

2、5月底汽車常見問題培訓(xùn)，修理商的集體修理技術(shù)培訓(xùn)（修理商、個人會員、網(wǎng)站人員、媒體記者）

3、6月初實(shí)行新車試駕活動，某一品牌汽車新車的試駕活動（救援對、個人會員、網(wǎng)站人員、銷售商）

部門工作安排篇6

文藝部，又有稱文娛部，一般指高校學(xué)生會中的一個常設(shè)職能部門，以提高同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng)、營造良好的校內(nèi)文化氛圍為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的消遣的活動。了解反饋廣闊同學(xué)在生活樂趣方面的看法和要求，提高同學(xué)們的校內(nèi)生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的部門。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就實(shí)行招新活動，教化系將主動協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充簇新血液。我們將仔細(xì)考核，慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有實(shí)力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、幫助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動，但是會協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，希望把我們的這個活動做好，接著做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下驚慌的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培育新干事

文藝活動吸引了同學(xué)多方位的留意，為了順當(dāng)開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培育新干事實(shí)力，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、安排活動

文藝部安排在十二月份實(shí)行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出具體安排并實(shí)施。

一、部門總體認(rèn)知

通過我個人，宣揚(yáng)部全部成員以及全部人對宣揚(yáng)部的了解，宣揚(yáng)部是一個學(xué)生會的重要組成部分，是一個院校宣揚(yáng)與輿論的重要陣地。宣揚(yáng)部現(xiàn)以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣揚(yáng)方式，讓外界剛好了解我校的動態(tài)，讓我校師生了解學(xué)校的