2023安全副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023安全副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿安全副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助區(qū)長負(fù)責(zé)管理本單位的安全生產(chǎn)管理工作，就是本單位安全生產(chǎn)管理工作的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂本單位安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、參予非政府監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況。

5、非政府或者參予本單位教育培訓(xùn)工作，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

6、參予制訂本單位關(guān)鍵性危險源的安全管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮，強令冒險作業(yè)，違背操作規(guī)程犯罪行為。

8、下井跟值班時負(fù)責(zé)管理本班施工地點生產(chǎn)安全事故隱患的排查和自查全面落實，實行切實可行的措施，及時消解安全隱患。

9、策劃安全自學(xué)討論會，分析、傳授生產(chǎn)安全事故案例，表達集團公司、礦各種安全文件及會議精神。

10、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實本單位員工的安全教育、培訓(xùn)工作。11、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。11、出席本單位生產(chǎn)安全事故的搶修救援，協(xié)同善后處理工作。13、協(xié)調(diào)上級對本單位生產(chǎn)安全事故的搶修救援、查案處置?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府安全生產(chǎn)隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

5、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。煤礦安全生產(chǎn)管理制度及措施編訂煤礦安全生產(chǎn)管理制度及措施編訂

目錄

安全生產(chǎn)管理制度及措施

(一)制度類

一、安全目標(biāo)管理制度

二、安全獎懲制度

三、安全技術(shù)審核制度

四、安全隱患排查制度

五、安全檢查制度

六、安全辦公會議討論會制度

七、入井母顏氏制度和進出井人員備案制度

八、各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門"一通三嚴(yán)防"工作責(zé)任制度

九、公司領(lǐng)導(dǎo)值守制度

十、公司安全信息呈報制度

十一、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審核制度

十二、關(guān)于隱患排查追蹤環(huán)境治理及責(zé)任追責(zé)制度

十三、事故隱患舉報獎勵制度

十四、工傷事故分析制度

十五、傷亡事故搶險救災(zāi)呈報制度

十六、雙回路供電管理制度

十七、三員入井檢查制度

十八、安全活動日制度

十九、班前會制度

二十、巷道保護管理制度

二十一、井巷工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度

二十二、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

二十三、頭燈報警儀、便攜式瓦斯報警儀日常修理校正管理制度

二十四、嶄新工人培訓(xùn)教育制度

二十五、綜合防塵管理制度

二十六、嚴(yán)防救火及火區(qū)管理制度

二十七、礦井瓦斯檢查制度

二十八、排放量瓦斯管理制度

二十九、巷道全線貫通管理制度

三十、局部通風(fēng)管理制度

三十一、通風(fēng)設(shè)施管理制度

三十二、井下滅火管理制度

三十三、風(fēng)量計算細(xì)則及高碼制度

三十四、盲巷管理制度

三十五、主要通風(fēng)機管理制度

三十六、井下電器設(shè)備安全檢查管理制度

三十七、停在、供電管理制度

三十八、預(yù)防水管理制度

三十九、瓦斯日報表審查蓋章制度

四十、安全資金投入保障制度

四十一、關(guān)于事故隱患排查追蹤環(huán)境治理及追責(zé)制度實施辦法

四十二、安全員巡回檢查制度

四十三、全職安全員管理制度

四十四、安全員考核制度

四十五、安全擋案管理制度

四十六、三違人員犯罪行為處置制度

四十七、投訴領(lǐng)導(dǎo)違章統(tǒng)一指揮、職工違章操作和投訴事故隱患及獎勵制度

四十八、礦用設(shè)備、器材采用管理制度

四十九、部室管理制度

五十、圖紙資料管理制度

五十一、地質(zhì)測量管理制度

五十二、特定工種人員檔案管理制度

五十三、井上、下工業(yè)衛(wèi)生管理制度

五十四、井上、下通訊管理制度

五十五、通風(fēng)質(zhì)量工程驗收制度

五十六、運輸管理制度

五十七、四棟半封閉管理制度

五十八、井下火工品管理制度

五十九、積水區(qū)管理制度

六十、局扇管理制度

六十一、一炮三檢和三人變壓放炮制度

六十二、行人不行車、行車沒用人制度

六十三、鋼絲繩管理制度

六十四、一坡三壓管理制度

六十五、尋抽水管理制度

六十六、冶煉作業(yè)規(guī)程專業(yè)措施全面落實情況管理備案制度

六十七、現(xiàn)場管理交接班制度

六十八、礦井沃埃爾場所捍衛(wèi)制度

六十九、安全討論會、職工安全、技術(shù)、思想教育自學(xué)培訓(xùn)制度

七十、一通三嚴(yán)防安全技術(shù)審核制度

七十一、打火器管理制度

七十二、非常倉庫管理制度

七十三、水泵主扇管理與反風(fēng)試驗制度

七十四、去礦人員備案檢查管理制度

七十五、職業(yè)危害預(yù)防計劃

七十六、外來務(wù)工人員管理制度

七十七、關(guān)鍵性危險源應(yīng)急預(yù)案

七十八、百日安全無事故競賽活動制度

七十九、調(diào)度安全討論會制度

八十、礦燈房定期檢查和更新制度

八十一、環(huán)保制度

八十二、安全裝備及電器設(shè)備定期試驗制度

八十三、儀器維修保養(yǎng)制度

八十四、瓦斯三對口制度

八十五、設(shè)備瑕疵管理制度

八十六、關(guān)于安全考核具體內(nèi)容制度

八十七、瓦斯員巡回檢查制度

八十八、防塵噴水管理制度

(二)措施類

一、職業(yè)危害預(yù)防措施

二、"雨季三嚴(yán)防"和"冬季胸膈"安全措施

三、巷道全線貫通措施

四、冶煉區(qū)域災(zāi)害防治與處置的安全措施

五、嚴(yán)防排水系統(tǒng)和火災(zāi)預(yù)防措施

六、恩技措資金的抽取、管理、采用方法

七、綜合防塵措施

八、粉塵監(jiān)測制度

九、尋抽水及避免瓦斯和其它有毒氣體等安全措施

十、特定工種及從業(yè)人員培訓(xùn)計劃

十一、安全教育培訓(xùn)計劃與考核情況

十二、礦井中長期防治規(guī)劃、年度預(yù)防水計劃

XXX礦井

安全目標(biāo)管理制度

為了進一步貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,強化我公司安全生產(chǎn)管理,加強現(xiàn)場管理,抓好措施、制度全面落實,明晰目標(biāo),責(zé)任至人,真正把安全工作全面落實在實處。

一、安全工作目標(biāo)

1、依法辦礦,強化管理,同時實現(xiàn)安全無事故總目標(biāo)。

2、安全第一,預(yù)防為主,把事故隱患處置在原始社會狀態(tài)。

3、按章操作方式,杜絕三違,確保盡量減少或不出現(xiàn)重重傷事故。

4、杜絕關(guān)鍵性傷亡事故。

5、嚴(yán)苛按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)備,機電設(shè)備必須杜絕失爆。

6、井下風(fēng)量必須達至建議。

7、通風(fēng)設(shè)施齊全,保證系統(tǒng)達至標(biāo)準(zhǔn)。

8、杜絕三違現(xiàn)象。

二、安全管理目標(biāo)

1、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,必須把安全管理提及主要議事日程。

2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,各級領(lǐng)導(dǎo)必須存有安全責(zé)任制,明晰身負(fù)職責(zé)。

3、各工種人員都必須存有崗位責(zé)任制度,嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開,努力做到安全工作人人注重。

4、特定工種人員必須調(diào)集,分兵把口各負(fù)其責(zé),把不好安全第一關(guān)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全檢查制度和獎罰制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行上級建議的各種記錄報表和會議制度,確保安全通暢。

7、根據(jù)專管群治,全員管理的原則,從上到下形式安全防水網(wǎng)絡(luò),確保同時實現(xiàn)安全目標(biāo)。

XXX礦井

安全獎懲制度

為了貫徹落實黨的安全方針,繼續(xù)執(zhí)行煤礦的各種安全規(guī)程,確保職工的生命安全,確保國家財產(chǎn)不受損失,達至安全生產(chǎn)的目的,特制訂以下制度:

職工達至以下情況者給與獎勵：

一、模范嚴(yán)格遵守黨和國家的有關(guān)安全政策法令煤礦安全規(guī)定，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程和合項規(guī)章制度，在安全工作上成績顯著的給與獎勵。

二、勇于阻止違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，在安全生產(chǎn)防治事故等方面作出顯著成績的給與獎勵。

三、在安全工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，技術(shù)上存有關(guān)鍵性的改革成績給與獎勵。

四、在安全方面遵章守紀(jì)，全年安全生產(chǎn)并無死亡事故的可以給與獎勵。

以上各條根據(jù)成績展開分類表彰獎勵，給與物質(zhì)和獎品，獎款30至500元，實行當(dāng)日獎給和年終評比后一次性發(fā)給。

XXX礦井

安全技術(shù)審核制度

為了進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理，特別就是特定區(qū)域施工的安全技術(shù)管理，避免生產(chǎn)安全事故，根據(jù)法律、法規(guī)及上級部門的有關(guān)規(guī)定，特創(chuàng)建我公司特定區(qū)域內(nèi)施工的安全技術(shù)審核制度，盼各職能部門、各生產(chǎn)單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

1、生產(chǎn)、施工單位為確保安全生產(chǎn)的順利進行，自行在以下特定區(qū)域內(nèi)施工的，必須向公司提出申請。

特定區(qū)域包含:井口、井筒、運輸巷、頂板塌陷區(qū)、高瓦斯區(qū)、機電硐室、水泵房、絞車房、風(fēng)機房、配電室、吻合盲巷、采空區(qū)、積水區(qū)、地址結(jié)構(gòu)發(fā)育區(qū)等。

2、公司根據(jù)生產(chǎn)、施工單位明確提出的提出申請，責(zé)令有關(guān)職能部門與生產(chǎn)、施工單位負(fù)責(zé)人至現(xiàn)場展開核查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂施工方案及安全技術(shù)措施。

3、公司針對明確提出的施工方案及措施由安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總非政府各職能部門及生產(chǎn)、施工單位展開會審，并填入事套意見。

4、生產(chǎn)、施工單位按照審核的方案、措施非政府施工人員認(rèn)真貫徹自學(xué)，并搞好自學(xué)記錄，考核合格后方可以非政府施工。

5、公司有關(guān)職能部門選定專人展開現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，及時掌控施工情況，展開匯報保證施工安全。

6、施工完后，由公司非政府有關(guān)部門展開檢查環(huán)評，環(huán)評結(jié)果報有關(guān)部門備案。

XXX礦井

安全隱患排查制度

煤礦行業(yè)就是一個十分艱辛而又具備非常大危險性的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)瓦斯、煤塵、水、火、頂板等關(guān)鍵性不安全隱患，為了維護國家、集體、財產(chǎn)和煤礦職工的人身安全，保證礦井的安全生產(chǎn)，真正把隱患?xì)灉缬谠忌鐣顟B(tài)，努力做到“防微杜漸”“防患于未然”，存有計劃、有步驟的身心健康發(fā)展，特制訂隱患排查制度。

(一)本礦非政府設(shè)立隱患排查制度

組短：

副組長：

組員：

(二)隱患排查制度組成員必須各司其職，各負(fù)其責(zé)，強化對礦井關(guān)鍵性隱患的檢查處置，并做好安全技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

(三)各種關(guān)鍵性隱患的排查

一、瓦斯

1、當(dāng)煤礦井下生產(chǎn)中發(fā)生瓦斯超載，噴出異常等現(xiàn)象時，當(dāng)值瓦斯員必須立即實行果斷措施，暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置，若問題很大難以處置時，匯報班組長，并通告坑口領(lǐng)導(dǎo)，由坑口領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同同公司通風(fēng)部展開處置。不得瓦斯超載冒險作業(yè)，若瓦斯員辨認(rèn)出問題未及時匯報或瓦斯員不負(fù)責(zé)任不檢查瓦斯導(dǎo)致事故者，瓦斯員負(fù)有輕易責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

2、臨時停風(fēng)地點，不得任何人步入，無論工作或交接班，節(jié)假日，局扇風(fēng)機都不得停風(fēng)，因檢修停水，設(shè)施損毀等原因停風(fēng)時，必須撤走人員，阻斷電源，恢復(fù)正常通風(fēng)時必須檢查瓦斯，證實瓦斯?jié)舛炔怀d時，方可工作。

3、瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)按建議在井下展開瓦斯循回檢查，必須深入細(xì)致地介紹和掌控分工區(qū)域內(nèi)各處的瓦斯噴出狀況和變化規(guī)律，對瓦斯噴出很大，變化異常的重點部位和地點必須隨時強化檢查，緊密凝視，能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯蓄積，超載等不安全隱患，除立即主動實行針對性有效率措施展開妥善解決外，必須通告周圍作業(yè)人員和向班隊長或安全員匯報，并通告坑口及領(lǐng)導(dǎo)研究處置。

4、不得瓦斯空班、鑿、騙人檢犯罪行為，由于煤礦生產(chǎn)的環(huán)境和條件十分復(fù)雜，變化很大，空漏、騙人檢極容易為瓦斯存有或蓄積等締造了條件和機會，有空、鑿、騙人檢犯罪行為人員，嚴(yán)苛嚴(yán)懲嚴(yán)禁輕意放走。

二、火災(zāi)

1、及時清掃各工作地點和巷道中的浮煤，強化通風(fēng)管理，采空區(qū)及時半封閉，阻隔采空區(qū)空氣，變小被動防雷為主動防雷，防患于未然。

2、強化機電設(shè)備線路的及時檢修保護，每臺機電設(shè)施入井前必須經(jīng)過性能試驗，失爆設(shè)備不得入井，避免電器設(shè)備失爆產(chǎn)生火花，若由于機電失爆產(chǎn)生火花，追責(zé)當(dāng)值電工責(zé)任，查明原因例如設(shè)備入井前未展開檢驗而發(fā)生失爆現(xiàn)象，必須追責(zé)機電安全檢查員的責(zé)任。

3、不得任何人拎煙火及易燃物品下井，例如井下辨認(rèn)出存有拎煙頭和易燃物品必須嚴(yán)苛追責(zé)當(dāng)值檢身員的責(zé)任。

4、應(yīng)當(dāng)按規(guī)定裝藥放炮，不得放糊炮、明炮，盡可能殲滅爆裂等放炮導(dǎo)致的火災(zāi)，若由于不按規(guī)定展開違章操作，引發(fā)爆裂導(dǎo)致事故必須嚴(yán)苛追責(zé)放炮員的責(zé)任。

5、出現(xiàn)為災(zāi)應(yīng)及時用土、砂、滅火器展開救火，防止火災(zāi)不斷擴大，增加火災(zāi)損失。

6、例如辨認(rèn)出煤層局部溫度增高，空氣中存有霧氣、煙霧、煤油味等預(yù)兆，應(yīng)立即向坑口領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施，立即滅火。

7、強化老爹隊長、安全員的防雷責(zé)任心，例如火災(zāi)出現(xiàn)在通風(fēng)較好，火勢并不大，人員可以吻合時，應(yīng)當(dāng)非政府現(xiàn)場人員快速驅(qū)散。盡量減少火災(zāi)勢態(tài)，保證礦井安全。

三、頂板

1、秉持每班對頂板變化，巖層結(jié)構(gòu)，節(jié)理狀況的分析，研究制訂相應(yīng)措施，根據(jù)相同情況制訂掘進形式。

2、根據(jù)煤層的特點，分別掌控頂板特性變化原因，分別看待，盡早掌控頂板來壓規(guī)律，對碎裂頂板及時掘進，合理掌控工作面控頂距離，防止人為因素導(dǎo)致的頂板冒落，若由于掘進原因?qū)е率鹿?，?yán)苛追責(zé)采工的責(zé)任的。

3、坑口領(lǐng)導(dǎo)、班安全員必須經(jīng)常檢查巷道的掘進情況，辨認(rèn)出割斷梁拆柱必須及時加架補套棚子和踢柱子。

4、采工安區(qū)隊安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法區(qū)隊安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法

為了深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范“雙基”建設(shè)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《趙固一礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核辦法》，融合我隊實際，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以構(gòu)筑區(qū)隊安全生產(chǎn)長效機制，認(rèn)真落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，全面落實打造出本質(zhì)安全型區(qū)隊為指導(dǎo)思想。

二、目的及意義

以提升基層全員安全素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，穩(wěn)固踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，立足嚴(yán)防，技術(shù)創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，大力推進安全工作“關(guān)口后移、戰(zhàn)略重點上移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延展至工作現(xiàn)場和每個職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)成安全生產(chǎn)平衡有序的管理機制，真正化解安全生產(chǎn)工作中存有的“嚴(yán)苛不出來，全面落實不下去”的問題，推動我單位安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡。

三、工作目標(biāo)

積極開展“雙基”建設(shè)工作，必須以“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，健全目標(biāo)管理機制，針對“雙基建設(shè)”存有的注重問題，積極探索技術(shù)創(chuàng)新，建立健全目標(biāo)管理機制。秉持“從零開始，向零努力奮斗”管理目標(biāo)，提升嚴(yán)防事故的能力，保證人身安全，同時實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

四、非政府機構(gòu)

為了確保“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)落到實處，區(qū)隊特設(shè)立“雙基”建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于值班室，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)工作的非政府和實行，每月至少舉行一次“雙基”工作會議。

組

短：隊長

副組長：安全副隊長

成

員：生產(chǎn)副隊長經(jīng)營副隊長

機電副隊長

主管技術(shù)員各班班長

職責(zé)分割：

1、副組長的責(zé)任：全面負(fù)責(zé)管理“雙基”工作的聲援和動員，負(fù)責(zé)管理表達礦會議指示精神，監(jiān)督各負(fù)責(zé)人工作的全面落實情況。

2、副組長的責(zé)任：協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組組長狠抓“雙基”建設(shè)各項工作的進展，負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)工作的副組長，對“雙基”建設(shè)各項工作的全面落實情況應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

3、成員的責(zé)任：協(xié)調(diào)區(qū)隊管理人員做好區(qū)隊“雙基”建設(shè)工作，日常工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照區(qū)隊制訂的考核細(xì)則對區(qū)隊職工展開考核，無法將制度流于形式，并隨時向區(qū)隊管理人員充分反映“雙基”工作的全面落實情況，并及時意見反饋職工的意見和建議。

4、辦公室的責(zé)任：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本隊的“雙基”建設(shè)工作的非政府和實行，負(fù)責(zé)管理整理各種數(shù)據(jù)和記錄。

五、考核辦法

1、班組考核按照文明生產(chǎn)、安全管理、工程質(zhì)量和其它4個方面展開考核。按照班組考核評分表，展開評分。

2、機運隊按照6個班組展開考核。其中3個井下運轉(zhuǎn)班，1個機工班，1個電工班和井上運轉(zhuǎn)班。3個井下運轉(zhuǎn)班的考核基準(zhǔn)分成100分后；井上原煤運轉(zhuǎn)班考核基準(zhǔn)分成井下的0.75倍。手existed由于工資問題，輕易明確提出考核。（比如：井下3個運轉(zhuǎn)班均為22人，人均分成100÷22=4.545分后；機工班14人，機工班基準(zhǔn)分成14×4.545=63.64分后；電工班8人，電工班的基準(zhǔn)分成8×4.545=36.36分后；井上運轉(zhuǎn)班29人，井上運轉(zhuǎn)班基準(zhǔn)分后=4.545×0.75×29=98.86分后。）按照班組考核細(xì)則展開考核。然后用各班基準(zhǔn)分后乘以考核處罰，就得出結(jié)論本班當(dāng)月“雙基”考核罰球。

3、各班班組長的工作由區(qū)隊按照《機運隊班組長甄選和采用考核辦法》深入細(xì)致展開考核，如果職工對班組長考核存有異議，由區(qū)隊展開表述處置，如果班組長在工作中不以身作則，區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況對班組長判處職工2倍以上的行政處罰。

5、考核細(xì)則：

序號考核

項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1安全管理工傷事故1、出現(xiàn)一起輕微傷，甩班組10分后。

2、出現(xiàn)一起重傷或三級事故甩班組100%。

三違1、區(qū)隊密通常“三違”一次甩班組1分后；輕微“三違”一次甩班組2分后。

2、礦查通?！叭`”一次甩班組5分后；輕微“三違”一次甩班組10分后。

3、礦級以上密通?！叭`”一次甩班組10分后；輕微“三違”一次甩班組20分后。

安全自學(xué)1、出席自學(xué)培訓(xùn)：不搞筆記、自學(xué)不蓋章的每人次甩班組1分后。

2、不出席自學(xué)培訓(xùn)的每人次甩班組1分后。

3、回答“兩述法”、“雙基”科學(xué)知識不能的每人次甩班組1分后。

4、各項安全活動、安全會議、班前會議耽誤的每人次甩班組0.5分后，曠會的每人次甩1分后。（告假未及時上課的按曠會處置）

5、不嚴(yán)格遵守自學(xué)紀(jì)律的每人次甩。0.5分后。

2工程質(zhì)量隱患排查1、①區(qū)隊自查通常隱患甩班組1分后/條，②輕微隱患甩班組2分后/條，③關(guān)鍵性隱患甩班組3分后/條。

2、①礦查通常隱患甩班組2分后/條，②輕微隱患甩班組4分后/條，③關(guān)鍵性隱患甩班組6分后/條。

3、①礦級以上單位密通常隱患甩班組3分后/條，②輕微隱患甩班組8分后/條，③關(guān)鍵性隱患甩班組12分后/條。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備失爆揭發(fā)一處，雙基分后全部存滿

2、檢查辨認(rèn)出一處設(shè)備不較完整，中劇不合格甩2分后

3、一處皮帶維護加裝邊線恰當(dāng)不符合規(guī)定甩1分后

4、設(shè)備內(nèi)部接線腔內(nèi)部存有銅絲，安全檢查面上不得缺油，每處甩1分后

5、電氣設(shè)備控制器未開賣或被挖開控制器架，電纜搬運不合格，辨認(rèn)出一處甩1分后

6、檢修水泵設(shè)備必須按標(biāo)準(zhǔn)配備和放置，不得失擋板，一處不合格甩1分后

7、皮帶機存有壞輥、缺輥、掉下來輥、大肚輥、壞架，槽失刮板、螺絲，設(shè)備損毀不及時維修補足，減速機漏油沒能及時處理，每一項不合格甩1分后

8、不發(fā)信號啟動設(shè)備甩1分后

11、不得拉水煤送貨上門，上運下運皮帶斷路器器必須齊全可信，辨認(rèn)出一次甩1分后

12、各傳動部分、滾筒失潤滑油皮帶跑偏，明煤器不起作用，不按期助威，甩1分后，皮帶跑偏甩1分后，明煤器不起作用甩1分后

13、出現(xiàn)運轉(zhuǎn)事故，影響生產(chǎn)，影響一翼對班組甩1分后，影響全礦甩2分后，影響全礦8小時按照三級非傷亡事故處置

3文

清

生

產(chǎn)1、不深入細(xì)致核對各種記錄甩1分后。

2、操作方式輸送機不按照規(guī)定，辨認(rèn)出一次甩1分后

3、必須上崗上崗，不得搭乘皮帶，不得檢修停水不轉(zhuǎn)讓，辨認(rèn)出一次甩3分后

4、沙箱內(nèi)并無沙或沙袋不合格，滅火器不合格，檢查一次不合格甩1分后

5、護欄、過橋損毀沒能及時處理，檢修控制器不拎便攜儀，檢查和辨認(rèn)出每次甩1分后

6、未交接班、巡查甩1分后，不走到橋扣2分后

7、員工必須可以誦讀本崗位兩述法，明白本崗位設(shè)備三言四會，不能誦讀甩1分后，不曉得設(shè)備甩1分后

8、必須按照措施施工，不按照措施施工甩10分后

4其

他1、超額完成工作任務(wù)的按照實際情況提1-2分后

2、科技創(chuàng)新、大改為小革、QC得獎，合理化建議，通常每件獎2分后，意義關(guān)鍵性獎4分后，特別關(guān)鍵性獎6分后，合理化建議獎2分后

3、比武得獎：礦第一名獎3分后，第二名獎2分后，第三名獎1分后，礦以上獎6分后

4、工作中班組人員阻止或投訴“三違”的給與班組獎勵1-4分后

5、明確提出合理化建議并被區(qū)隊接納的獎勵0.5-2分后獎勵

6、辨認(rèn)出隱患及時匯報并處置的給與0.2-2分后獎勵工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度——總則第一條為了有效率管理和采用工業(yè)視頻系統(tǒng)，充分發(fā)揮工業(yè)視頻在礦井安全生產(chǎn)管理過程中的促進作用，建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合當(dāng)?shù)孛禾抗芾聿块T有關(guān)文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實際，特制訂本采用管理制度。

第二條本管理制度適用于于**煤礦。

第三條煤礦必須對裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)強化管理，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護制度和適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)。刑事偵查員安全責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，就是本崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任人。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《安全生產(chǎn)法》、〈治安管理行政處罰條例〉等有關(guān)生產(chǎn)保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)。

三、有效率遏止企業(yè)內(nèi)部違法犯罪活動，加強對礦區(qū)內(nèi)內(nèi)外勾結(jié)偷盜礦山工業(yè)器材及原煤、煤矸石、油脂等犯罪活動的壓制力度，保證礦山生產(chǎn)安全及正常生產(chǎn)經(jīng)營。

四、搞好對“兩勞”釋放出來人員、存有輕微違法人員的刑疑調(diào)控工作。

五、參予重大事故的調(diào)查處置，對觸犯刑律的事故責(zé)任者，必須呈報司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

六、嚴(yán)格遵守保密制度，搞好案件的保密工作。機電科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行機電科科長全面落實安全責(zé)任，強化對晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機電科長負(fù)責(zé)管理本科范圍的安全工作。領(lǐng)導(dǎo)非政府礦機電工作。對管住、用不好、保護不好機電設(shè)備負(fù)責(zé)管理，確保各類計劃實行和礦井機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

第三條機電科科長切實落實不好以下11項安全工作職責(zé)。

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，明晰機電各部門的業(yè)務(wù)工作和安全責(zé)任。

2、幫助機電礦長貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和同意。

3、負(fù)責(zé)管理非政府全礦機電、運輸、大型安全檢查，對事故隱患及時制定防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門人員深入細(xì)致自查。

4、負(fù)責(zé)管理狠抓機電、運輸設(shè)備管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化質(zhì)量管理，非政府監(jiān)督、檢查全礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。精確掌控機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時非政府消解事故隱患，確保各類機電設(shè)備0的安全運轉(zhuǎn)。

5、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故時，機電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場，幫助礦長非政府救治和事故處置及恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。

6、機電系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理及時供應(yīng)安全生產(chǎn)中所須要的設(shè)備、物資，確保設(shè)備安全投入使用。

7、全面負(fù)責(zé)管理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作。監(jiān)督區(qū)隊各項安全管理制度及“三小規(guī)程”的全面落實。

8、分析分管范圍內(nèi)的事故情況，并非政府實行針對性措施。

9、搞好全礦大型設(shè)備的技術(shù)測量工作，確保大型設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

10、負(fù)責(zé)管理井下設(shè)備的運轉(zhuǎn)管理和分析電氣事故，并制訂出來切實可行的防范措施。

11、搞好本單位的安全培訓(xùn)計劃。

第四條機電科科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《機電科科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行機電科書記全面落實安全責(zé)任，強化對晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機電科書記就是機電科日常機電管理工作及黨務(wù)工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理積極開展日常機電黨務(wù)管理工作。

第三條機電科書記切實落實不好以下12項安全工作職責(zé)。

一、在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示決議，研究精心安排總支工作。

二、強化對黨員的教育和管理，嚴(yán)苛黨的組織生活，監(jiān)督黨員二要履行義務(wù)。生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。做好黨的建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)充分發(fā)揮黨組織和黨員促進作用。

三、檢查黨支工作計劃決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，按時向支委會、支部大會及上級黨組織報告工作

四、參予科關(guān)鍵性問題的決策，積極支持行政負(fù)責(zé)人，依照規(guī)定的職權(quán)積極開展工作。

五、對科工會、共青團非政府實行教育和領(lǐng)導(dǎo)，探討、同意工會、共青團工作的關(guān)鍵性問題，積極支持其獨立自主積極開展工作。協(xié)同黨政工團的關(guān)系，定期舉行支委會，探討工、紫與群眾組織中的關(guān)鍵性問題。

六、狠抓各總支委員的自學(xué)，按時舉行民主生活會，充分發(fā)揮總支委員集體領(lǐng)導(dǎo)促進作用深入細(xì)致處置不好經(jīng)營管理與生產(chǎn)建設(shè)關(guān)系。

七、充分發(fā)揮不好黨員先鋒模范作用，深入細(xì)致處置生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、技術(shù)革新等問題。認(rèn)真執(zhí)行上級黨委各項決議，搞好黨的思想教育工作，檢查總結(jié)全科黨的工作和精神文明工作，嚴(yán)苛把不好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，并搞好黨員工作，協(xié)調(diào)行政干部，確保任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)的較完整。

九、做好廉政建設(shè)，確保全科安全和平衡。按時按量順利完成上級黨委和各級非政府交予的任務(wù)。

十、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

十一、非政府積極開展不好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，保證全科精神面貌積極主動身心健康向上，充分發(fā)揮黨總支的關(guān)鍵促進作用，二要保護職工利益，關(guān)心職工生活。

十二、率領(lǐng)全科黨員積極主動介紹全科員工的思想狀況，協(xié)助其化解各種困難，并使他們放心工作。

第四條機電科書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《機電科書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行機電科技術(shù)主管全面落實安全責(zé)任，強化對晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機電科技術(shù)主管就是全礦機電工作的技術(shù)確保，全面負(fù)責(zé)管理機電科機電技術(shù)工作和各級機電有關(guān)技術(shù)資料確保。

第三條機電科技術(shù)主管切實落實不好以下8項工作職責(zé)。

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位機電技術(shù)工作，輕易領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組工作。在機電技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)科內(nèi)各隊，對全礦各區(qū)隊、科室機電工作技術(shù)人員應(yīng)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。必須通曉機電技術(shù)理論，掌控主要設(shè)備性能，根據(jù)每月礦生產(chǎn)計劃，搞好設(shè)備貫通計劃，津津樂道機電管理各項業(yè)務(wù)，

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)程制度，文件命令，非政府基本建設(shè)各種機電規(guī)程，從機電技術(shù)上確保礦井安全生產(chǎn)及人身安全，順利完成機電業(yè)務(wù)內(nèi)各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)管理機電發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、方案設(shè)計及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的草擬編制工作，負(fù)責(zé)管理機電管理方案、設(shè)計、報告的布置及審核，深入細(xì)致掌控機電工程設(shè)計、設(shè)備更新，大修理。

四、搞好礦精心安排的綜采工作面供電設(shè)計、機掘供電設(shè)計。做好加裝工程設(shè)計，努力做到經(jīng)濟合理，安全可靠，

五、負(fù)責(zé)管理做好各種圖紙、資料，及時基本建設(shè)并完善固定性設(shè)備的技術(shù)檔案，及每月備品備件的圖紙校核。

六、基本建設(shè)全礦的年度檢修計劃，負(fù)責(zé)管理貫徹落實檢修措施，追蹤檢修進度，匯總?cè)V檢修總結(jié)。

七、更新全礦煤流系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖。

八、對全礦油脂展開考核，并制訂每月用油計劃及考核;強化注油規(guī)范犯罪行為及油脂采樣化驗管理。

第四條機電科技術(shù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《機電科技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行機電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長全面落實安全責(zé)任，強化我礦煤礦機電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律法規(guī)，集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長就是全礦機電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理機電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條標(biāo)準(zhǔn)化副科長幫助科長全面落實不好以下7項機電安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)。

1、積極主動協(xié)同、非政府不好機電系統(tǒng)分管范圍內(nèi)的各項市場準(zhǔn)入、禁養(yǎng)區(qū)工作。

2、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各對口管理積極開展“機電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”檢查工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實各對口分管追蹤全面落實集團公司各部門檢查中辨認(rèn)出機電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中存有問題，并對照機電管理辦法給與責(zé)任制適當(dāng)考核。

4、每月按時呈報煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機電標(biāo)準(zhǔn)評分報表。

5、幫助科領(lǐng)導(dǎo)與各級人員處置一些日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)。

6、按照建議出席各項機電安全生產(chǎn)專業(yè)會議，對近期機電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況展開分析總結(jié)及通報，構(gòu)成會議紀(jì)要，構(gòu)成檔案備案。

負(fù)責(zé)管理幫助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長搞好每月機電考核預(yù)備會的舉行工作以及機電系統(tǒng)考核內(nèi)容匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)、上報工作。

7、負(fù)責(zé)管理幫助各單位聯(lián)系廠家技術(shù)指導(dǎo)安全檢查膠輪車保護復(fù)原事宜，負(fù)責(zé)管理全面落實膠輪車維修記錄管理基礎(chǔ)檔案健全資料，并搞好資料保密工作。

第四條機電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條機電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長安全責(zé)任目錄》。晉華宮礦機電科經(jīng)營副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行機電科經(jīng)營副科長全面落實安全責(zé)任，強化對晉華宮礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機電科經(jīng)營副科長就是全礦機電科經(jīng)營工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理機電科經(jīng)營工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條經(jīng)營副科長切實落實不好以下6項安全工作職責(zé)

一、按時編報全礦機電設(shè)備、配件的年、季、月各類報表、計劃。

二、嚴(yán)苛把不好進貨關(guān)，做好全礦范圍內(nèi)設(shè)備、配件的合約、環(huán)評、派發(fā)、轉(zhuǎn)派、采用、檢修、除役、出租等方面的工作。

三、完善全礦機電設(shè)備、配件總臺賬、分類臺賬、和設(shè)備、配件賬、卡、物的統(tǒng)一，努力做到底數(shù)清、狀態(tài)清，與實物吻合。

四、出席全礦規(guī)定的安全、文明生產(chǎn)的定期檢查，并搞好有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

五、深入細(xì)致辦理礦內(nèi)大修和外委大修的拆機相關(guān)手續(xù)，參予基本建設(shè)大修計劃。

六、搞好大型固定設(shè)備和嶄新采區(qū)設(shè)備的準(zhǔn)備工作、加裝、環(huán)評、轉(zhuǎn)交工作。

第四條機電科經(jīng)營副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科經(jīng)營副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《機電科經(jīng)營副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科大型設(shè)備副科長安全管理崗位責(zé)任制

第一條為入一部嚴(yán)格執(zhí)行機電科大型副科長全面落實安全責(zé)任制，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)、集團公司制度本責(zé)任制。

第二條機電科大型副科長就是機電科大型設(shè)備生產(chǎn)工作的有關(guān)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理機電科大型設(shè)備安全生產(chǎn)工作。

第三條機電科大型副科長二要履行職責(zé)不好以下6項安全工作職責(zé)。

一、在機電科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位大型設(shè)備安全管理工作。在大型設(shè)備安全管理上嚴(yán)格執(zhí)行全礦各大型設(shè)備有關(guān)采用單位。掌控大型設(shè)備主要性能，津津樂道大型設(shè)備管理各項業(yè)務(wù);

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、山西省、同煤集團的大型設(shè)備有關(guān)規(guī)程制度，文件命令。幫助各大型設(shè)備有關(guān)單位，從大型設(shè)備安全管理和機電技術(shù)角度上確保礦井安全生產(chǎn)及人身安全;

三、每周非政府大型設(shè)備的隱患排查工作，確保大型設(shè)備各項技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定。對揭發(fā)的問題按照“三定五全面落實”的建議展開追蹤全面落實;

四、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各大型設(shè)備有關(guān)單位做好大型設(shè)備的“一臺一檔”整理工作，每月展開校核，確保“一臺一檔”符合規(guī)定建議;

五、聯(lián)系、協(xié)調(diào)山西煤礦設(shè)備安全檢測中心對全礦在用大型設(shè)備展開技術(shù)測量工作，確保大型設(shè)備不超負(fù)荷、不母舒氏、不超強度運轉(zhuǎn);

六、參予基本建設(shè)大型設(shè)備維簡計劃、大型設(shè)備技術(shù)改造計劃、大型設(shè)備維修計劃、大型設(shè)備配件計劃、大型設(shè)備停工檢修計劃，并負(fù)責(zé)管理對計劃監(jiān)督管理;

第四條機電科大型副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科大型副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《機電科大型副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科電氣副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為入一部嚴(yán)格執(zhí)行機電科電氣副科長全面落實安全責(zé)任制，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)、集團公司制度本責(zé)任制。

第二條機電科電氣副科長就是機電科電氣設(shè)備生產(chǎn)工作的有關(guān)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理機電科電氣設(shè)備安全生產(chǎn)。

第三條機電科電氣副科長二要履行職責(zé)不好以下11項安全工作職責(zé)。

一、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹落實黨和上級的各項有關(guān)政策和命令，確保礦井機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

二、掌控全科機電設(shè)備動態(tài)，定期舉行機電會議，分析探討機電安全問題，并及時采取措施加以解決。

三、熟識機電方面的有關(guān)規(guī)定和制度，具有一定的非政府能力和管理領(lǐng)導(dǎo)能力，督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)，定期分析機電設(shè)備的較完整情況。

四、幫助機電科長順利完成機電年度工作計劃和礦領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)管理出席礦調(diào)度室舉行的生產(chǎn)作業(yè)會議，化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的電氣問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)隊組順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

六、介紹和掌控井下電氣設(shè)備的性能和動態(tài)情況，保證設(shè)備主硅達至90%以上，減少事故率，延長事故處置時間。

七、負(fù)責(zé)管理全礦機電事故查案處置工作，介紹事故原因，非政府制訂防范措施，深入細(xì)致嚴(yán)苛地貫徹執(zhí)行達至吸取教訓(xùn)全面性防治，把機電事故率真正地降至1%以下。

八、幫助機電科長做好井下電氣設(shè)備、控制器的所有業(yè)務(wù)。及時非政府消除隱患。

九、自學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域推廣先進經(jīng)驗和一流技術(shù)，不-割斷提升管理水平

幫助科長狠抓機電系統(tǒng)的其他各項工作

十、確保機電設(shè)備的科學(xué)保護和采用，減少材料、配件的消耗，提升開機率，減少事故率。

十一、幫助科長率領(lǐng)全科努力完成上級交予的各項任務(wù)，做好井下機電設(shè)備的調(diào)配，努力做到經(jīng)濟合理，安全可靠。

第四條機電科電氣副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科電氣副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《機電科電氣副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科地面維修副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行機電科地面維修副科長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機電科地面維修副科長就是機電科機電設(shè)備地面維修的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理機電科地面維修工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條機電科維修副科長二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。

一、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)及機電科長貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和同意。

二、應(yīng)當(dāng)幫助礦領(lǐng)導(dǎo)及機電科科長順利完成集團公司及礦黨政下發(fā)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

三、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府救治和事故處置及恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。

四、負(fù)責(zé)管理順利完成礦黨政建議的其他安全、生產(chǎn)等工作。

五、在機電科科長的率領(lǐng)下，明晰地面各維修單位的工作分工及安全責(zé)任。

六、參予科制訂的關(guān)于地面維修單位有關(guān)的規(guī)程、措施、會審并明確提出有關(guān)意見。

七、全面負(fù)責(zé)管理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作。監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行地面維修單位各項安全管理制度及所復(fù)原設(shè)備的前期環(huán)評、復(fù)原、后期環(huán)評、派發(fā)工作的全面落實。

八、強化現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)，現(xiàn)場分析設(shè)備須要復(fù)原情況，并及時派發(fā)有關(guān)配件，提升設(shè)備的復(fù)原質(zhì)量。

九、負(fù)責(zé)管理及時供應(yīng)礦安全生產(chǎn)中所須要的設(shè)備，精確掌控復(fù)原后的機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時消解設(shè)備事故隱患，確保復(fù)原設(shè)備安全投入使用。

十、負(fù)責(zé)管理分析復(fù)原設(shè)備在井下發(fā)生的機電事故，并制訂出來切實可行的防范措施。

第四條機電科地面維修副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科地面維修副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《機電科地面維修副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電科生產(chǎn)副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為入一部嚴(yán)格執(zhí)地測處水害防治科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制地測處水害防治科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)水害預(yù)防工作的各項法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并非政府實行。

2．幫助科長、副科長積極開展公司水害預(yù)防安全技術(shù)管理工作。

3．參予公司安全績效考核和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作，指導(dǎo)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建立。

4．參予基本建設(shè)公司中長期預(yù)防水規(guī)劃、年度預(yù)防水計劃、制訂下發(fā)水害環(huán)境治理工程計劃并環(huán)評考核。

5．參予審查公司范圍內(nèi)有關(guān)礦井的礦井水文地質(zhì)類型報告、頂板含水層區(qū)域奏抽水方案、頂板含水層注漿改建方案、地面區(qū)域環(huán)境治理設(shè)計方案、煤礦嚴(yán)防隔水煤(巖)柱的留設(shè)和更改設(shè)計，并對有關(guān)設(shè)計方案展開批準(zhǔn)。

6．參予審查公司范圍內(nèi)有關(guān)礦井的注漿修整底板或改建含水層效果評價、地面區(qū)域環(huán)境治理工程效果評價，并對有關(guān)評價展開批準(zhǔn)。

7．參予審查公司范圍內(nèi)有關(guān)礦井帶壓采礦專項安全技術(shù)措施、親水性升壓安全措施、底板注漿修整及改建專項避免淹井措施和不具備設(shè)置防塵閘門條件的采區(qū)制訂的防突水措施，并對有關(guān)措施展開批準(zhǔn)。

8．參予公司非政府的雨季“三嚴(yán)防”檢查。

9．出席出席有關(guān)地質(zhì)預(yù)防水專題會議。

10．參予地測預(yù)防水系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

11．參予地測預(yù)防水系統(tǒng)生產(chǎn)安全與職業(yè)病危害預(yù)防隱患檢查。

12．全面落實職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

13．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。安全辦公會議制度（三項管理制度）為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，協(xié)同化解不好安全生產(chǎn)過程中的人、財、物問題，及時意見反饋安全信息，掌控礦井安全工作動態(tài)，把握住安全工作重點，研究化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，消解事故隱患，保證生產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、設(shè)立安全辦公會領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：各分管副礦長總工程師

成員：礦各專業(yè)副總工程師機運科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長通風(fēng)科科長安全科科長人力資源科科長物資供應(yīng)科科長礦屬各隊組隊長

二、會議有關(guān)職責(zé)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

(二)各職能科室和生產(chǎn)隊組必須如實匯報職能范圍內(nèi)須要礦協(xié)同化解的安全問題和隱患。

(三)深入細(xì)致匯報各職能科室和生產(chǎn)隊組關(guān)于“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施全面落實情況和安全工作積極開展情況,研究分析存有的問題、隱患,探討制訂化解處置措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限量時間全面落實自查。

(四)會議上必須研究分析近期礦安全生產(chǎn)存有的問題,部署和全面落實事故隱患的自查工作。

(五)研究全面落實“一通三嚴(yán)防”專項環(huán)境治理，防突、預(yù)防水安全資金的資金投入,不斷提升礦井安全裝備水平。

(六)對出現(xiàn)的各類關(guān)鍵性及密謀事故展開分析、探討,全面落實對事故責(zé)任者及輕微三違人員的處理意見,噴教訓(xùn),制定防范措施。

(七)會議必須總結(jié)上次安全辦公會議確認(rèn)的工作事項，并通報各單位的全面落實情況,對順利完成較好的必須確實成績,對順利完成不好的必須追究責(zé)任。

(八)研究、制定具備針對性、可行性的安全生產(chǎn)活動,促進礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

三、會議程序及內(nèi)容

(一)安全辦公會由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長策劃,副組長無此礦時,由副組長策劃。

(二)由礦長貫徹落實國家、省、市及縣的安全文件、安全命令、安全指令。

(三)安全科匯報內(nèi)容：

1、本月安全效果;

2、本月安全工作積極開展情況;

3、本月化解的主要安全問題及隱患;

4、目前存有的主要安全問題及隱患;

5、下月安全工作重點及安全工作計劃;

6、須要提出申請安全辦公會研究的事項。

(四)生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容：

1、本月技術(shù)工作積極開展情況;

2、本月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;

3、本月安全生產(chǎn)主要工作及化解的問題;

4、目前存有的問題及之下一步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;

5、須要提出申請安全辦公會研究的事頂。

(五)機運科匯報內(nèi)容：

1、本月供電、提高、運輸方面工作情況;

2、本月化解的問題及隱患;

3、下月安全工作計劃及重點;

4、須要提出申請安全辦公會研究的事頂。

(六)通風(fēng)科匯報內(nèi)容:

1、本月“一通三嚴(yán)防”、防突、預(yù)防水工作積極開展情況;

2、本月化解的問題及隱患;

3、目前存有的問題、隱患及下月工作計劃;

4、須要提出申請安全辦公會研究的事項。

(七)物資供應(yīng)科匯報內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;

2、安全資金的資金投入情況;

3、須要提出申請安全辦公會研究的事項。

(八)生產(chǎn)隊組匯報內(nèi)容

1、本月安全工作積極開展情況、規(guī)程措施現(xiàn)場全面落實情況;

2、本月化解的主要安全問題及隱患;

3、目前存有的主要安全問題及隱患;

4、下月安全工作重點及安全工作計劃;

5、須要提出申請安全辦公會研究的事項。

(九)對于存有的關(guān)鍵性隱患，有關(guān)科室或隊組必須明確提出處置預(yù)案,遞交安全辦公會探討。

(十)研究會議上提出申請研究的事項，就目前存有的隱患,明確提出解決辦法或制訂出來方案和措施，同意事故隱患環(huán)境治理安全資金投入等事項。

(十一)會議領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作精心安排、布置。

(十二)會議領(lǐng)導(dǎo)小組副組長最后搞總結(jié)，并對下一步安全工作搞具體內(nèi)容建議，精心安排布置下個月的安全工作。

四、會議制度

(一)會議時間：每月×日舉行安全生產(chǎn)辦公會議(例如存有特定情況按照實際時間舉行)。

(二)與會人員必須按時出席安全辦公會議，不耽誤，不曠工，提早按會議內(nèi)容搞好準(zhǔn)備工作，例如因故無法與會的，必須提早向主持會議的礦領(lǐng)導(dǎo)告假。

(三)凡是在會上研究精心安排全面落實的工作及其它事項,存有異議和困難,在規(guī)定時限內(nèi)無法順利完成或無法處置的,可以明確提出,否則全面落實不妥當(dāng)將究有關(guān)入員責(zé)任。

(四)安全科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建專門的安全辦公會會議記錄本,參會人員都必須親自打卡。

(五)參會人員必須隨身攜帶記錄本,對會議精心安排本科室或隊組的工作必須做好記錄,會后非政府有關(guān)人員按時順利完成。

(六)會議應(yīng)存有完備的記錄，列明訂立的事項、同意以及全面落實的人員、措施和期限。會議記錄、會議紀(jì)要須要檔案備查。

(七)安全科負(fù)責(zé)管理對會議精心安排工作的順利完成情況展開實考核，對工作不全面落實的單位和人員逐級追究責(zé)任。機運隊膠帶機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，膠帶機司機對管理范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道并履行職責(zé)制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學(xué)討論會、班前會自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、關(guān)鍵性危險源的安全管理

6．負(fù)責(zé)管理膠帶機日常運轉(zhuǎn)工作。

7．參予本崗位安全風(fēng)險識別工作，全面落實本崗位安全風(fēng)險管控措施。

四、參予應(yīng)急救援演練

8．參予礦井綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

9．非正規(guī)配戴個人防護用品，繼續(xù)執(zhí)行本工種所須要嚴(yán)格遵守的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及措施，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。

10．負(fù)責(zé)管理對承攬范圍內(nèi)存有的隱患自查全面落實。

11．熟識膠帶機系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)方式，負(fù)責(zé)管理本崗位正常操作方式，出現(xiàn)故障時，必須及時匯報，并深入細(xì)致分析，查明事故原因之后方可操作方式。

12．看管不好工具、材料、配件、消防設(shè)施和各種記錄，不遺失、不損毀。

六、履行職責(zé)，阻止違章

13．杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章作業(yè)。

14．參予職業(yè)病危害預(yù)防工作，全面落實責(zé)任范圍內(nèi)職業(yè)危害預(yù)防措施。

15．負(fù)責(zé)管理全面落實本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理事項。

七、全面落實事故隱患整改措施

16．認(rèn)真落實各類生產(chǎn)安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

17．汲取各類事故教訓(xùn)，搞好防范措施的全面落實。

八、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

18．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。鉆機操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)的安全自保、政企、聯(lián)保工作，其安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．在礦壓預(yù)防隊隊長、分管副隊長及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負(fù)相關(guān)責(zé)任。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．津津樂道《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《鉆機操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行集團公司、公司及本單位的各項規(guī)章、制度，掌控安全技術(shù)措施，遵紀(jì)守法，履行職責(zé)安全允諾，對本崗位的安全生產(chǎn)工作輕易負(fù)責(zé)管理。

2．按時出席安全資格培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。自覺自學(xué)并積極主動出席安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識自學(xué)。

3．嚴(yán)苛按照設(shè)計參數(shù)施工各類Ins13zD鉆孔，不經(jīng)有關(guān)部門同意，嚴(yán)禁隨意修改鉆孔參數(shù)。

4．經(jīng)常自學(xué)鉆孔施工技術(shù)和安全操作規(guī)程，以及拆除設(shè)備，移置設(shè)備各項工作的基礎(chǔ)知識。

5．鉆孔施工順利完成后搞好鉆孔施工原始記錄，不得謊報、虛報鉆孔施工進尺。

6．穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”作業(yè)。

7．節(jié)約材料，不浪費、搞好日常修舊利廢工作。

8．辨認(rèn)出安全隱患，及時處理，現(xiàn)場無法處置的，及時匯報隊調(diào)度。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一條沒能履行職責(zé)，每次罰款200元;

2．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

二、

三、

四、

五、

六、

七、八條未按建議履行職責(zé)，每次罰款200元。

3．以上規(guī)定月末扣除當(dāng)月考核范圍內(nèi)，月末統(tǒng)一按照比例折算成隊內(nèi)考核評分，并在二次分配工資中考核落空。安全隱患排查管理制度安全隱患排查管理制度為進一步全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消解各級各類事故隱患，避免各類事故的出現(xiàn)，根據(jù)礦生產(chǎn)實際，特制訂安全隱患排查管理制度。一、隱患的來源1、礦、科級領(lǐng)導(dǎo)下井所查的隱患；2、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的管理人員所查的隱患；3、安全員現(xiàn)場檢查、巡查所查的隱患；4、上級各業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)所查的隱患；二、隱患的種類和級別1、根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點，事故隱患的種類分成：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場、裝備設(shè)施的不能安全狀態(tài)以及人的不能安全犯罪行為和技術(shù)管理上的漏洞，融合化解難度大小，安全隱患級別可以分成A、B、C三級：A級：難度小，須要公司協(xié)同化解的事故隱患；B級：難度很大，須要礦、科協(xié)同化解的事故隱患；C級：由隊組自行解決的事故隱患。三、隱患排查職責(zé)1、A級隱患經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)校對后由安監(jiān)處呈報公司安監(jiān)部，同時各業(yè)務(wù)科室必須呈報公司對口的業(yè)務(wù)部門。2、B級隱患的排查由礦長全面負(fù)責(zé)管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的各類事故隱患的排查。3、科、隊負(fù)責(zé)管理實行本職范圍內(nèi)C級隱患的排查。4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對隱患的排查情況展開監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)管理對A、B級隱患的排查結(jié)果展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報。四、隱患的自查1、各業(yè)務(wù)科室每月25日前把須要排查的隱患報安監(jiān)處，安監(jiān)處對當(dāng)前存有的各級各類隱患展開分析，證實隱患的種類和級別，并于25日前將A級隱患呈報公司安監(jiān)部，各業(yè)務(wù)