2023年事故救援制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年事故救援制度范文大合輯事故救援制度事故應(yīng)急救援制度

煤礦出現(xiàn)事故就是災(zāi)難，如何在災(zāi)難中增加事故的不斷擴(kuò)大為主要目的，特制度以下制度。一、出現(xiàn)瓦斯、煤塵、核爆時(shí)企業(yè)的法人代表就是總負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：礦技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)成員：礦設(shè)立的救護(hù)隊(duì)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)、礦醫(yī)院、改采、鑿、機(jī)、天方各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及有關(guān)工程技術(shù)人員。如果事故小，遵從縣、市、省救護(hù)隊(duì)去救護(hù)，我礦提供更多精確的技術(shù)資料和圖紙，遵從他們的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)的資金投入救護(hù)工作中，把損失降至最高程度。妥善解決和征用不好死者的家屬。二、呈報(bào)與救援1、呈報(bào)⑴企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)輕傷、死亡事故后，立即快速利用電話、電報(bào)、電傳等報(bào)告主管部門(mén)，同時(shí)報(bào)告單位所在地的安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)，公安、檢察機(jī)關(guān)和工會(huì)。并在24小時(shí)內(nèi)將事故的概況、出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、喪生人及原因分析情況呈報(bào)給有關(guān)部門(mén)。⑵喪生1～2人，輕傷9人以下的事故，輕易報(bào)省主管部門(mén)，再日?qǐng)?bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)。⑶出現(xiàn)輕、特大事故，除報(bào)當(dāng)?shù)赝?，還解得省人民政府和國(guó)務(wù)院。2.救援收到事故出現(xiàn)單位的應(yīng)急救援的通告，在各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和協(xié)調(diào)下，把企業(yè)的損失降至最高程度以下。3.認(rèn)清形勢(shì)、加強(qiáng)管理⑴認(rèn)清形勢(shì)強(qiáng)化對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，提升每個(gè)職工的整體素質(zhì)和管理能力，掌控各種災(zāi)害的預(yù)防措施，按章辦事，在工作中拎起至自己的武器維護(hù)自己，做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全工作，努力做到不安全不生產(chǎn)，絕不能以金錢去賺取自己的人身安全，導(dǎo)致他人和家人的痛苦。⑵加強(qiáng)管理對(duì)各種災(zāi)害性必須強(qiáng)化管理。制訂的技術(shù)措施必須存有針對(duì)性和實(shí)用性，同時(shí)還要健全各種規(guī)章制度，并全面落實(shí)至實(shí)處，保證礦井的人身安全。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十二日毛家莊煤業(yè)調(diào)度指揮中心管理制度編訂編訂表明

為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理，規(guī)范工作。提升安全生產(chǎn)協(xié)同，統(tǒng)一指揮效能，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)減產(chǎn)，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定，融合本礦實(shí)際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》。

本細(xì)則適用于于本礦調(diào)度中心，本細(xì)則最終解釋權(quán)和修改權(quán)歸本礦調(diào)度中心。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

一、人員配備

調(diào)度主任：穆四四

調(diào)度副主任：賈乃應(yīng)當(dāng)毛榮榮

調(diào)度工程師：劉智亮

調(diào)度員：王宇軍

調(diào)度資料管理員：

值守調(diào)度員：

二、調(diào)度人員基本素質(zhì)

1、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)具有的基本條件

(1)必須具有煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)力)及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

(2)熟識(shí)礦井生產(chǎn)布局、煤層成礦和冶煉接任的具體內(nèi)容計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃狀況。

(3)熟識(shí)本礦井上下大型設(shè)備的原理、性能、結(jié)構(gòu)及較完整狀態(tài)，介紹全系列礦井所需的原料，庫(kù)存的具體內(nèi)容物資，電力等的具體內(nèi)容布局情況。

(4)掌控《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風(fēng)設(shè)施細(xì)則》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

(5)掌控本礦井的通風(fēng)、運(yùn)輸、供排水、供電、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，能嫻熟統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

(6)具備高度的責(zé)任心和較好的職業(yè)道德。

2、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

(1)其經(jīng)包含：

《1》本礦采礦的煤系、主礦井層、煤層成礦情況、采礦條件(包含地質(zhì)構(gòu)造、煤層穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

《2》本礦拓展方式、采礦水平、延申水平、全系列礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可以采礦儲(chǔ)量及變化。

《3》本礦采區(qū)unclear，生產(chǎn)采區(qū)和回采面，正在盾構(gòu)準(zhǔn)備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

《4》本礦礦井方法、掘進(jìn)形式，落下煤方法、循環(huán)精心安排，盾構(gòu)工作面滅火、裝運(yùn)和掘進(jìn)方法。

《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的邊線、設(shè)備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

《6》本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)、供風(fēng)狀況。

《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧噴水設(shè)施等。

《8》礦井災(zāi)害防治計(jì)劃及事故避災(zāi)路線。

《9》礦井核定生產(chǎn)能力，包含通風(fēng)能力、運(yùn)輸能力、排洪能力等。

《10》工傷急救基本常識(shí)，各類事故搶修基本程序和原則。

(2)應(yīng)當(dāng)可以包含：

《1》可以采用本礦各種調(diào)度通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施，調(diào)度總機(jī)，計(jì)算機(jī)，電話和傳真機(jī)。

《2》可以非政府班、日生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能夠單一制應(yīng)付生產(chǎn)過(guò)程中的通常常規(guī)問(wèn)題。

《3》可以掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、分析發(fā)展趨勢(shì)，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

《4》可以排序并利用生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單入、正循環(huán)率為、平衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和冶煉日生產(chǎn)能力。

《5》可以展開(kāi)班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。

《6》可以看看冶煉工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、冶煉單項(xiàng)施工圖，冶煉作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖等。

第二章煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制

一調(diào)度室部門(mén)職責(zé)與權(quán)限

(一)調(diào)度室部門(mén)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

2、非政府舉行班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)均衡可以、事故分析可以、調(diào)度專業(yè)可以，及時(shí)協(xié)同化解存有問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、收到隱患報(bào)告后，及時(shí)通告有關(guān)人員;收到事故報(bào)告，立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并非政府有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)人力、物力，積極主動(dòng)展開(kāi)搶修救援，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、隨時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)同化解存有問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、協(xié)助嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)及時(shí)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，確保煤礦“三量”均衡，水平、采區(qū)、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序展開(kāi)。

7|、經(jīng)常深入實(shí)際、深入細(xì)致一線調(diào)查研究，介紹生產(chǎn)情況及變化趨勢(shì)，掌控第一手資料，及時(shí)化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，積極主動(dòng)建言獻(xiàn)策。

8、搞好調(diào)度記錄工作，按規(guī)定核對(duì)報(bào)表和臺(tái)賬，搞好調(diào)度資料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)、人員搞好調(diào)度值守工作。

10、搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)精確表達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)，對(duì)基層充分反映的情況和問(wèn)題如實(shí)呈報(bào)。

(二)調(diào)度室部門(mén)權(quán)限：

1、有權(quán)下發(fā)停工停建或復(fù)產(chǎn)開(kāi)工指令。

2、有權(quán)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)參予、協(xié)調(diào)化解安全生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，緊急情況可以調(diào)動(dòng)本單位一切人力、物力。

3、有權(quán)參予生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃編制，有權(quán)介紹生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施和領(lǐng)導(dǎo)同意事項(xiàng)全面落實(shí)情況，有關(guān)部門(mén)和人員必須如實(shí)匯報(bào)并提供更多有關(guān)資料。

4、有權(quán)招集有關(guān)部門(mén)、人員出席安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議。

二調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動(dòng)采取有效措施，深入細(xì)致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂，并隨時(shí)監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊(duì)出席的調(diào)度會(huì)、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即調(diào)動(dòng)所須要人力、物力展開(kāi)非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作，嚴(yán)苛按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門(mén)順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開(kāi)考核。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈敏、處置問(wèn)題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理本科室調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作。

三調(diào)度副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的精心安排，做好分管工作，同時(shí)必須做好分工合作。

2、深入細(xì)致非政府精心安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，確保順利完成全礦作業(yè)計(jì)劃制訂的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時(shí)掌控全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，詳盡介紹分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)出現(xiàn)事故時(shí)，必須立即幫助主任調(diào)動(dòng)人力、物力快速非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)幫助主任舉行全礦各部門(mén)出席的調(diào)度會(huì)議，研究、重新部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，努力做到對(duì)生產(chǎn)情況明晰、統(tǒng)一指揮精確、處置問(wèn)題果斷及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任無(wú)此時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的精心安排、非政府、協(xié)同。

8、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作。

四調(diào)度技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、掌控礦井的拓展布局、“三量”變化，非政府冶煉隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程必須定期展開(kāi)檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，必須作出預(yù)見(jiàn)性估量。

3、出席礦年、季、月度計(jì)劃的審查、全面落實(shí)，掌控各采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況，參予非政府不好冶煉隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治處置計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹礦井關(guān)鍵性安全隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、拓展隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等服務(wù)設(shè)施裝備正數(shù)主要技術(shù)管理責(zé)任。必須幫助有關(guān)單位做好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與保護(hù)，確保信號(hào)暢通無(wú)阻，信息反饋精確及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

五調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的調(diào)度非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按周、按月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)(拓展)總進(jìn)尺，并隨時(shí)介紹掌控生產(chǎn)任務(wù)順利完成優(yōu)劣情況。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)苛交接班制度，不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，努力做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問(wèn)題，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)快速處置。凡出現(xiàn)重大事故，必須按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)非政府救治，把事故損失增加至最高限度，并使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時(shí)發(fā)送工作面的匯報(bào)，及時(shí)查問(wèn)各冶煉面的安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳，搞好原始記錄。努力做到文字潔凈整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的有關(guān)通告、命令、電文、必須努力做到記錄精確，表達(dá)及時(shí)，備案編號(hào)，得當(dāng)留存。

6、經(jīng)常輪流深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)介紹掌控井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程，掌控第一手資料，并隨時(shí)隨地協(xié)助化解生產(chǎn)中的速手問(wèn)題，堵塞生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)。

六調(diào)度室統(tǒng)計(jì)人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的日常業(yè)務(wù)工作。

2、掌控本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)順利完成情況及每月生產(chǎn)精心安排進(jìn)度和順利完成情況。

3、按時(shí)提供更多調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總呈報(bào)。

4、按時(shí)核對(duì)、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查錄入，辨認(rèn)出有誤，及時(shí)制止。

5、按時(shí)整理和累積各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，做好資料接用檔案。負(fù)責(zé)管理看管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。辨認(rèn)出記錄不明和犯規(guī)的，必須及時(shí)錄入制止。犯規(guī)輕微并導(dǎo)致影響的，必須按規(guī)定行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)情況，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，介紹變化趨勢(shì)，提供更多建設(shè)性意見(jiàn)。

8、按規(guī)定搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)格遵守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得向外提供更多有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

9、值守調(diào)度人員，工作時(shí)間必須努力做到衣著統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒抽煙。

10、掌控計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定打印的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表必須準(zhǔn)確無(wú)誤，存有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和制止。

七值守調(diào)度員安全崗位責(zé)任制

為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加強(qiáng)對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡調(diào)度室具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對(duì)象：

調(diào)度室所有工作人員。

3、保密制度：

(1)調(diào)度室內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人看管。

(2)保密材料必須推行分類建檔，編號(hào)管理。

(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

(4)借用的資料由看管人員按時(shí)歸還檔案。

(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)看管資料展開(kāi)一次檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題由看管人員負(fù)責(zé)管理。

(6)每月底看管人員必須對(duì)所有資料展開(kāi)整理、編號(hào)。

八調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和修理等工作，建立健全管理臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所有的通訊、通信設(shè)備，例如調(diào)度臺(tái)、傳真機(jī)、交換機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度，強(qiáng)化設(shè)備管理力度。

5、確保每天24小時(shí)存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

6、維持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

7、確保工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司施行的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

8、確保通訊電纜鋪設(shè)，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達(dá)暢通無(wú)阻。

第三章各種管理制度

一調(diào)度員交接班制度

為了強(qiáng)化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導(dǎo)致接班人員接班人后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不曉得或不確切，對(duì)工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當(dāng)。接班人后，先查問(wèn)和匯報(bào)交班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫(xiě)下至交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤(pán)介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題必須追蹤全面落實(shí)，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)查閱交接班記錄或沒(méi)領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

二生產(chǎn)調(diào)度值守制度

1、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開(kāi)，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊(duì)及有關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

2、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時(shí)介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部值守必須存有值守記錄，對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問(wèn)題必須存有更替。

4、節(jié)假日、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。檢查生產(chǎn)中存有的問(wèn)題和安全隱患，并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無(wú)法處置的問(wèn)題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開(kāi)處置。

三礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚七點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時(shí)出席每早七點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問(wèn)題展開(kāi)精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開(kāi)特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。

3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井。

4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。

5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)非政府處置，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)、安全事故報(bào)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

7、值班人員因工作須要無(wú)法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代(同級(jí)別人員)。

8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，嚴(yán)肅處理。

9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會(huì)議上發(fā)布。

四礦班前會(huì)議制度

1、礦當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會(huì)，值班人員就是指礦級(jí)值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、生技、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)等人員。

2、出席礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

3、出席礦班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問(wèn)題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本班隊(duì)班前會(huì)展開(kāi)表達(dá)。

4、凡出席礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì)，表達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問(wèn)題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

5、出席礦班前會(huì)人員不許無(wú)故遲到和曠會(huì)，礦值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開(kāi)行政處罰，在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

6、礦值班人員必須對(duì)各隊(duì)舉行班前會(huì)的情況展開(kāi)抽檢，對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位，礦值班人員在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值守情況時(shí)，將抽檢情況一并匯報(bào)。

五生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機(jī)電礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當(dāng)工具下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)料隊(duì)長(zhǎng)、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

7、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

8、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)、、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

9、冶煉工作面施工過(guò)程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時(shí)，總工程師非政府分管副總、施工單位隊(duì)長(zhǎng)、、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員收到通告后必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

10、對(duì)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時(shí)分析并寫(xiě)下書(shū)面分析報(bào)告，于當(dāng)日調(diào)度會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主井、副井、行人斜井、運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時(shí)出席分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

12、對(duì)生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)50元，副隊(duì)長(zhǎng)40元，依次遞增。少于1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并展開(kāi)生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開(kāi)財(cái)政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉區(qū)隊(duì)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提升檢修質(zhì)量，不得超時(shí)檢修(特定情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。

16、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任者和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

六會(huì)議斥責(zé)制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負(fù)責(zé)人必須按時(shí)出席各類安全生產(chǎn)會(huì)議，嚴(yán)禁無(wú)故遲到或曠會(huì)。存有特定原因時(shí)，必須向負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有副職替代，否則按曠會(huì)處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全討論會(huì)等任何會(huì)議都必須提早五分鐘至?xí)?chǎng)，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。

3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款200元，遲到者罰款100元。

七事故分析制度

1、對(duì)出現(xiàn)的事故，無(wú)論大小或密謀，一律按事故分析的原則，非政府有關(guān)人員舉行事故的分析可以，本著事故的原因查案不明不放過(guò)、事故責(zé)任人不處置不放過(guò)、沒(méi)安全防范措施不放過(guò)、群眾受到?jīng)]教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真執(zhí)行。

2、對(duì)事故的出現(xiàn)的原因和有關(guān)責(zé)任人必須深入細(xì)致調(diào)查，看清事故的責(zé)任。

3、對(duì)事故必須把分析情況制訂出來(lái)適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，搜尋?dǎo)致事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類事故的出現(xiàn)。

4、通過(guò)事故分析可以，對(duì)違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣大干部職工受教育，并使事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到事故的危害性，并使大家通過(guò)分析找到自己在工作中的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足。

5、對(duì)事故分析必須深入細(xì)致記錄，構(gòu)成材料并檔案。

八班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度

1、班組長(zhǎng)就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員對(duì)當(dāng)值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

2、班組長(zhǎng)、安全員必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)精心安排人員自查，安全員嚴(yán)格監(jiān)督自查情況，并將各自分管范圍的安全隱患及自查情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

3、班組長(zhǎng)每班向調(diào)度室匯報(bào)嚴(yán)禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)在碰到安撤面、過(guò)斷層、舊空區(qū)、頂板淋水、初次擺頂上、巷道全線貫通、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故等特定情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)確切。

4、凡未繼續(xù)執(zhí)行上述建議的，按以下規(guī)定行政處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。

九區(qū)隊(duì)管理干部值守制度

1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦定出的值守表中值守，值守期間為當(dāng)日零點(diǎn)班、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、。值班人員必須于值守前10分鐘至調(diào)度室展開(kāi)打卡，嚴(yán)禁不簽或代簽，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。值守期間可以下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，努力做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、精確精心安排處置現(xiàn)場(chǎng)存有或隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。上井后必須與下一班值班人員展開(kāi)更替，更替確切后前一班值班人員方可返回。

2、區(qū)隊(duì)值守干部必須全面掌控本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對(duì)安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，精心安排自查，搞好值守記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隊(duì)組執(zhí)勤情況。

3、值班人員按時(shí)舉行區(qū)隊(duì)班前班后可以，班前會(huì)親筆簽名并精心安選煤廠副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督監(jiān)察工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予審查各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、非政府制訂選煤廠年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量合格規(guī)劃和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

4、參予制訂隱患排查方案，大修施工措施等。

5、監(jiān)督全面落實(shí)關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案。

6、定期下車間，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況。

7、定期非政府分析安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，在晨會(huì)中向有關(guān)管理人員通報(bào)并全面落實(shí)。

8、深入細(xì)致貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并使各生產(chǎn)單位、各工種工序的工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全全面精細(xì)管理，非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化作業(yè)，負(fù)責(zé)管理做好安全文明生產(chǎn)。

9、做好生產(chǎn)管理，統(tǒng)一指揮并協(xié)同調(diào)度室與各車間生產(chǎn)、修理等工作，順利完成安全與生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)和目標(biāo)。

10、參予制訂選煤廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。11、參予事故搶修救援工作，并協(xié)調(diào)上級(jí)事故單位調(diào)查，全面落實(shí)事故調(diào)查處理意見(jiàn)。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、分管范圍內(nèi)發(fā)生問(wèn)題，引致生產(chǎn)無(wú)法正常展開(kāi)，正數(shù)管理責(zé)任。

6、未按規(guī)定非政府考核分管范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

7、分管范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

8、對(duì)分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

9、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

10、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。天聚富源煤業(yè)監(jiān)控設(shè)備管理制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控設(shè)備管理制度

1、通風(fēng)部門(mén)對(duì)監(jiān)控設(shè)備負(fù)責(zé)管理總體管理。

2、調(diào)度室對(duì)監(jiān)控室設(shè)備負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容管理。工作面的甲烷傳感器、斷電器、饋電傳感器等設(shè)備由所在隊(duì)組負(fù)責(zé)管理日常管理。

3、監(jiān)控設(shè)備由通風(fēng)部門(mén)明確提出采用計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理訂貨。

4、監(jiān)控設(shè)備統(tǒng)一采用三恒科技有限公司產(chǎn)品，主機(jī)及附件、傳感器不許異類產(chǎn)品混用。

5、設(shè)備供貨后須通風(fēng)部門(mén)環(huán)評(píng)，合格后采用。

6、設(shè)備必須具有合格有效率的“四證一標(biāo)志"證件證書(shū)。，

7、設(shè)備的領(lǐng)用、裝設(shè)、保護(hù)、維修保養(yǎng)等按礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

8、通風(fēng)部門(mén)必須定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)標(biāo)校、檢修，不合乎AQ6201規(guī)范的不得采用。不安全犯罪行為（“三違”）管理制度其他不安全犯罪行為（“三違”）管理制度其他

1、本制度與上級(jí)文件二者相沖突時(shí)，按上級(jí)文件繼續(xù)執(zhí)行;與公司有關(guān)文件二者相沖突的，以本規(guī)定為依據(jù);本規(guī)定解釋權(quán)屬于公司安委會(huì)。

2、本制度自發(fā)性文之日起實(shí)施。備隊(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制備隊(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、皮帶司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試并獲得資格證書(shū)的人員出任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，掌控設(shè)備的性能、型號(hào)，熟練掌握操作方式順序，提升處置推論故障的能力，提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

3、積極主動(dòng)出席各項(xiàng)安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)和活動(dòng)，拒絕接受安全教育，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)及獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安意識(shí)，嚴(yán)苛按照規(guī)定操作方式，努力做到不違章作業(yè)。

4、工作中，隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備不母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，不取任何隱患。

5、打開(kāi)前，聽(tīng)到清信號(hào)，確認(rèn)有誤后方可以打開(kāi)，避免出現(xiàn)誤操作損害人身安全。不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和輕負(fù)荷開(kāi)停皮帶。避免出現(xiàn)電機(jī)焚毀或折斷皮帶影響生產(chǎn)，導(dǎo)致安全隱患。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)任務(wù)。

7、對(duì)本職工作崗位的安全負(fù)責(zé)管理。

8、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值選定的皮帶機(jī)操作方式工作。

9、順從統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

10、嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指令制度，并無(wú)信號(hào)或信號(hào)不恰當(dāng)嚴(yán)禁隨意上開(kāi)停機(jī)。

11、不許擅離職守和睡崗；黃繼妍前將皮帶機(jī)所有控制器消滅停機(jī)狀態(tài)。

11、必須動(dòng)態(tài)檢查皮帶機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)附近皮帶機(jī)的運(yùn)行狀況，必須及時(shí)向隊(duì)部意見(jiàn)反饋存有問(wèn)題。

13、及時(shí)清掃皮帶機(jī)尾滾筒附近及選定儲(chǔ)帶倉(cāng)部分的浮煤的浮煤。

14、必須秉持開(kāi)機(jī)熱水、停機(jī)停電的原則，及時(shí)打開(kāi)和停用皮帶機(jī)頭附近的防塵水幕。

15、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值皮帶機(jī)的動(dòng)態(tài)檢查，并搞好檢查紀(jì)錄。

16、深入細(xì)致展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交接班，將本班設(shè)備存有問(wèn)題向上一班司機(jī)交代確切。

17、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

18、按時(shí)上崗，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

19、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)的一切規(guī)章制度，遵從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，下班前底上工具、材料。

20、嚴(yán)苛按操作規(guī)程和《電氣焊安全技術(shù)措施》作業(yè)，保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

21、班前必須對(duì)個(gè)人所管理采用的設(shè)備、工具、量具展開(kāi)嚴(yán)苛檢查、調(diào)整、注油、維護(hù)保養(yǎng)，努力做到文明生產(chǎn)。

22、班中辨認(rèn)出問(wèn)題，必須按非政府原則，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。

23、深入細(xì)致校對(duì)、熟識(shí)圖紙、資料，例如材料與圖紙建議相符，無(wú)法化解所建議材料時(shí)，必須獲得加工單位技術(shù)員的同意，方能夠采用代用料。

24、下班必須精力分散，防范火災(zāi)，乙炔核爆，乙炔罐、氧氣瓶必須靠近火源，如果不得已在太陽(yáng)下爆曬必須存有防范措施，保證人身安全，確保工作順利進(jìn)行。

25、維持工作場(chǎng)地潔凈整齊，將余下邊角料堆滿至專設(shè)點(diǎn)。

26、下班必須穿勞動(dòng)防護(hù)用品，不得穿人造纖維制衣。

27、搞好工作記錄。XX煤礦井下滅火管理制度（“一通三嚴(yán)防”方面）XX煤礦井下滅火管理制度（“一通三嚴(yán)防”方面）

一、滅火工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。井下滅火工作必須由專職滅火工出任，凡須要爆破作業(yè)必須制訂措施（包含爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)），嚴(yán)苛按照措施展開(kāi)爆破作業(yè)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度

1、“一炮三檢”制度就是指：裝藥前、滅火前和滅火后，由瓦斯員檢查滅火地點(diǎn)附近至少20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，只有?dāng)滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和并無(wú)局部瓦斯蓄積（局部瓦斯蓄積就是指體積大于0.5m3的空間，局部蓄積的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%）時(shí)，就可以裝藥滅火。

2、每次滅火，滅火員必須將“一炮三檢”的檢查結(jié)果核對(duì)在“一炮三檢”圖表上，入井前由滅火員申領(lǐng)“一炮三檢”圖表，再升坑后及時(shí)交還，否則按逃費(fèi)行政處罰，圖表按建議內(nèi)容核對(duì)，由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)審查和留存。

3、無(wú)論當(dāng)值滅火是否，滅火員都必須隨身攜帶“一炮三檢”圖表，若當(dāng)值未展開(kāi)爆破作業(yè)，圖表中表明“本班未滅火”的字樣。

4、“一炮三檢”圖表，必須存有施工隊(duì)組的隊(duì)（工）短、滅火工及安全員、瓦檢員蓋章。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”滅火制度

1、“三人變壓”滅火制度就是指：每次滅火，都必須由滅火員、班組長(zhǎng)和瓦檢員三人展開(kāi)變壓滅火?！叭俗儔骸睖缁鹄^續(xù)執(zhí)行換牌制度，即為滅火員持滅火命令牌，瓦斯員持滅火牌。

滅火前準(zhǔn)備工作工作準(zhǔn)備就緒，滅火員檢查瓦斯?jié)舛确弦蠛?，將警戒牌交予班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)按規(guī)定清點(diǎn)人員，精心安排不好警戒，并檢查頂板和掘進(jìn)情況，核實(shí)滅火員檢查的瓦斯?jié)舛?，全部符合要求，將自己隨身攜帶的滅火牌交予滅火員，滅火員收到滅火牌后，方可收到滅火口哨，至少再等5分鐘后方可以滅火，滅火后三牌各歸屬于原主。

2、滅火必須采用水炮泥。滅火前、后必須對(duì)滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道展開(kāi)噴水攻滅塵。

3、滅火后，滅火員和班組長(zhǎng)必須巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮、殘炮等情況，瓦斯員檢查通風(fēng)設(shè)施較完整情況及瓦斯變化情況，如果存有危險(xiǎn)情況必須立即處置。滅火后只有在工作面的炮煙吞噬，在班組長(zhǎng)檢查并處置工作面安全回到后，其它人員方可步入工作面工作。

四、滅火前必須對(duì)滅火地點(diǎn)附近的通風(fēng)設(shè)施實(shí)行保護(hù)措施。

五、對(duì)瓦斯噴出量小的工作面，必須實(shí)行增大循環(huán)，分組裝藥，分組滅火措施。對(duì)嶄新揭發(fā)煤層瓦斯噴出異常的地點(diǎn)必須提早探聽(tīng)眼觀測(cè)瓦斯天然情況，經(jīng)采取措施后方可以展開(kāi)爆破作業(yè)。

六、安全員負(fù)責(zé)管理“一炮三檢”和“三人變壓滅火”制度繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督工作，瓦檢員負(fù)責(zé)管理對(duì)“一炮三檢”圖表的核對(duì)情況展開(kāi)指導(dǎo)和監(jiān)督。

七、發(fā)生不認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓滅火”制度，經(jīng)揭發(fā)有空班逃費(fèi)，假報(bào)、虛報(bào)情況的有關(guān)滅火員、班長(zhǎng)、安全員、瓦檢員按“三違”論處，由安監(jiān)處查案行政處罰。

八、存有以下情況嚴(yán)禁展開(kāi)裝藥滅火

1、冶煉工作面的控頂距離不合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，或者支架存有損毀，或者傘檐少于規(guī)定。

2、滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1.0%。

3、在滅火地點(diǎn)20m以內(nèi)，礦車、未去除的煤（矸）或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。

4、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

5、冶煉工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足及盾構(gòu)工作面風(fēng)筒出風(fēng)口至工作面的距離少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定或風(fēng)筒接點(diǎn)斷裂。

6、綜合防塵設(shè)施不全系列或存有設(shè)施但無(wú)法正常采用的。

7、不采用水炮泥或并無(wú)封泥、封泥嚴(yán)重不足或失實(shí)的炮眼不得滅火。

8、并無(wú)專職滅火員或不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓滅火”

制度及外露滅火。

9、工作面發(fā)生瓦斯噴出異常未采取措施。

九、本制度未牽涉的“一通三嚴(yán)防”滅火問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第315—346條中有關(guān)滅火管理的規(guī)定。綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）綜采隊(duì)按照“管業(yè)務(wù)必須生產(chǎn)、管安全必須管生產(chǎn)”和“一崗雙責(zé)”的原則，履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)管理礦井原煤生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按建議對(duì)職工展開(kāi)三小規(guī)程的自學(xué)、考核，并全面落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)。

2．順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保工作任務(wù)。

3．秉持積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)分工范圍內(nèi)安全設(shè)施和通嚴(yán)防設(shè)施的管理，處置損害安全的隱患，杜絕“三違”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及環(huán)保建議，強(qiáng)化工作面日常管理。

5．合理非政府生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

6．加強(qiáng)對(duì)綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，保證設(shè)備較完整并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7．勤政勞動(dòng)紀(jì)律，努力做到安全聲場(chǎng)，文明生產(chǎn)，合理優(yōu)化勞動(dòng)組合，不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極主動(dòng)順利完成上級(jí)精心安排的階段性和臨時(shí)性的任務(wù)。

8．強(qiáng)化班組建設(shè)，做好班組核算，不懈努力并作至增收節(jié)支。

9．強(qiáng)化對(duì)材料的采用和管理，其數(shù)量(在用、水泵)、質(zhì)量、采用及放置必須符合規(guī)定建議，嚴(yán)苛按照礦下發(fā)的計(jì)劃采用材料費(fèi)。

10．選定并繼續(xù)執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎(jiǎng)金分配方案，真正彰顯按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起至廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。

11．煤質(zhì)的強(qiáng)化煤質(zhì)管理，綜采隊(duì)做為原煤的生產(chǎn)一線，須要嚴(yán)苛按照公司及礦建議展開(kāi)煤質(zhì)管控，從而提升煤炭銷售額。

12．參予礦井搶修救援工作;參予礦井應(yīng)急救援演練。

13．參予風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)工作，強(qiáng)化保險(xiǎn)預(yù)控體系日常工作力度，保證體系規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

14．出席公司安全生產(chǎn)會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

15．負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、考試并非政府實(shí)行，在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)足作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并重新學(xué)習(xí)、考試。

16．負(fù)責(zé)管理對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)“人員不安全犯罪行為”展開(kāi)矯正培訓(xùn)，自學(xué)、考試合格后方可以上崗。

17．協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)對(duì)區(qū)隊(duì)出現(xiàn)的安全事故展開(kāi)調(diào)查，按照防范措施建議并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

18．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)考核，并列入月度安全績(jī)效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(實(shí)施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦黨政辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

第二條幫助礦黨政領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，及時(shí)按建議非政府留言安全生產(chǎn)文件、資料。

第三條幫助安全管理部門(mén)非政府舉行不好安全生產(chǎn)內(nèi)容的有關(guān)會(huì)議，積極參與安全生產(chǎn)文件、有關(guān)材料的審查工作。

第四條及時(shí)介紹和掌控礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，以服務(wù)、積極支持和協(xié)同為宗旨，當(dāng)好礦黨政領(lǐng)導(dǎo)揪安全生產(chǎn)的助手。

第五條全面狠抓本部門(mén)的安全工作，制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)章制度。

第六條搞好去礦實(shí)地考察調(diào)研、檢查工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的招待、服務(wù)工作。

第七條按照本部門(mén)的工作職責(zé)，搞好本單位的日常行政事務(wù)性工作，并對(duì)本部門(mén)安全負(fù)責(zé)管理。某礦安監(jiān)科安全生產(chǎn)責(zé)任制某礦安監(jiān)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細(xì)致全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，及時(shí)把上級(jí)有關(guān)安全的精神落到實(shí)處。

2、負(fù)責(zé)管理全礦的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期非政府職工和班組長(zhǎng)以上干部展開(kāi)