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文檔簡(jiǎn)介
公司工會(huì)2023年度工作計(jì)劃
公司工會(huì)2023年度工作規(guī)劃1
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)榜樣、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)分散廣闊職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做奉獻(xiàn),把廣闊職工的才智和力氣分散到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展上來(lái),并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、制造性調(diào)動(dòng)起來(lái),既有利于增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量,提高企業(yè)效益,增加職工收入,到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分散廣闊職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為相互支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)連續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支學(xué)問(wèn)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成局部,立足企業(yè)進(jìn)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用進(jìn)展的思路,文化的視角,多贏的共識(shí),規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參加者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到熬煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)宏大品行和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)榜樣示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和宏大品行感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣,激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱忱,在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建立相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組閱歷,推動(dòng)企業(yè)班組建立朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、安全型、和諧型方向進(jìn)展,不斷提升班組建立水平。
公司工會(huì)2023年度工作規(guī)劃2
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建立,切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任
完成xxx工會(huì)換屆工作。依據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),準(zhǔn)時(shí)與總部溝通,確定換屆時(shí)間和詳細(xì)事宜。每季度召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。對(duì)工會(huì)工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、規(guī)劃總結(jié),在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動(dòng);落實(shí)職代會(huì)作出的各項(xiàng)打算及民主治理方面的重大問(wèn)題;工會(huì)換屆前的各項(xiàng)籌備工作;閉會(huì)期間委員及會(huì)員代表的增補(bǔ)與確認(rèn);對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的表彰與嘉獎(jiǎng)等事宜進(jìn)展審議。
從增加自身活力和分散力動(dòng)身,對(duì)工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)展適時(shí)調(diào)整,在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí),加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建立,積極參與集團(tuán)和地方工會(huì)相關(guān)培訓(xùn),努力提高工會(huì)干部的整體素養(yǎng)。同時(shí),確保工會(huì)組織掩蓋率和入會(huì)率為100%,限度地把廣闊職工汲取和組織到工會(huì)中來(lái),為工會(huì)準(zhǔn)時(shí)增加新奇血液。
二、加強(qiáng)民主治理,嚴(yán)格照章辦事
分別在年初、年中組織各公司召開(kāi)職代會(huì)和區(qū)域工作會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)會(huì)議的`議程和內(nèi)容,職代會(huì)重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作,工作會(huì)重點(diǎn)在對(duì)標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì)審議行政報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)款待費(fèi)使用狀況報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)決算、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算狀況說(shuō)明及相關(guān)材料。
通過(guò)公平協(xié)商,在職代會(huì)上對(duì)《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》進(jìn)展審議,簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門(mén)備案。
仔細(xì)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,健全工作機(jī)制,豐富工作內(nèi)容,通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)、出版《xxx》報(bào)、會(huì)議宣傳、LED屏和微信公眾號(hào)公示等多種形式,標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)工作,讓職工了解廠情,調(diào)動(dòng)職工參加企業(yè)民主治理的積極性,合力共進(jìn),共謀進(jìn)展。
三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員積極性
協(xié)調(diào)各公司黨群部積極協(xié)作企管部、安環(huán)部完成勞動(dòng)竟賽評(píng)比。每月從績(jī)效指標(biāo)、根底治理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專項(xiàng)治理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評(píng)比,既要關(guān)注全年評(píng)比結(jié)果,也要注意日常,同時(shí)將完成利潤(rùn)狀況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。
建立合理化建議征集→經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動(dòng)鏈條,每月進(jìn)展評(píng)審嘉獎(jiǎng),強(qiáng)化鼓勵(lì)時(shí)效性。對(duì)合理化進(jìn)展分級(jí)瘦身,一般性的由工會(huì)進(jìn)展鼓舞,產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,常常性開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室,由公司賜予人財(cái)物的大力支持,以此調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作室場(chǎng)地建立、完善制度,成員構(gòu)造,加快建立工程,總結(jié)成果,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。依據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求,完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程立項(xiàng)申報(bào)工作。
開(kāi)展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動(dòng)。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度,降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對(duì)盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo),組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)展攻克。通過(guò)申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù),由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)展審定,進(jìn)展嘉獎(jiǎng),并在年度工作會(huì)進(jìn)展總結(jié)和表彰。
開(kāi)展“崗位大練兵,技術(shù)大比武”活動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求,編制題庫(kù)、組織培訓(xùn),各公司分別開(kāi)展技術(shù)比武,選拔參與市總工會(huì)中心掌握室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。協(xié)作xx市總工會(huì)、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦好5月份在xxx來(lái)進(jìn)展的xx市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。
開(kāi)展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。以能降低本錢(qián)、降低能耗,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)瓶頸,確保安全環(huán)保,增加利潤(rùn)的技術(shù)工程進(jìn)展申報(bào),包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn),同時(shí)也包括原材料替代、工藝改良、設(shè)備改造、安全環(huán)保等工程的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)開(kāi)工會(huì)會(huì)員,努力擴(kuò)大參加面,力爭(zhēng)會(huì)員參加率達(dá)100%。
四、分散干事力氣,助力企業(yè)和諧進(jìn)展
根據(jù)上級(jí)工會(huì)和區(qū)域黨委要求,積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。表達(dá)工會(huì)組織的關(guān)心,時(shí)刻提示廣闊職工養(yǎng)成戴口罩,勤洗手,測(cè)體溫,常通風(fēng)等習(xí)慣,發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品,做好日常防控工作。
開(kāi)展“兩節(jié)送暖和”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會(huì)員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油,進(jìn)展節(jié)日慰問(wèn);開(kāi)展慰問(wèn)困難職工、小年包餃子活動(dòng),為職工送暖和,增加分散力。
組織“安康杯”籃球競(jìng)賽暨xx區(qū)域第三屆職工籃球競(jìng)賽(含友情賽)。由各黨支部、營(yíng)銷公司5支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)展三分投籃競(jìng)賽,為正式競(jìng)賽提前預(yù)熱。場(chǎng)邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁,啦啦隊(duì)的氣概作為賽事評(píng)比精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場(chǎng)政企籃球友情賽,邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)展?;@球隊(duì)以本企業(yè)員工為主,適當(dāng)邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2—3名隊(duì)員增加球隊(duì)實(shí)力,呈現(xiàn)xx區(qū)域員工風(fēng)采,加強(qiáng)政企聯(lián)系,擴(kuò)大在xx地區(qū)知名度和影響力。
工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展文藝匯演排練,節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材,進(jìn)展文藝節(jié)目原創(chuàng)。
通過(guò)開(kāi)展“夏送涼爽,冬送暖和”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)嘉獎(jiǎng)等活動(dòng),讓職工準(zhǔn)時(shí)感受到企業(yè)關(guān)心和暖和。
開(kāi)展“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”主題活動(dòng),在植樹(shù)節(jié)開(kāi)展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹(shù),效勞綠色礦山、綠色工廠建立。
連續(xù)開(kāi)展先進(jìn)職工療療養(yǎng),以公司為單位進(jìn)展,進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?;顒?dòng)期間,根據(jù)分組進(jìn)展活動(dòng),制止單單獨(dú)由活動(dòng);制止通過(guò)微信朋友圈、小視頻進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)傳播。
五、加強(qiáng)內(nèi)部治理,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立力量
結(jié)合安全環(huán)保部對(duì)比集團(tuán)工會(huì)相關(guān)文件要求,把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),當(dāng)成工會(huì)組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定安康進(jìn)展,愛(ài)護(hù)職工生命安全的重要抓手。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動(dòng)質(zhì)量、注意宣傳報(bào)道,使此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。做好過(guò)程留痕整理,為年度考核工作做好預(yù)備。
每月協(xié)作區(qū)域企業(yè)治理委員會(huì)、企業(yè)治理部完成專項(xiàng)治理達(dá)標(biāo)工作,建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開(kāi)曝光”等形式,穩(wěn)固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。
開(kāi)展xxx首席職工評(píng)比活動(dòng)。首席職工評(píng)比要在程序上標(biāo)準(zhǔn),在推舉人選進(jìn)展多方審核把關(guān),將技術(shù)比武作為推舉首席職工的重要參考,突出“技術(shù)優(yōu)、奉獻(xiàn)大”條件,組織參與集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年3月份開(kāi)頭履行集團(tuán)首席職工待遇,并加強(qiáng)首席職工的日常治理考核。
積極發(fā)動(dòng)公司全體職工參與xx市工會(huì)“一日捐”活動(dòng)、職工互助保障規(guī)劃,為職工續(xù)保辦理“意外損害互助保障規(guī)劃”和“重大疾病互助保障規(guī)劃”。
做好女工工作,維護(hù)女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié),組織三個(gè)公司女職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)學(xué)問(wèn)和安康學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和學(xué)問(wèn)答題的形式,進(jìn)一步提升維權(quán)和安康意識(shí)。結(jié)合企業(yè)治理部,5月份對(duì)女職工進(jìn)展體檢,建立安康檔案。為女職工參保“女職工特別疾病互助保障規(guī)劃”。合理使用“母嬰關(guān)愛(ài)室”,使之成為女職工安康溝通、育嬰共享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心溝通的驛站,實(shí)現(xiàn)了一室多能、一室多用。
六、準(zhǔn)時(shí)收繳會(huì)費(fèi),做好經(jīng)費(fèi)使用及治理工作
準(zhǔn)時(shí)足額收繳會(huì)費(fèi),準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系地方工會(huì),做好經(jīng)費(fèi)返還接收工作。年初制定全年預(yù)算,收繳憑證齊全,臺(tái)賬清楚精確,做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,讓工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正惠及職工群眾和工會(huì)會(huì)員。經(jīng)審委員會(huì)按期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)展檢查,嚴(yán)格把關(guān),形成審議報(bào)告,確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。
公司工會(huì)2023年度工作規(guī)劃3
一、把職工的才智和力氣分散到企業(yè)的中心工作上
1、通過(guò)職代會(huì)等多種xx治理形式聚攏加快進(jìn)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各工程標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。
2、把分散職工才智、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)治理,提高效勞質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要措施。
3、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)競(jìng)賽的閱歷,不斷進(jìn)展完善。
4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。
5、實(shí)施職工素養(yǎng)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)。
2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素養(yǎng)。
二、把企業(yè)xx治理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開(kāi)展xx治理、企務(wù)公開(kāi)工作的閱歷和做法,加強(qiáng)制度建立,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)治理,把握和指導(dǎo)車(chē)間級(jí)工會(huì)開(kāi)展xx治理、車(chē)間企務(wù)公開(kāi)工作。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力
1、要標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。
2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“愛(ài)護(hù)神”。
3、切實(shí)關(guān)懷職工生活。
4、仔細(xì)組織好“一日捐”活動(dòng)。
5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順當(dāng)進(jìn)展。
四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素養(yǎng)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地常常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)比活動(dòng);組織開(kāi)展查找身邊“得意的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展親密相連。
3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改良職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有肯定素養(yǎng)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍;依據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;連續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。
五、把提升工會(huì)工作的綜合力量作為工會(huì)自身建立的重要內(nèi)容
1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺(jué)地把思想熟悉統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。
2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣闊職工的親密聯(lián)系。
3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)立活動(dòng)。
4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建立。
5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播溝通的三大作用。
6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送暖和、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。
7、連續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,增加工會(huì)組織活力,改善職工工作、生活條件等。
8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作力量和素養(yǎng),今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立》的書(shū);開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的溝通會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。
公司工會(huì)2023年度工作規(guī)劃4
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,為公司進(jìn)展增加動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建立中發(fā)揮積極性和制造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)建立中一種有效的組織形式和方法,是工會(huì)嚴(yán)密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng)和治理水平,增加職工的仆人翁意識(shí)和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)榜樣、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)分散廣闊職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做奉獻(xiàn),把廣闊職工的才智和力氣分散到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展上來(lái),并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、制造性調(diào)動(dòng)起來(lái),既有利于增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量,提高企業(yè)效益,增加職工收入,到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分散廣闊職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為相互支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)連續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支學(xué)問(wèn)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成局部,立足企業(yè)進(jìn)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用進(jìn)展的思路,文化的視角,多贏的共識(shí),規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參加者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到熬煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)宏大品行和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)榜樣示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和宏大品行感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣,激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱忱,在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建立相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組閱歷,推動(dòng)企業(yè)班組建立朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、安全型、和諧型方向進(jìn)展,不斷提升班組建立水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建立,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組,是企業(yè)的根底組織,是產(chǎn)品制造和效勞供應(yīng)的根本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理的基層單元。提升班組的治理水平,是增加企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的牢靠保證。明年在班組建立方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強(qiáng)班組治理為重點(diǎn),深化班組建立和職工隊(duì)伍建立的措施,著力培育學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建立方面高度重視,把班組建立和職工隊(duì)伍建立納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組治理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建立模式,有序推動(dòng)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的治理力量。班組長(zhǎng)是班組建立的重要環(huán)節(jié),班組長(zhǎng)的治理力量打算了一個(gè)班組的進(jìn)展方向,因此好的班組長(zhǎng)是建立一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建立,不斷充實(shí)班組建立的內(nèi)涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建立。六是建立完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)賜予肯定的嘉獎(jiǎng),鼓勵(lì)職工工作的熱忱,為公司制造更高的效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素養(yǎng)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬,綜合素養(yǎng)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今日,企業(yè)要生存,要進(jìn)展壯大,必需提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。員工素養(yǎng)的凹凸直接影響到企業(yè)的進(jìn)展,員工素養(yǎng)跟不上企業(yè)進(jìn)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,提高員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng),是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要途徑,更是廣闊員工根本利益之所在。20xx年,職工素養(yǎng)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),主要從以下幾個(gè)方面做起:一是連續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但由于工作時(shí)間長(zhǎng),且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),因此我們要建立機(jī)制,鼓勵(lì)這局部員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是呈現(xiàn)自我的平臺(tái),因此我們要搭建平臺(tái),讓他們有更多展現(xiàn)自我的平臺(tái),同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是供應(yīng)多種渠道,鼓舞支持員工進(jìn)展自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度,深化合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。
20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建立,不斷完善廠務(wù)公開(kāi)、民主治理工作制度,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),深化以職代會(huì)為根本形式的企業(yè)民主治理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主治理、民主監(jiān)視,落實(shí)員工的知情權(quán)、參加權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)。通過(guò)職代會(huì)積極參加企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參加愛(ài)護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過(guò)職代會(huì)積極參加企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參加愛(ài)護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。根據(jù)“效率優(yōu)先、兼顧公正”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要連續(xù)通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)民主治理,以調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,引導(dǎo)員工將自身進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展親密相連,激發(fā)職工的仆人翁精神,增加責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的制造力,充分發(fā)揮其聰慧才智,使其在企業(yè)進(jìn)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開(kāi)展專題合理化建議征集活動(dòng),鼓舞員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、仔細(xì)落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)治理,準(zhǔn)時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。親密聯(lián)系群眾,關(guān)懷員工的生活,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求,幫忙員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的治理及傷亡員工善后工作,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的.送暖和工作。積極幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和公司黨、政,把暖和送到公司困難員工家屬手中,讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過(guò)創(chuàng)立“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣闊女職工素養(yǎng)的同時(shí),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,連續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)立,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建立中的半邊天作用。三是以人為本,仔細(xì)落實(shí)《女職工特別愛(ài)護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特別權(quán)益。四是搭建平臺(tái),為廣闊女職工供應(yīng)展現(xiàn)才時(shí)機(jī),讓“歡樂(lè)工作,歡樂(lè)生活“的理念深入人心。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育工程,增加女職工的分散力,活潑氣氛,讓廣闊女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)視檢查工作
勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)視檢查活動(dòng),是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),參加生產(chǎn)治理的一種有效途徑。20xx我們連續(xù)堅(jiān)持積極幫助公司安全生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的監(jiān)視檢查工作,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)視檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,根據(jù)要求仔細(xì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)進(jìn)一步推開(kāi)工會(huì)參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)視驗(yàn)收及員工因工損害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全安康利益。
八、開(kāi)展符合公司進(jìn)展愿景的企業(yè)文化建立活動(dòng)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的助推力,是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展壯大的土壤。20xx年我們?cè)僭谕甑母咨?,推陳出新,大力開(kāi)展符合時(shí)代潮流,符合公司進(jìn)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)根底地位,并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。20xx年,我們將連續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),滿意職工日益增長(zhǎng)的文化需要。三是積極開(kāi)呈現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),催促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),一個(gè)季度一次大活動(dòng),真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),培育一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的進(jìn)展增加新的活力。五是通過(guò)開(kāi)展企業(yè)需要、員工歡送、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),積極推動(dòng)企業(yè)文化建立,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿意員工多層次的精神文化需求。
公司工會(huì)2023年度工作規(guī)劃5
xx年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神和公司十五次黨代表大會(huì)精神,團(tuán)結(jié)和帶著廣闊職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時(shí)也是自來(lái)水公司深化改革,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有作用,制定二四年工作工作規(guī)劃如下:
一、深入開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
企業(yè)的進(jìn)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來(lái)水公司工會(huì)把堅(jiān)持效勞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立做為工作的指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以卓有成效地開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣闊職工群眾投身到振興和進(jìn)展企業(yè)中來(lái)。
⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
二四年自來(lái)水公司工會(huì)把提高職工素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增加歷史使命感,仆人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,堅(jiān)固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),誠(chéng)懇守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺(jué)地學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),鉆研新技術(shù),努力培育一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要的學(xué)問(wèn)型職工隊(duì)伍。
⒉強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,卓有成效的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。
今年,公司工作依據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展”“勞動(dòng)競(jìng)賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)做到全員參與,常抓不懈,使競(jìng)賽活動(dòng)上層次,上水平,真正收到實(shí)效20xx年度公司工會(huì)工作規(guī)劃20xx年度公司工會(huì)工作規(guī)劃。
二、深入實(shí)施送暖和工程,大力扶持進(jìn)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)進(jìn)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)懷職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
⒈堅(jiān)持常常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解把握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。
⒉堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的根本生活。
⒊做好低保工作。
⒋仔細(xì)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,親密黨、干群關(guān)系。
⒌抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過(guò)典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),供應(yīng)信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。
⒍做好職工安康保險(xiǎn)和女工特別疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。
三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),促進(jìn)民主治理工作再上新臺(tái)階
⒈堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用
重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),提升職代會(huì)質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)安康進(jìn)展。
⒉堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)工作制度,仔細(xì)搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)。
⒊仔細(xì)做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
⒋抓好職工代表的培訓(xùn)。
⒌強(qiáng)化公平協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。
公司工會(huì)2023年度工作規(guī)劃6
一、指導(dǎo)思想和工作要求
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全治理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
二、安全工作目標(biāo)
無(wú)等級(jí)責(zé)任事故,全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡,無(wú)被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫,仔細(xì)落實(shí)職業(yè)安康安全治理體系,并根據(jù)體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全治理工作順當(dāng)通過(guò)省、市局安全工作考核。
三、安全工作重點(diǎn)
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)
抓好安全工作,必需發(fā)動(dòng)全員參加安全治理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,把握安全學(xué)問(wèn)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,仔細(xì)組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的根本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營(yíng)治理工作的方方面面,堅(jiān)決克制輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
2、提倡全新的安全文化,提倡安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全治理與單位的日常治理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位的效益,努力在全體員工中樹(shù)立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到治理之中講安全,抓好安全促治理。
3、加強(qiáng)安全學(xué)問(wèn)、技能培訓(xùn)。組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)手冊(cè),了解安全防范的根本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性熟悉。積極參加安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全治理根本要求,提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力削減財(cái)產(chǎn)的損失。
(二)強(qiáng)化制度治理,明確安全責(zé)任
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